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銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)

時(shí)間:2021-09-10 13:24:49 心得體會(huì) 我要投稿

銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編收集整理的銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得體會(huì)

  服務(wù)無小事

  從走上大堂經(jīng)理崗位開始,我關(guān)注的是身邊的小事,因?yàn)檎嬲拇笫聵I(yè)是隱藏在這些微乎其微的小事當(dāng)中的。

  首先做好大堂經(jīng)理崗位的前期準(zhǔn)備工作。注重儀容儀表,提升建行員工形象。

  其次是在上崗后,我覺得僅憑原來的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)知識(shí)和大堂經(jīng)理的專業(yè)課程培訓(xùn),還不能夠滿足客戶的需要。一方面要進(jìn)行金融知識(shí)的學(xué)習(xí);另一方面還要進(jìn)行交際禮儀的學(xué)習(xí)。利用休息時(shí)間去圖書大廈購買了《證券知識(shí)讀本》、《資金投資理財(cái)新概念》和《禮儀手冊》等加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。當(dāng)我從書中看到一個(gè)名字叫阿基勃特的人,他在剛剛進(jìn)入美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司時(shí)是一個(gè)默默無聞的小職員。可是他有一個(gè)習(xí)慣,就是無論到哪里,每當(dāng)需要他簽名的時(shí)候,都會(huì)在名字的下方寫下“每桶5美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”的字樣,出差住旅館登記、費(fèi)用簽單甚至是書信都是如此。他因此也被同事們稱作“每桶5美元”,久而久之,他的真名幾乎被人遺忘了。因此我受到啟發(fā),在指導(dǎo)一些需要幫助的客戶后,主動(dòng)留下了我的聯(lián)系方式,也就是這不經(jīng)意的聯(lián)系,兩個(gè)多月以來我已經(jīng)建立了一本優(yōu)質(zhì)客戶通訊錄,幫助進(jìn)行理財(cái)?shù)闹笇?dǎo)。辦理了12張VIP卡,3個(gè)客戶決定將到期的存款從它行轉(zhuǎn)入豐岳支行。

  從稱呼看需求

  稱呼我服務(wù)員的客戶,一定是想讓我為他們提供最快,最好的服務(wù)。記得是一個(gè)夏天的早晨,開始了我“微笑+站立式”的服務(wù)。突然,從自助區(qū)傳來了一聲大叫:“喂!服務(wù)員!快來!”我一個(gè)箭步?jīng)_了過去,客戶指著取款機(jī)外面緩緩升起的防護(hù)屏,著急地對我說:“服務(wù)員,怎么回事?我還沒取完錢呢,怎么就升上去了。”我迅速從口袋里掏出自己的銀行卡,把它插進(jìn)了插卡口,只見防護(hù)屏降了下來,這時(shí),客戶緊張的心情不見了。

  稱呼我領(lǐng)班的客戶,一定是對我們的服務(wù)有一點(diǎn)點(diǎn)不滿,讓我作為領(lǐng)班來主持一下公道。

  稱呼我經(jīng)理的客戶,一定是對我們的服務(wù)很滿意,鼓勵(lì)繼續(xù)保持。因?yàn)槲覀兯目蛻舸蠖嗍墙址唬烀婵祝瑢ξ覀兪中湃危覀円步?jīng)常為他們做理財(cái)規(guī)劃。

  稱呼我?guī)煾档目蛻簦欢ㄏ胱屛页蔀樗钯N心的人。

  稱呼我阿姨的客戶,一定把我當(dāng)成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離所不遠(yuǎn)處一所衛(wèi)生學(xué)校的學(xué)生。

  稱呼我姑娘的客戶,一般對我十分親近,拿我當(dāng)成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

  在這些稱呼背后,看到了客戶對我的信任,看到了客戶對我的'期望。北京建行牛街支行劉冰

  1、營業(yè)前,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (1)檢查柜臺(tái)及填單臺(tái)簽字筆能否正常使用,各類單據(jù)是否齊全、充足。

  (2)檢查叫號(hào)機(jī)及自助設(shè)備、電子顯示屏是否正常運(yùn)行,95599自助電話線路是否通暢。

  (3)檢查宣傳海報(bào)、展架是否按規(guī)定正確擺放,折頁品種是否齊全、數(shù)量是否充足。

  (4)檢查飲水機(jī)的飲用水是否需要更換,水杯是否充足;客戶座椅是否有損壞;消防設(shè)備是否合規(guī)擺放。

  (5)檢查告示欄內(nèi)容是否過期需要更新;檢查客戶意見簿、意見箱。

  (6)檢查網(wǎng)點(diǎn)大廳、接待臺(tái)、網(wǎng)點(diǎn)門前是否干凈整潔。

  (7)檢查辦公用品(名片、大堂經(jīng)理工作日志、客戶需求登記簿、產(chǎn)品說明書等)是否齊全。

  2、營業(yè)中,工作積極主動(dòng)、文明禮貌。

  (1)熱情、文明地迎送進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶。從客戶進(jìn)門時(shí)起,大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)上前迎接客戶。

  (2)識(shí)別、分流和引導(dǎo)客戶。大堂經(jīng)理通過主動(dòng)詢問客戶需求,引導(dǎo)客戶取號(hào),指導(dǎo)客戶選擇交易渠道(柜臺(tái)、自助設(shè)備、電話銀行)辦理業(yè)務(wù);指導(dǎo)客戶填寫單據(jù),引導(dǎo)客戶到等候區(qū)等候。

  (3)大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)巡視。對于等待區(qū)的客戶,大堂經(jīng)理要主動(dòng)詢問客戶是否有飲水、書報(bào)、雜志等瀏覽需要;主動(dòng)介紹我行金融產(chǎn)品,向客戶遞上相關(guān)宣傳材料,對感興趣的客戶給予進(jìn)一步的深度講解。

  (4)回答客戶業(yè)務(wù)咨詢時(shí),要語言流暢、吐字清晰,微笑服務(wù)、耐心細(xì)致。在交談中,仔細(xì)觀察客戶行為舉止,認(rèn)真聆聽并記錄客戶意見和需求,從中獲取客戶信息,發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)客戶。

  (5)大堂經(jīng)理要努力做好潛在客戶的拓展工作,向其推薦我行的貴賓服務(wù)。及時(shí)將自己或柜臺(tái)人員發(fā)現(xiàn)的潛在客戶引見給個(gè)人客戶經(jīng)理,并說明客戶需求,由客戶經(jīng)理與客戶進(jìn)行單獨(dú)溝通,促使之成為我行的貴賓客戶。對暫時(shí)不接受我行貴賓客戶服務(wù)的,要向客戶遞送名片,若客戶愿意提供姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址等信息,要認(rèn)真記錄,立即通知客戶經(jīng)理做好后續(xù)營銷服務(wù)工作。

  (6)貴賓客戶到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)請客戶出示貴賓卡,引導(dǎo)客戶到貴賓服務(wù)區(qū)或貴賓窗口辦理業(yè)務(wù)。如上筆業(yè)務(wù)未辦結(jié),客戶不能立即辦理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)引導(dǎo)客戶到貴賓休息區(qū),請客戶稍待,并提供茶飲、雜志等,主動(dòng)介紹我行金融產(chǎn)品,向客戶遞上相關(guān)宣傳材料,對感興趣的客戶給予進(jìn)一步的深度講解。貴賓客戶業(yè)務(wù)辦結(jié)后,大堂經(jīng)理應(yīng)上前詢問,是否還有其他需求并給予協(xié)助。客戶離開時(shí)要送至門口,并向其道別。

  (7)做好大廳設(shè)施使用情況的巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。

  (8)有效疏導(dǎo)分流客源,指導(dǎo)查詢、小額取款、代繳費(fèi)的客戶到自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),緩解柜臺(tái)壓力。

  (9)發(fā)生糾紛時(shí),要立即上前勸阻,調(diào)查原因,快速妥善地處理客戶批評(píng)意見,避免發(fā)生爭執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。

  (10)對于急需幫助辦理業(yè)務(wù)的客戶或年齡較大行動(dòng)不便的老年客戶,應(yīng)根據(jù)情況安排在“綠色通道”提前辦理。

  (11)建立《大堂經(jīng)理工作日志》,對客戶提出的問題不能解釋的要及時(shí)記錄,注意檢查客戶登記需求,及時(shí)向客戶反饋信息。

  (12)對無故長期滯留的可疑人員,應(yīng)上前詢問原因,勸其離開。對尋釁滋事的不法分子,要在保證人身安全的前提下,對其安撫穩(wěn)住,并提示同事及時(shí)報(bào)警。

  大堂經(jīng)理是銀行大堂的百負(fù)責(zé)人,銀行大堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)主要是大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié),不同銀行情況不同,內(nèi)容也不同。但一般可以包括以下幾個(gè)部分:

  第一部分,大堂經(jīng)理工作的基本崗位職責(zé)和重要性。

  第二部度分,大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)。例如微笑服務(wù),熱情服務(wù),便民服務(wù)(專便民傘、急救箱、填單指導(dǎo)等,如果有的話),大堂秩序管理(如排隊(duì)管理),為客戶排憂解難等。

  第三部分,下一步提升大堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的計(jì)屬劃。如增設(shè)便民設(shè)施,提高客戶意見處理的效率,增加大堂經(jīng)理在營銷客戶方面的作用等。

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