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銷售服務心得體會

時間:2023-08-24 17:41:50 曉鳳 心得體會 我要投稿

銷售服務心得體會范文(精選18篇)

  心中有不少心得體會時,可以記錄在心得體會中,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編收集整理的銷售服務心得體會范文,歡迎閱讀與收藏。

銷售服務心得體會范文(精選18篇)

  銷售服務心得體會 1

  銷售工作是一項很辛勞的工作,有很多困難和挫折需要克服,有很多冷酷的拒絕需要面對,這就要求銷售職員必須具有強烈的事業心和高度的責任感把自己看成是販賣幸福的人,有一股勇于進取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡想方設法,終究會贏得姹紫嫣紅。

  銷售職員要有一雙慧眼。銷售職員需要具有狼一樣敏銳的眼光時刻調查市場動向,具有狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松,具有狼一樣機敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節節爬升,不斷創造新的輝煌!

  通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發現很多反映客戶內心活動的信息,它是銷售職員深進了解客戶心理活動和正確判定客戶的必要條件。

  銷售職員一定要具有創造性。銷售職員應具有很強的創造能力,才能在劇烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創造天賦,要有一種別出心裁的創新精神;其次要突破傳統思路,善于采用新方法走新門路,這樣我們的銷售活動才能引發未來客戶的.留意,俗語說處處留意皆學問,用銷售界的話來說就是處處留意有商機,銷售職員要能突出題目的重點,捉住題目的本質,看題目有步驟,主次分明,同時留意多積累知識和技能,知識經驗越豐富越熟練,對事物的洞察性也就越強。

  每一個人都有兩個彼此不同的人際網絡,一個是你自然得來的,一個是你創造的。自然得來的人際網絡包括你的支屬、好朋友及其他一些熟人。假如你具有良好的個人魅力,主動開辟自己的人際關系,你就能夠通過這些人取得更大的人際網絡。

  可以利用一些時間,選出重要的客戶集合組織起來,舉行一些看戲、聽演講等活動,借此機會,還可以創造公司高級干部和客戶聯絡感情,引進貴賓服務的項目,客戶遭到特殊禮遇,就會產生感恩回報的心理,從而更忠實于你,乃至幫你往開發新客戶。

  與客戶成為知心朋友。我們都知道朋友間是無話不說的。假如我們與客戶成了知心朋友,那末他將會對你無所顧忌地高談闊論,這類高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時也有他的興奮,這時候都應與他一起分擔,他便可能和你一起談他的朋友,他的客戶,乃至讓你往找他們或幫你電話預約,這樣將又會有新的客戶出現,那末如何才能感動客戶、感染客戶,使客戶與銷售職員保持久長的關系呢?那就是人格和個人魅力得到充分發揮,在銷售的全過程當中就必須完全開釋自我,充分發揮自己的特長和上風,同時也不粉飾自己的弱點,讓客戶感遭到你真實的一面,這樣客戶才會對你產生信任,推動銷售進程,才會在往后久長保持這份信任和默契,保持久長的合作。

  鍥而舍之,朽木不折,堅持不懈,金石可鏤。這句話說明了成功是需要一種精神的。銷售職員就需要這類意志,要有不達目的盡不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條

  漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業務精神,更需秉承一向的信念,自我鼓勵,自我啟發,才能貫徹始終,度過重重難關,走向終究的成功。

  銷售服務心得體會 2

  在服裝銷售技巧中,接近顧客是店鋪銷售的一個重要步驟,掌握如何進行服裝銷售也是一個很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之,未開口便嚇跑了消費者。關于一些服裝銷售技巧,我特地采訪了服裝屆知名的賣場。

  在服裝銷售技巧中,接近顧客是店鋪銷售的一個重要步驟,掌握如何進行服裝銷售也是一個很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以盡快地促成交易;反之,未開口便嚇跑了消費者。關于一些服裝銷售技巧,我特地采訪了服裝屆知名的賣場導購培訓專家劉博士,下面是簡單的匯總。

  下面我想和大家交流一下接近顧客的一些基本技巧:

  “三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠的.時候就可以和顧客打招呼,微笑,目光接觸。如果你沒有注意到這一點,而對顧客不理不睬,就會導致每天失去3單生意,若平均300元,則一年達32萬多。所以我希望在座的各位導購,能主動與顧客打招呼。

  現在我發現有很多導購員喜歡用“請隨便看看”來代替“歡迎光臨”。殊不知這句“請隨便看看”的歡迎語正好給顧客灌輸了一種“看看就走”潛意識。打個比方說潛意識對人心理的作用:清晨,當你一覺醒來,對自己說“今天我心情很好,我是一個快樂的人,那么你一天可能都是快樂的。這正反映了潛意識對人的作用。所以,你如果也習慣對顧客說“請隨便看看”請立即更正你的說法。

  我想大家一定有這種經歷,有時候我們在專賣店或商場購物時,我們會碰到一些過分熱情的導購,他們老遠就會和你打招呼,當你走進她的專柜時,他更是尾隨而至,寸步不離,并且喋喋不休地開始介紹他們的服裝如何如何。作為顧客來說喜歡有一種寬松的自由的購物環境供他們觀賞和挑選,不分青紅皂白的介紹反而會讓他們感到一種無形的壓力而趁早“逃之夭夭”。所以我們切忌“不要過分熱情”。

  銷售服務心得體會 3

  首先,我想從自已作為一名普通的銷售人員在跟進客戶方面應具備的心得說起,也許我們在很多時候也會常說以下幾點,問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡單的事實,成功的是少數人。因為他們都是始終如一的去做,將它變成一種習慣。

  1、主動才是積極

  相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。在我開始剛作為一位銷售員的時候,我每次見完客人之后,一旦被客戶推拒我或同事問我為什么沒有簽成單,我有個惡習就是會對大家解釋說:“我不會…,因為………。我的計劃沒完成,因為…”我總是在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經變得相當的消極了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中,有時候自然而然的怨天憂人,相應而來的就是許多你認為很倒霉的事在你身上發生,其時禍根就是你自已。說起我的轉變也很有意思,那段時間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》,它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發,“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要有付出,就一定會有回報的。我開始以很積極的心態來對待客戶,肯學著動腦去想方法跟進客人,事實證明一種結果,我比以前成功了許多。

  2、以終為始

  給自已在不同時期制定一個力所能極的目標在我們已經開始處于一種積極向上的心理狀態下,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,往往是事倍功半,得不償失。在我作為一個新的銷售人員時,我始終一開始,就把開單作為一種首要目標,而不會去不切實際去幻想要如何的一鳴驚人。如果這樣,很可能最后把自已逼入到一個自已設定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發揮,因為你一開始就為自已選擇了一條極其難行的路,還沒輪到你發揮的時候,你已經精疲力竭了。我贊成循序漸進的方式,當然你得給自已設定一個時間表,這樣你才會有壓力。在對待自己的業績上,我會為自已每個月的目標或每一階段的目標設好一個較易完成的量,當然是以前期高點為目標,哪怕在這個月我是增長了幾塊錢的銷售額,我也會覺得我在增長中,因為是這樣,我一直保持著一種樂觀的態度去對待工作。在客戶跟進方面,我理解一點是,我現階段不可能一次簽約的客戶,我就開始籌劃如何進行下一次的跟進,當然我是首先進行客戶急迫性的分類。可能我定的目標是在第二次的接觸中,讓那些在第一次接觸中只認同我們服務少的客戶,多認同我兩點服務內容而以,因為這是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的點。我相信一次又一次的認同,將帶來我最終的成功。這只是一個簡單的例子。事實上我們需要在客戶的跟進方面做一些階段性地評估以及持續修正及改良。但最重要的是有方法的堅持

  3、要客第一

  合理安排時間,做有價值客戶的生意作為一個銷售人員,我們的時間有限的,我們不可能對那些點頭認同服務的客戶都覺得有希望,而在一個月的時間里個個不放過,從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。但你可以應用你空閑的時間來打打電話,想一些方法來探探風,來決定客戶的急迫層次。這就是我在上段中所提到的',見完一次客戶后,首要的事是進行“客戶急迫性的分類”,從而在中間找到一些重中之重的客戶。何謂重中之重的客戶呢?一般認為有以下幾種條件:

  1、見的是老板。

  2、老板是真得較為清楚我們是做什么服務的。

  3、有較大的認同感(最好是在溝通中,他自已曾很清楚的說過我們服務中他認同的部分)。

  4、有給一個較近期的承諾(當然這點是需要我們在見第一次時,就有進行逼單,才可能獲取的)。

  5、別忘了為自已下次上來提早留下一個借口(儲如:送計劃書,送資料,有時間順路拜會他,回去申請優惠讓他等你的答付等等借口,能編則編,目地只為一個下次方便上來)

  4、三贏思維

  站在公司,客戶,自身的三方角度上力求平衡在整個的銷售過程中,最忌晦的是讓客戶覺得我們是處在一種銷售方的位置上。買和賣天生就是一種對立統一體,問題在于買賣的過程中,作為我們銷售方如何因勢力導,往統一方向行進,重要的是讓客戶覺得我們在他的位置上一直為他著想。我覺得在這個問題上,我們要直面它,有時可以通過言語直接告訴我們的客戶,我們作為一個公司的銷售人員,我們一定會站在他,公司與自身的角度,去力求三者利益達到一種平衡(這樣對客戶直說有時很容易讓客人覺得我們坦誠,因為他們最懼怕是一些不誠懇的人),讓你的客戶加深對你的信任度,為自已下一步的跟進工作鋪平路子。而且這樣貼心的話,要記住常在客戶面前找合適的機會,一而再,再而三的說,加深他對你的感知度。讓他喜歡上你。那你也就快將成功了。當然,我說得是你必須真得發自內心的誠意對待你的客戶,盡可能設身處地幫他想。別忘了,假的永遠裝不成真的,永遠別把你的客人當傻瓜,要不然你就將鑄成大錯。(很簡單,他們能做老板,能有位子,一定有其過人之處),我們與他們至始至終,永遠是平等互利的,因為我們是真得來幫他做生意的,幫他賺錢來了。

  5、知彼解已

  先理解客戶,再讓客戶來理解我們在進行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會碰到許多客人因不理解,誤解產生儲多問題而將我們拒之門外的事。也會因一些老客戶用了我們的服務后,因很多主客觀的原因,不愿同我們繼續合作下去。當遇到這樣的一些障礙時,我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達不到百分之百的成功率,但我們經過一些方式的努力后,事實證明我們將大多數的客戶,爭取回來了。如何先理解客戶呢?

  那我們必須先要進行區分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會隨時在變的,永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得持續不定期的將我們公司最好的事物,分階段通過E—MAIL,賀年片,傳真,電話等溝通方式告訴他,是行之有效的辦法(當然這份工作,你除了自已做一部分外,你也可以通過你的助手或其他部門的同事要求協助。

  銷售服務心得體會 4

  總結來到公司這一年來的經驗,我覺得最離不開的就是自己對待顧客時的真誠與耐心,對待顧客我總是實話實說,從不欺瞞,老型號就是老型號,機身有劃痕就是有劃痕,產品的每一點細節我都介紹的很清楚!沒事的時候,我會經常去國美、蘇寧數碼組去逛逛,不僅可以更全面的了解產品的價格和型號之外,同時也可以學系統好的銷售技巧,并且拉近了同行之間的.交流,結交了朋友!并且我會盡做大的努力,做到凡是在我的手中購買產品的顧客絕不會因為價格比別的賣場高而被找回來,當然這也預示著我賣出的產品利潤率是很低的,但是咱賣的多,賣得快,賣的對得起顧客,逐漸的也就什么都不怕啦!

  向我們這些普通的銷售員,耐心是絕不能少的,面對那些難纏的顧客,我們不要灰心、不要逃避,要堅持不屑,耐心的和顧客一點一滴的交流,尤其是面對那些老年顧客時,一定更不要灰心,把它當做一場戰斗,堅持就是勝利!舉個例子,有一位大爺,自打我剛進公司的時候,他就接幾天就來看一款入門款單方向機,說著馬上就出手啦,現在我來公司已經一年多啦,那一系列相機也已經更新兩代了,我們的銷售人員也已經更替了兩代啦,那個老先生現在依舊堅持隔三差五的來看看,我也將繼續為他服務下去……,因為作為銷售員,我們有的是耐心!

  還有就是要努力維系老顧客,與老顧客打交道因為相互了解,所以成交率很高,銷售往往也會較為輕松,自己能夠連續幾個月成為月星都離不開那個老顧客————我的結巴大哥!不過不知是不是有什么事,他上個月沒來,我很想念他。

  我現在的老顧客已經有很多很多了,他們不僅會回來找我買相機,有時也會來找我選購電腦、p3、或者耳機鍵盤啦!現在雖然自己還沒有做出什么偉大的成績,但在每天的顧客中有很大一部分都是曾在這里購買過相機的老朋友,他們現在經常回來,雖然是來閑逛或者前來交流經驗的居多,但我的內心依然是無比的驕傲與自豪!昨天晚上一位曾經在我們大數碼購買過相機的老顧客在日本給我打來電話詢問國內相機鏡頭的價格,更是讓我驚訝萬分,看來我的老顧客已經走出國門,走向世界啦!

  以上這些就是我最近的感受,最后還是那句話:我將繼續堅持,努力工作,再創輝煌。

  銷售服務心得體會 5

  對于藥品銷售,每個人都有獨屬于自己的經歷,并且從這樣的經歷中感悟到屬于自己的在醫藥銷售領域的心得體會。

  對于醫藥銷售,最重要的事情就是拓寬自己手上的人脈資源,也是發展客戶的新渠道,在這方面每個人都有自己獨特的技巧,但是有一樣東西是大家都必備的,那就是誠。對于任何一個行業,誠信是最為重要的東西,一旦發生信任危機,每個人都不會相信你的一言一行,就沒有人會購買你的商品,在醫藥行業也是一樣的,甚至更加重要,因為要是治病的,有什么缺陷病人吃了發生什么事情,我們就要承擔嚴重的后果。因此在我們銷售的過程中要注重誠信,別人對你產生足夠的信任,那么在市場上的競爭就不會很激烈了。

  同時和客戶交朋友的過程中要誠心,你對于朋友只是利用的姿態,那么就是在商言商了,但是和朋友交心,我們就會得到不一樣的回報。在我們交朋友的過程中,共贏才是最重要的事情,所以誠心的要一天天繼續我們之間的合作,朋友說不定也會帶給你新的客戶,擁有新的資源,而這時候我們朋友,銷售兩者都得到了。

  在和客戶聯系的時候要誠實,藥品的質量,每一次交易的數量都是雙方經過很多次的協商,才能決定一件事情,在這樣的事情上要誠實的說出自己的'難處,表達自己情況,不要在到時候發生失誤,讓我們和客戶之間的關系一落千丈。

  同樣的這是銷售過程中需要注意的事情,還有就是在銷售之前需要了解的事情,因為我們從事這個行業,所以對于這里面所有要了解的情況要了解,要掌握的知識必須要學習,這樣才會讓我們在銷售的道路上走的更遠,同時更加的踏實。

  在銷售過程中要對自己負責的醫藥品充滿信心,不過與夸大它的作用,但是對于它本來應該產生的效果堅定的相信著。同時了解當前醫藥行業的市場情況,這樣的藥品和其他同樣內省的藥物有那一個方面的競爭力,主要是尋找藥物的優勢在哪里,讓經銷商對我們的藥物感興趣,也會在之后購買我們的藥物。

  任何的銷售其實都差不多,但是每一個行業都有自己不同的特色,這也是我們工作的可取所在,也是我們對于銷售這樣一個行業的熱情所在,經過更多的學習,我們的前景一定會越來越廣闊的。

  銷售服務心得體會 6

  作為銷售人員要時刻注意市場的變化和顧客的最新情況,隨時做好向顧客推薦商品的準備。這是做好銷售的基本要求。

  銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要客服,有許多冷酷的言語需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業心和高度的責任感。我們要有一股勇于進取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴。只有說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終才會贏得萬紫千紅。

  一、作為銷售人員要有一雙慧眼。通過一雙慧眼,從顧客的.行為中能發現許多反映顧客內心活動的信息,它是銷售人員深入了解顧客心理活動和準確判斷客戶的必要前提。

  二、作為銷售人員要具備一定的創造性。俗話說:“處處留心皆學問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”,銷售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質,看問題有步驟,同時注意多積累經驗,知識經驗越豐富越熟練,對事物的洞察也就越強。

  三、作為銷售人員要建立起與顧客溝通的信息網絡平臺。“顧客就是上帝”,這是每一個銷售人員的服務宗旨。所以在銷售過程中我們就要注意個人的形象、態度和方法,一定要給顧客留下好的印象,便于以后的銷售和溝通。在銷售過程中要充分展現自己的個人魅力,發揮自己的特長,同時也不掩飾自己的弱點,讓顧客感受到你真實的一面,這樣顧客才會對你產生信任,推進銷售進程,才會在日后長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。

  總之,銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業務精神,更要秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發,這樣才能取得更大的勝利。

  銷售服務心得體會 7

  現在做服裝銷售,特別是女裝,競爭激烈,不管你什么檔次的服裝,這行業都是感覺入門檻低,但是倒閉起來也快,曾經我注意到做服裝的一些經驗之談寫的這幾句話,‘人無我有,人有我優,人優我變,人變我快’簡單的十六個字充分概括了服裝的一個銷售策略和方法,三分貨,七分賣,每個環節都是顯示的那么重要。

  人無我有,這句話不難理解,就是說做你的競爭對手沒有的,在這個環節上,考驗開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預判能力,這個需結合你開店的地理位置和環境,消費層次決定,你拿貨的眼光決定了你和競爭對手的競爭,你所賣的是別人沒有的同時又是適合你主要消費人群的貨,這樣,你做到人無我有,在貨上面就可以搶的先機,就有了競爭的優勢,在注重自己的銷售經驗總結的同時,留意你競爭對手的狀況同樣重要。

  人有我優,這句話的理解是在服裝銷售的過程中,出現和你競爭對手出現了同樣的.款和同樣的貨的時候,你就需要在你的經營策略上采取主動,不能變為被動,價格戰是兩敗懼傷,在實際的經營過程中,衣服撞版和價格戰是常有的事情,這個時候,我們銷售衣服的時候必須以我為主,衣服相同,但是銷售人的不同可以去改變你的被動局面,想辦法在銷售環境和氛圍去創造一個優化的環境,從你的服務,售后,溝通,銷售環境上去解決和處理,讓顧客記得你的店,用真誠去銷售,用心去交流,讓顧客感覺你的店的實在,客人買的舒心,也就對你的店產生好的效應,在競爭中利于不敗之地,這個,做好了的話。有時候感覺別人家的衣服便宜,但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意。

  人優我變,同樣,在你進行一個良好的氛圍進行銷售的同時,或許你的對手也在力求著改變和優化,這個時候,你必須在變字上下好功夫,變的方式和方法有很多,比如在你的服裝款式和風格,銷售策略的重新調整。

  人變我快,這點說明在服裝經營上面對待所面臨的問題要果斷,快速,包括你的衣服,在貨的流通與銷售上要掌握快的原則,特別是女裝,店的服裝要出的快,換版快,這樣,就會更加贏的顧客的進店率。

  銷售服務心得體會 8

  “學而不思則罔”,銷售人員應該立足本職,認真學習,努力提高個人業務水平。首先,要學習鋼鐵的專業基礎知識和本公司的生產流程。作為一名銷售員,一定要熟知鋼鐵產品的生產流程,這樣才能更好地開發市場,攻關客戶。從高爐煉鐵、轉爐煉鋼、連鑄成坯,到鋼板的軋制、熱處理、包裝、倉儲等等,全方位了解生產的每一道工序和質量控制的關鍵點,了解工裝的特點和優勢,為更好地與客戶交流和合作打下了基礎,客戶是不會把訂單交給一個自己不信任的業務員的。

  在實際工作過程中遇到不懂的決不裝懂,不怕別人笑話,真正做到不恥下問,只要能學到對銷售工作有利的東西,沒有什么可丟人的。作為銷售員,在客戶面前丟人才是最致命的錯誤。銷售,生產,技術和研發部門等部門需要學習的地方很多,懂的東西越多,和客戶的談判才會游刃有余,取得客戶的信任,讓客戶放心把訂單交給你。做好產品市場定位,牢固樹立“客戶就是上帝”的銷售理念,以優質的服務贏得市場。今天的`鋼材市場是一個買方市場,作為客戶他們有非常多的選擇,客戶選我們產品的幾率也很小,所以我們只有發揚敢打敢拼的作風,做好產品市場定位,牢固樹立“客戶就是上帝”的銷售理念,用優質的服務強攻市場。

  還記得開發第一家客戶的情況,X省x公司,定下我們200噸的定單后,由于兩家公司距離較遠,希望我們聯系船隊把貨送到對方公司。由于兩地相距2000多公里,水路運輸再加上汽車運輸,難度是很大的,但是只要精心組織,就能既省錢又節約時間。在公司物流部等各級領導的幫助下,準時運到客戶工廠,滿足了客戶的一切要求。面對著按時進廠的產品,對方公司領導對我們公司的服務贊不絕口,認可了我公司的產品,最終成為了我公司穩定的長期客戶。

  開發客戶和守住客戶對銷售員來說都很重要,雖然質量和價格是客戶選擇鋼廠最重要的因素,銷售員的人品在客戶眼中也很重要。有更多選擇時,沒有一個客戶愿意把訂單交給一個不誠信的人。在一個行業,客戶了解的信息會比我們更多,客戶信任你,會把更多的優質資源介紹給你。如果你在一個行業樹立良好的口碑,將會擁有更多的客戶。

  銷售服務心得體會 9

  大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備,銷售人員需要對客戶進行購買流程的理解。然后,銷售人員需要將其銷售流程和客戶的購買流程相匹配。做到這一點后,當他們就最可行的解決達成一致時,銷售人員就開始和客戶密切接觸。

  規劃推銷電話今日的大多數公司缺乏一個定義明確的銷售過程。很少有能讓客戶供給強有力承諾的有文件記載的銷售實踐。所以,銷售人員沒有正確地計劃推銷電話。

  例如,每個電話都應當以客戶同意去做會將銷售過程向前推進的事情的某種承諾作為結束。

  提出正確的問題大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,供給不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

  商業頭腦如果你要幫忙你的客戶變得更加成功,你需要了解企業通常如何運行,你的客戶的行業如何運作,你的客戶如何實現其市場目標,以及貴公司的產品如何才能幫忙他們更好的服務于他們自己的客戶。沒有業務技巧,你就永遠不具備銷售所需要的信譽。

  進取傾聽進取傾聽很重要,專業人士常因一向對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的`嘴,讓客戶說話。銷售技巧培訓心得分享說,你應當引導談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產品。

  提出有意義的解決方案大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長的技能。事實上,作為經理,我們傾向于雇傭“能說會道”之人。在現實中,當談到做演示,質量遠比數量重要。當銷售人員針對先前商定的需求,將重點放在呈現具體的解決方案上時,他們很少失敗。

  獲得承諾如果你真正思考這一點,聘用銷售人員的唯一原因就是為了獲得客戶的承諾。然而,當問及這一問題時,大多數銷售人員承認這是其最薄弱的技能。研究證明,將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。任何有效的銷售培訓計劃必須對這個問題有可靠的解決方案。

  銷售服務心得體會 10

  20xx年即將過去,又到了寫服裝銷售工作心得時候,這是我做營業員幾個月以來第一次寫服裝銷售工作心得,也是因為寫了這一份服裝銷售工作心得我很多的感觸,針對這幾個月的服裝銷售情況,我現在將我的銷售心得心得如下:

  在服裝銷售過程中,作為一個營業員必須掌握很好的服裝銷售技巧,工作中除了將服裝展示給顧客,和詳細描述之外,推薦是不可少的。既然是推薦服裝,那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的。所以我在推薦服裝時,心得了以下方法:

  1、要贏得顧客對服裝的信任感,就必須讓自己有信心

  2、根據顧客的客觀條件,展示服裝和解說,推薦的服裝要是真的適合顧客的.。

  3、手勢很重要,配合手勢也是一種方法。

  4、無論是功能、設計、品質每件商品都有自己的特征,向顧客強調服裝的不同很重要。

  5、注意觀察顧客的反應,然后在適當時機,適時地促成銷售

  6、準確的說出不同類型服裝的不同優點

  重點就是銷售技巧,這是我在服裝銷售工作心得中的領悟到的,好的服裝銷售技巧是獲取成功的關鍵。銷售是針對于服裝的設計、功能、質量,價格等因素,根據不同的消費人群,讓顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最后銷售成功。銷售中最重要的一個環節就是在短時間內讓顧客有購買的信念。那么銷售有以下原則:

  1、對顧客說明服裝特性時,要言簡意賅,突出服裝商品最重要的特點。

  2、隨即應變是營業員必備的素質,根據顧客的情況而制定推銷語言,不可千篇一律。

  3、營業員對服裝流行趨勢的把握很關鍵,只有自己先了解了流行動態,才能當顧客的解說員

  以上就是我的個人服裝銷售工作心得,雖不夠完善,但卻是這幾個月通過自己的認真觀察所得來的。在以后的銷售過程中,為有更好的營業效果,我將做更好工作。

  銷售服務心得體會 11

  優質服務是服裝企業的永恒主題。一峰企業積極推出新舉措,把“微笑是最好的語言,優質服務從我做起”活動落到實處,為一峰購物中心增添一道靚麗風景。

  為體現“顧客就是上帝”的服務理念,拉近與顧客間的距離。“站立式服務”體現尊重顧客和平等待人的深刻服務內涵,體現了服務觀念的轉變。解決服務觀念問題,服務人員在服務上會真正以顧客為中心,想顧客之所想、急顧客之所急,圍繞顧客開展各種優質的服務,實現“優質服務從我做起”的服務要求。

  微笑是最美好的語言

  微笑是熱情和自信的人必不可少的一個有力工具,是給對方留下親切、友善的好印象的頭號策略。當一個人微笑時,表明她是友好的、熱情的'和坦率的。微笑一下非常容易,但它產生的魅力卻是無窮無荊世界上最偉大的推銷員喬—吉拉德曾說,“當你微笑時,整個世界都在笑。”真誠的微笑服務會讓顧客覺得如沐春風如飲甘泉,“微笑是最美好的語言”。開展活動后,利用上班前的準備時間,在衣帽鏡前進行微笑練習,為達到最佳效果,讓自己的微笑停留在最美的“三米微笑”,讓顧客感受到“真誠”。

  積極主動,以誠相待

  記得有一次,一名男顧客急急忙忙的走到我們精品羊毛衫廳,我急忙走過去向他打招呼,你好,過來啦,看看相中那個款我給你找一件你試試,他說“我前幾天在這買的這個衣服縮水,你看怎么辦?我忙問:你是不是放在洗衣機里洗啦?他嚴厲的說;沒有,這是你們的質量有問題。他說話的語氣很不友善,我忙說給你換一件新的吧。他說不會再像這個一樣吧。我微笑著說:你放心,穿著那不舒服你還拿來,他滿意的笑了,7月3號,我又看到他我以為他的衣服又出現什么質量問題啦,走過去說:你好過來啦?看有我幫忙的嗎,他說你們的衣服穿上很舒服我過來幫別人帶一件,和我的尺碼一樣,我高興的點點頭,他說:不合適我來調換,你們這的服務真好,在這買衣服有一種親切感,就像到自己家一樣,感覺很好,我下次還來買。我欣慰地笑啦。

  微笑是一種精神狀態,這種狀態來源于上級對員工的尊重、關心和愛護,來源于對崗位的熱愛,來源于對工作的激情。

  服務行業的管理者,大凡都會教導自己的員工:優質服務是從微笑服務開始的、微笑服務是服務員的基本功

  讓我們永遠記住并付諸實踐那句名言吧:“你今天對客人微笑了沒有?”你做到優質服務了嗎?”

  銷售服務心得體會 12

  只有讓員工滿意才能讓顧客滿意,只有讓顧客滿意,才能使企業生存。

  今天的藥店零售,在醫藥連鎖全面放開短短的十年時間里就把商場十年甚至數十年的經驗用盡,目前部分連鎖的價格優勢已蕩然無存,而促銷手法也已到黔驢技窮的地步,零售藥店,你拿什么去競爭?

  當我們感嘆海爾的真誠到永遠,享受移動的用心溝通,感受零售巨頭沃爾瑪的顧客永遠是對的,體味麥當勞的我就喜歡時……我們終于清醒地意識到,無論是制造業還是服務業,無論是國外的還是國內的那些長盛不衰的品牌,無不是擁有優秀的企業文化背景和優質的服務內涵。正是這些優秀的企業,以一切以顧客為中心才創造了它們不朽的品牌和豐功偉績。

  今天的藥店零售連鎖,已不再是簡簡單單的價格戰和促銷戰就能決出勝負的,醫藥零售連鎖行業已到了服務取勝,以優質服務為核心的新的競爭階段。

  知微杜漸,未雨綢繆,我們不妨以建立藥店的優質服務體系而嘔心瀝血,大呼疾呼,只有具備優秀的企業文化和企業文化中“顧客至上、顧客滿意”的運作體系,才是我們屹立于藥店叢林中不朽的豐碑。

  沒有文化的企業就像沒有靈魂的軀殼,不以優質服務作為核心的企業就像沒有血液的四肢。

  首先,讓我們了解一下什么樣的服務才是優質服務。

  如何創造優質服務,使連鎖藥店在行業競爭中立于不敗之地,并最終成為行業的領導企業,我認為有必要將優質服務作為一項品牌工程來建設。

  優質服務是員工、運作系統(作業流程)作為軟件建設和賣場形象、服務設施等作為硬件建設,是在為顧客提供全方位的服務過程中讓顧客感受到既能滿足顧客需求又能讓顧客體驗到消費樂趣的全面服務質量。

  零售行業的競爭從價格戰、促銷戰到服務戰。價格戰拼的是實力,競爭對手極易跟進,價格戰是火拼,傷人也傷己;促銷戰極易模仿,藥店促銷較之商場有過之而無不及,促銷戰是血拼,拼的是資源;而服務戰不易被復制,可以作為企業的核心競爭力,使企業保持基業常青。

  體現在員工的優質服務:

  1、微笑:微笑是員工在服務過程中最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。即第一印象。

  2、專業:員工對公司作業流程和各項制度的.熟悉程度以及專業知識決定了員工服務的準確性,應通過培訓提高員工的服務技能和技巧。

  3、準備:隨時準備為顧客提供優質服務,僅有服務意識是不夠的,必須有事先的準備,準備包括思想準備和行為準備。

  4、重視:善待顧客不怠慢。

  5、細膩:善于觀察,洞穿顧客消費心理。

  6、真誠:發自內心的,并通過適當的語言使顧客倍感親切。

  運作系統(作業流程)中的優質服務:

  1、放心購物工程:不滿意退換貨、GSP認證、依法經營;

  2、舒心購物工程:賣場活性、環境舒適、便利;

  3、關心購物工程:送藥上門、便民傘、免費檢測項目(測血壓、身高、體重、測血脂、測骨密度、測血糖等)、休息椅等;

  4、連心熱線工程:服務熱線、投訴熱線、專家咨詢熱線、質量熱線(不良反應監測)、專業咨詢熱線、活動熱線、健康投遞;

  5、專心工程:專業、專心、專注;慢性病消費記錄(高血壓病人健康檔案、糖尿病人健康檔案、前列腺病人健康檔案等)、貴重商品消費記錄、個人護理品消費記錄。

  6、會員的分級管理:三級管理。

  硬環境創造優質服務:商品和環境的活性,通過商品、賣場布置、主題促銷活動等為顧客營造溫馨的購物環境;通過賣場移動路線、貨架管理、商品陳列等適應顧客的消費需求(視覺需求、感知需求)。

  銷售的產品創造優質服務:流通環節中質量的控制,給顧客提供最優質的產品,不唯貴、不唯賤、只唯對,產品的質量是顧客首選。

  服務創造價值,價值催生品牌,讓我們攜手努力,共創藥店優質服務體系。

  銷售服務心得體會 13

  初接觸【左手服務,右手銷售】這本書,是在一個同事的辦公桌上,我隨手抄起隨心一翻,看到很多圖表,心想這本書還真是教條啊,少有作者把要傳遞的思想用如此規矩的方式羅列出來,真心說沒打算認真閱讀。

  漸漸身邊很多人在說這個書名,懷著對專門寫服務書籍不多的好奇心拍下一本,當看完序后,我發現也許草草下的結論是不對的,序言中點出了很多我們平時觸手可及但卻沒有梳理出來的業務理論,巧妙的用一副對聯道出了在服務中成功營銷的精髓。在接下來一段時間的閱讀中,我越來越覺得這是服務業務發展中的一本教科書,能引導服務一團一隊的管理者去思考服務業務發展之道,教導服務工程師掌握一套可行的在服務中增值方法。

  在讀書的過程中,我也在不斷的對部門業務策略進行思考,通過對過度服務與過度銷售的學習,我梳理了“左手服務要創新,右手銷售要突破”的具體業務策略。這個梳理不光對年初規劃的部門策略進行了呼應,又做了進一步的深化,原來我們總說服務是本,要抓服務質量,但是根源在哪里?服務業務的本質就是要創造服務的價值,在服務中不斷的鼓勵每一個工程師在日常工作中不斷的圍繞“為客戶創造價值”的中心思想開展工作,我想提高服務質量與服務滿意度的問題將迎刃而解。

  傀務增值也是業務盈利中需解決好的問題,我們在一團一隊中經常在討論如何讓工程師即能修又能賣,通常我們去培養工程師的溝通、銷售能力,但兩者兼備的工程師總是鳳一毛一麟角,好的增值案例總不能復制。“授之以魚!不如授之以漁”是我在讀了第三章:“有效駕馭客戶期望”后對服務增值如何開展的'感想!想讓每一個員工熟練的駕馭客戶的期望值和需求是不容易的,但是從服務流程的設計環節就將服務和營銷的環節加以融合,固化每一個工程師的服務過程是服務管理中可以做到的;不在像原來那樣單純的教工程師在處理故障的過程中去買商品,而是通過反映客戶在應用中的問題,在對工程師加以指導,有目的進行服務營銷,以達到送魚不如教會打魚的方法的目的。我想客戶的需求將不斷的涌現出來,讓工程師有更多的機會去創造服務價值。

  知易行難,以上這些感悟紙上談兵很簡單,重要真正與工作相結合產生效果;首先要從觀點和思想上進行統一,希望能通過和大家一起學習【左手服務,右手銷售】,將以上談到的一至兩點先在工作中實踐起來,讓理論與實際相結合,真正讓服務業務發展上一個新的臺階。

  銷售服務心得體會 14

  銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓客戶買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的,下面總結一下在銷售時應該注意的幾個方面:

  1、以良好的精神狀態準備迎接客戶的到來

  銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業員經常在很枯燥的等待。如果是專業店就應給營業員一個好的環境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業雜志。在客戶未進入店內時,無須長時間地筆直站立。而當客戶進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接客戶,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場,營業員就應時刻準備接待客戶,當有客戶步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起客戶對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使客戶產生對你柜臺的興趣,實際上就是一個小小的廣告。

  2、適時地接待客戶

  當客戶走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著客戶,亦可問候一下,但不宜過早地逼近客戶,應盡可能的給客戶營造一個輕松購物的環境。當客戶停留在某節柜臺并注意去看某件飾品時,你應輕步靠近客戶,建議不要站在客戶的正前方,好的位置是客戶的前側方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于客戶交談,因為側臉講話要比面對面時客戶抬頭給你講話省力的多,而且也尊重客戶。另外,營業員還可以勸客戶試戴,這就要求給客戶一個不戴難以挑選合適首飾的信息,同時還要打消客戶怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。

  3、充分展示珠寶飾品

  由于多數客戶對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業員當客戶提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交客戶,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時,首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完在遞給客戶,這樣客戶很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,并且會問什么是“比利時切工”,什么是“火”……營業員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產生枯燥五味的感覺。在客戶挑選款式出現挑花眼的情況時,營業員應及時推薦兩件款式反差較大,且客戶選擇觀察時間較長的飾品,應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小客戶選擇的風格和范圍。

  4、利用客戶所提出的質疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識

  客戶所了解的`珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的客戶是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管客戶是否愿意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來客戶的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當客戶提出質疑時。

  5、引導消費者走出購買誤區,揚長避短巧妙地解釋鉆石品質

  由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的,且凈度是vvs級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業員既不可簡單地說沒有,也不應毫不負責地說有。比如當客戶問有無南非鉆時,我們可以先肯定說有(否則客戶可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營業員在給客戶拿證書時,應首先掌握主動權,即在遞給客戶前先看一下,并根據品級揚長避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設把凈度當作身材,白度當作長相為客戶去推薦,結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服客戶。

  銷售服務心得體會 15

  初接觸《左手服務,右手銷售》這本書,是在一個同事的辦公桌上,我隨手抄起隨心一翻,看到很多圖表,心想這本書還真是教條啊,少有作者把要傳遞的思想用如此規矩的方式羅列出來,真心說沒打算認真閱讀。

  漸漸身邊很多人在說這個書名,懷著對專門寫服務書籍不多的好奇心拍下一本,當看完序后,我發現也許草草下的結論是不對的,序言中點出了很多我們平時觸手可及但卻沒有梳理出來的業務理論,巧妙的用一副對聯道出了在服務中成功營銷的精髓。在接下來一段時間的閱讀中,我越來越覺得這是服務業務發展中的一本教科書,能引導服務團隊的管理者去思考服務業務發展之道,教導服務工程師掌握一套可行的在服務中增值方法。

  在讀書的過程中,我也在不斷的對部門業務策略進行思考,通過對過度服務與過度銷售的學習,我梳理了“左手服務要創新,右手銷售要突破”的具體業務策略。這個梳理不光對年初規劃的部門策略進行了呼應,又做了進一步的深化,原來我們總說服務是本,要抓服務質量,但是根源在哪里?服務業務的本質就是要創造服務的價值,在服務中不斷的鼓勵每一個工程師在日常工作中不斷的圍繞“為客戶創造價值”的中心思想開展工作,我想提高服務質量與服務滿意度的問題將迎刃而解。

  服務增值也是業務盈利中需解決好的問題,我們在團隊中經常在討論如何讓工程師即能修又能賣,通常我們去培養工程師的溝通、銷售能力,但兩者兼備的.工程師總是鳳毛麟角,好的增值案例總不能復制。”授之以魚!不如授之以漁”是我在讀了第三章:”有效駕馭客戶期望”后對服務增值如何開展的感想!想讓每一個員工熟練的駕馭客戶的期望值和需求是不容易的,但是從服務流程的設計環節就將服務和營銷的環節加以融合,固化每一個工程師的服務過程是服務管理中可以做到的;不在像原來那樣單純的教工程師在處理故障的過程中去買商品,而是通過反映客戶在應用中的問題,在對工程師加以指導,有目的進行服務營銷,以達到送魚不如教會打魚的方法的目的。我想客戶的需求將不斷的涌現出來,讓工程師有更多的機會去創造服務價值。

  知易行難,以上這些感悟紙上談兵很簡單,重要真正與工作相結合產生效果;首先要從觀點和思想上進行統一,希望能通過和大家一起學習《左手服務,右手銷售》,將以上談到的一至兩點先在工作中實踐起來,讓理論與實際相結合,真正讓服務業務發展上一個新的臺階。

  銷售服務心得體會 16

  隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

  現將十一月份工作總結作如下匯報:

  一、工作方面:

  1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;

  3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;

  4、維護老客戶,保持經常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

  二、工作中存在的問題

  1、貨期協調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

  2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

  3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的,但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經過協調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑,也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

  對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的'也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

  三、自我剖析

  在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

  在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,熱門思想匯報而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

  責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。

  四、下月規劃

  1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

  2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

  銷售服務心得體會 17

  炎熱酷暑的七月已經過去,在看看自己的業績,心里很不是滋味,仔細回想起來在這個月中自己還是有好多地方做的不足,加上死板的銷售套路,我的業績像是一灘死水,所以我認識到了自己在工作中的不足,沒有打破傳統的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了。

  結合七月份我的整車銷售車臺數是4臺,有一臺XV,兩臺森林人,一臺傲虎,但這月只完成了兩臺森林人的數量,其他都沒完成,我也反思了自己,覺得以后應該不段改善和完善自己,提高自己的'專業知識,把現在的一種行業最終做成自己的專業。

  這月的20號和21號兩天我榮幸的參加了xxxxxx拉力賽,使得我受益匪淺。首先第面對面見了著名的韓寒,也是第和那么多xxx車主一起參加活動。在此真的很感謝xxx各位領導給我這次機會。在剛到賽場的時候我心潮澎湃,和那么多車主出去做活動,我才感受到了團隊的合作是多么重要,整個賽場就只有xxx這個團隊六顆星的藍色標志感染了全場的整個氣氛,揮旗子的揮旗子,吹號子的吹號子,我真的為這只團隊感到驕傲,也很榮幸能在這樣一直團隊中生活。

  8月的號角已經吹響,在最困難的時候我們誰都不能倒下,我要沖刺,要努力,相信只要自己辛勤過,努力過,付出過,你不比別人差!說實話,在8月的進程中,我對自己的業績沒有多大把握,怎么樣去突破,怎么樣去提高,成了我最大的思考問題。

  仔細回想7月的實際情況,我得出一些結論。一是進店量大大的減少,除非用一些做活動的形式來吸引客戶,但往往效果不是很明顯。二是在進店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶,看我們怎么去溝通與協調。這是考驗我們能力的時候。三是我們沒有主動和積極的心態,自暴自棄,想的這個月連人都沒有怎么能買車,所以對自己的要求有所放松,其實越是在危難的時候越能體現出一個人的工作心態和狀態。我們按照常理的坐店守客戶是不對的,在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,也是在客戶不多的情況下正是我們學習和提高自身專業知識的絕好時間,但是我們好多人都沒有發現,錯過良機,就包括我自己也一樣,在事情過后才突然明白。

  最后還是要感謝領導和同仁之間的相互支持,給我這個舞臺,我會去努力,也請領導相信,在以后的日子里,我會不斷改善,超越自我,用積極的心態去面對一切。

  銷售服務心得體會 18

  優質服務,是現在商業市場上一直提倡的主題,一個企業的發展和存活,靠得是客戶,靠得是有持續性的客戶,要做到這一點,說難不難,說易不易,想牢牢抓住客戶的心,就是這四個字—優質服務。

  為進一步推動環茂品牌建設,提升環茂科技形象和服務質量,促進銷量業績增長,增強企業核心競爭力,經總經理辦公會議決定,集中一個月時間,開展“優質服務月”活動。這次優質服務月的主題是:優質服務,展環茂新形象;奉獻客戶,樹環茂好口碑。指導思想:圍繞公司各項中心工作,按照“做中國最好的環境在線集成和運維企業”的要求,堅持“以人為本”的服務理念和“客戶第一”的服務原則,以優質服務為出發點,通過自查、培訓、整改、評比等活動,進一步強化公司員工的服務意識,努力提高服務水平。

  公司這個月里做了很多實質性的工作,比如墻上醒目的標語,比如優質服務人員的評選,而且還組織全體員工參加了有時代光華開設的優質服務講座。讓我切身體會到,公司為提高服務質量下的決心。

  作為一名銷售人員,我想從我自身談談優質服務該做到的內容:

  1、優質服務應該以人為本,上門推銷,應該本著客戶就是我們的衣食父母,我們關心他們就等于關心自己。

  2、學會站在對方的立場上考慮問題,解決客戶的顧慮和麻煩,了解客戶的心理,分擔和化解他們的不安和實際困難,讓客戶覺得他買到的不僅是你的產品,更有你的優質服務。

  3、作為一個銷售人員,要做好自己的服務,就必須了解和掌握必要的技術技能,這不但在談業務時還是去解決實際問題,都是非常有幫助的,不要覺得這些都是技術部的人該做的事情,和我無關。你要知客戶打交道,你是先頭部隊,也是善后部隊,你的服務質量怎么樣,直接關系到公司的利益和形象。

  結合接下去的工作,我想談談怎樣在實際工作中做好服務,接下去的重點工作是尾款和運維款的回收工作,這項工作,工作難度是有的。經過幾個星期去企業里接觸,我覺得蕭山的收款工作是可以分層次的,這和服務做到好壞是成正比的`,售后運維工作做得好的企業基本上比較爽快,運維不好的,設備老出問題的企業態度就比較不差。

  我想這個也是可以理解的,如果我是企業老板,看到自己花錢買的設備老壞,誰會心甘情愿的付錢啊。現在可以把客戶的情況從好到差分成a、b、c、d四等。

  1、對于a、b類的,要繼續保持良好的服務,做到客戶要了解的東西或想進一步得得到的服務要盡量去滿足。

  2、對于c類的客戶,要做好溝通工作,向他們去解釋為什么設備會出問題,并提出可行的解決方案,讓客戶覺得這些問題是暫時的。

  3、對于d類的客戶,大多是以公司現在資金緊張,或者驗收報告沒到為由推脫,像后者,我覺得也是我們公司工作的一個疏忽,要收過去這么久了,還沒把驗收報告發下去,讓顧客可以有這個借口推脫也是沒辦法的,現在主要就是要盡快的和環保局聯系發下報告。對于前者來說,我們可以以人性來考慮,如果企業確實是有實際困難的,公司可以考慮兩筆款子分開來付,如果是故意推脫的,應該積極向企業領導溝通,說服他們,讓他們知道他們付這筆錢是物有所值的。

  優質服務月的活動雖然結束了,但是我覺得這種行為,這種態度已經這公司上下形成一種態勢,我想在這種良好的氛圍下,公司的將來一定會發展的更好。

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