自主管理班級心得體會
我們從一些事情上得到感悟后,可以將其記錄在心得體會中,從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的自主管理班級心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
自主管理班級心得體會1
有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類的小事,樣樣少不了班主任操心。作為一名班主任,我一直在探索一種輕松快樂的管理方法,讓我們從一些瑣碎的小事中自我解放出來,讓學生成為班級管理的主人,培養(yǎng)他們自我教育、自主管理的能力。
一、自主管理的必要性
有人說,自主學習就是自覺學習主動學習;自主管理就是自覺主動管理班級事務;有人說,自主是相對于他主而言,自主學習就是做學習的主人,自主管理就是做班級的主人;還有人說,自主學習自主管理的內(nèi)涵就是在學習和管理上學生能夠自我設計、自我控制、自我激勵、自我教育。我不想從理論上談自主學習和自主管理的概念,我僅舉兩個真實的案例,讓大家感受什么是真正的自主學習、什么是極致的自主管理。
管理的最終目的是學習。自主管理是為了培養(yǎng)學生的自主能力,樹立自主學習的意識,提高自我學習的能力,促進學生養(yǎng)成自主學習的習慣。
這個學校就是江蘇省泰興市洋思中學,一個以自主學習而成績斐然聞名全國的學校,以至進這所學校參觀,必須花15元/人購買門票,全國每年有幾十萬人前往參觀學習。
學生的自覺性決定著一所學校的高度,學校自主學習自主管理的水平?jīng)Q定著一所學校的辦學水平。
二、自主管理的可行性
其實在我們的班級中,還有很多因為學習成績不理想而備受冷落,長期被人管、受人氣,老師的訓斥、同學的白眼、家長的無奈,往往造就了一批社會“下層人”,但他們身上有閃光的東西,他們更有平等做人的權力,如果在學生時代得到轉變,也許對他一生都會產(chǎn)生深遠影響。
用個不是很恰當?shù)谋扔鳎@樣的孩子是給點“陽光”就“燦爛”,這“燦爛”是如此的炫目,我們何必憐惜那“陽光”呢? 蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育。”班主任應該積極發(fā)揮學生的主體作用,給學生提供一個自主管理、自我教育的機會,讓學生自我成長,從而實現(xiàn)“以學生為中心”的“自主管理”。在追尋“自主管理”境界的道路上,我已嘗到了一些甜頭,以下是我的一些思考。
(一)、以班委會作用為平臺,以團支部為監(jiān)督,創(chuàng)設自主管理的氛圍。
作為學生,都有這樣一個心理,希望自己的行為與努力能得到老師的肯定。反過來,老師的肯定與鼓勵又能促使學生不懈地奮斗與努力,做出更為驕人的成績,對學生的發(fā)展起到至關重要的作用。而在傳統(tǒng)教育中,管理總是強調(diào)“唯師是從”,學生如練兵場上的戰(zhàn)士,時刻等待著命令,完全體現(xiàn)不出對學生素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。隨著時代的發(fā)展,社會更需要的是人才的創(chuàng)造潛能的發(fā)揮,這就需要在教育中幫助學生培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,充分發(fā)揮學生在班級管理中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。作為教育工作者,不僅在課堂教學中要體現(xiàn)學生的主體地位,在班級管理中也是如此。提倡學生做班級的主人,以積極的姿態(tài)投入到教育過程之中。尤其是班委會的成員,不應簡單地充當班主任與同學間的傳話筒,更主要的是作為班級管理的中堅力量。
班級管理制度的產(chǎn)生也應該由班級成員集體制定,用個不恰當?shù)脑~說,“取之于民,用之于民”。下面是一個學生的周記摘錄:
(二)、細化班級管理準則,實現(xiàn)“全員管理”。
應該說,沒有親身的體驗,就不會有覺悟。班主任的主導作用是讓學生在實踐中認識到自己的能力,充分鼓勵學生,培養(yǎng)學生的主動性和自信心,把自己手中一些可以放開的權利都交歸學生,由學生行使權利,這樣可以從根本上讓學生感到自己成為自己的主人。要達到自治,更應該注重公平和公正,應該把機會帶給每一位同學,在大家共同的管理和監(jiān)督下把自己管好把班級管好。其中很有效的一個辦法就是實行“全員管理”。所謂“全員管理”,即讓全班所有同學都參與班級管理,成為管理者,與此同時,所有學生又都是被管理者,接受全班所有同學不同項目的管理。因此,整個班級層層管理,“面面俱到”,每個學生兼任管理者與被管理者,具雙重身份。換言之,即都是“執(zhí)法者”,也都是“守法者”。在這樣的.雙重身份下,他們便會更加遵守規(guī)章制度,更加主動、自覺地維護到班級的秩序,成為真正的班級主人。學生要充分的、公平的運用手中的權利,或給予處罰,或給予表揚,創(chuàng)造一個主動,積極的學習環(huán)境。
在具體落實全員管理的工作過程中,我首先要對班級管理工作加以分類,并且選擇學生擔任相應的管理工作。以“事事有人管,人人有事做”為準則,哪怕是關水、關電這樣的小事,都能落實到人。接著,要做好監(jiān)督工作,要定期檢查評比,主持公正,并宣布結果。再次要對學生工作中出現(xiàn)的問題及時處理,對好的給予充分肯定和鼓勵,對差的要及時給予糾正。
(三)、從生活細節(jié)入手,培養(yǎng)學生自理能力,促進班級自主管理
吃飯睡覺,看起來是一件非常簡單的事情,但究竟能有多少人能快樂的把飯吃完,安穩(wěn)的把覺睡飽呢?禪,是生活的藝術,你在最稀鬆平常的事情上下功夫,讓自己的生活充滿祥和與快樂,飯吃得更香,覺睡得更甜,那也就是禪的意義。
要讓班級學生的自主管理從根本上得到提升,就不能忽視對全體學生各方面習慣的培養(yǎng)。培養(yǎng)學生的自理能力,既有學習方面的,又有生活方面的。生活中,在明確規(guī)范學生的文明禮儀的同時,積極倡導一種一種以日常小事來作為訓導學生習慣、創(chuàng)設良好的班風班貌的開端。
細節(jié)甚至也影響著一個國家在世界之林中的影響。中國對于細節(jié)的粗糙在生活中是完全可以感受到的。中性筆芯總是用一用就不出油了,筆記本常常會插入一張空空如也的白紙,衣服的小線點怎么也剪不完,修好沒幾年的路總會有一道裂痕。其他國家也不乏這樣的例子。美國宇航局在制造航天飛機時擋流板短了0.3厘米,導致飛機無法上天,損失了上億美元。俄羅斯的“庫爾斯克”號潛艇由于安全系統(tǒng)有了小故障導致整個潛艇和幾十名船員沉入大海。這些教訓更是在告誡我們,細節(jié)決定成敗!只有每位學生都能完成好自己的每次作業(yè),整理好自己的課桌,做好自己的清潔,甚至是系好自己的鞋帶扣好自己的領扣,等等,才能形成較好的班風。如果整體的班風班貌得到了提升,就一定能為班級自主管理起到推波助瀾的作用,甚至能達到事半功倍的效果。
(四)、大膽放手,正確充任班主任角色。
實行班級自主管理,班主任的角色定位很重要。我自己有一個小總結:教、導、幫、放。
高一剛入學時,班主任要事無巨細的教,手把手的教,講清方法,講清要求,有時甚至要以身作則,親力親為。基本要求基本方法都得要領之后,就要引導學生自己開動腦筋想辦法管理好自己,管理好班級。在他們有困難時,班主任要暗暗地幫他們,為他們創(chuàng)造條件和機會。最重要的一點,要敢于放手,把班主任的權力下放,讓負責相關工作的人大膽工作。
正如魏書生所說,“管是為了不管”。因此,培養(yǎng)學生的自主管理的能力,主要是讓他們自己直接參與到班級管理中來,成為真正的主人。只有這樣,純正的班風,學風才可以形成,班級的民主意識也會出現(xiàn),更能提高班級管理效益。學生們會對自己的班級充滿熱愛之情,在各方面都積極進取、爭取為班爭光。每一位學生都能追求真知、奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受歡樂與成功。
自主管理班級心得體會2
初三的老師總愛說,七年級的學生是天使。的確,帶完初三畢業(yè)班接手七年級六班,看著這群活潑可愛的天使般的孩子,我總在想:怎樣讓孩子們快樂自信地成長,讓他們沐浴更多的陽光,讓他們德有所成、學有所獲。我主要做了如下探索和努力:
一、營造和諧的班級文化氛圍
選舉班干部,組建班委會,訂出班級班規(guī),這些僅僅是構建了一個班集體,而和諧的班級應有自己的文化氛圍。我努力為學生營造“班級如家”的感覺。從選定的班歌《相親相愛》到一系列的主題班會“我是一名中學生了”“我愛我的家——706班”“我愛我?guī)煛薄拔拿靼嗉壞阄夜步ā笔冀K圍繞這一宗旨。都說老師對學生的教育如在白紙上繪畫,我希望能在學生心中刻下這樣的內(nèi)容:
實驗部是我們成長的家園,706班是我們每個人的家,31位同學是我們的家人,所有的課任教師也是我們的家人。有樂我們共享,有難我們同擔,我們珍惜這份師生緣、同學誼。
除了班會的教化和引領,我還常在細微處提醒學生:同桌沒來,幫他做好筆記;同學餓了,把手中的面包分他一半;老師累了,悄悄幫她擦凈黑板……
播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格。在學生的心田播種愛的思想,就會開出文明之花。
記得那次廣播操比賽前,余修權和領隊金奕發(fā)生了矛盾,大有愈演愈烈之勢。當時,我只說了一句話:“如果你們覺得個人的恩怨比706班的榮譽更重要,我們班就放棄比賽。”那一刻,他們倆都低下了頭,同學們也沉默了。隨后,金奕就擦干眼淚帶同學們整隊入場了。那次比賽每個人都做得格外認真,因此得了校園集體舞第二名。回班后,余修權就主動向金奕道了歉。其實運動會中還有許多這樣動人的細節(jié):輸了接力賽,女生的眼眶都紅了卻不忘安慰掉棒的楊臣文;周妍為了守住同學們的獎品哪兒都沒去……
在碰撞中,在活動中,同學們更像家人般親近了。現(xiàn)在,我班已連續(xù)3次獲得“文明班級”的.榮譽稱號。
二、探索學生自主管理模式
曾經(jīng)有老師問我,怎樣才能輕松地做班主任。當時我無言以對,因為我也是當了多年“保姆” 式的班主任,事必躬親,從未有一絲放松。這學期我決定嘗試學生小組競爭自主管理,因為“積極倡導自主、合作、探究的學習方式”是新課程的基本理念,學習上的分組競爭合作也應該適用于班級管理。培養(yǎng)學生的團隊精神與合作能力,這也是當今社會生存所必需的。教育要為學生終生發(fā)展奠基,自然包括培養(yǎng)學生的能力。
想到就努力做好。我把學生按成績、表現(xiàn)、能力分成均等的六個小組,每個小組推選一名組長,共同擬出小組的隊名和。6個小組在考勤、學習、守紀、衛(wèi)生等方面進行競爭,每兩周將各組積分匯總,評出“明星團隊”“明星個人”以及“反思小組”“反思個人”。獲勝小組不僅可以得到“反思小組”提供的寫有祝福語的獎本,還在座位上享受優(yōu)待。這樣一來,每個隊長都積極督促組員早到校、勤背書、考高分、做好清潔、升旗時穿好校服……
有一次要辦一期運動會的黑板報,居然有四個小組競爭主辦權,因為為班級服務可以加分的,最后由各組提供板報設計,構思最佳的小組勝出。
因為競爭,班級的學風更濃郁了,集體榮譽感更強了,小組合作精神也更強了,六個組長的組織能力也得到了鍛煉。現(xiàn)在,不需班主任進班,值日班長和六個小組長就能及時協(xié)商處理各種問題,我也樂得權力下放,包括調(diào)座位的權力也給了組長,真得是輕松不少。
三、搭建學生成長的教育平臺
學生的成長離不開學校、家庭、社會的教育合力。為了學生的健康成長,我做了如下工作:
1、實地走訪與家校聯(lián)系相結合,拉近家校距離。
這次借著“課外訪萬家”活動的契機,我實地走訪了班上11個孩子,最遠的孩子在周榨村,坐公汽也要半個小時才到。走進孩子的家庭,考察他們學習、生活的環(huán)境,與家長細細交談,讓我了解了許多課堂上發(fā)現(xiàn)不了的東西。他們大多家境一般,還有不少是租住戶,也有兩個孩子是留守學生,家境很貧困。每個孩子我都堅持為他們拍一張學習照和全家福。走訪過的孩子與我更親近了。前幾天,我班趙瑩同學收到了一份貴重的圣誕禮物,我和孩子談心教她巧妙拒絕,她很信服我。后來我又和家長聯(lián)系請他按時接孩子回家過周末,家長也很配合,他說:“您就是上門家訪的劉老師吧,孩子很信賴您,我們一定配合做好教育。”試想沒有之前的家訪溝通,怎么會有這樣和諧的局面呢?
除了實地家訪,我還堅持使用家校聯(lián)系本。在家校聯(lián)系本上,既有當天的作業(yè),也有學生的每日反思,以及家長督促后的簽字,也會有老師善意的提醒:孩子遲到了,請家長提醒一下;作業(yè)完成不好,望家長認真督查;孩子被選為團員了,為她自豪;學校更改作息時間了,請家長按時接送……一學期堅持下來,的確有利于糾正學生懶散拖拉的習慣,也便于家長隨時了解孩子的情況,以便配合學校教育。
2、做好師生間的橋梁和紐帶
從進校開始,我就反復在學生中推銷我們的科任老師,而孩子們也發(fā)自內(nèi)心的喜愛著老師們。有不少學生在家校聯(lián)系本上寫著“歷史老師講的真吸引人”“滕老師讓我們看《功夫熊貓》,我真快樂”“杜老師的數(shù)學課我越來越喜歡了”“劉老師出差回來了,我真高興”。我從不貪污,一定把它及時反饋給老師們。本周體音美微停課了,多出的幾節(jié)課如何安排?我征求學生的意見,他們說歷史、地理、生物還不熟,希望老師們能進班輔導。我有點為難,怕老師門帶班太多沒時間,抱著試試看的態(tài)度一說,居然都答應了。那一刻,我心中充滿了感激。杜老師常提醒我班級的各種苗頭,滕老師常鼓勵孩子,馮玲老師家訪后就劉守帥和方智慧的情況專門和我溝通,這些都讓我覺得自己很幸福。
3、關愛學生,堅持綠色批評
孩子成長難免犯錯,學校是允許孩子犯錯的地方。班主任要有足夠的耐心和智慧應對學生的“突發(fā)狀態(tài)”,引導他們往好的方面發(fā)展。
我班的小蘿卜頭余修權和廖琪活潑好動,平時就愛嬉鬧,可那次居然較真動起手來。當時班長周悅就制止了。后來,我對全班同學說:“同學間的嬉戲很正常,那是童心未泯的表現(xiàn)。至于拍肩膀摸腦袋就是朋友之間的親昵舉止了。如果你們是鐵哥們就不要介意。如果對方不能接受,那你以后就要把握交往的分寸了。”既批評了兩位當事人,又教給同學們交往的原則和尺度。后來,這類事就很少發(fā)生了。
我還用同樣的方法處理了吃零食問題、圣誕節(jié)送禮物等問題,都是欲抑先揚,從孩子們的切身實際去分析利弊,把工作做到他們心里去。
半年摸索下來,我感受到了成長的快樂。成長是小草在不知不覺中鋪滿田野,成長是花兒悄悄地在枝頭綻放笑臉,成長是看著學生一天天長高、成熟而涌起的欣慰,成長也是自己在班級工作中不斷探索、嘗試而獲得的滿足感。
自主管理班級心得體會3
在學校精神的號召下,我們?nèi)昙?班本著自我管理,鍛煉自我的目標,我們班積極采取了一系列措施,讓學生學會自我管理,學會自我約束。孩子們的表現(xiàn)大有起色。班級管理更是有條不紊。
事事有人干:我們通過集體尋找班里需要同學管理的事情,做到事事就有人管。學習、宣傳、衛(wèi)生、勞動、紀律(課堂內(nèi)、課堂外)、課桌的擺放、抽屜洞內(nèi)的干凈整齊、書櫥和墻壁廚子的擺放整理、講桌窗臺的整潔,課間操室內(nèi)的檢查、大活動室內(nèi)的檢查,值日生的分工,等等。
人人有事干:以上工作都安排專人負責,責任落實,人員的安排都是通過全體同學的集體推薦和自我報名結合而成。
通過一段時間的實施,孩子們的自覺性都有所提高,孩子們的自立意識增強,自我管理能力得到提高。各項任務執(zhí)行的都比較有條理。老師在平時多觀察,發(fā)現(xiàn)問題多指導,及時糾正不足,盡快提高孩子們的各項能力。
通過班級教育活動,讓每一個學生實實在在的感覺到自己是班級中的重要一員,正視自己在班級中的角色,讓他們都能自信地說:“我很重要!”從而提高他們參與班級自主管理的積極性和主動性,實現(xiàn)從他律走向自律。事事有人干:我們通過集體尋找班里需要同學管理的事情,做到事事就有人管。學習、宣傳、衛(wèi)生、勞動、紀律(課堂內(nèi)、課堂外)、課桌的'擺放、抽屜洞內(nèi)的干凈整齊、書櫥和墻壁廚子的擺放整理、講桌窗臺的整潔,課間操室內(nèi)的檢查、大活動室內(nèi)的檢查,值日生的分工,等等。
人人有事干:以上工作都安排專人負責,責任落實,人員的安排都是通過全體同學的集體推薦和自我報名結合而成。
實現(xiàn)班級管理“從自律走向自覺”。通過學生自我管理實踐,讓學生人人心服口服,個個心情舒暢,每個學生都能心底里自豪地說:“我能行!我是真的很不錯!”從而更加激發(fā)他們蓬勃向上的決心和信心。
1、定期變換管理角色,為學生自主管理創(chuàng)造條件。
為了給每一位學生以平等的鍛煉機會,鼓勵學生主動參與班級事務,采用全員性的輪換制。給每位學生提供嘗試當班長的機會,提供其施展才能與使用權力的機會,目的是讓每個學生都成為班集體建設的主人。 任期一天,職責是:
①記錄出勤,檢查儀表;
②維護課間秩序,報告偶發(fā)事件;
③督促兩操,監(jiān)督衛(wèi)生;
這樣不但使每個學生都有了展示了自我、施展才能的平臺,不僅在體驗過程中有光榮感、責任感和成就感,而且增強了他們自我約束能力,也體現(xiàn)了做好管理工作的決心和信心,同時也減輕了常務班長的工作量。
2、班級事務人人做,各盡其職。
加強自主管理,豐富班級管理角色,讓更多的學生在班級中擔任責任、服務集體,以增強同學們的集體意識和班級的凝聚力,并讓他們從管理者的角色中學會以身作則,在管理他人中實現(xiàn)“班級的人有事做,班級的事有人做。”
本學期,在日常學習、事務中,我增設了許多管理崗位。如:“領讀員”負責組織班內(nèi)同學進行早讀;“紅領巾監(jiān)督員”督促同學戴好紅領巾……班級的每一扇門、每一扇窗、每一樣物品都有負責的學生。例如:教室內(nèi)光線暗淡或明亮時,有人及時開燈、關燈;課間黑板上有字,有人擦……班級產(chǎn)生了一批“崗位標兵”,同時也帶動了一班人,人人有崗位,人人有責任,這樣由被動管理轉向主動自我管理、自我服務,從自律走向自覺,積極向上的內(nèi)驅(qū)力得到了充分發(fā)揮。
實行班級學生自主管理,使學生從被管理者成為了管理者,有了主人翁意識,“為集體爭光”蔚然成風。人人自信 “管理班級我最棒!”形成了樂于自主管理,善于自主管理的濃厚氛圍,進而實現(xiàn)了自我超越。
人人有事干,事事有人干。實行班級學生自主管理,一個個機會,一個個成功的喜悅進一步激發(fā)了學生的主動參與意識,特別是性格內(nèi)向、能力較差的學生的進步更加明顯。學生自主管理,學生不僅在人格上受到了尊重,很大程度上也滿足了學生的表現(xiàn)欲望,一學期過后,師生關系更加融洽,班級凝聚力明顯增強,整個班級呈現(xiàn)出平安、文明、和諧、向上的良好局面。當然,良好的自我管理必須持之以恒,同時還要根據(jù)情況的變化不斷地加以完善。老師在平時多觀察,發(fā)現(xiàn)問題多指導,及時糾正不足,盡快提高孩子們的各項能力。
自主管理班級心得體會4
曾看到這樣一個故事:有一次,蘇東坡和佛印禪師來到一座寺廟內(nèi),看見觀音菩薩的身上戴著念珠,蘇東坡不禁起了猜疑,問佛印禪師:“觀音菩薩自己已經(jīng)是佛了,為什么還要戴念珠,她是在念誰呢?”佛印說:“她是在念觀世音菩薩的名字。”蘇東坡又問:“她自己不就是觀世音菩薩嗎?”佛印禪師說:“求人不如求己呀!”
的確,求人不如求己。其實,我們對學生的管理也是如此。我們的方法再巧、情感再摯、措施再好,但最后總歸要落實到學生自己的認識、思想和行動上。因此,班主任工作不如因勢利導,優(yōu)化學生的角色意識,激發(fā)學生的上進心,養(yǎng)成學生參與班級日常事務活動,讓學生學會自主管理。
所謂學生自主管理,實際上是學生自我管理,是在班主任指導下依靠班級主體自身的力量進行自我教育和發(fā)展的一種管理方法。因為現(xiàn)在的學生獨立意識有所增強,他們不再像小學時那樣,處處依賴于老師,事事離不開班主任,絕大部分學生有獨立處理和安排自己的強烈欲望,有著展示自己的才華的沖動,有著向往獨立工作的心理渴求。
在當前實施學生自主管理具有重大的現(xiàn)實意義。首先,學生自主管理班級體現(xiàn)了健康班級的健康理念。學生在管理班級的過程中,目標是自己制定的,做起來心情是愉悅的,不在是傳統(tǒng)的“管、卡、壓”,班主任的作用只是疏和導,班級自主管理體現(xiàn)了民主、開放的教育觀念。其次,實行班級學生自主管理有利于增強學生的民主意識和責任意識。每一個學生從單一的被管理者成為管理者,他們既是被管理的客體,又是管理的主體,都處于管理和被管理體系之中。這樣,民主意識得到增強,因而煥發(fā)出管理的積極性和對班級的責任感。
新課程改革的核心理念是:為了每一位學生的發(fā)展。在教學工作中要體現(xiàn)這一理念,班級管理也要體現(xiàn)這一理念。為了體現(xiàn)這一理念,班主任從以下方面讓學生學會自主管理班級。
一、以學生為本,班主任作為一個班級管理的參與者。
過去的班級管理中,班主任作為命令的下達者、班級的決策者、懲罰學生的執(zhí)行者,使學生望而生畏、見其止步,使班主任在學生中的形象變?yōu)閷W生激情的閥門。學生在這種情況下要么指到哪打到哪,要么南轅北轍,也使班主任在思想上眾叛親離、不得人心。新課程改革下的班級管理理念是以學生為本,民主化管理,讓每一個學生都動起來。班主任作為一個班級管理的參與者,已不簡單是一個班集體的管理者,而且是班級的服務者、組織者和集體的一員。全班同學有與班主任平等對話的權力;班主任也放下昔日的高姿態(tài),坐下來與全班同學平等交流,與大家心靈相通融為一體,充分尊重學生的意見,及時改正自己的不足之處。
二、帶領學生自主確立班級的目標,自主制定班規(guī)班紀。
針對班級特點與學校管理體制,班主任帶領學生討論創(chuàng)建優(yōu)秀班級,有了班級總體目標,就有了明確的發(fā)展方向,下一步就是要如何才能實現(xiàn)這些目標。班主任在解決這一問題上采取了學生自主制定班級制度的辦法。先組織學生討論需要制定什么樣的班級制度?為什么制定?在學生討論時,允許學生出現(xiàn)不同意見,在出現(xiàn)不一致的意見時,班主任采取民主協(xié)商的方式,妥善解決協(xié)調(diào)一致,學生結合《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》等各項,自己確定本班的班規(guī)班紀并由學生書寫貼在墻上。通過學生自主參與制定的班級制度,充分體現(xiàn)了班級管理民主,尊重了學生的人格,體現(xiàn)了以人為本。學生們在制定各項制度的同時,既理解了《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容,又將這些呆板的規(guī)章制度轉化成自身發(fā)展的動力。學生有了自己制定的班規(guī)就會自覺去遵守,慢慢的班級同學違反校紀校規(guī)現(xiàn)象少了,老師也由“消防員”變成了引領人。在實際操作中班主任還把學生德、智、體、美、勞全方位的考核細則,進行量化,每一位同學有加分有減分。每天的紀律情況由值日班長負責檢查,全班監(jiān)督,期末看看誰表現(xiàn)最好,得分最高。班委根據(jù)每個學生的總積分,由高到低排列名次,記錄在案,以備作為班級評比“三好生”、“優(yōu)秀學生干部”和發(fā)展團員的依據(jù)。這樣,學生人人心服口服,個個心情舒暢,從而更加激發(fā)他們蓬勃向上的決心和信心,形成人人追求健康向上的良性發(fā)展風氣。
三、建設班級文化,創(chuàng)建溫馨的“家”。
建設良好的班級文化,會讓學生高興來學校上課,還能呵護他們的學習積極性,讓他們從班級這個“大家”中感受到溫馨,從而自主參與到班級管理中來。比如,讓學生自主設計班級文化牌:名人畫像、名言格言、學生書畫等等,散發(fā)出濃郁的文化氣息;“學習園地”展示了學生各類優(yōu)秀作品;“班級之星”激發(fā)了全班同學的學習熱情。創(chuàng)建健康、和諧、文明、優(yōu)雅的班級文化,對學生具有枯燥呆板的說教所無法奏效的教育影響力和感染力。
四、培養(yǎng)班級學生學會自主管理,促進學生自身發(fā)展。
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”一個好的班集體,班干部所起的作用不容忽視,其作為班級的火車頭,起著“唯余馬首是瞻”的作用。因此,培養(yǎng)班級學生學會自主管理,要發(fā)揮班委會的核心力量。班主任組織班級同學自己選舉班干部,要求新當選的班干部既要以身作則,身先士卒,從小事做起,從我做起,又要積極開展工作,大膽管理。剛開始時他們能力很欠缺,需要精心指導,在恰當?shù)臅r候還要放權給他們管理。如:班干部有權力對班上的好人好事給予加分,給予表揚;對一些不良行為要及時用恰當?shù)姆绞竭M行批評指正;樹新風,揚正氣;充分激發(fā)學生自我管理的意識和參與欲望。為此要教育學生牢固樹立自己是班集體的主人的思想,讓學生明確自己是班集體的一份子,應該群策群力、熱愛集體、關心集體、為集體爭光;充分發(fā)揮學生在自我管理中的主體作用。在班委的組織下,學生們可以對班級事務進行民主評議,對班上的量化考核人人參與。例如每個同學在做好教室衛(wèi)生及保潔之外,還要互相監(jiān)督,互相勉勵,對做得好的同學給予表揚,對做得不夠好的敢于揭發(fā),敢于批評,讓正氣壓倒邪氣。這樣,班主任就可以從幕前退到幕后,充當起參謀來。同時,班主任要承擔學生干部解決不了的難題。這種難題主要集中在個別思想工作上。因為通常個別談話的對象都是存在某方面的問題,所以這種交流必須以客觀、平等的態(tài)度、高度的'責任感和愛心為前提,班主任要耐心細致做工作,曉之以理,動之以情,引導他們健康成長,才能達到預期的效果。同時班主任要教會學生干部學會處理問題的方式方法,便于他們遇到問題時也知道該怎么處理。
五、培養(yǎng)集體榮譽感,增強班級凝聚力,促進自主管理。
著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭”。班集體作為學生成長過程中的一個重要組成部分,她是學生成長的搖籃。因此,建立好一個班級,首先要培養(yǎng)好一個班級的集體榮譽感。班主任首先從全班同學共同關注的焦點出發(fā),激發(fā)他們對集體事情的關注的熱情;其次,從班級共同利益和榮譽出發(fā),培養(yǎng)全班同學的共同榮譽感。班主任要善于利用學校開展的各種活動競賽作為提高班集體的凝聚力的東風,同時在班級中經(jīng)常組織一系列特色活動,如主題班會活動、文體比賽、聯(lián)歡會、小組智力競賽、小組常規(guī)評比等活動,都是培養(yǎng)學生集體榮譽感的極好機會。通過比賽,學生感受到集體的力量,找到了歸屬感,真正體驗到了“我以班為榮”、“班以我為榮”的自豪感,這樣無形之中促進了學生自主管理班級。
六、及時總結,促使學生自主管理能力的不斷提高。
在日常各項活動后,我注意指導學生自我檢查和總結。通過自我檢查,總結評比,學生既能看到自己的成績,又能認識到自己的不足,從而促使其自主管理能力的不斷提高。例如,利用每周班會課前的幾分鐘進行小結,由值日班長總結本周情況,表揚好的,指出不足,再提出新的要求。
總之,在班級的管理上,班主任要把重點放在“把班級還給學生,讓每個學生都參與班級的管理活動”,培養(yǎng)學生的主人翁精神和提高自尊心、自信心,充分發(fā)揮學生的內(nèi)在潛能。讓每個學生在學校中得到最好發(fā)展,讓每個學生都品嘗成功的快樂,是新課程改革下每位教師必須樹立的全新理念,我們要創(chuàng)造機會讓他們脫穎而出,在班級的自主管理中茁壯成長。
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