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團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)心得體會(huì)_培訓(xùn)心得

時(shí)間:2021-12-10 17:19:13 心得體會(huì) 我要投稿

團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)心得體會(huì)_培訓(xùn)心得

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以記錄在心得體會(huì)中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編收集整理的團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)心得體會(huì)_培訓(xùn)心得,希望對(duì)大家有所幫助。

團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)心得體會(huì)_培訓(xùn)心得

團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)心得體會(huì)_培訓(xùn)心得1

  通過(guò)鐘承恩老師團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)三天兩夜的培訓(xùn),學(xué)的知識(shí)很多,感觸也很多。說(shuō)好不激動(dòng),但還是控制不住自己的情緒。這次特訓(xùn)的內(nèi)容涉及的知識(shí)方方面面,知識(shí)的范圍也大的驚人,但個(gè)人覺(jué)得可以把特訓(xùn)歸結(jié)兩大塊,一是理論,二是體驗(yàn)。

  體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力量

  先說(shuō)說(shuō)我個(gè)人對(duì)本次特訓(xùn)的體驗(yàn)。這次公司組織了五個(gè)人過(guò)來(lái)參加培訓(xùn),因?yàn)橹坝型聟⒓舆^(guò),也從他們口中聽(tīng)到了一點(diǎn)關(guān)于培訓(xùn)的內(nèi)容,所以心里沒(méi)有太多的期待。唯一期待的就是分組,想知道會(huì)場(chǎng)里哪些有緣人會(huì)成為自己的隊(duì)友。經(jīng)過(guò)報(bào)數(shù)后,終于見(jiàn)到了自己的隊(duì)友,三位女士,十一位猛男。根據(jù)老師要求,我們也相互做了自我介紹,有了初步的了解。我們來(lái)自各行各業(yè),接下的三天兩夜我們這十四個(gè)人緊密的在一起,一起完成老師給的任務(wù),一起詮釋團(tuán)隊(duì)的力量。最終我們?cè)谔赜?xùn)營(yíng)中也獲得了優(yōu)異的成績(jī)。在整個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)運(yùn)行也不是一帆風(fēng)順,我們有過(guò)爭(zhēng)吵,有過(guò)分歧。但是沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)過(guò)要放棄,放棄對(duì)最優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的沖擊。我們統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一了行動(dòng)。從第一天倒數(shù)幾名,到第二天的日冠軍,讓我再一次的相信,相信團(tuán)隊(duì)的力量。這是我這次培訓(xùn)最大的體驗(yàn),堅(jiān)定了自己以后要打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的信念。現(xiàn)在不是一個(gè)單兵做戰(zhàn)的時(shí)代,只要你能擁有一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),那么你就會(huì)擁有一切。

  理論梳理

  本次特訓(xùn)讓我印象最深刻的有這幾點(diǎn)

  一、團(tuán)隊(duì)文化形成五大步驟

  1、制訂標(biāo)準(zhǔn)——強(qiáng)制執(zhí)行——養(yǎng)成習(xí)慣——形成風(fēng)氣——鑄成文化

  2、重復(fù)、重復(fù)、重復(fù)。水滴石穿不是水的力量,而是支持了重復(fù)的力量!

  二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

  1、一身正氣

  2、一諾千金(以身作則、以德服人)

  3、一視同仁

  三、為什么軍隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力強(qiáng)?——80%是因?yàn)榇罅恐貜?fù)的有效訓(xùn)練。

  1、以榮譽(yù)感,責(zé)任感,使命感為核心。

  2、絕對(duì)服從命令。

  3、完善的專業(yè)軍事訓(xùn)練系統(tǒng)。

  4、杜絕個(gè)性化,統(tǒng)一行為。

  5、強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

  四、有效的溝通

  1、溝通不是多說(shuō)話,而是用心的在合適的時(shí)間,在合適的地點(diǎn)說(shuō)對(duì)的話。

  2、溝通應(yīng)該講自己這個(gè)角色“該講的話”!

  3、 “怎么說(shuō)”比“說(shuō)什么”更重要!

  五、人人有機(jī)會(huì)的激勵(lì)才是最有效的激勵(lì),人人參與的激勵(lì)才是最好的激勵(lì)。干的好要有成就感,干的不好要有廉恥感。

  特訓(xùn)中能運(yùn)用到公司的幾點(diǎn)

  一、提出方案要有明確的人執(zhí)行人及完成的期限。

  二、新員工入職,公司應(yīng)舉行一個(gè)歡迎儀式,老板應(yīng)高度重視。

  三、早會(huì)打氣,夕會(huì)補(bǔ)胎

  特訓(xùn)中馬上能在自身改變的

  一、堅(jiān)持鍛煉身體,身體是革命的本錢(qián)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí),才能讓你進(jìn)步。(現(xiàn)已制訂目標(biāo),每月最少閱讀一本書(shū)。看完后在公司早會(huì)分享)

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團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)心得體會(huì)_培訓(xùn)心得2

  沒(méi)想到自己還有認(rèn)真學(xué)習(xí)的一天,三天內(nèi)寫(xiě)完一支筆,自從上高中后,從來(lái)沒(méi)有這么認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記筆記、沒(méi)犯困。也沒(méi)想到自己還有奔放上臺(tái)表演的一天,在近三百人面前穿個(gè)報(bào)紙走臺(tái)賣萌,作為一個(gè)即使熱的要命也要穿長(zhǎng)褲的人。更沒(méi)想到有一天自己會(huì)對(duì)以前自己所不屑的、唾棄的,開(kāi)始認(rèn)同和推崇起來(lái),這一切都是在這瘋狂的三天兩夜發(fā)生的。

  說(shuō)實(shí)話,這樣的培訓(xùn)我參加過(guò),但是又沒(méi)參加過(guò)。說(shuō)參加過(guò)是在上個(gè)公司,公司組織過(guò)三次拓展訓(xùn)練,整個(gè)公司70多號(hào)人,找個(gè)山青水秀的地方,住宿飲食都安排好,分成幾個(gè)團(tuán)隊(duì),然后兩天一夜,對(duì),就是玩,因?yàn)橹饕绞骄褪亲鲇螒颍ㄟ^(guò)游戲讓我們明白團(tuán)隊(duì)配合的重要性,比如電網(wǎng)逃生、水中撈月等,但是回去后兩三天也基本就忘記了。說(shuō)沒(méi)參加過(guò),那是因?yàn)橐郧暗耐卣购瓦@次的團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)比起來(lái),團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)的收獲真是太多太多了。

  鐘承恩老師的《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)》我是第一次參加,像這樣別開(kāi)生面的學(xué)習(xí)我也是第一次參加,以前在這樣的環(huán)境下學(xué)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)打瞌睡是必然的,但是三天兩夜我只在第三天上午有幾次想瞌睡,由于第二天晚上訓(xùn)練和修改劇本的原因,那天晚上我就沒(méi)合過(guò)眼,但是我還是打起精神來(lái)了,沒(méi)被抓現(xiàn)行,然后下午又生龍活虎到晚上。

  有時(shí)候自己就是抓不住重點(diǎn),本來(lái)是寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,結(jié)果寫(xiě)了三段不是心得的感受,刪掉又太可惜,干脆就算前言吧!

  一、我為何來(lái)到團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)?

  這次來(lái)深圳,來(lái)團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng),最直接原因是公司安排的,在來(lái)之前我們只知道有這么個(gè)培訓(xùn),具體是什么大部人都不知道。在20xx年6月10日的時(shí)候,我們鼎金所有家人都參加過(guò)一次聚成的公開(kāi)課,然后有16個(gè)人是需要再到深圳學(xué)習(xí)的,其實(shí)當(dāng)時(shí)心里想,什么課這么貴,而且還要到深圳去學(xué)習(xí)。

  對(duì)于這次團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)的機(jī)會(huì),我發(fā)現(xiàn)自己是慶幸的,來(lái)團(tuán)隊(duì)復(fù)制訓(xùn)練營(yíng)我是有點(diǎn)不明真相的,如果老板當(dāng)時(shí)給我們自由選擇的機(jī)會(huì),我可能并不會(huì)來(lái)參加。工作五年多,我除了報(bào)過(guò)一個(gè)健身課之外,其他任何的培訓(xùn)都沒(méi)報(bào)過(guò),而且健身課上完之后,由于我在上課中和上課后給自己找了太多借口,沒(méi)有堅(jiān)持下去,所以我現(xiàn)在體形并沒(méi)有太多變化,如果用三個(gè)字形容,就是“沒(méi)落地”。

  我是公司的市場(chǎng)部的SEO主管,開(kāi)始的時(shí)候我們團(tuán)隊(duì)只有四個(gè)人,一個(gè)SEO主管,還有一個(gè)SEM、一個(gè)美工、一個(gè)交易指導(dǎo),剛開(kāi)始的時(shí)候,我們四個(gè)人也基本可以完成公司交予的任務(wù),但是隨著公司業(yè)務(wù)的增加,需求也越來(lái)越多,能分配下去的任務(wù)我已經(jīng)分配下去了,如果分配不了的,由于當(dāng)時(shí)我是部門(mén)負(fù)責(zé)人,所以很多事我都是自己做,結(jié)果越做越累,越累效率越低下,頭腦混亂不清,做事也越來(lái)越碎片化,有時(shí)候想起這個(gè)做這個(gè),想起那個(gè)做那個(gè),做事沒(méi)有任何長(zhǎng)期計(jì)劃,都是走一步算一步。

  在九月份的時(shí)候,由于我的自大,我給老板很爽快的說(shuō),只要給人給錢(qián),我就可以把項(xiàng)目做起來(lái),但是實(shí)際上,前期對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的不足,渠道投放的不精準(zhǔn),后期轉(zhuǎn)化工作的空白,我不僅沒(méi)把項(xiàng)目做起來(lái),還浪費(fèi)了公司大量的資源,給公司帶來(lái)了巨大的損失,我愧對(duì)公司對(duì)我的期望,也愧對(duì)同事對(duì)我的信任。

  所以,來(lái)團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)之前我是茫然的,來(lái)之后是慶幸的。

  二、在三天兩夜我經(jīng)歷了什么?學(xué)到了什么?懂了什么?

  剛來(lái)的時(shí)候,我以為跟我以前參加的拓展會(huì)是一樣的,吃喝玩樂(lè),結(jié)果我錯(cuò)了。開(kāi)場(chǎng)沒(méi)多久,鐘承恩老師就頒布了班規(guī),給我們講了三天的時(shí)間安排,給我們講了做好加分,做不好給其他組加分,最的最不好的兩個(gè)組會(huì)被解散,做的最好的組可以得到豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)不管住宿,不管飯,而且開(kāi)課前還要收100PK金,上課時(shí)間長(zhǎng),休息少,而且空余時(shí)間還要做課后作業(yè),不準(zhǔn)遲到,這在以前是自虐。

  第一天競(jìng)選董事長(zhǎng)的時(shí)候,我擔(dān)心如果自己帶不好團(tuán)隊(duì)被解散了怎么辦?加上自己對(duì)于演講這樣的臨場(chǎng)發(fā)揮能力較差,所以過(guò)度的缺乏自信的我,就沒(méi)參加董事長(zhǎng)競(jìng)選,而是選了一個(gè)和自己目前工作崗位很接近的職位——?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān)。第一天的時(shí)候,由于中午不管飯還需要去找服裝、做海報(bào),所以我們的時(shí)間是很緊急的,作為創(chuàng)意總監(jiān),我很清楚的就找到自己要做什么,所以我就主動(dòng)拉著幾個(gè)女師兄去做大白紙作業(yè)了,也就是畫(huà)海報(bào)去了,其他的買飯的買飯,買工具的買工具,挑衣服的挑衣服。所以剛開(kāi)始的時(shí)候,我覺(jué)得我們組還是沒(méi)什么問(wèn)題的。

  由于前期有分工,大家跟著分工走,第一天其實(shí)并沒(méi)有太多事情,不過(guò)我很清楚,上午我們就加了3分,上課的時(shí)候鐘承恩老師講的我都認(rèn)真記錄著,畢竟好記憶不如爛筆頭,就這樣三天下來(lái)我跟很多人一樣寫(xiě)完了一支筆。由于分?jǐn)?shù)過(guò)少,我們大家都很著急,下午休息的時(shí)候,我們就總結(jié)原因,各種想如何能加分。由于我們組里沒(méi)有參過(guò)軍的師兄,所以我們就選出了一個(gè)聲音洪亮的師兄當(dāng)教官,開(kāi)始為第三天的士氣做準(zhǔn)備,第一天我其實(shí)并不是很熱心,很多人在爭(zhēng)論的時(shí)候我聽(tīng)著,很多人出去忙的時(shí)候,我在發(fā)呆著,因?yàn)槲疫^(guò)份記得自己的的崗位是創(chuàng)意總監(jiān),其他的事情我不應(yīng)該去操心。

  第一天課程結(jié)束的時(shí)候,我又和幾個(gè)女師兄去做大白紙作業(yè),其他人則在討論劇本的事,其實(shí)作為創(chuàng)意總監(jiān),編劇本我也應(yīng)該是參與進(jìn)去的,但是我看有這么多人去參與了,反正不差我這個(gè)。弄完的時(shí)候已經(jīng)很晚了,但是大家還是壓榨自己的休息世間訓(xùn)練,我不知道其他師兄弟動(dòng)力是什么,但我很清楚,我不想成為被解散的組中一員,如果我在被解散的組里,我不知道事后怎么去面對(duì)這事,因?yàn)槲也幌朐俅巫尮臼幌胱屚驴床黄穑幌氤蔀閯e人的累贅。

  第一天晚上,大家凌晨?jī)牲c(diǎn)多的時(shí)候,就結(jié)束回去休息去了,回去后紀(jì)律部長(zhǎng)通知說(shuō)早上7:30集合,遲到的樂(lè)捐,不過(guò)活來(lái)有師兄看到其他組六點(diǎn)半集合,就問(wèn)大家改不改時(shí)間,說(shuō)早上7點(diǎn)集合,但是我想早上吃個(gè)早餐,就一直在群里說(shuō)早點(diǎn)休息,也沒(méi)同意,最后就沒(méi)變更。

  早上我吃完早餐,去到4樓的時(shí)候,我看大部分師兄都是在訓(xùn)練的,很多也沒(méi)吃早餐,所以我心里有點(diǎn)虛。第二天有次報(bào)分?jǐn)?shù)的時(shí)候,我們拿了一次墊底,所以這個(gè)時(shí)候大家心理都是有點(diǎn)慌的,因?yàn)橥砩暇鸵冀Y(jié)果了。

  很多事情的問(wèn)題,往往開(kāi)始的時(shí)候并不明顯,當(dāng)累積到一定程度,爆發(fā)就會(huì)很猛烈,第二天下午上完課的時(shí)候,由于要準(zhǔn)備明天的才藝,背景音樂(lè)、圖片,服裝道具,要去買飯,所以很多人都自作主張出去了,所以這個(gè)時(shí)候我們組有一半的人不在,包括教官也找不到人,剩下的人要么在討論,要么在坐著,包括我也是干坐著,助教老師就說(shuō)不想管我們了。

  離上課時(shí)間只有二十分鐘的時(shí)候,助教老師看找不到教官,而周圍的組都在訓(xùn)練,而我們還在各種理論,一怒之下就罰我們站軍姿,說(shuō)直到教官回來(lái)的時(shí)候才結(jié)束,助教老師出去后,有人就提議喊隊(duì)呼,所以當(dāng)助教老師進(jìn)來(lái)看我們我們還不聽(tīng)指揮,就把我們訓(xùn)了一頓,然后繼續(xù)罰站軍姿。離開(kāi)始還有幾分鐘的時(shí)候,外出的師兄陸續(xù)返回,但還有沒(méi)回來(lái)的,我那時(shí)心里是真擔(dān)心由于遲到,鐘承恩老師甩手走人。不過(guò)還好,在音樂(lè)響起的時(shí)候,我們所有外出的師兄都回來(lái)了,所以這次最嚴(yán)重的危機(jī)事件就暫時(shí)過(guò)去了。

  這次事件后,我們真正意思到,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一行動(dòng)的含義,如果思想不同意,目標(biāo)就不可能統(tǒng)一,就不知道該做什么,就會(huì)處在喋喋不休的理論與爭(zhēng)吵中,而統(tǒng)一思想和目標(biāo)后,馬上行動(dòng),抓緊落地,只有這樣才能拿結(jié)果說(shuō)話。

  晚上的時(shí)候,鐘承恩老師講了個(gè)故事,模擬了個(gè)環(huán)境,船出現(xiàn)風(fēng)暴,誰(shuí)應(yīng)該被救,誰(shuí)應(yīng)該不被救,其實(shí)這個(gè)模擬很多都人清楚想表達(dá)什么,所以出現(xiàn)了有的組集體抱團(tuán)的事,然后被教育了。在這個(gè)模擬中,我是到最后沒(méi)被救起來(lái)的,雖然其中有人指向我,但是我并沒(méi)有起來(lái),一個(gè)是我不知道是不是我,二我覺(jué)得我的付出很少,因?yàn)槲抑煌瓿晌衣氊?zé)上的事,并沒(méi)有付出更多,很多事并不主動(dòng),也沒(méi)為團(tuán)隊(duì)考慮更多。所以指向我這個(gè)方向的時(shí)候,我猶豫了,我也不準(zhǔn)備起來(lái)了。

  我在前兩天的時(shí)候,真的很不主動(dòng),很多時(shí)候想的是,我又不是董事長(zhǎng),我又不是總經(jīng)理,我又不是誰(shuí)誰(shuí),我為什么要做那些,我做了那些又有什么用。如果你平時(shí)不幫別人,別人怎么會(huì)幫你?人不是瞎子,誰(shuí)做的多,誰(shuí)付出的多,其實(shí)大家心里都清楚。所以付出的多的,會(huì)越早被救,而少的則可能被拋棄。

  其實(shí)我也想過(guò)這個(gè)模擬的漏洞,比如第一個(gè)被叫起來(lái)的,也許付出的多,但是并不一定是最多的,因?yàn)檫@個(gè)人是被董事長(zhǎng)指定的,但是后面救人是多人共同決定的,所以這個(gè)時(shí)候是公平一些,但是救起來(lái)的也可能是平時(shí)比較活躍的,說(shuō)時(shí)候,雖然多帶著胸牌,但是我并不能記住他們的名字,所以我又出得出,如果平時(shí)你能讓他們印象深刻,你也許就是早一些被救上來(lái)的。

  這個(gè)模擬是其實(shí)也很真實(shí),因?yàn)樯罹褪沁@樣,沒(méi)有絕對(duì)的公平,很多事情如果你不自己主動(dòng)爭(zhēng)取,就會(huì)被埋沒(méi),比如董事長(zhǎng)競(jìng)選,如果你不主動(dòng),你就沒(méi)有機(jī)會(huì),比如你想讓別人幫你,平時(shí)就應(yīng)該主動(dòng)幫助別人,不求回報(bào),真心實(shí)意,只有這樣,當(dāng)你遇到困難的時(shí)候,別人才會(huì)伸出手來(lái)幫你。這晚,對(duì)我是特別的,是印象深刻的。

  晚上下課后,我也決定改變自己,不僅要做好自己的工作,更需要主動(dòng),主動(dòng)去幫忙,主動(dòng)去付出,所以我晚上的時(shí)候,除了做大白紙作業(yè),還主動(dòng)參與到服裝的設(shè)計(jì)和制作,在課堂上,我們整個(gè)組的人都很清楚的記得,鐘承恩老師在指點(diǎn)才藝作品的時(shí)候,提到一個(gè)節(jié)目,從古代到現(xiàn)代,服裝雖然精美,但是旁白無(wú)力,如果是以前,我們肯定會(huì)討論要不要換劇本,但是經(jīng)過(guò)第二天晚上事情后,大家都決定不換劇本,繼續(xù)練。

  為了明天下午的'士氣才藝表演能拿到更高的分,助教老師找來(lái)很多其他助教幫忙看問(wèn)題,甚至找來(lái)了總指揮作指導(dǎo)。總指揮指出我們的作品幾個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是時(shí)間問(wèn)題,二是沒(méi)有升華,作為創(chuàng)意總監(jiān),我主動(dòng)承擔(dān)修改劇本的責(zé)任,本來(lái)我想更改主題的,并且已經(jīng)寫(xiě)出了一半,但是后來(lái)和旁邊的師兄商量,如果改主題,可能會(huì)沒(méi)有時(shí)間,所以最后決定是在原來(lái)劇本的基礎(chǔ)上,對(duì)臺(tái)詞進(jìn)行修改,當(dāng)改完后,時(shí)間已經(jīng)五點(diǎn)多,由于定的是6:10分集合,所以這一天我是沒(méi)有睡覺(jué)的,第三天上午的時(shí)候就是有點(diǎn)犯困,當(dāng)然犯困的不止我一個(gè),很多師兄也都發(fā)困,有的開(kāi)始涂抹風(fēng)油精,然后一直堅(jiān)持到學(xué)習(xí)完葵花寶典,我自己都感覺(jué)不可思議。

  以前我老是想我付出了,別人不知道,我付出了,我什么都得不到,我付出了,也許還被人說(shuō)成SA,所以很多時(shí)候自己表現(xiàn)的很冷漠,也許有付出,也是考慮到回報(bào)問(wèn)題,靜靜的想想,其實(shí)這個(gè)時(shí)候自己的心態(tài)就歪曲了,心不正,則身不正,身不正,則氣不正,氣不正,則諸事不順。

  第三天下午的時(shí)候,我們是在休息后上場(chǎng)的的,所以我這個(gè)時(shí)候更緊張,但是到結(jié)果宣布后,我們獲得總亞軍的時(shí)候,我們和總冠軍差0.35分,但是獎(jiǎng)金卻差了幾倍,果然是差一點(diǎn)就是差很多。這一次我體驗(yàn)到了成功的感覺(jué),體會(huì)到付出總有回報(bào),如果你沒(méi)有得到,那就是你付出的不夠。

  由于我沒(méi)有去競(jìng)選董事長(zhǎng),所以我沒(méi)體會(huì)到關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的一些感悟,這也是我這次培訓(xùn)的最大遺憾,使你痛苦的必使你強(qiáng)大,很多事情不能因?yàn)椴粫?huì)而害怕而逃避,不會(huì)的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做。

  通過(guò)團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng),我學(xué)習(xí)到很多以前沒(méi)接觸過(guò)的知識(shí),特別是關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理等各個(gè)方面的知識(shí),人之所以強(qiáng)大,是因?yàn)橐恢痹趯W(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),我以前在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,很多時(shí)候都在蠻干,所以很累,也出不了結(jié)果,學(xué)會(huì)借力,學(xué)會(huì)巧干,巧干而不是蠻干,用結(jié)果去說(shuō)話。

  時(shí)間太短,我如果要消化還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。團(tuán)隊(duì)復(fù)制是起點(diǎn),落地裂才是開(kāi)始。能有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這需要好好感謝公司,而最好的感謝就是我們把這次所學(xué)所得,復(fù)制給其他同事,同事讓他落地裂變。用愛(ài)傳遞愛(ài),用生命影響生命,用正能量帶動(dòng)正能量。

  三、啟示錄

  1、命運(yùn)決定于你的決定!

  2、人生不一定贏在起跑線但一定贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!

  3、絕不干與目標(biāo)無(wú)關(guān)的事!有目標(biāo)、沉住氣、踏實(shí)干!

  4、習(xí)慣不習(xí)慣的習(xí)慣就是改變!

  5、不是問(wèn)題太多,而是高度不夠;不是世道艱難,而是你的能力不夠!

  四、結(jié)語(yǔ)

  我容易情緒化、我容易放棄、我容易自卑、我容易膽怯

  我有時(shí)候會(huì)抱怨,我有時(shí)候有毀天滅地的想法,我有時(shí)候恨命運(yùn)的不公

  但是想這些又能怎樣?

  改變?我也不知道是好還是壞,人的區(qū)別是人格,而人格就是由這些組成,如果這些改變,是不是意味著把自己殺死了?

  寫(xiě)下這段話,不是告訴其他人,而是告訴自己,我應(yīng)該是一個(gè)怎樣的人?我應(yīng)該如何去做?

  人,有時(shí)候需要審視內(nèi)心,反思過(guò)往,也許...下一個(gè)轉(zhuǎn)折你就是幸運(yùn)的!

團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)心得體會(huì)_培訓(xùn)心得3

  三天兩夜的充滿緊張和刺激的特訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束有幾天了。大腦從一種高度亢奮的狀態(tài)慢慢地舒緩過(guò)來(lái)。這幾天的培訓(xùn)在我的人生當(dāng)中從來(lái)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的。梳理一下思緒,將這幾天的感受和學(xué)習(xí)到的東西進(jìn)行整理,為下一步的“團(tuán)隊(duì)復(fù)制”行動(dòng)方案的落實(shí)和實(shí)施做準(zhǔn)備。就是要在熱情還沒(méi)有消退,趁熱打鐵,立即行動(dòng)起來(lái),為我們公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  這次培訓(xùn)很榮幸,我們的小組通過(guò)奮勇拼搏,獲得這次《團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英特訓(xùn)營(yíng)》團(tuán)隊(duì)冠軍。這份榮譽(yù),這份收獲都是讓我們值得驕傲的一件事,也為我們公司和家人感到驕傲的一件事。

  這次培訓(xùn)不僅有學(xué)習(xí)的內(nèi)容,還有才藝展示等環(huán)節(jié)和內(nèi)容,從理論到實(shí)際演練等多方面教育和鍛煉了我們。下面我主要從理論學(xué)習(xí)方面進(jìn)行總結(jié)。

  本次的理論學(xué)習(xí)方面,知識(shí)范圍較為系統(tǒng)地說(shuō)明團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,并說(shuō)明這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)建立要先從制定標(biāo)準(zhǔn)、完善流程、規(guī)范表格、建立制度入做為切入點(diǎn),再逐步展開(kāi)。明確清晰的標(biāo)準(zhǔn),流程化的工作事項(xiàng),表格化的秩序管理,對(duì)人的制度化管理是系統(tǒng)化的核心。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)得到的就是最低的標(biāo)準(zhǔn)。

  本次培訓(xùn)對(duì)以下幾個(gè)系統(tǒng)做了詳盡的說(shuō)明:

  團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)、會(huì)議動(dòng)作系統(tǒng)、招聘培訓(xùn)系統(tǒng)、有效激勵(lì)系統(tǒng)、情境溝通系統(tǒng)。

  一、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)

  在對(duì)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),其領(lǐng)導(dǎo)的核心作用是無(wú)可替代的,也是至關(guān)重要的。如領(lǐng)導(dǎo)你是不是可以以你的人格魅力和激情帶動(dòng)你的部下去朝著共同的目標(biāo)堅(jiān)定不移地努力呢?領(lǐng)導(dǎo)要做到一身正氣,一諾千金,一視同仁。我記得在課堂中鐘承恩老師多次帶領(lǐng)我們高聲背頌這幾句,現(xiàn)在越來(lái)越對(duì)這幾句有感覺(jué)。

  團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)中“人”是團(tuán)隊(duì)的組成部分,不能把人團(tuán)結(jié)一起,就無(wú)法形成

  真正的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槊總(gè)人的觀念決定每個(gè)人的態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。如果想要建立一流的團(tuán)隊(duì),那我們就要思想統(tǒng)一,目標(biāo)統(tǒng)一,行動(dòng)統(tǒng)一。可能每個(gè)就要做出改變,改變從觀念開(kāi)始,改變從身邊開(kāi)始,改變從小事開(kāi)始,改變從此時(shí)開(kāi)始。

  二、團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)

  鐘承恩老師從如何理解團(tuán)隊(duì)文化開(kāi)始,將團(tuán)隊(duì)文化分成4個(gè)模塊進(jìn)行說(shuō)明和講解。

  首先團(tuán)隊(duì)文化是一種共同認(rèn)同的價(jià)值觀、行為有意識(shí),無(wú)意識(shí)地影響,產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力,教化你最終形成競(jìng)爭(zhēng)力。

  第一模塊:軍隊(duì)文化

  核心:保證完成任務(wù)。

  軍隊(duì)文化要用一定的形式來(lái)表現(xiàn)出來(lái)。形式本身不重要,重要的是經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀后留下來(lái)的內(nèi)容,習(xí)慣逐漸形成風(fēng)氣,最后演變成文化。

  軍隊(duì)文化的另一種表現(xiàn)形式,那就是士氣展示。

  這次培訓(xùn)感觸最深的是士氣展示環(huán)節(jié)。我們小組成員大家都抱著爭(zhēng)取第一的心態(tài),廢寢忘食,刻苦訓(xùn)練,很多人嗓子喊啞了,還在努力著。這種精神現(xiàn)在回想起來(lái)還能感動(dòng)和激勵(lì)著我自己。不僅是我們小組,其他小組同樣也是這樣。從他們最后的展示就能體會(huì),他是在盡自己最大的努力在爭(zhēng)取好的成績(jī)。

  鐘承恩老師不僅講解了士氣展示的重要性,還從具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行說(shuō)明。為的是能夠讓我們?cè)诮窈蟮膱F(tuán)隊(duì)復(fù)制過(guò)程既領(lǐng)會(huì)內(nèi)容,又掌握具體的實(shí)際操作。如士氣展示的三要素,士氣展示的四要領(lǐng)。還有就是引入激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。如樂(lè)捐,PK等內(nèi)容。并將這些內(nèi)容如何落地,變成可操作的制度工,都有詳細(xì)說(shuō)明。

  既然提到PK,那就一定有獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。下面這兩句話讓我體會(huì)到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的目的和宗旨。獎(jiǎng)是獎(jiǎng)勵(lì)得獎(jiǎng)人的過(guò)去;激勵(lì)是激勵(lì)沒(méi)有得獎(jiǎng)人的未來(lái)。雖然獎(jiǎng)勵(lì)要有物質(zhì)方面的,但榮譽(yù)表彰才是至關(guān)重要的,我們將榮譽(yù)表彰放在我們的文化墻上面,這樣更能夠持久激勵(lì)和鼓舞員工的士氣。

  榮譽(yù)表彰也要在形式的加以重視:

  1)要先做出規(guī)劃、組織和籌備,以慶典的方式進(jìn)行表彰。

  2)慶典要以慶祝為核心,選擇合適的場(chǎng)地,安排好內(nèi)容和形式,會(huì)場(chǎng)布置,氣氛的營(yíng)造都必需做好。

  慶典的尾聲我們可以進(jìn)行下一輪的PK的誓師大會(huì)。做出具體的公眾承

  諾。在這方面,鐘承恩老師也給出了具體操作說(shuō)明,包括承諾的要求,承諾的6個(gè)原則等。

  針對(duì)軍隊(duì)文化的總結(jié),士氣比武器更重要。只要開(kāi)始,永遠(yuǎn)不晚;只要進(jìn)步,總有空間。欲戴王冠,必承其重;欲登高峰,必忍其痛。

  第二模塊:家庭文化

  核心:你的事就是我的事。

  這個(gè)部分,深深教育了我,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)里營(yíng)造一種家庭式的人文關(guān)懷,能夠起到的正面作用是不可估量和無(wú)法替代的。

  首先觸動(dòng)我的一句話是“關(guān)心員工的家人比關(guān)心員工本人更重要”。我的心得是要讓員工對(duì)企業(yè)有家的感覺(jué),要讓客戶體會(huì)到公司有家的溫暖。

  團(tuán)隊(duì)的家庭文化建設(shè)的細(xì)節(jié)哪些呢?包括稱呼、見(jiàn)面禮(老師強(qiáng)調(diào)的擁抱,這個(gè)可能在不同的公司,不同的行業(yè),不同的環(huán)境采用不同的方式較為適宜。在這里不展開(kāi)了)、舞蹈、會(huì)餐、生日、感謝信/歡迎信、旅游、分享。在這些方面我們都去努力做到最體貼最到位,那成功離我們就不會(huì)遠(yuǎn)了。也就是“做人做到人人離不開(kāi),做事到做到人人忘不了”。

  本次培訓(xùn)在公司在商務(wù)接待方面也有一些實(shí)際的心得。鐘承恩老師提到,接待是重要的生產(chǎn)力。比如準(zhǔn)備一封溫馨的信或詩(shī),通報(bào)一下最近的天氣預(yù)報(bào),接待組的電話,在酒店里備上對(duì)方喜歡的水果,擺上一束鮮花。有這么一句話,給出去的才是自己的。

  生日方面,我們雖然已經(jīng)有了定期的生日會(huì),但我們還可以更加用心,更加體現(xiàn)具體一些。比如在員工生日那天(或前一天、兩天),送上一個(gè)祝福,可能出人文關(guān)懷,最好落實(shí)到班組。

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