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掛職學習心得體會
我們有一些啟發后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。應該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的掛職學習心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
掛職學習心得體會 篇1
根據銀監局的安排,我作為第一批農村信用社干部于x月x日來到工行開始進行為期三個多月的掛職學習,在分行會計結算部掛副經理之職。在掛職期間得到工行領導的熱情接待,在學習和生活上得到工行領導及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導,讓我在一個和諧良好的學習環境下,快樂地學習。我如饑似渴汲取。
大量閱讀工行在會計方面的規章制度,深入營業一線感受工行優良的企業文化,這三個月學習使我眼界大開,感觸很深,收益非淺,不虛此行。現將這三個月的學習情況及幾點心得體會匯報如下:
一、理論聯系實際,深入一線實地學習。
為進一步地加深對制度的理解和更深入地學習內部風險控制好的做法和經驗,我及時與工行分管領導溝通,申請到工行營業部和會計管理部下設的“三大中心”實地學習。學習時間二個月,這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、至上、崇尚信譽、追求卓越”的經營理念及“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”的行業風氣。員工甘于奉獻,朝氣煥發的精神面貌,如沐春風的人性化服務,嚴格規范的業務操作,一絲不茍的工作作風,深入人心的風險防范意識都給我留下很深的印象。
二、珍惜機會,抓住機遇,認真學習。
這次掛職學習是銀監會為提高農村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質的重要舉措,此舉在農村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學員,我非常珍惜這難得的學習機會,嚴格遵守工行的各項規章制度,將自已融入工行這個大家庭中,不搞特殊化。
時常轉換視角,時而是工行中的一員,時而作為一名客戶,時而作為同業中人,認真學習,細心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務。加強與工行各層面員工的交流,多問多了解,虛心請教,抓住一切機會學習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的'建黨85周年的紀念活動,及時做好掛職日記和心得筆記。
通過這短暫的學習,我深深感受到大行的風范,他們擁制度大全有完備的制度,功能強大的業務處理系統,嚴格的內部控制機制,深入人心的風險防范意識,同時也深深體會到我們與專業銀行的差距,特別是面對哈密聯社這個重災區,深感擔子更重,責任更大。
掛職學習心得體會 篇2
“中國教育看江蘇,江蘇教育看南通”,我有幸到南通市實驗小學掛職學習,學習教育發達地區的教育教學管理理念,深感受益匪淺,十天的學習不僅使我的教育教學思想得到了更新,而且讓我學到了許多先進、科學又易于操作的管理方法。南通市實驗小學是一所百年老校,有豐厚的文化底蘊,該校始建于xxxx年,xx年起用新樓,占地面積13畝多,學校一直以“勤敬”為校訓,并不斷為校訓注入新的內容,做到校訓的與時俱進,從這所學校走出了許多科學家、藝術家、世界冠軍,因此這個學校被譽為“科學家的搖籃”“藝術家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。
在該校學習期間我們先后聆聽了陸勝利校長、張榮芬書記、朱玉如校長、唐駿主任的工作經驗介紹,他們分別就學校的整體管理理念、德育工作、教學管理、教科工作進行了詳細地介紹。除了與校領導交流我們還聽了5名優秀青年教師的課,另外我們有幸參加了崇川區的兩次教科研活動:一是“讓京劇走進課堂”培訓活動,二是識字教學研討會,通過這兩項活動讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業務素質。可以說這次掛職我學到了很多東西,增長了見識、更新了理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多,總結如下:
一、“服務”是管理的最高境界
“讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理,它就要求我們每位校長要實施人性化的管理,把服務師生作為各項工作的前提,實現“管理型”向“服務型”的根本轉變。陸校長掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低,可老師的奉獻精神是百業之首,所以我們做校長的要一心為全體師生服務,要積極尋找自身不足,不斷完善服務機制,讓老師、學生在學校有幸福感,這才是成功的管理。校長服務既要無微不致,又要發揚民主,這樣上下級關系就會非常和諧,,為提高教育質量,優化學校管理是大有益處的。
二、“細節”是教學管理的抓手
“細節決定成敗”這是主抓教學的朱校長的座右銘,她認為把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一個細節就等于做好了教學工作,實小的教學工作是這樣做的:
1、鍛造高素質的.教師隊伍教師隊伍決定一個學校的興衰,為提高教師的素質他們加強教師的業務學習培訓,采取請專家作報告、看優秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平,實現人人成為自覺的學習者。為了提高教師的授課水平,他們采取備課組集體磨課,學科帶頭人上導航課,課題組上研究課,青年教師上匯報課的方式快速提高教師的授課水平,進而提高教學質量。
2、利用“青培中心”培養青年教師學校教科室專門成立青培中心,實施青藍工程,來培養青年教師。青培中心是學校35周歲以下的教師組成的一個學習、培訓組織,由教科室安排開展一些促使教師教育教學水平提高的培訓學習活動,而且活動是非常多的;青藍工程是優秀教師與青年教師結成對子,互相幫助、互相學習,實現一帶一促使教師隊伍整體素質的提高。
三、“堅持”是德育工作的靈魂堅持就是特色,這是他們的德育工作理念。
抓好德育工作要從兩方面做起,一是抓好班主任常規工作,二是搞好德育活動。班主任常規工作主要是師生一日常規,一日常規按各個時間段對師生提出了明確的要求,每天進行檢查評分,周五進行總結,并把這個分數作為評選“文明班集體”“雛鷹中隊”“優秀班主任”的重要條件。特別是德育活動他們開展得有聲有色,很有意義,各項活動都以“教育學生、鍛煉學生”為出發點,學年初德育處定出全年的活動計劃和方案由全體教師討論、修正后實施,根據學校的方案各年級組、各班級要制出自己的活動方案,然后創造性地開展活動。他們堅持讓德育活動充滿生命的活力,必須滲透在各個學科中去,做到形散而神不散,如他們搞的一個活動叫“金色的秋天”,學校組織學生到山上、到田野里去感受秋天,各學科也相應開展活動:語文學科讓學生寫秋天,搜集有關秋天的文章、詩歌、好詞好句等,舉辦贊美秋天朗誦會;美術學科開展畫秋天的比賽;音樂學科學習有關秋天的歌曲;英語學科進行描寫秋天的英語文章創作……每次活動他們都堅持把活動成果用各種方式進行展示,這也為師生參與活動、展示自我搭建了平臺。
四、“滲透”是教科工作的秘訣
1、課題研究工作課題申報一定要根據實際情況,在充分論證的情況下確定主課題,而且要有照顧到各學科的微型課題即子課題,讓每位教師都能參與進來,都有事做,課題研究工作必須滲透到各學科教學當中去,這樣課題研究才不會孤立。
2、加強學習培訓為教學研究充電開展讀書沙龍、教師培訓沙龍活動,讓老師提高參與教學研究的能力。
3、實行月報制度注重成果積累每月各課題組匯報研究成果,這個成果是多樣的,不拘一格的,可以是文字材料,也可以是一節研究課,還可以是一些活動成果。
掛職學習心得體會 篇3
為了提高我們的業務素質、管理水平和實踐能力,進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學思路。宿州市教育局領導給我們創造條件,提供機會,在我市選派21名校干赴馬鞍山市掛職鍛煉,足以說明市局領導對我市教育改革和發展的高度重視,信念之堅定,本人也感到機會難得,因此倍加珍惜。
20xx年10月10日,在市局的精心組織和安排下,我被分派到馬鞍山市特殊教育學校掛職學習。在鍛煉期間,本人參與了該校的各項活動,充滿好奇,肩負責任和強烈的求知欲,報著虛心學習的態度,與各位領導們對接交流,認真聆聽他們的辦學經驗介紹,并作了詳實記錄,參加各種會議,詢求辦學理念和科學管理方法,深入聽課并翻閱了學校的大量有關資料,探討兄弟學校的先進做法等,通過鍛煉學習,受益匪淺,無時無處不令我敬佩和感動。深深地陶醉在學習的收獲和幸福之中。現就自己感受最深的幾點體會與大家共同分享。
一、優美的校園環境,創造優越的育人條件。
20xx年,市政府高瞻遠矚,一次性投資6000萬元,校址新遷,劃撥土地50多畝,行政辦公樓、教學樓、體育館拔地而起,餐廳、食堂、學生公寓相應俱全,一萬多平米的塑膠操場整齊寬敞,設有籃球、足球、網球等場地及400米跑道,教學區建有標準的康復訓練和學習專業用房,教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機,每個教師都配備一臺教學用的筆記本電腦。
生活區每間學生宿舍配有獨立衛生洗浴間及飲水系統,喚醒及緊急疏散裝置等。感恩話廊的主題思想引導學生用心感悟,教育學生樹立正確的人生觀,價值觀;教室里名人名言掛圖激勵學生殘而有為,自強不息,處處都在告訴殘障學生,我要感恩惜福,彰顯育人效果,營造和諧的校園文化,給人一種“美”和“愛”的享受。
二、加強制度建設,注重人文管理。
學校“以愛治校”,“以情治校”,高度信任和尊重廣大教師,給予每個人施展才能和充分發展的空間。領導們勤政,廉政用春風細雨般地甘甜潤育著所有師生教師們以默默奉獻的敬業精神感化學生,學校各項工作開展的有條不紊,有章可循,張馳有余,領導與領導之間融洽相處,互敬互愛,充分體現了和諧校園的濃厚氛圍,各項制度建立健全,從校園到教室,從走廊到館舍,從前勤到后勤,可概括為“有法可依”。
三、獻身特教的敬業精神。
在掛職期間,我有幸聽了幾節示范課,親眼目睹了教師們精心備課,上課的情景,他們根據聾生的特點,采用直觀教學,人人都能熟練駕馭教材,個個都是教學能手,有的還發表多篇論文,收集成冊子,供兄弟單位學習和借鑒。如今二個省級課題研究和三個市級課題研究已做出結題報告。特校的大膽嘗試,探索出了條成功之路。領導的.重視和支持,教師的團結拼搏科學的引領導,開拓性的創新精神,敢為人先的科研態度,共同走向輝煌。
我在掛職期間,盡可能多傾聽、多交流與自己學校的實際相比較,深度反思,尋求學校發展謀略。
今后的工作思路是:
一、多讀書,多學習。努力提高全體教師的政治理論水平和教育教學業務水平。
二、營造和諧校園。要充分發揮全體教師的積極性、主動性,以人為本,科學管理,人文管理,民主管理,加強校園文化建設,讓教師舒心地工作,讓學生快樂地學習,使學校健康和諧的發展。
三、走特色強校的路子,要根據我校的實際情況結合當地的經濟建設,發揮自己的優勢,碭山特校1959年創辦,要抓住歷史悠久和區域文化這一特點,強化內部管理,向培智康復和職業教育擴大并延深。把我縣特教事業做大做強。
此次掛職鍛煉學習,大開眼界,我將銘記終身,成為我特教生涯中最美好,最溫馨的回憶。把汲取的營養和精華哺育在特教事業上。
掛職學習心得體會 篇4
為了加強對人才的任用,激發他們最大的潛能,掛職鍛煉是一個很好的機會。對于老師來說,更需要學習,不管是其他學校的經驗還是他們的管理,好的方法都是值得我們學習的,你學習有什么感悟?下面小編帶來的是20xx實驗小學掛職學習第一周心得體會。
山遠天高江水寒,漫山楓葉丹。在這美麗的深秋時節,我們帶著領導的期望與囑托,乘借“蘇陜戰略協作”的東風,在著名的**實驗小學開啟了掛職交流學習之旅。在來校的第一周里,目之所及,不禁讓人心靈觸動,所謂“名校——名師”即是由此而生。
首先,感謝實小任校長及相關領導班子細心周到的安排。第一天,徐校長親自迎接我們三位老師到校并安排了與各部門的對接工作,他們熱情周到的接待,讓我們不勝感激。教學處王主任給我們安排了跟崗指導教師,進行了跟崗交流及食宿安排;指導教師孟姍姍主任、楊萍主任、莊宇楊主任帶領我們在蒙蒙細雨中參觀了**實小這個“歷經百年、展翅翱翔”的百年名校。
學校優雅的教學環境、優良的'教育教學設備,讓我們賞心悅目。
一進校門,就可以看到右側的墻壁電子屏上滾動播放的入校“四儀八禮”訓示以及下方宣傳專欄中的文明校園溫馨提示、“六好校園”標準,言行文明的準則自入心中。
放眼再看校園,整潔而又優雅,大氣之中蘊藏精致——彰顯“以和為貴”的“和園”,讓人浮躁的內心頓感安靜。
“靈璧石”上“敦厚”之名家題字,讓人謹記“厚德載物”。
求美樓前,“小主人、小強人、小能人”的醒目標語,淋漓盡致地彰顯了學校以生為本的辦學理念。
散之廊里,“清秀俊逸、蒼勁有力”的學生筆跡,不禁讓人贊嘆不已。
新真樓里,詩意般的會議廳名——“悅風室、云雅軒、凝頌廳”,巧妙地把中國古典文化與學校的重要活動緊緊相連。
穿梭于校園之中,學校走廊及會議室兩側的墻壁上總能看到精心布置的京劇臉譜、學生演出劇照,這是創設申報“非物質文化遺產”的前期氛圍,更是在“弘揚傳統文化、傳承中華美德”。
來實小之前,我以為這里的小班額教學會讓老師們輕松很多。可短短幾天的相處下來,我發現事實并非如此。從早上7:20來校到下午5、6點下班,從早讀、上課到午餐、中值,還有最后的留校輔導,這里上到校長,下至一線教師,每個人不僅身兼數職,而且精力充沛,從不叫苦喊累,這種根植于實小的熱情和敬業精神,不禁讓我心生敬佩。
任校長除了要處理學校工作外,還經常要到校外參加各種答辯、研討、報告活動;學校其他每一個領導班子、中層成員除了份內工作幾乎都帶主課。
在參與期中考試閱卷,隨堂聽課、教研組聽課研討、課題組跨校研討等等的一切活動過程中,我們才發現,實小的一切工作都真正體現了一個“實”字。
而之后的發現,更讓我們深深感受到實小老師的直爽與真誠。周四、周五的教研活動,徐校長、狄校長都通知我們全程參加,他們評價老師的課全面、準確而且誠懇、深入。
周五,狄校長還特別邀請我們參加一個跨校的課題組研討活動,這更是給我們提供了一個開拓視野、增進了解的平臺。
實小的一花一草、一圖一文,都體現著濃厚的校園文化,環境熏陶、經典傳承、活動育人,這就是實小的校園魅力!我們不由得感嘆:有這么優雅而又充滿人文底蘊的校園環境,有這么優秀而又無比敬業的領導班子和教師團隊,必然培育出一批優秀的學生,進而迎來實小更燦爛的明天!
掛職學習心得體會 篇5
20xx年11月2日到11月13日,我有幸參加了縣教體局組織的校長掛職鍛煉學習活動。通過兩周的學習,受益匪淺,提高很大,為我校今后的發展拓寬了視野。
首先,我深入學習了這次學習活動目的、意義、學習任務及要求,遵守學習紀律,服從組織與管理,全身心地投入到學習中去,用實際行動落實縣局通知要求,圓滿完成了本次活動的學習任務,達到了鍛煉的目的。
根據縣局《通知》要求,11月2日止6日,我被分配三小,11月9日止13日,分配到五小,受到兩校領導的熱情接待。學習了解兩校制定的詳實的實施方案。自覺遵守兩校的紀律規定,按其作息時間按時上下班,參加學校考勤,深入學校工作的方方面面,參加學校行政例會及班子例會;參加全校、年級組(學科組)、班級等各項活動;參觀了學校處室建設、校園文化、設施建設及配置、管理等情況;參加了兩校的聽、評課活動;學習了兩校的學校工作計劃、各項規章制度、教育理念和管理經驗等。下面我就以下幾個方面談談兩周來的感受。
一、(組織與管理)重視程度(領導)
針對本次活動,縣局下發專項通知,培訓學員人手一份,對學習時間、學習任務、組織管理、學習紀律、學習效果跟蹤、經驗交流總結等方面都做出了詳細要求。目標明確,任務具體,組織嚴密,過程性強,突出真實、實用、實效,貴在提高素質、提高專業化水平。因此,作為一名基層學員,我倍加珍惜這次學習機會,力求學得充實,學得扎實。
二、學校管理方面,得到大幅度提升
本次活動,我零距離接觸了城關三小、五小,兩所大校的學校管理的方方面面,是我更深層次理解了“發展無止境,管理無極限”這句話的含義。
三小有23個教學班,2240余名學生(含幼兒園),教職工96名;五小有29個教學班,3200余名學生教職工107名。像這樣超過20xx人以上的大校,教學秩序井然有序,有條不紊,精細化的學校管理充滿整個校園,不由得使我深入其中,探個究竟。
(一)領導班子隊伍建設
三小班子成員6人,五小8人,多數領導都擔有課程,有的擔任主科。班子成員分工細致,實行領導值班、帶班制度,實行“一崗雙責”,任務具體,目標明確,責任追究。領導同志和睦相處,工作各司其職,各負其責,都有一支團結務實、高效的工作團隊。
(二)制度建設
兩校都有一整套完善的學校管理規則制度。分別制定了《學校會議制度》,有校務會議、行政會議、德育小組會議、班主任工作會議、家長委員會會議、教職工代表會議、民主生活會議;《升、降國旗制度》、《安全值班巡邏制度》、《教師上課制度》、《教研管理制度》、《課堂管理制度》、《教師外出學習、培訓制度》、《請假、銷假制度》,各處室工作制度、職責,上框上墻,制定了《教職工百分制量化考核方案》、《獎勵性績效工資分配實施方案》,《教職工專業技術職務晉升評審量化推進辦法》,等等規范學校辦學,規范教師教學,規范學生禮儀的制度、規定和辦法,制度面前人人平等,為經營好學校奠定了良好的基礎。
(三)教育教學管理
1、德育工作
兩校牢固樹立“素質教育德育為先”的德育理念。通過國旗下講話、主題班、對會、黑板報、廣播、教育專題、法制教育等形式對學生進行系統的愛國主義、民族精神、行為習慣養成、社會公德、文明禮儀等系列教育,秉承了育才先育人的教育原則。
2、教育教學
一是狠抓教學常規,創新課堂教學,扎扎實實做好教學工作,促進學生全面發展。
做到備課從“嚴”、上課務“實”、作業務“精”、輔導必“全”、考核要“新”的教學流程。
二是改革備課。
實行集體備課,年級組長把本冊教材進行分工,同組教師分別對自己所承擔的課例進行精心設計,然后由組長組織大家對教學設計進行研討,最終確定教學方案。備課完成后,同組教師人手一份,資料共享。使用時,要求在教案上記錄教后感。這樣緩解了教師寫教案的勞動量,節省的時間用于研究學生、教材、教法與學法上,提高了工作的效率。
三是課堂教學改革
兩校都能結合縣教改精神,結合校情,深入開展課堂教學模式,并對《模式》進行了再探究、提煉、完善后,扎實有效地開展了聽評課活動。
我在兩校的聽評課活動中,親身體會到了他們在進一步深化課堂教學改革,教學模式有條不紊地開展起來。特別在評課時,被評者虛心、誠懇的.態度,讓評者無顧慮,敢于指出缺點和不足,確實做到了經驗不保留,問題不回避,推著講課教師進步。這樣的課改氛圍真實有效,是我校學習的榜樣。
(四)安全管理
兩所學校對安全工作高度重視,成立以校長為組長的安全工作小組,制定了相關安全工作制度,采取了一系列安全防范措施。專設門衛,全天在崗,出入咨詢登記,車輛禁入。學生在校、教師上崗時間落鎖及時,制度上墻,責任明確。兩校特別重視學生上學、放學大門的安全,在馬路上設立醒目的“內有學生出入,過往車輛慢行”的標志,提醒來往車輛放慢速度,同時安排教師在馬路上值班,疏導學生安全順利通行。校園內的安全,都采用分區劃片,專人負責,領導值班、帶班,責任到人。值班教師早到校,晚離校,負責課間時學生在校活動及上下樓梯的安全。做到了安全不留縫隙,事故消除為零的安全觀念。
(五)特色建設
兩校都根據各自的不同校情,充分挖掘校內、外資源,積極開展學校的特色建設,大力推進體育大課間活動,蓬勃開展“陽光體育活動”,取得了顯著成績。
兩校的大課間活動,都分上午、下午兩個時段,時間30分鐘,活動內容有自由活動、校園集體舞(或韻律操)、廣播操,五小全體師生參與,開展比賽,全體普及。三小由于場地小,分階段進行,全員參與。場面都非常宏大,氣氛熱烈,積極響應了“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現代健康理念。
另外,他們又開展了乒乓球、音樂舞蹈、經典誦讀三大特色教育活動,充分展示了學校深厚的文化底蘊。
總之,通過兩周來的學習,我感到學的深入、學的實際、學的實用,最終達到學以致用。把兩校規范的辦學行為,先進的管理理念、務實的課改氛圍、特色的文化建設、豐富多彩的大課間活動、個性化的班級布置帶回去消化、吸收。我相信,為我們學校管理工作的進一步發展,起到巨大推進作用。
掛職學習心得體會 篇6
很榮幸參加了這次省中小學校長掛職鍛煉學習!這次的學習與以前完全不同。除了先集中兩天的掛職動員和培訓后,用一個月時間安排到校進行掛職體驗學習,主要目的學習基地學校先進的先進理念和優秀的管理經驗。集中學習后我被安排到了珠海市香洲區拱北小學進行掛職體驗。
我深刻地記得在鮑當洪校長去開會接我們的場景,在會議還沒有開始時他已經比我們先坐在那了,當我們互相介紹后,他就非常熱情地與我們聊天,介紹學校的一些情況,還親自為我們倒水,完全沒有一副高高在上的樣子(因為在沒有和鮑校長認識前,從網上知道他是名教師,省名師工作室主持人,在全國很多地方都有講課和做教學講座和管理講座的經歷,又是基地學校的校長,心想這位校長一定是很有架子的),非常熱情,待人坦誠,也非常盡心地做好基地校長的培訓工作。
初到基地學校,最怕是每到晚上夜深人靜時,都非常想念家人。但是拱北小學給我的學習和生活提供了很好的條件,我一人住的是30平米的宿舍,配有衛生間和廚房,學校把做菜的用具都給我提供,生活用品一一配齊,還給我配了手提電腦,在宿舍就可以上網學習,開展工作,慢慢我的思鄉病就沒了,我靜下心來,開始思考在這段時間里,我應該在掛職學校如何學習,爭取多看,多學,多聽,多思,把學到的管理經驗運用學校的管理上,才是我來學習的目的和最大的收獲。
我看到了基地學校各種先進的教學設備,得悉了教師教學的'現代化水平;也參與了學校的各項教育教學活動,領悟了獲得省一級學校的的必然性;參加了行政人員和教師教研學習的流程,佩服學校老師的敬業精神;查閱了學校各個部門的管理資料,特別是檔案室和資料室,感嘆學校管理的規范化及電腦化,佩服基地學校先進的管理理念!在學習的過程中我是從以下幾方面了解學校的:
一、學校的基本情況
珠海市香洲區拱北小學創辦于20世紀40年代,位于美麗的將軍山下,背山面海,到處綠樹成蔭,花香鳥語,清新爽朗!與澳門咫尺相望。學校現有36個教學班,學生1774人,學校占地面積22000平方米,建筑面積12897平方米,體育運動場館6443平方米,學校硬件設施齊備,有校園網、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術室、勞技室、舞蹈室、語音室、教師閱覽室,六個學生閱覽室(每個年級一個閱覽室)、學校電視臺、塑膠跑道、足球場和籃球場等。學校有教職工93名,其中在編教師78名。在編教師中:本科學歷40人,大專學歷29人,省特級教師1人,省中小學教師工作室主持人1人,中學高級教師3人,小學高級教師56人;香洲區小學學科帶頭人5人。香洲區小學教學片片長3人。據了解,學校近三年來獲得國家級獎勵55人次,獲省級獎勵68人次,市級獎勵106人次,區級獎勵64人次,碩果累累,成績顯著。
二、辦學經驗及特色
學校始終堅持“全面育人,辦出特色,創新為魂,發展為本”的辦學宗旨,提出“以學生的發展為本,立足六年,輻射六十年”的辦學理念。以“英語和藝術教育”為辦學特色,圍繞“辦香洲區一流教育,創省級示范小學”為奮斗目標。學校全體師生在鮑當洪校長的帶領下,大家都在朝著這個辦學理念耕耘著!師生自我管理的作用得到了發揮,形成了良好的校風。學校經過努力,先后獲得“廣東省一級學校”、“全國現代教育技術實驗學校”、“全國科學教育試驗基地”、“全國中小學思想道德建設先進單位”、“全國學校藝術教育工作先進單位”、“全國健康促進學校”、“廣東省書香校園”、“廣東省綠色學校”、“廣東中小學校長培訓實驗基地”、“廣東中小學校長掛職鍛煉工作先進單位”、“廣東教育學院繼續教育培訓基地”、“廣東省巾幗文明示范崗”、“珠海市社會科學普及傳播基地”、“珠海市文明學校”和“珠海市書香校園”等榮譽和稱號。
完善的管理制度
俗話說,沒有規矩不成方圓。一個單位,沒有一套比較完整的管理制度進行一定的約束和指導是不行的。通過與鮑校長、其他的行政和老師交流中,了解到了他們學校的管理制度,非常詳細,他們也拿出了學校的管理制度,我進行了詳細的研究:第一章包括校風、教風、學風、班風、中小學教師職業道德規范、珠海市香洲區拱北小學家長委員會章程,第二章包括校長工作職責、教導主任工作職責、總務主任工作職責、大隊輔導員工作職責、級組長工作職責、科組長工作職責、教研組長工作職責、體育教研組長職責、班主任職責、教師職責、體育教師職責、校醫職責、值日領導職責、電教管理員職責、圖書管理員和職責、財產保管員職責、工友職責,第三章包括拱北小學教師崗位執行情況考核條例、拱北小學獎教獎學方案、拱北小學教學質量考評方法、學生素質報告單、備課基本要來、上課基本要求、課堂教學評價表、課堂激勵用語、關于“減輕學生課業負擔過重”的規定、作業布置與批改要求、輔導學生要求、考核學生要求、監考員守則、集體備課制度、教學十項基本功考核標準、教師考勤制度、會議制度、升旗制度、班務常現、家庭學校聯系制度、第四章包括學校衛生保健常規、體育活動常規、體育器材保管制度、學校公物管理制度、教具儀器管理制度、圖書室管理制度、閱覽室管理制度、儀器室規則、實驗室規則、手工勞作室管理制度、美術室管理制度、舞蹈室管理制度、音樂室管理制度、電教室規則、語音室規則、電腦室規則、檔案管理制度、展覽室管理規則、復(速)印管理制度,第五章包括小學生文明禮貌要求、拱北小學學生一日常規歌、課堂堂規具體要求、集會紀律、勞動紀律、考生守則、先進集體、個人評比制度、班級工作考核月表、常規檢查評分標準、學生操行評定標準等。
掛職學習心得體會 篇7
為了提高業務素質、專業水平、理論素養和實踐能力,進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學思路、提高管理決策水平,推動素質教育有效實施,20xx年11月6日25日,我作為重慶市“領雁工程”十所中小學項目學校校長,作為重慶“領雁工程”首批選派的中小學校長赴上海浦東新區掛職學習。學習歸來,受益匪淺。
6日當晚,在上海方略教育集團舉行了隆重的開班典禮。會上,上海方略教育集團總監管明熱情洋溢的致詞;負責培訓的主管鄧瑞卿就掛職學習作了詳細周密安排;最后,重慶市教育評估院所長胡芳作了重要講話:珍惜機會、創新學習、深刻領悟、學以致用。她特別指出上海浦東新區是上海新型高科技產業和現代工業基地。這次重慶市教委首次安排“領雁工程”十位校長前往蹲點學習,目的就是要學習上海先進學校教育改革的成功經驗,她希望各位掛職鍛煉的校長能夠靜下心認真向上海的同行學習,多看看,多想想,人家怎么做的?我們是怎么做的?有什么差異?要深入了解掛職學校的辦學理念、運行模式、管理方法,努力提高自身素質和管理水平。會后,十位校長紛紛表示:有機會參加這樣的學習,倍感組織領導的親切關懷,一定虛心學習,不負領導深情厚望。
自11月7日開始,來自涪陵同樂中學的陳小江、南川區鳴玉中學的王麟、合川區錢塘中學的秦林、巫溪縣西寧中學的薛涌、奉節縣繁榮中學的王家立,一周中先后聽取了上海浦東新區教育學院學校實驗中學任富恒校長的情況介紹、參觀了學校文化建設、全程參與了浦東新區對實驗中學實施素質教育的考核評價、實驗中學素質教育四年發展規劃專家評審會、實驗中學市級課題開題前研討會、實驗中學行政會,深入課堂聽課,參加了學校組織全校師生參與的秋游活動。
通過掛職學習和了解,我對上海浦東新區教育學院實驗中學圍繞“構建博文化、培育儒雅人”的辦學思路印象深刻,對學校注重人性化管理、特色課程建設、學生個性化發展的培養啟發頗深,受益匪淺,其具體感受如下:
一是上海市特別注重對學校階段(四年為一個周期)發展規劃的制定和實施。并且由權威專家全程參與進行可行性論證、督導、評估和驗收,有效的促進了學校的規范化辦學,以及特色學校的建設。二是學校注重人性化管理,任校長是一個非常隨和而又充滿智慧的老校長,他博學儒雅,有獨特的辦學思想和管理藝術,現在學校正處于健康快速發展的良好態勢。
三是學校非常重視文化建設,以“博達雅”學校文化來引領學校的發展,學校已逐漸成為浦東新區的特色學校。
四是學校有效整合了三類課程,形成了較為完整的課程體系,以“傾聽對話”式的課堂教學模式正轉變著師生的角色,正在努力構建高效課堂。
上海浦東新區實驗中學的辦學思想和目標深入人心。這離不開任富恒校長豐富的學校管理經驗、人格魅力和民主意識。隨著后續學習的深入,我相信一定會有更深的領悟與啟迪!
在上海浦東新區實驗中學掛職學習期間,自己認真查閱了學校資料、積極參加教研活動、認真聆聽專家講解的過程中,也深深堅定了我做一個合格校長的信念!現就如何當好一名校長的看法談談我的粗淺看法。
一、多讀書,做一名學習型校長
隨著社會高速向前發展,不學習只會被時代拋棄,靠吃老本搞教育,學校固然停滯不前。作為新時期的校長就必須帶動教師通過學習把水平提高。校長是學校的領頭羊,校長不讀書,又如何要求教師去讀、學生去讀?又怎能帶動教師發展、學校發展?校長在讀書的同時,不僅可在師生中樹立榜樣,還可以大大提高自身素質,使自己變得更有水平、更具魅力。
二、關注教師,做一名“服務員”
“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,教育是一種復雜的“綜合藝術”,是一種追求卓越的“遺憾藝術”,其越來越取決于教師自身的綜合素質,教師再也不能僅限于傳授知識、裁判成績,而要去“喚醒未被知曉或沉睡中的能力”。作為校長就必須搭建平臺,為教師的發展而服務。
1、創造教師學習機會,關注教師發展每一個人都希望上進,都有發展的需要,誰也不愿讓自己落后于人,校長要巧妙把握這種心理去激發它、引導它健康發展,搭建好教師學習的平臺,讓其努力學習其相關知識(綜合性知識、專門性知識、工具性知識、相關性知識等),做到培訓的制度化、有序化,為“學習型學校”構建基礎,立起學校發展的共同遠景。
2、為教師工作創設條件,形成服務于人的思想
教師能不能盡力工作,很大一部分取決于其生活和工作的環境,而作為一名校長就應該盡力為教師解決后顧之憂不光在學校,有時還在其生活中。教師在沒有了后顧之憂的情況下,又處于舒適的工作環境之中那才能充分發揮自己的潛能,而要做到這一點,校長必須要有服務于人的思想,并通過自己對教師起到潛移默化的作用,在學校形成一種校長服務于教師,教師服務于學生的.思想,轉變傳統教師
的所謂“一桶水”的思想,形成一種更積極的“服務于人”的思想,煥發教師的“師”之魅力。
三、營造和諧的科研氛圍,做一個“設計師”
校長作為一校的管理者,應該是一個設計師,而絕不是一個指揮家!他應該通過對教研組、年級組的關注,搞好學校制度,引導大家去對教育進行研究,在研究中找到樂趣,在樂趣中尋求進步。要時時讓教師感受到學校的關注,要讓有亮點的教師充分閃光,要讓默默無聞辛勤耕耘的教師付出有所回報。
四、多進行交流和溝通,做一個有“耳朵”的人
上天賦予我們每個人一條舌頭和兩只耳朵,為的是讓我們多聽少說。對于教師的發展而言,校長的說教與虛心傾聽,具有同樣重要的意義。通過傾聽,可以了解教師的真實想法,通過傾聽可以收集到對學校發展有益的建議,多傾聽可以與教師交朋友,相互了解形成上下一心,勁往一處使。
五、學會放手,學會贊美,做一個學校發展的“發動機”
作為校長,要保持學校的長久發展,就應該是一臺“發動機”,給學校源源不斷的添力,而要這樣做,我認為重點還在一個“放”字上。教師在具有了能力之后,校長對校內中層干部及教師要學會放心、放權,然后校長還要學會贊美老師、學生都需要贊美。一個校長如能通過這樣的管理,引導全體教職工去工作,去體現其價值,就要做好策劃,才能使學校永葆青春活力。
六、注重落實,做一個嚴謹務實的人
俗話說:說的比唱的好聽。光說不做或說的與做的不一樣是不行的,學校的管理關鍵還要看你怎么做,再好的制度,不執行又有什么用?作為校長,我認為應該從大處著眼,小處入手,踏踏實實走出一條路來,只有一切付諸行動才會有意義、才會有作用,只會花言巧語、溜須拍馬、紙上談兵的人是做不了什么事的。
總之,上海之行感悟很深,我想,作為一個校長如能做到以上幾點,那他也就具有了作為一名校長所須具備的感召力、著眼未來的前瞻力、積極主動的影響力及處理各種問題的決策力和卓有成效的控制力!在這樣校長的帶領下,學校的發展就會充滿活力,我愿為這樣的目標而去努力、盡力。
掛職學習心得體會 篇8
20xx年3月我有幸來到輝南縣二實驗小學掛職學習、鍛煉。在掛職學習、鍛煉期間真是受益匪淺。在學習的這些日子里,我始終睜大眼睛,豎起耳朵,敞開心扉去凝視、去傾聽、去交流、去捕捉、去汲取。
在這一年多的時間里,我參加了該校的各種會議和講座報告,閱讀收集學校有關資料,并深入課堂聽課,并參加縣組織的教育教學活動,時間雖短,但我對二實驗小學有了較深的認識,他們超前的教育教學理念、先進精細的常規管理方法、對我今后的教育教學工作起到指引作用,值得學習借鑒。
在掛職學習中,開闊了我的視野,拓寬了我的思路。不但學會了班級管理而且學會了如何上課。聽了這么多節課后,我總結反思了一下課堂中我需要學習和改進的地方。
第一、課前做好充分的準備
備課也是一門學問,作為新老師的我更應該仔細探究這門“學問”,教學“六認真”第一項就是認真備課,做好充分的課前準備。備課時,不僅要在教案上下功夫,上課時的每一個細節,提出的問題學生會有哪些回答?我又該怎樣應對,該怎樣順著自己的教學思路連貫的往下講都得考慮得詳細周到。尤其是作為一個英語老師,在課堂中需要用到的道具還很多,比如像頭飾,單詞卡片等等。哪個環節用到什么東西,更應該在課前準備好。
比如像魯老師的'課,她上課思路清晰,每個環節都緊緊相扣,對課文的處理也非常到位,學生能在個輕松愉快的環境里學習到新知識。最后一步是一個有趣的故事表演,在這個故事中,主人翁是個外星人,魯老師能在課前將外星人哪種獨特的音調錄好,讓學生感受到一個外星人的話語,更加激發了學生去說和去表演欲望。另外,魯老師還準備了頭飾,為表演更添了一份色彩。
第二、上課需要激情
我感覺一節有激情的課教學效果才明顯。生活需要激情,工作需要激情,富有激情的課堂才是優質的課堂。既然選擇了教育事業,我們就有責任認真的走下去,用我們全部的激情和熱情傾注到我們的事業中去。
周五的第一堂課中,老師在課堂上的手舞足蹈,聲音的突變,表情的多變,讓學生覺得老師有趣,上課有趣,于是一直跟著老師的思維前進。我們不要年復一年,日復一日的用同一種語氣,同一種表情來面對孩子們,即使再美,久了也有審美疲勞的時候,我們不要把課上成一潭死水,要把它變成一個波瀾壯闊的大海,孩子們永遠都會感覺大海廣闊無邊,永遠都想去探索大海,不想逃離,那樣的話就不會再有厭學的孩子了。
第三、課后要勤于反思
課后,做到反思自己的課,反思他人的課。記錄一節課的成功之處與教學開展過程中的亮點。學習其他老師的獨特之處,聽取其他老師的意見和建議,并做到及時的改進。這樣每天實踐一點、每天反思一點、每天進步一點。只要養成反思的習慣,每一節課都能認真反思,及時修正,從反思中感悟,在實踐中求真,我們就能真正成長為反思型、學者型教師,成長為一名名師!
總之,這次外出學習收獲頗多,受益匪淺。雖然這次外出學習結束了,但人的學習是無止境的。我將繼續努力地在教學實踐中學習、將學習所得用以教學實踐,努力提高自己的教書育人的水平。
掛職學習心得體會 篇9
我和杜校長有幸去浙江省富陽區新登中學掛職學習,歷時一個月,時間不長,收獲很大,開闊了眼界,增長了見識,觸發很多思考。
一、學習基本情況
鑒于這次掛職時間較短,學校安排我主要學習黨建和新高考在該校的落實情況,我采取了全面了解、有所側重的辦法開展調研、學習和交流。一個月來,我服從安排,積極爭取主動,不斷總結好的經驗,學習好的做法,接受新的觀念,較好完成了掛職鍛煉任務。
1、主動融入集體
進校開始第一天,就參加了行政辦公會議、學選考考務會議、年級組長教研組長工作安排會議。不斷學習他們的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法。
2、交流借鑒經驗
多數時間我深入各處室,了解教務處、德育處、教師辦公室等部門運作情況,主要是了解新高考以來教師的教和學生的學,并對照我校實際,吸收好的做法;調查了解學生學習情況,尤其是新高考以來的高一開課、高一學生生涯規劃、高二選課、走班教學、高三一年三考情況。
3、積極參加活動
學校只要有活動我就積極參加,比如教師籃球賽,以了解校情,體察民情。
4、深入課堂學習
新高考實行以來,課程多,任務重,課時分配難,深入課堂,聽聽老師的上課內容及課時安排。
二、學校概況及總體感覺
1、學校概況:
新登中學是一所位于葛溪江畔的.“古城學府”,是浙江省一級重點中學、浙江省二級普通高中特色示范學校。
學校現有班級48個,在校學生2200余人,教職員工221人(專任教師207人),其中特級教師2人,高級教師78人,一級教師94人,省優秀教師3人,浙江省“春蠶獎”獲得者1人,省優秀青年教師1人,還有一批市級、區級教壇新秀和學科帶頭人,師資力量雄厚。
新登中學素以校風良好、教風嚴謹、學風端正著稱,70年間已培養逾2.6萬畢業生,校友遍及海內外。學校被譽為英才輩出的“古城學府”。
學校現校園面積約130畝,近年來,學校先后新建了西校區,改建和裝修了美術綜合樓、科技綜合樓、教師辦公樓、公寓樓、食堂、球類中心、新登戰役遺址公園、圣園碑林等,正在新建音樂綜合樓,改建古城墻,籌建古城樓等。所有教學設施均達到省一級重點中學配備要求。校園布局合理,建筑群與綠地相互映襯,是工作、學習、生活的理想場所。
學校一直實施以人為本的和諧教育,努力為學校和諧發展與可持續發展創造條件,為教師素養和諧發展與幸福成長創造條件,為學生和諧發展與終生發展奠定基礎。
2、總體感覺:
學校辦學歷史悠久、教風學風嚴謹踏實、學生基礎厚實,學校遵循“以德育為核心,促進學生全面成長”的宗旨,“知行合一”的校訓,強調學生的自主發展,以知促行,以行促知,給學生創設學習和發展的寬松環境,美術樓、音樂樓、體藝樓一應俱全,傳媒教育獨具特色,該校已經逐步發展并形成了“重基礎、重能力、重創新、重個性”的辦學特色。領導要有親和力,明確師生關系是解決一切問題的核心,關切老師重大關心的問題,要力爭讓家長和社會滿意,特別注重校友會的建設和經營,“學校是老師的,也是學生的,但歸根到底是校友的”(周喜軍校長語)。
三、引發的思考和體會
1、各部門、社會各界對教育的重視
剛進校正遇學校內部路面硬化和美化,學校塑膠跑道翻新,經了解學校的所有硬件建設,均由上級承擔,只要學校需要,上報的項目均能得到落實。高考獎、人才獎均能得到上級政府的有效保障,學校有校友會,學校的發展也能得到社會各界人士特別是校友的大力支持。
2、和諧的班子群體
掛職以來參加了校長辦公會、教學科研工作會議、學選考考務工作會議、全校教職工大會;觀察了學校領導的值日值周工作和教育教學督查工作;通過教師了解了學校領導班子的情況。認為學校領導班子是一個和諧團結的群體:互相尊重、互相信任、有才必用、用人不疑、分工明確、各負其責。
在參加新登中學的各類會議中,領導們之間都是通過思想交流,觀點討論,達成共識,培養的是大局意識,樹立的是集體觀念,整個會議氛圍和諧團結,不是命令式,而是探討式。
3、規范創新的黨建工作
學校黨建工作規范,全校100多黨員,分四個支部開展工作,每月15日固定為全校“支部主題黨日活動”日,時間2個半小時左右,不打折扣,每月有最強支部創建,每月有最美教師、學生評比,黨員進社區活動按月開展,學校書記、校長提出“雙培”要求:優秀教師培養成黨員,優秀黨員培養成優秀教師。
3、嚴謹的教學教研
教師工作積極主動,上班準時,辦公認真,備教輔改考落實到位,教研工作有聲有色,評優表模量化細致,各年級均有目標考核,班主任不受性別限制且是職稱評定先決條件之一。
4、創新的教育教學管理
學校德育管理已達到全員化、精細化的管理程度。每天有值周班學生在生活區檢查和服務。每天有副班主任對學生食堂、出操進行疏導檢查;每天有全員德育老師對學生的學習行為、學生晚自修進行檢查,并上傳數據,整理反饋;每天有年級組工作人員,班主任對學生進行不定時巡查,對突發事件進行處理;每天有值日領導、校務會成員進行巡查,檢查反饋管理情況,并對嚴重的學生或班級問題進行介入處理,在學校中形成人人都是管理者、處處都有管理者,事事都見管理者的氛圍。
學校制度較完善,責任落實明確,各處室崗位責任明確,責任到個人,按制度辦事,執行力強。各處室以“周”為單位開展相應工作,進行計劃小結,及時反饋,及時反思,及時總結,并對檢查評比考核結果及時公開,一周一次,清楚明了。通過這樣的方式,形成競爭意識,也讓轉崗有了數據來源。
新高考給學校教育教學管理帶來不小沖擊,該校創新管理模式,選科采取2+1模式,走班固定時段,零而不亂,張弛有度。
5、科學的用人機制
學校為了留住人才,多措并舉,有才多得,多勞多得,學校設有校齡獎、班主任工齡獎、職稱獎、功勛獎(比如副校長退后繼續享受副校長待遇)。所以該校雖然是富陽區唯一一所區以下高中,但硬是辦成了浙江省重點高中,與科學的用人機制不無關系。
總之,通過本次掛職學習,雖然時間短,但我的思想觀念得到了更新,同時開闊了視野,豐富了經驗,增長了才干,各方面素質得到了明顯提高,收益頗深。在下步的工作中,我一定把我掛職期間學到的該校辦學的寶貴經驗、先進做法帶回去,搞好宣傳,為促進我校教育教學再上一個臺階而貢獻我的一份綿薄之力。
掛職學習心得體會 篇10
我于20xx年5月至8月,在xx市xx區進行了為期三個月的掛職鍛煉,掛任xxxx街道辦事處主任助理。
xxxx街道位于xx市xx中心城區,xx區西南部,面積1.94平方公里,轄有17個居委會,612個居民小組,19137戶居民,常住人口56905人,還有加入管理的外來人口8000多人。轄區以鐵路為界,劃成南北兩塊。鐵路上海站、長途汽車總站、不夜城商業區坐落其中,xx區區政府機關也在轄區內,是xx區的政治、商業、文化、交通、金融中心。該街道有以下特點:一是交通便捷。高架線、內環線、公交線、地鐵線、輕軌線五線合一。二是商務活躍。街道內有不夜城商業圈、上海現代交通商務區等。三是外向度高。轄區內有市屬、區屬、外資、民營、外省市駐滬辦事機構等約2400家之多,是企業向全國騰飛的窗口。
三個月的掛職鍛煉,我受益匪淺,感觸頗多,歸納起來,有以下幾點體會:
第一,掛職鍛煉是一個難得的機遇,更是一次終生難忘的經歷。
掛職不是鍍金,不是享受,而是學習,更是一種歷練。“掛職”是一種特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職三個月,我嚴格按照作息時間上下班。上班時,認真閱讀有關資料;下班后,廣泛進行考察調研。堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當地領導,團結身邊同志,一切服從組織安排,嚴格按照既定日程及內容開展工作,自覺參加掛職街道的各種集體活動,主動匯報工作學習情況,從未提出不合理要求。
第二,勤于學習,深入思考,是做好掛職工作的基本要求。
掛職鍛煉需要學習、思考與實踐的有機結合。初到xx,工作環境、工作對象都發生了極大變化,為盡快實現角色轉換,除自覺參加有關會議,查閱區情資料、文件和當地報刊外,我堅持深入部門、深入社區、深入企業、深入市場,了解、熟悉街道基本情況和成功經驗。一方面,同街道經濟管理科、組織人事科、穩控科、城管科等部門負責同志一道就街道建設網格化管理、招商引資、“兩新”組織黨建、文明社區創建等工作,赴盧灣區8號橋創業園區、同樂坊、市北經濟開發區、打浦橋文化活動中心、高榕集團等進行參觀考察;另一方面,利用節假日先后參觀了上海科技館、浦東新區和一大會議舊址等地。同時,通過其他各種途徑與機關干部、普通市民、外來務工人員等進行廣泛的接觸和交流。在閱讀當地的黨政機關文件,瀏覽媒體網站信息時,隨時注意用上海的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅持取人所長,補己之短;在考察調研時,始終不忘對照宿州與xx的實際,做深度思考,從中探求別人的經驗,尋求加快宿州發展的妙計良策。
第三,鍛煉自我,推介宿州,是做好掛職工作的最終目的。
掛職期間,我加強與當地黨政干部的交流,虛心做他們的小學生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼;加強與上海企業界人士溝通滲透,堅持互換名片,宣傳宿州的自然資源、人文環境、風土人情和招商引資項目及優惠政策,使上海黨政界和企業界增進了對宿州對靈璧的了解。
三個月的掛職工作,通過學習了解和親身體會,我感到收獲很大,既解放了思想,開闊了眼界,也認識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多地是思考。本人認為:宿州的經濟社會發展雖然相對滯后,但我們具有得天獨厚的區位條件、資源條件,只要我們緊抓機遇,進一步解放思想,凝心聚力搞建設,一心一意謀發展,就一定能夠發揮自身優勢,實現“兩個躍升、一個崛起”目標,就一定能不斷縮小與經濟發達地區的差距。
1、學習上海精神,大力營造服務發展的濃厚氛圍。
上海有的不僅僅是天時地利的優勢,更重要的是它有敢為人先、自我加壓、保持先進、領跑全國的銳氣。面對落后現實,我們應該保持奮發有為、知難而進的精神,學習上海人“想發展,議發展,一門心思求發展,集中精力抓發展”的觀念,把以經濟建設為中心的思想觀念樹實、樹牢,讓一心一意謀發展、促發展、求發展、比發展的觀念深入人心。
2、借鑒上海理念,積極創新三次產業的增長模式。
學習借鑒天目西路街道,廣泛設立駐點辦事機構,打造“外向騰飛窗口”,“跳出天目西街,發展天目西街”的發展理念,圍繞我市資源開發、結構調整、產業整合和百姓就業,舍得出讓資產,借殼上市,借船出海,借梯登高;積極運用工業理念經營農業,實現農業大市向農業強市的跨躍;堅持民本民生民營民利原則,放手搞好民營經濟,發展壯大第三產業,增強經濟發展的活力與實力。
3、搶抓上海機遇,不斷拓展優勢項目的.招商平臺。
當前,滬企滬資外流已成新的經濟現象。包括上海在內的東部發達地區受國家宏觀調控政策影響,生產要素更加緊張,民間資本和部分產業過剩,正加速向中西部轉移。這無疑是我們加快發展的難得機遇。我們必須圍繞本區優勢產業,認真篩選項目,推出一批可行性較強的項目,做大做強優勢產業,深入挖掘各類投資信息、加強與上海各界人士的聯系,把面向上海以及廣大沿海地區招商引資列為工作重點,早部署,早準備,力爭20xx年上海世會能有宿州的展區和宿州的品牌,主動參與承接輻射。
4、發揚上海作風,努力提高各級政府的工作效能。
學習借鑒上海經驗,最當緊的就是像上海各級黨政機關那樣,把改善經濟發展軟環境作為對外開放的基礎性、關鍵性工作來抓,著力營造公平、寬松、安定的社會環境。對于我市來說,在交通、信息、人才優勢不及大中城市的情形下,最主要的是推進政府職能轉變,加快行政許可審批,改進機關作風,本著項目至上,客商的原則,提高服務水平和工作效率,努力營造“親商、安商、富商”有利于發展的政策、人文和社會環境,在新一輪經濟發展中搶占先機,贏得主動。
總之,三個月的掛職學習,自己既感受到了差距與不足,也積累了寶貴的經驗,堅定了發展的信心,在今后的工作中,必將加倍努力,務實工作,為全市經濟社會發展貢獻自己的綿薄之力。
掛職學習心得體會 篇11
20xx年4月,我被選派到貴陽市烏當區民政局掛職學習3個月。現將掛職心得與大家分享如下:
一、掛職學習的幾點收獲
一是更新了理念,優化了思維。通過學習,更加深刻地領會到,社會的發展、時代的進步日趨快速,這就要求我們必須不斷學習,不斷進步,才能更好地做好本職工作,才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。
二是開闊了視野,拓展了思路。學習期間,通過和業務股室的同事學習交流,自己的綜合素質和業務水平有了新提高,通過將學到的方法與工作實踐進行有機的結合,進一步提高了自己的素質和業務能力。
二、兩地民政工作之間的差距
(一)殯葬改革力度有差距。一是烏當區殯葬改革火化率、入墓率均為100%,建有公墓42個,其中:城市公益性公墓2個,農村公益性公墓40個。而我縣殯葬改革剛剛起步,目前僅局限于集中治喪,既無火化館也無集中安葬,更沒有農村公益性公墓。二是烏當區惠民殯葬享受對象范圍廣,覆蓋全部城鄉居民,而我縣僅局限于農村五保供養、城鎮“三無人員”、 60年代精減退職人員、百歲老人、重點優撫對象、特殊困難群眾、流浪乞討人員(含棄嬰)及無名尸體這八類特定對象。
(二)養老服務體系建設有差距。烏當區作為貴陽市第一批醫養給合試點,積極探索“1+5”醫養服務新模式,全力構建全民動員、全民參與、全民服務的醫養結合新體系。即以曜陽養老服務中心等醫養結合機構為龍頭,探索社會養老的醫養結合模式,向醫療機構、社區、家庭、鄉鎮、智慧平臺五大領域延伸醫養服務,探索多維度的`醫養結合模式和公辦民營模式。全區共有各類養老服務機構33家,合計床位20xx張,其中鄉鎮、社區敬老院7所,居家養老和社區服務城市日間照料中心4家,社會養老機構10家,公建民營2家,農村幸福院18個。而我縣養老服務體系結構單一,以政府養老為主,社會參與度不高,醫養結合基礎薄弱。
(三)干部學習交流有差距。烏當區民政局以“宣傳部長上講堂”為載體,堅持每周五輪流由干部走向講臺組織學習交流心得,既鍛煉了干部,又豐富了生活,增強了干部擔當責任。天柱縣民政局沒有堅持開展此項活動,而且個別干部參與度不高,責任擔當也不夠。
三、幾點意見和建議
一是加快殯葬改革步伐,完善殯葬服務設施。盡快啟動火化館建設,開展火化工作。加大財政投入,積極推行惠民殯葬政策,擴大惠民殯葬享受對象范圍,由現行的對象逐步擴展到全縣城鄉居民,全面實施惠民殯葬政策。加快農村殯葬基礎設施建設,建立縣城公益性公墓,特別是農村公益性公墓建設,滿足群眾基本喪葬需求。
二是提升養老服務能力,補齊民生短板。以天柱縣日間照料中心和天柱縣老年養護樓為載體,大力推進醫養結合養老模式,鼓勵社會力量通過合資、參股、租賃等方式參與公辦養老機構改革,因地制宜地借鑒烏當“1+5” 醫養服務新模式,通過試點發揮醫療衛生隊伍和養老專業人員的作用,搭建平臺解決群眾關心的醫療、養老“最后一公里”問題,讓醫療衛生機構與社會養老機構有機融合、資源共享、互通互補,補齊我縣醫養結合民生短板,打造切合本地實際的養老服務格局,全力構建全民動員、全民參與、全民服務的醫養結合新體系, 使更多的老年人享受到“老有所醫、老有所為、老有所樂、老有所尊”的新型養老服務。
三是加強干部交流學習和培訓,提高干部素質,增強擔當意識。結合本部門實際,組織干部通過例會等形式進行交流學習,同時加大干部培訓力度,不定期組織民政干部集中培訓,采取走出去參觀學習、舉辦民政干部培訓班等形式進行培訓,豐富理論水平、提高業務水平、增強道德修養、筑牢思想防線,以利更好地為民政對象服務,為人民群眾服務,適應新形勢下民政工作的需要。
掛職學習心得體會 篇12
20xx年10月31日上午,我們重慶校長研修班第一小組五名成員,滿懷向往和期待,興致勃勃地來到xx實驗學校。接待我們的是辦公室主任劉妍,她溫婉秀麗,純樸恬美,宛如一株亭亭于山間小道的幽蘭。她親切隨和的態度,一下消除了我們的拘謹和陌生感。我們隨她漫步于校園,仿佛步入一個深幽曲折的山水園林,不禁為其精巧的構思、精心的設計、精美的布局而深深折服。而校園中處處彌漫的古韻幽香,時時彰顯的文化氛圍,一直縈繞腦際,清晰可掬,揮之不去。
書院文化,陶冶學生性靈
彌漫著傳統書院味的校園建筑古樸典雅。進修實驗學校約30畝的校園內,紅墻、綠柳,奇石、秀竹,雅致高潔的大理石柱,威武而不失活潑的石獅,簡樸而韻味十足的漢白玉長廊,在我們眼前展開了一幅優雅的畫卷。廳內室外,仿古的青灰屋瓦,鐵紅廊柱,讓我們仿佛置身于具有濃郁傳統建筑風格的古宅書院。典雅的景觀情趣和深刻的文化內涵,創造出一種“如入芝蘭之室”的境界,給人以深刻的文化熏染。
氤氳著清新泥土味的校園綠地別具匠心。學校將有限的綠地分割出了幾十塊一平米見方的格子,每個格子內由各班學生親手種植了不同的g不同不同中草藥。這一小塊寶地,使深居都市的孩子籍此親近了土地,懂得了稼穡,了解了農時,也學習了植物的生長,掌握了中草藥知識。
散發著淡淡商業味的校園角落新穎別致。劉妍主任特意為我指點了兩處改造了的角落,一處是咖啡屋,一處是書吧。這是學生與社會接軌的舞臺,是學生通過校內“市場調查”而開發的項目,這樣做不是為了盈利,而是打開一扇讓學生了解社會、體驗生活的窗口。
充滿著濃濃人情味的校園茶室溫馨雅致。這間格調高雅的茶室,是精心設計的接待家長的地方。茶室的博古架上擺滿了陶瓷裝飾品,給人恬淡素雅之感。家長親臨這樣的環境,面對儒雅的老師,感受典雅的氣息,更利于心與心的平等交流。
學校該有什么味兒,學校該是什么味兒,每個人都有自己的理解,每所學校都有自己的實踐。平常,我們雖然也習慣于強調學校的書香味、文化味,但通過對實驗學校的參觀,我似乎更明白,教育味,學校味,不該是固定的,更不該是單一的,為自己的學校營造什么“味兒”,關鍵在于我們校長用自己的匠心、智慧和眼光,讓學生在諸多“味兒”中感受真知,提高技能,熏染靈魂。只要所趣者優,所取者當,學校就可以烹調出色香味俱佳的“文化大餐”。
古樸校訓,涵養學生品格
xx實驗學校積極實踐“人文?人本?人格”教育理念,在“以先進文化引領教師成功、學生成才、學校發展”的辦學思想指導下,于海淀區西四環昆玉河畔,開辟了一方隱于喧囂鬧市的凈土,涵養了一批又一批文明守紀、知書達禮的謙謙君子。
我們走進回字型的教學綜合樓,觸目所及的,便是“篤行求知,超越自我”的校訓。“篤行”引自《禮記·中庸》中“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。”“篤行”即切實的實行,意味著一種始終如一的人格追求,恰如其分地表達了進修實驗學校“習慣養成”、“人格塑造”的整體教育工程的精神實質。“篤行求知,超越自我”,是該校20xx名師生的勵志自勉之語,希望每個人都能腳踏實地、始終如一地獲取知識,修養品性,達到超越自我之境。在接下來的參觀、交流中,我再一次深刻的領悟這八個字的精髓。
“老師,您好!”在進修實驗學校,隨處都能看到孩子們的盈盈笑臉,聽到孩子們的殷殷問候。整個校園中,沒有一個人高聲喧嘩,追逐打鬧;每個角落里,沒有一個人吞云吐霧,吸煙自娛;亭臺樓宇旁,沒有一個人勾肩搭背,竊竊私語。聽政教處主任介紹,學校會適時開展青春期生理、心理健康教育,引導學生走出F懂的迷霧,避免陷入早戀的泥潭,在中學生早戀率居高不下的今天,進修實驗學校為我們提供了一個成功的德育教育范例。更讓人驚嘆的是,我遍尋整個校園,竟找不到一個垃圾箱,而地面上卻光潔如新,幾乎是一塵不染。在我們的國民普遍缺乏公德、亂丟亂扔視若等閑,海外旅游的種種陋習廣招詬病的大背景下,進修實驗學校師生,用他們水到渠成的良好習慣,自然而然的文明舉止,創造了又一個令人矚目的神話。
免監考場,讓誠信之樹常青
隨著誠信教育和實踐不斷深入,自20xx年起,進修實驗學校大膽創新,敢為人先,以非凡的膽識和勇氣,開設了“免監考班”榮譽考場。
“免監考場”顧名思義就是考試時無人監考,學生完全靠自覺、自控、誠信應考。“免監考場”作為一個班集體的榮譽,有嚴格的申報程序,首先由師生討論形成決議,并組織以誠信為主題的班會,人人在申請“免監考場”的承諾書上鄭重簽字,再報經學校批準。“免監考場”必須接受全校師生監督,若有考試違紀現象則取消“免監考場”資格。這意味著,“免監考場”一旦申請成功,得到的就是班級的榮譽、老師的信任和全校同學的尊重。
每到考試前夕,每個班的黑板上都寫有各式各樣的考場標語:“分數誠可貴,面子價更高;若為誠信故,二者皆可拋。”“考心、考德、考品格。”“以誠實和自信心,戰勝分數和虛榮心。”從這些學生自創的名言格言中,足見“誠信”二字已經滲入學生的靈魂。
該校副校長董紅軍告訴我們,把事關學生“命根兒”的考試作為誠信教育的抓手,可以有效培養學生自我管理、自我約束的良好品格。全校“免監考場”比例從當時的20%上升到現在的初中班級60%、高中班級接近100%。校內無數次大小考試中,很少發現考試作弊現象,學生用行動踐行著自己莊重的諾言。
誠信,是做人的基本道德,是靠無數連續的行為過程、行為結果積累起來的一種文化、一種形象、一種制度。反思自己的工作,我們對學生進行誠信教育,常常為找不到教育的切入點和長久有效的載體而犯難,因此,誠信教育成了“口頭禪”。進修實驗學校構建的“誠信考場文化”,成為學生自我教育的活動,抓出了經驗,抓出了成效,成為德育創新園地里的一朵奇葩,帶我們走出了思維的混沌狀態,給我們學校的德育工作以很大的啟迪。
特色學院,學生能力帶得走
為了面向全體,面向社會,面向未來,提升學生的綜合素質,進修實驗學校領導班子可謂殫精竭慮,上下求索。他們率先向全社會喊出最響亮的口號,不加課,不補課,嚴格執行部頒標準,還學生時間,給學生空間,他們所思考的,決不是學校一時的聲譽和影響;他們所追求的,是為學生終生的發展奠定堅實的基礎。
學校高屋建瓴,整合資源,針對學生的現實需求,開設了四大特色學院,即科技學院、經濟學院、人文學院、藝術學院。每個學院精心設置若干選修科目共60多門課程,供不同興趣和特長的學生自主選擇。其中工程設計、電子期刊設計制作、中醫中藥養生課堂、數碼設計與印刷、DV短片制作等課程深受學生歡迎;中國書法、國畫、剪紙、篆刻、插花等傳統藝術,成為傳承祖國文化和國際交往的載體。學校目前籌建了40多個社團,策劃與籌辦學校的大型活動。在各種社團活動中,鍛煉了學生的組織能力、領導能力,為學生的未來事業打下了根基。
據進修實驗學校劉衛紅校長介紹,他們之所以在中學階段大膽嘗試“學院”課程,是站在前瞻性、高起點、大視野的角度來思考的,是為了使學生提前適應從中學到大學的過度,拓寬學生知識和能力的廣度、高度和深度。劉校長中等身材,衣著樸素,氣質優雅,眉宇間流露出一種從容淡定的`氣度,她思維敏捷,眼光獨到,思想深邃,令人不由在內心為之喝采。原來美麗不是珠光寶氣的打扮,也不需要濃妝淡抹的修飾,人格的修養,智慧的光芒,才是一個女人永不衰竭的魅力之源。
我們也曾熱衷于興趣小組、社會實踐、素質教育,也曾挖空心思搞一些熱熱鬧鬧、轟轟烈烈的課外活動。但是,當升學的壓力襲來,我們便立即偃旗息鼓,唯高考指揮棒是瞻,把老師、學生當作考試的機器,把升學的成果作為校長自己沽名釣譽的工具。什么時候,我們能跳出功利的藩籬,走出教育的困境,誠心為學生的終生發展謀劃,那才真正是學生的福音,教育的曙光,民族的希望。
兵團作戰同行走得更遠
目前,青年教師已普遍成為大多數中小學校師資隊伍的主力,這是不爭的事實。有人斷言,未來學校之間的競爭,實際上是青年教師實力的競爭。如何使青年教師盡快成才,這個重大課題是校長們心里盤算最多的問題之一。
“一個團隊就是一個專家”,這是對海淀進修實驗學校工作理念的完美詮釋,已經成為一種“潛規則”。大兵團作戰、發揮每個人的優勢,集中力量解決問題,成為該校最鮮明的文化特征。學校為青年教師設計了成才的“提速方案”,并從措施上確保青年教師迅速進入一條發展的“快車道”,使得青年教師能夠在最短的時間、最短的周期內實現對自身的超越。
我們重慶校長研修班第一小組五名成員,有幸參予了該校青年教師的培訓活動,切身感受了“分享·交流·共進”的良好研究氛圍。在整個活動中,骨干教師傾囊相授,毫無保留;青年教師坦率真誠,虛心求教。沒有鴻溝,沒有隔閡,沒有顧忌,沒有通常意義上人際關系的猜忌和內耗,點評時毫不留情地指出缺點,同事間開誠布公地發表意見,每個人都可以暢所欲言,說課堂設計的亮點,說思維方式的局限,說教學實踐的得失,人人都想著為學校的發展和教學質量的提高發一分光,獻一分熱,讓點點滴滴的思想之光,匯成了浩瀚無垠的智慧的海洋。
在這樣的校本教研氛圍中,思考互動的時間多了,共享的優質資源更豐富了。學校面貌發生了深刻變化,教師的眼睛“亮”起來,思維“活”起來,方法也“多”起來。大家交流的不僅是教育教學,也充分感受著彼此的人格魅力,為彼此的敬業與執著而深深感動。氛圍的和諧,心靈的默契,彼此的欣賞,進一步提升了進修實驗人的自豪感和幸福感。快樂溢于言表,欣喜源于研討,我們分明聆聽到學校個體生命成長拔節的歡唱。
短短五天的時間,我們徜徉在進修實驗學校的回廊軒榭,穿梭在學習、生活、工作的每一個場所,感受潔凈的校園環境、純樸的師生風貌,浸染馥郁的文化芳香,收獲著太多的感動和驚喜。每個人對我們來自重慶的客人都特別熱情周到,校級領導、中層干部,年級主任、教研組長,都和我們進行了交流座談,把他們多年來的研究成果、辦學經驗毫無保留地呈現在我們面前,并誠懇地為我們學校的問題作診斷,提建議,沒有一絲的搪塞和敷衍,仿佛幫助我們進步成長,就是他們義不容辭的責任,這樣的熱情熱心,如寒冬中涌動的汩汩暖流,溫暖了我們的四肢百骸,使身在異鄉的我們獲得一種賓至如歸的實感。
在交流中,我們幾次三番地提出了心中的疑惑,每每涉及到最敏感的待遇、工資、報酬等。面對不同的對象,我們執著地追問同一個問題,想聽到一個最真實的答案。但令我們汗顏的是,無論是領導還是老師,他們的答案幾乎如出一轍——在他們的心中,培訓,就是教師最大的福利;研究,就是對老師的最高獎賞;發展,就是老師們最大追求。工作沒有推諉,沒有懈怠,沒有自滿,學生的進步、教師的成長、學校的發展,就是海淀實驗人前進的動力和幸福的歸宿。
花兒為什么這么紅?紅得如此燦爛如此嬌艷!進修實驗學校為什么在短短十三年的時間,能夠在強手如林的競爭中脫穎而出,以高達88%的一本升學率,迅速躋身于海淀區示范學校的行列,是因為這方熱土上,有技能教學和團隊研究的一路陽光!是因為有一批眼光長遠、境界高遠的海淀教育人!我們衷心地祝愿,海淀區進修實驗學校的明天,能夠俯視九州,笑傲蒼穹,在中國基礎教育的天空,織出一片更加絢麗奪目的云霓彩霞!
掛職學習心得體會 篇13
非常榮幸我參加了這次的掛職培訓,也非常感謝領導給我這次學習的機會。從三月二十四日到達青島,進行了為期一個星期的學習培訓,在這一周里里,我一直感動于帶隊領導的關懷、感動于家人和同事的支持、感動于同行學員間的相互關照。當我把學到的知識和理念裝滿頭腦,把資料和書籍裝滿背包,把友誼和情感裝滿心窩時,我才發現這次培訓學習對我來說意義有多么重大和深遠。
這一個星期里,我們參加青島實驗中學組織的各種活動,五天觀摩了10位老師的12節課;參觀了初一12個班級的選修課場景;旁聽了學校每周一次的辦公會;學習已經結束,我也同時在梳理這段時間的收獲和感受,就將這次感受最深的地方,從四個方面進行匯報,與大家進行交流:一是感受青島的城市文化;二是感受青島實驗中學的文化建設;三是感受實驗中學的學校管理,四是感受實驗中學的課堂教學和管理。
一、感受青島的城市文化
3月24日,我們一行8人顛簸了3個小時到達青島市,進入海城,典型的海洋氣候就帶給我們的一種清爽宜人的感覺,這座美麗的海上城市,處處煥發著現代文明城市的青春和魅力,因為路生,一路上又是地圖又是導航的轉圈行駛了一個多小時的路程,終于到了李老師家里——琴島教師成長工作室,工作室為兩室一廳,裝修簡單,家具也簡單,每個臥室都擺放著3張上下鋪的床,供住宿,客廳只有一個書架、幾套學生用的桌凳以及小黑板,墻上貼著“讓愛滿人間”等為主題的空白墻報,問了李老師才知道原來房子里的東西,包括被褥等都是別人捐的,琴島教師成長工作室是個慈善公益事業,房子是李老師自己的,免費拿出來讓學員住。接著李老師召集我們八人召開了座談會,并向我們講述她的經歷,她幸福的家庭生活、以及她創辦“琴島教師成長工作室”的艱辛,還講述她對善的教育、愛的教育的體會,讓我們從她的身上體會到了做教師的幸福,讓我們體會到了何為人間大愛,李老師的如何相信愛、傳遞愛。,也讓我們進行了一次深刻的反思,我們對學生做的夠不夠,以后如何去對待孩子?聽完李老師的話,感覺雖然住宿環境艱苦點,但仍為李老師的精神所感動,為李老師的善良所折服,讓我們不禁聯想到青島“微塵”公益行動人的熱情善良,同時也對這次培訓充滿了期待。從李老師身上讓我們對青島有了第一印象——感動。
第二天早上出門,青島電梯的“快節奏”,也讓我們冷不防的驚訝。再次觀察這個城市,感觸最深的就是街道干凈整潔,秩序有序。
其次,不得不說的就是青島的公交車文化。青島是著名的海濱城市,各種交通運輸四通八達,而公交車呢,是青島人最主要的交通工具之一。很多上班族趕公交車的場景也是很壯觀的,可謂人群如潮。在車上時,可能是受青島的地形影響,總是感覺公交車像風馳電掣一樣,每個人都牢牢抓住扶手,總是怕一個轉彎就甩了出去。車到站后,人們就很快就沖出車門,需要繼續轉線再坐其他公交車的人們,要么原地等候,要么快步走向附近的站牌,在青島的這些天,我們就像是青島的普通上班族一樣,一起感受著他們的公交車文化,感受它們的快節奏。
二、青島實驗中學的文化建設
走進青島實驗中學,感受最深的就是校園里處處散發著文化的芳香。學校的校園文化建設,可以說是不拘一格,個性化特色明顯:首先,充分利用了教室外墻和校園宣傳板,把這些陣地變為學生個性,班級特色和學校文化的展示平臺。其次,每個樓層都設置了電子觸摸平板,通過觀看宣傳視頻,學生可以及時準確的了解學校的最新情況;此外,樓道里還設置了書架,擺放了科普勵志類的書籍,使學生走在樓道時,就仿佛置身于知識的海洋,這樣的文化氛圍,讓學生沒有不學習的理由。再次,青島實驗中學的專業特長選修課活動還極大豐富了學生的課余生活,在形式上,學校和校外文藝特長培訓機構聯盟,家委會出資聘請專業外教,盡最大可能的讓學生培養興趣特長,獲得更多機會登臺展示,在內容上,開設了多門選修課:管弦樂隊,海量閱讀,演講會(英語、德語和韓語)、繪畫、書法、舞蹈、科技,播音等。“巧立名目,讓每個孩子都有成名的機會。”因材施教在育才中學可以說是得到了非常深入的貫徹。這樣學生都有自己的專長,也提升了對文化課的學習積極性。
再來說說青島的老師,青島教師給我的總體印象形容一下就是,淡淡的如茉莉般的雅致,老師的著裝樸素整潔,淡妝宜人,落落大方,教態更是和藹可親,總是面帶微笑,課堂氣氛也非常融洽。同時,實驗的老師也是辛苦的,每天中午領著學生一起用餐,餐后一起再打掃衛生,沒有午休,而是利用中午的時間給學生答疑、個別輔導、到外面活動等等,并且這些都算做正常的工作量。
尤其說一下班主任老師,所有學校的班主任都很累,實驗中學的班主任也不例外,他們每天上午比學生來的早,下午比學生走的晚,除此之外,學校的課程安排是上午四節課,下午三節課,外加一個小時的活動課(4:20———5:20),其中活動課的安排完全由班主任決定并靠班,一些初一班級,第三節課后就可以直接放學回家,而有些班級(尤其是初二初三年級)則會在班主任的安排下上課,進行分層次、專項的學科補課。欣慰的是,青島實驗中學會在學年的第二個學期舉辦“班主任節”,歷時一個月,期間會搞一些增進班主任與學生感情的活動,如:“我的教育故事”班主任征文,“班主任,我們愛你”學生征文等活動。
最后說說青島的學生,感觸最深的是,他們的文明禮儀和德育管理的程度都很高。無論走在校園的哪一個角落,都讓我們對這所學校學生的文明禮儀程度發出贊嘆:迎面走來的學生都會非常真誠地主動向我們問好,和我們交流也是落落大方,禮貌謙和,學生在課堂上從不大聲喊、大聲嚷,非常有序,舒緩有度,猶如小橋流水一般,老師說話是這樣的,學生也是這樣的,讓聽課的人感覺很舒服。一節課下來老師教的輕松,學生學的也扎實。其次,學校的德育管理也很到位。我們曾經幾次看到這樣的場景:課間操以及課間活動井然有序,并且課間操結束后,操場上仍然保持了原來的干凈整潔;學生中午放學排隊領餐盒,沒有亂擁亂擠的現象;午餐后,初一年級的孩子們,在沒有任何人的督促下,也會主動把餐具整齊地擺放在餐具箱中,當有的孩子沒有擺放整齊時,旁邊的.孩子就伸手幫忙,然后一同回到教室中;中午自由活動時,或是做有趣有意義的游戲和運動,或是在書架旁讀書,而不是打打鬧鬧;中午自習時,在沒有老師的情況下,學生學習氣氛依舊濃郁,課堂秩序井然,紀律良好。
三、感受青島實驗中學的學校管理。
青島實驗中學,校長馬林常說一句話:“剛性的制度,彈性的管理。”在學校管理上,不管是對老師還是對學生,實驗中學一直都在踐行一個大家都很難相信的詞語:寬松。從“寬松式管理”中貫徹“人性化原則”,從“人性化原則”中實現“人本立校,快樂育才”的目標。
在對教師的管理上,一方面,他們有非常嚴格的考勤制度,卻很少查勤。老師有事要處理,只要當天學校工作全部完成,就可以和本科的教研組長請假半天,并且不會對考勤、績效等產生任何影響。因為領導班子們相信,如果老師有事卻因為必須要坐班而不能處理,那么心情肯定會不好,這樣會直接導致上課質量的下降,師生關系的緊張等,而反過來,老師們在這一方面沒有太大的束縛,在學校中就會一心撲在工作上,反而會事半功倍。老師們也非常自覺,幾乎沒有遲到現象。當了解到這些,我也就不再納悶,為什么我見到的每位老師都聲音親切溫柔,面帶微笑,和學生們相處的都非常融洽;另一方面,在績效考核上,學校注重的是對一個年級中每個學科團體的考核而并非是個人。每次期末考試,育才中學會把學校的成績和全市其他(固定)學校的成績進行對比,如果哪個年級、哪科成績好,那么就會獎勵這個年級這個學科所有的老師。這種績效考核制度,很大程度上避免了教師們的內部斗爭,反而同一組的教師會在這種機制下團結在一起,一致對外。這種制度的貫徹,使得實驗中學的教師隊伍雖然經過幾次大的變動,但是師風一直非常好,老師之間相處融洽、團結一條心。
在學生管理上,學校奉行快樂原則。每個課間,所有樓層的學生,都喜歡到廣場、操場上打打乒乓球、踢踢毽子、跳跳繩等,做一些戶外運動,快樂樂樂的,保留住了專屬于初中孩子的天真和個性,想想我們大多數學校把孩子管成“木偶”的現象,不禁有些擔心,我們現在一邊在講究創新,追求培養孩子創造性思維,一邊卻在磨滅孩子們思維最活躍時期的天性,這正迎合了李淑芳老師說的一句話:“我們要求孩子成功,卻不允許他們去嘗試。”
其次,實驗中學還特別注重對學生的分層管理,尤其針對初三的學生。每個任課教師都有屬于自己的一套分層管理、分層教學方法,級部組織任課教師開設分層課程,學生可以根據自己的學習情況,選擇走班補課,提高成績。
再次,青島實驗中學每周四都召開形式獨特、實效意義的辦公會,參與人員主要是校長、校委會分管領導、科室中層干部、校財務人員以及家委會主要領導。會議持續3個多小時,主要流程為表揚典型,各科室提出工作疑問,分管領導解答疑問,安排新的工作。期間,馬林校長的參與激情和所有匯報領導的認真詳細都給我們留下了深刻的印象。
總之,人性化的管理使得育才中學的師生甚至領導班子都給人留下了十分深刻的熱情活潑印象。這一點值得我們每一位老師去學習。
四、感受實驗中學的課堂教學和管理
首先,青島實驗中學有個不成文的制度,就是每個學期的前兩個星期不講課,而是由教師和學生共同備課:一方面,級部同科教師要集體備好學期的進度規劃,具體到每一節課,保證教學進度的同步;另一方面,教師要和學生一起,共同感知本學期的所學教材結構和知識內容,教授給學生本門課程學習的方法和技巧,并對學生的各科學習提出具體的細節要求,如此讓學生有的放矢的快樂學習。
青島實驗中學的課堂教學,堅持貫徹執行“課堂五維度”,即:快樂、平等、寬容、尊重、批評。其中快樂是核心,和學校管理制度緊密結合。在所觀摩的這十幾節課中,給我最大的感觸是,教師備課充分,課堂思路和流程都非常的清晰。教學中的環節,設計緊湊,重實效,每一個環節都是圍繞解決和鞏固重難點知識而開展,針對性極強的教師講解和學生訓練都加深了學生對知識的理解。因為學生們之前也有“備課”,所以不是被動的接受知識,而是非常快樂、積極主動地去求知。當然這于老師們的教學方法和教學態度有很大的關系。各科老師都鼓勵學生以小組為單位自主的在課下搜集資料,并且在課上充當小老師講給同學們和老師聽,講的好了給予加分獎勵。在學生講課的過程中,教師不時的予以提醒,解釋,每一個環節后都給與恰當的評價和總結。這樣不僅僅是激發學生的求知欲,而且還使得學生對于重難點問題更加容易理解和鞏固,也鍛煉了學生的思維能力和演講能力。此外,通過觀摩課,實驗中學的老師都很關注學生的情感體驗,特別關注對學生的課堂評價,在課堂教學中,從頭到尾都體現了評價理念,能適時地對學生在探索中所出現的“亮點”進行鼓勵。有的老師在上課一開始就非常和藹可親,“你的聲音真響亮!”等等調動了學生的積極性,不僅充分鼓勵了學生要積極發言,而且使學生感到老師親切的同時又學的輕松有趣。在這幾節課堂教學中這樣的例子還很多,老師們都采用了一些激勵的語言:如“你真了不起,你的生活經驗真豐富”,“你的方法太妙了,你真是與眾不同啊!”“你真是深藏不漏啊!”“你發言不僅有條理,而且聲音洪亮。”即使學生在說不出話來時,老師也及時給予肯定:“答案都在心里,說不出來是嗎。”我想,學生想要的正是這樣的老師。有了情感,知識就有了生命,學生就會感受到其中的魅力和價值,怎能不孜孜以求呢?
但是,也不是說他們的課就都很完美,都沒有問題,我們常說:學貴有疑,小疑則小進,大疑則大進。在他們的數學課堂上,教師也在充分調動學生的全員參與,但是在學生充分參與時,教師卻沒有給出足夠的時間,讓小組合作流于形式,那我們不禁要問,我們的課堂是為了真正讓學生自己經歷解決問題的過程,還是教師為了把學生解決問題的過程做給其他人看,學生的主體地位到底是否落實了。老師們,請把經歷解決問題的機會還給學生吧!
此次青島之行,我收獲很大,以上僅就幾個方面談了自己的一些體會,可能不成熟、不十分準確,但這些體會必將成為促使我在今后教育教學中,不斷前行和奮進的動力。
掛職學習心得體會 篇14
早上8點鐘趕到閔行中學,辦公室夏老師帶我們參觀了一下校史館,被眾多了國家專利證書所震驚,特別是一艘不會翻的船,讓我們感受到了閔中學生杰出的科學創造素養。這正是我們現在所特別強調創新人才的培養的。
參觀完后,夏老師推薦我們去聽一個講座,見習教師的培訓,因為閔行中學是見習教師實習基地,我們有幸聽了教科室王主任關于新教師培養的講座。
9點40,我們在會議室見到了傳說中的余校長,個子不高,樣貌普通,但他一說話,就讓人感受到專家型教師的風范,他向我們介紹了閔行中學,閔行中學創辦于1928年,已經有84年的歷史了,是連續十五年的上海市文明單位,上海市行為規范示范學校,科技示范學校,他說的“有基礎功底才有創新發展”,讓我深有感觸,學生的基礎人格的培養應該在學科素養培養之上,他提出了“德育為先,一體兩翼(信息化、國際化)”的辦學思想,在基礎規范的基礎上完成人才培養,培養有競爭力的人。余校長還對我們提出了幾個要求,要多學習,要用最樸素的態度做好自己的工作,要有社會責任感,浮上來還要沉下去。還有6個作業,要在畢博管理平臺上發表。還有,我的師傅是德育主任林老師,這個月,我會很充實的。
11點40,去食堂吃飯,學校對我們很關照,解決了我們的就餐問題,學生12點20吃飯,食堂工作人員用保溫桶裝好飯,放在學生飯桌旁,學生一下課就到固定的餐桌就餐,這樣不要排隊就餐,還可以中午沒有回賓館,因為他們下午13點就開始上課了,我看到所有的老師都在辦公室忙著,在我旁邊,坐著的是團委書記張彥紅老師,期間,學生干部不停來找她,詢問工作的事情,及反應情況。其中有個惡劣的網絡實踐,引起了張老師的注意,張老師立即向主管德育的林主任匯報,林主任立即召集了信息管理的章老師進行處理,與人人網、新浪等溝通,這讓我深切感受到他們應急速度之快,處理事務效率之高。
13點,聽了李老師的生涯輔導課(心理學講座),主要是面向創新班與實驗班的4個班級,這個講座,我認為對學生來講,是全新的認識自己的手段,講座之后,與李老師進行了交流,李老師說,這個講座的目的,是為了讓創新實驗班的同學在高中階段能夠認識自己,明確自己的發展方向。這是一個系列化得講座,每隔一個星期開一次課。這個就是在基礎培養的基礎上,培養創新人才的一個方式。
15點30,畢博管理平臺培訓,全體教師參與培訓。可能因為校長對信息技術很關注,也很重視的原因,我發現閔中在信息化的方面比一般的學習更超前一些,除了畢博管理平臺,還有我很感興趣的電子書包,我想,這應該是未來教育的.發展方向。
整整一天,我們聽了三個講座,中午也沒休息,這讓中午必須要瞇瞇眼睛的我,感到非常的不習慣,這也讓我充分感受到了閔行中學教師的生活節奏與辦事效率。教師的工作壓力大與強度高,在我現在看來,確實是個普遍存在的現象。信息技術的普及,也讓我們的教育方式有了更好的平臺,但是,網絡進入生活,我們學生理性上網的教育,迫在眉睫。短短的一天,我初步的感受到了這些,就像余校長講的,很多的東西,我不可能現在就能看到,更多的是通過觀察,然后理性的分析,才能看到更深刻的東西。也許我學到的不一定能用上,但是,對于教育教學的思考,我不能停止。
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