小學學校年度計劃

　　一、指導思想

　　全面貫徹新時期的教育方針，轉變觀念，堅持科學發展觀，突出“以人為本”，規范辦學行為，探究教學方法，優化教育環境，提高教育教學質量。

　　二、工作重點

　　1、強化師德師風建設，落實“十查”、“十看”、“十不準”的要求，提高教師的師德形象和綜合素質。

　　2、加強德育工作，開展對未成年人思想道德教育的實效性活動，建立學校、社會、家庭三結合網絡，落實家訪制度，不斷對學生進行養成教育、法制教育、安全教育、健康教育、心理素質等教育，培養品學兼優的學生。

　　3、繼續貫徹教育方針、落實課程計劃，切實端正辦學方向，規范辦學行為。

　　4、鞏固提高“兩基”成果，采取有效措施，控制輟學率，提高入學率。

　　5、加大課堂教學研究，開展教研教改，重視體、音、美、勞、微機、英語、實驗的教育教學，加強學生動手動腦能力和創新能力的培養，發揮校園網輔助教學的作用，做到管理好、使用好，從根本上提高教育教學質量。

　　6、安全工作責任到人，措施到位，把學生的安全、健康工作放在首位，做到萬無一失。

　　7、加強領導班子和教師隊伍建設，充分發揮少先隊的模范帶頭作用，提高學校整體素質和辦學水平。

　　三、工作目標

　　1、教師師德、學生思想品德獲得社會及家長的好評。

　　2、安全事故為零。

　　3、教育教學成績，學校綜合考評在南湖保二爭一。

　　4、體育達標率95%，身體合格率達99%。

　　5、“兩免一補”落實到位。學生輟學率為零。

　　6、繼續綠化、凈化、美化校園。

　　四、任務及要求

　　一德育工作

　　1、全體教師堅持繼續學習新的《教育法》，學習中小學《教師職業道德規范》，做到人人寫讀書筆記，談心得體會，提高思想認識。

　　2、堅持以思想道德建設為首位的原則，狠抓教師職業道德教育，建立和完善師德考核檔案，落實“十查”、“十看”、“十不準”，樹正氣，強業績，提高全體教師的政治思想素質和職業道德修養。

　　3、牢固樹立“育人為本，德育為首”理念，落實德育工作常規，探索并實施德育量化考評機制，繼續開展“三心”教育活動，建立師生平等關系，樹立服務意識，不準侮辱、歧視、體罰學生，規范班級評價工作，杜絕學生違法和重大違紀事件的發生，德育教育活動做到組織機構健全，工作計劃落實，活動成效顯著。

　　4、堅持政治學習制度，升國旗制度，家訪制度，把德育工作滲透于各科的備課和講課之中，辦好文化長廊各班黑板報，做好教育宣傳工作，有計劃、有安排地對學生進行禮儀教育、法制教育、安全教育、革命傳統教育、獻愛心教育。通過實踐活動，教育學生從小就要樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

　　二教學工作

　　1、全體教師要明確崗位職責，教書育人，為人師表，不斷加強自學，認識當前教育形式，轉變教育教學觀念，努力提高自身業務素質和教學水平。

　　2、教師要認真學習新大綱，掌握新課標，吃透新教材，弄清新計劃，探索新教法。學校以《麻城市中小學教育教學常規》來規范每個教師的日常教學行為，重視電子備課的內容、使用和效果，每周四有計劃、有內容、有效果的教學與實踐相結合的的素質教育活動課，成立語、數、舞蹈、電子琴、書法、繪畫、英語、微機等各種特色小組，激發學生興趣，開拓學生智力，發揮學生的專長，培養學生個性，全面提高素質教育質量。

　　3、學校按國家教委要求，全面開科，開足課時。

　　4、重視實驗教學工作，建立教學實驗常規，做到“五有”即：有課題、有計劃、有備課、有作業、有實驗報告單或演示通知單；完善實驗教學管理資料，做好配、管、用工作，校長分管實驗室，教導主任分管實驗工作；校長、主任聽實驗課每期不少于4節，培養學生操作能力，并落實好實驗員勞保福利之事。

　　5、重視教研教改活動，改變教學觀念，改革舊的教學手段和課堂教學模式，按常規教學的基本要求，充分發揮校園網輔助教學的'作用，加強現代化遠程教育資源與課堂教學整合的研究，構建新的教研模式，為提高課堂效果，探究新途徑。

　　6、繼續加強學籍管理、兩操和素質課的管理，建立電子備課辦公系統、各班教學網絡、校園網站，充分發揮信息技術教育的優勢，為教學服務。

　　7、加強教師的培訓學習。①加強普通話的訓練，保證90%的教師普通話水平在省測試中心過二等甲級，30%的教師過一等乙級；②35歲以下的教師掌握CAL課件制作技能，全體教師能運用電子備課，查閱媒體資源，使用網絡教學，并能制作簡單的個人網頁。

　　8、配合中心學校做好跨校上課和集中教研工作。

　　三后勤工作

　　1、樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的觀念，強化安全工作管理，按市教育局關于印發《麻城市中小學幼兒園安全事故責任追究辦法》制訂出我校安全管理措施、制度及應急預案，與各位教職工簽訂安全責任狀，配合保險公司做好學生平安保險保險自愿，保證師生人身安全及學校財產安全，并納入年終考核落實獎懲，保證安全工作萬無一失。

　　2、繼續加強財產管理，對于所添制的財產登記造冊，責任到人，并制定各種相應的管理制度，管好、使用好各種圖書、儀器、計算機裝備。

　　3、按上級有關精神，規范收費行為，按上級有關收費標準收費，并制定《關廂中心小學收費規定》，杜絕亂收費。

　　4、積極配合做好校財局管工作，嚴肅財經紀律，嚴格財務管理，做到報帳符合程序，帳目有明細帳；有總帳，日清月結，一月一份報表，一期一次清理，公示一次帳目，合理開支公用經費，提高資金使用效率，確保學校工作的正常運轉。

　　5、一期召開一次教代會，認真聽取教職工的呼聲，采納合乎民意建議，關心教師的疾苦，保證教師的合法權益，始終把教師的切身利益放在心上，公正、公開、公平的把應該做好的事情做好。

　　6、學生食堂嚴格管理、堅持安全第一，質量第二，服務第三，效益第四的原則，合理搭配營養早餐，一切為了學生健康辦好食堂。

　　7、繼續綠化校園，管理好學校花草樹木，全天保潔，做到校園凈化、綠化、美化。

　　五、推行人事制度改革，加強隊伍建設

　　1、加強領導班子建設，認真落實上級《關于加強干部隊伍建設的若干規定》，加強學習，認真寫好讀書筆記，不斷提高學校班子成員的領導才能和思想素質。

　　2、堅持一周一次部署安排，一月一次總結，一期一次民主生活會，經常開展交心談心活動。在工作中，班子成員要明確分工，理順職責，強化職能，協調配合，管理有序，公正廉潔，提高辦事效率，真正做到教好書、育好人，帶好隊。

　　3、配合中心學校加大人事制度改革力度，完善全員聘任競爭上崗，優勝劣汰的工作機制，徹底打破平均主義，合理拉開教師績效工資距離，加大教師解聘力度，讓教師增強危機感。

　　4、深入開展師德教育活動，進一步端正校風，大力倡導愛崗敬業，為人師表，樂于奉獻的優良品質，鼓勵教師積極參加自修，培訓，努力提高教師業務水平。

　　5、加強教師隊伍建設，繼續推行《南湖教師考核方案》，落實《關廂中心小學考核方案》，充分調動教職工的積極性，鼓勵教師創先爭優，打造質量強校，建立一支政治素質高、業務能強的干部、教師隊伍。

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