領導干部學習心得體會
當我們有一些感想時，馬上將其記錄下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編精心整理的領導干部學習心得體會，歡迎大家分享。
領導干部學習心得體會1
通過聽“青年干部如何成長成才〞后，使我受益頗豐，它讓我明白了青年干部應該如何在工作當中成長成才，使我承受了一場思想的洗禮，從而破解了許多壓抑在心頭的疑云，看到了自己身上以及周邊存在的一些問題，為今后進步工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。
一、青年干部首先要有正派高尚的人格品行
年輕干部要率先模范十八大要求，樹立正確的世界觀和人生觀，努力加強自身修養，堅持做到自重、自省、自警、自勵。年輕干部的成長是一個不斷揚棄的過程。奧斯特洛夫斯基說過，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。年輕干部應該明白，人生的價值在于為社會奉獻了多少，人生的滋味在于自己被人們愛得有多深，人生的真諦是用真、善、美三足來支撐自己人格的鼎。追求事業自得其樂，物質生活知足常樂，這是年輕干部應樹立的最根本的人生觀。年輕干部一定要不斷給自己提出新的目的，早立志、立大志、立恒志，把自己的青春年華奉獻給社會！
二、青年干部要正確處理好三個方面的關系
要解決好適應職業特點和角色定位的問題
要懂得自己的特點是什么，而你自己又在職業中扮演著什么角色。作為一名年輕干部特別是基層青年干部，不能把自己的價值看得過重，但也決不能因此而自暴自棄，而是要對自己有一個準確的定位，要樹立“我是一塊磚，哪里需要哪里搬〞的思想，讓自己在工作中發揮出最大的作用。
要解決好階段性目的和長遠目的之間的關系問題
要把握好青年時期這一最富有活力、最具有創造性的階段。既要樹立近期目的也要樹立長遠目的，既要明確整體目的又要明確階段目的。把近期目的.和長遠目的、整體目的和階段目的結合起來，使得工作有目的性，培養自身素質有長效性，進步自身才能有階段性，這樣才能在最短的時間內獲得最大程度的成長進步。
要解決好如何正確對待提拔晉升的問題
青年干部特別是新干部普遍工作熱情比較高，但承受挫折的心理才能比較弱。特別是當出現同一批的干部晉升而自己沒有得到晉升之后，就會覺得懷才不遇，不能正確對待。而這恰恰會成為青年干部成長道路上一塊宏大的絆腳石，一旦處理不好，就會產生一些不良的情緒，甚至嚴重影響自己的工作積極性。作為一名青年干部，一定要正確對待這方面的問題，做到寵辱不驚，把挫折當作考驗，把壓力化為動力，培養自身良好的心理素質，這樣才能到達一名合格的青年干部標準。
三、青年干部從成長走向成才要做到“三真〞
要做到真愛
愛是不求回報的感情與行為的付出，作為一名青年干部，真愛是成才的根底，只有熱愛工作，工作才會有積極性，才能真正干好工作。
要做到真學
“學而不思那么罔，思而不學那么殆〞，作為一名青年干部，我們要清醒地審視評價自己，加強學習。要根據自己的實際，按照“缺什么補什么，用什么學什么，弱什么強什么〞的原那么，一點一滴地積累豐富知識，不懂就學，不會就練，不怕挫折，不怕反復，由淺人深，先易后難，逐步進步。只有這樣持之以恒，一步一個腳印地從打根底做起，實現自己的人生價值。
要做到真干
真干是成才的要求，有些青年干部說起來夸夸其談、天花亂墜，但做起來就捉襟見肘、六神無主，這很大程度上是因為沒有做到真干。古人講得好：
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行〞。只有發揚理論聯絡實際的學風，把自己所學的現代管理知識和科學技術知識與基層管理教育等實際工作結合起來，發揮自身知識程度較高、學習才能較強的特點，創造性地開展工作，做到勤理論、多總結，才能不斷進步自身各方面的素質。
總之，作為一個年輕干部，要想順利成才，安康成長，就一定要吃苦耐勞，積極肯干。學習一定要入心入腦，工作一定要用心用腦，一生才會無煩無惱。指導干部學習心得體會
領導干部學習心得體會2
我叫xx，負責xx醫院的人事勞資工作，在上級指導的親切關心和組織安排下，我有幸參加了“萬名干部東部行〞活動，于20xx年x月x日至x日去學習考察。這次學習考察內容非常豐富，我認真聽取了青島市黨校教授所作“婦女以正確的理想和價值觀塑造人生的輝煌〞，“婦女公務禮儀與指導干部形象塑造〞，“塑造陽光心態、成就幸福人生〞等專題講座，還實地考察了“青島市愛心大姐效勞社〞，理解青島市婦女就業、創業等方面的情況。我非常珍惜這次學習考察時機，做到嚴于律己，謙虛慎重，努力學習，掌握情況。短暫的xx天學習考察，對我開拓視野、提升思維、優化理念、充實經歷、進步綜合素質與工作才能幫助很大，深感受益匪淺。
我是一名現代女性，負責人事勞資工作，從學習考察回來，覺得首先要勤奮學習，進步素質，做到“婦女以正確的理想和價值觀塑造人生的輝煌〞。為此，我要準確把握當前的形勢，做到自覺學習、擅長學習、勤奮學習，培養團隊學習的'習慣，不斷拓寬知識領域，完善知識構造，全面提升自身素質，掌握做好人事勞資工作的理論知識和業務技能，具備做好人事勞資工作的崗位技能。我根據公立醫院人事分配制度改革著重做好績效考核管理工作，將醫務人員工資的70%作為崗位工資根據考勤結果固定發放，30%作為績效工資，按照“雙百〞考核制，以工作數量和工作質量予以發放，堅持多勞多得，優績優酬，重點向臨床一線、關鍵崗位、業務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。通過自己的辛勤工作，績效考核管理工作獲得了明顯成效，有效進步醫務人員的工作積極性和工作緊迫感，為醫院建立好一支“效勞好、質量好、醫德好，群眾滿意〞的“三好一滿意〞職工隊伍，為群眾提供優質醫療效勞，促進醫療事業開展，進步群眾的身體安康程度。其次，我要加強文明禮儀建立，懂得文明禮儀是反映一個人的氣質風度、閱歷見識、道德情操和自我修養，文明禮儀是建立和諧社會的一個重要內容和組成部分。
我要通過自身良好的文明禮儀，在醫院里起到模范表率作用，引領醫院職工特別是女職工共同開展文明禮儀建立，從自己的一言一行、一舉一動、一點一滴做起，注意自己的儀表、儀容、儀態和禮儀、禮節、禮貌，進步文明禮儀素養，培養文明禮儀品質，成為一個明禮、懂禮、重禮的新時期醫務工作者，為群眾提供更加良好的效勞，努力建立和諧醫院。再次，我要向醫院職工說明“塑造陽光心態、成就幸福人生〞的重要意義，讓醫院每個職工懂得要獲得幸福，關鍵在于自己的心態，一個人特別是女性，有陽光心態就會有幸福，就永遠生活在幸福中。在“塑造陽光心態、成就幸福人生〞中，要保持平常心態，正確對待社會，正確對待人生，正確對待事業，安心踏實地工作，做到知足常樂，始終感覺人生的美妙，生活的幸福。
以上是我參加“萬名干部東部行〞的學習心得，我要把這些學習心得烙印在自己的腦海中，落實到每一天和每一項工作中，時時鼓勵自己、鞭策自己，全面做好自己的本職工作，努力獲得優異成績，促進醫院工作又好又快開展，為全面建成小康社會，實現偉大中國夢，作出自己應有的奉獻和努力。
領導干部學習心得體會3
農行基層網點怎樣在重點工作上有效打破、看到變化呢？通過大討論活動，作為一名農行基層網點負責人，我深深感到：在當前我國經濟疲軟、金融同業競爭劇烈、業務開展農行基層網點怎樣在重點工作上有效打破、看到變化呢？通過大討論活動，作為一名農行基層網點負責人，我深深感到：在當前我國經濟疲軟、金融同業競爭劇烈、業務開展困難的形勢下，農行基層網點要明確重點工作，即建立精品團隊，開展個體工商戶業務，通過創新思路，落實工作措施，確保農行基層網點經營業務持續穩定開展。
一、建立精品團隊，提升市場競爭力
事在人為，同樣是經濟疲軟、競爭劇烈的市場形勢，為何有的農行基層網點經營業務萎縮，經營效益下滑，而有的農行基層網點卻經營業務持續開展，經營效益不斷提升呢？關鍵在于農行基層網點的員工素質，關鍵在于農行基層網點的市場競爭力。建立精品團隊，就是要進步農行基層網點的員工素質，提升農行基層網點的市場競爭力，促進經營業務開展，創造良好經營效益，要抓好四方面工作。
進步政治思想覺悟
要組織網點員工認真學習黨的十八大和農行的工作精神，實在進步政治思想覺悟，在思想上與農行保持一致，堅決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的才能和程度，遵守農行的規章制度，服從農行的'工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美與高效。
樹立憂患和開展意識
“生于憂患，死于安樂〞是顛撲不破的真理，要使網點員工具有憂患意識，正確認識到經濟疲軟、競爭劇烈、業務萎縮、效益下滑給網點造成的生存危機，網點的生存危機勢必影響到員工的經濟收入。而網點的生存危機與員工自身的業務知識匱乏、業務技能缺乏、營銷手段落后等嚴密相關。在具有憂患意識的根底上，要樹立開展意識，使員工認識到開展是硬道理，對農行基層網點更是如此，唯有開展農行基層網點才能生存前進，網點員工才有幸福生活。因此，每個網點員工要想方設法提升創新才能、市場拓展手段和業務經營程度，始終做到一心一意謀開展，聚精會神抓業務，以開展意識促進農行基層網點經營業務開展，以創造更好的經濟效益。
全面進步業務技能
良好的業務技能是銀行核心競爭力的表達，是為客戶提供一流優質效勞、贏得客戶口碑的根底。農行基層網點要下功夫、化力氣加強對網點員工業務技能的學習培訓，要針對網點員工整體素質不高的實際，構建全面培訓體系，制定培訓方案，確定培訓教材，安排培訓老師，安排培訓時間，明確培訓人員，明確培訓要求，扎實開展“專業培訓、管理培訓、素質培訓〞，有效進步網點員工業務技能。要充分利用晨會、現場會、業務學習等，組織網點員工開展業務測試和業務大練兵活動，進步員工的業務素質。要通過評選效勞明星、優秀員工等，對日常效勞工作進展綜合素質考核，促進網點員工整體素質的不斷進步。
建立鼓勵約束機制
人都有惰性，開展業務不能單憑網點員工的思想和自覺，要建立鼓勵約束機制，以鼓勵約束機制增強網點員工的工作責任心和工作緊迫感，推進網點經營業務安康、持續開展。為此要制定網點員工正向鼓勵方法，施行網點員工應知應會達標工程，開展季考核、月測評活動，增強網點員工的學習、工作積極性，促進經營業務開展。要推行網點員工公開競爭上崗制度，增強網點員工的使命感和責任感，自增壓力，勤奮努力工作，創造良好經營業績。要建立目的任務考評機制，打破平均主義，解決干多干少一個樣，增強網點員工壓力和動力，調動積極性，促進效勞進步、業務開展、效益增加。
二、開展個體工商戶業務
在大工程根本穩定的情況下，農行基層網點要轉變開展思路，在抓好大工程——西瓜的根底上，要眼睛向下，積極開展個體工商戶——芝麻業務，以眾多芝麻壘成西瓜，保持經營義務的開展。在開展個體工商戶業務上，著重抓好三項工作：
大力宣傳?個人貸款管理暫行方法?
個體工商戶特別是農村承包經營戶對?個人貸款管理暫行方法?理解不多，需要客戶經理去營銷貸款。農行基層網點要加大宣傳力度，通過發廣告、宣傳單和客戶經理宣傳等方式，使廣闊個體工商戶可以熟知?個人貸款管理暫行方法?的精神，按?個人貸款管理暫行方法?進展融資貸款，以此促進農行基層網點信貸業務開展。
正確處理貸款業務和金融風險的關系
農行基層網點要正確處理好個體工商戶貸款業務和防范金融風險的關系，在有效防范風險的根底上，創新金融產品和擔保抵押方式，進一步滿足個體工商戶多層次金融效勞需求。要進一步優化信貸審批流程，積極推廣靈敏高效的貸款審批形式，努力實現個體工商戶貸款評審的標準化、流程化、批量化作業，進步審批效率。在營銷方式上，要根據個體工商戶特點，制定個性化產品，推廣適宜個體工商戶流動資金循環貸款等產品，滿足個體工商戶的信貸需求。同時完善利率風險定價機制，對個體工商戶實行差異定價，增加個體工商戶不良貸款的容忍度，實在幫助個體工商戶開展經營，進步贏利程度。
積極效勞好個體工商戶
農行基層網點一是要設立咨詢點，指定專人負責，詳細解答個體工商戶辦理貸款業務提出的相關咨詢，幫助個體工商戶解決資金困難問題，指導個體工商戶搞好消費經營工作，進步經濟效益。二是要專門裝備客戶經理負責個體工商戶貸款營銷工作，為個體工商戶提供個性化差異效勞，親密雙方合作關系，促進個體工商戶開展。三是要深化走訪個體工商戶，和個體工商戶面對面交流，幫助解決困難問題，提出意見建議，促進個體工商戶開展。四是對有需求的個體工商戶給予財務參謀效勞，幫助個體工商戶分析財務存在的問題，從專業角度提出解決問題的建議，標準財務管理，減少財務風險，幫助個體工商戶做大做強。
以上是我在大討論活動中的幾點心得體會，要把它落實到自己的日常工作中，努力獲得優良成績，為農行安康、持續、快速開展，作出應有的努力和奉獻。
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