安全培訓(xùn)心得體會(huì)最新
我們有一些啟發(fā)后，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)該如何寫(xiě)心得體會(huì)呢？以下是小編收集整理的安全培訓(xùn)心得體會(huì)最新，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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有機(jī)會(huì)參與了公司舉辦的班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
老師臺(tái)上講，同學(xué)心里暗琢磨：“若是早點(diǎn)聽(tīng)?zhēng)熡?xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡(jiǎn)潔而有深刻意義的開(kāi)場(chǎng)白，拉開(kāi)了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長(zhǎng)的平安管理職責(zé)、班組長(zhǎng)在（企業(yè)管理）中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)四個(gè)方面講解了班組長(zhǎng)在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)怎么做，再次強(qiáng)調(diào)只有把平安抓到位才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個(gè)人的工作閱歷以及公司的實(shí)際狀況理論聯(lián)系實(shí)際，深化細(xì)致的敘述了班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長(zhǎng)是這個(gè)單位組織生產(chǎn)的管理者，同時(shí)也是班組平安生產(chǎn)的`第一責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)我對(duì)自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把壓力變成動(dòng)力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱歷的師傅請(qǐng)教，盡自己的努力把平安生產(chǎn)工作做到位，為公司的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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作為一名燃?xì)夤�，我時(shí)常在想平安是什么?人們平�？傉f(shuō)，平安是福;為了這份平安，我們始終在做燃?xì)馄桨灿脷庑麚P(yáng)，為了愛(ài)護(hù)好
這份福，我們時(shí)時(shí)刻刻都要留意平安用氣。
平安生產(chǎn)始終是我們?nèi)細(xì)馄髽I(yè)一個(gè)永恒的主題，是全部工作的者，它還是對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)家庭的一種責(zé)任。每一次事故的發(fā)生都牽動(dòng)人心，每一次慘痛的事故都給親人帶來(lái)苦痛和哀痛。平安生產(chǎn)，不僅僅是關(guān)系到自己，更多關(guān)系到的是你我他。
對(duì)于從事平安管理的我，深知平安責(zé)任的重大。平安生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上，還要掛到心理，掛到腦袋里，從思想上意識(shí)到它的重要性。我們牢記公司平安第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)進(jìn)展、全員參加、持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)，輕平安的錯(cuò)誤思想，切實(shí)做到擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不施工、擔(dān)心全不運(yùn)行的'精神。
為了保證公司的平安生產(chǎn)，作為平安管理人員應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、提高思想熟悉
要做好平安生產(chǎn)工作，思想熟悉最為主要，特殊是各級(jí)管理人員的平安生產(chǎn)意識(shí)，把平安生產(chǎn)列入公司的重要議事日程，在日常工作中，始終堅(jiān)持晨會(huì)制度準(zhǔn)時(shí)解決公司平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
二、全面落實(shí)三項(xiàng)制度要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度和平安操作規(guī)程。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，并要求部門(mén)人員仔細(xì)履行各自的崗位平安生產(chǎn)職責(zé)。
三、切實(shí)抓好平安教育培訓(xùn)
平安教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是必不行少的，是提高從業(yè)人員操作技能及平安防護(hù)意識(shí)、提高自我防護(hù)力量的必經(jīng)之路。制定培訓(xùn)方案，根據(jù)培訓(xùn)方案有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，采納分散學(xué)習(xí)的方式，主要抓好企業(yè)平安管理人員、管理人員和廣闊職工的教育培訓(xùn)。
總之，平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。做到時(shí)時(shí)抓平安、每天抓平安、到處抓平安，提高全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，從而促進(jìn)公司穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)展。
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