創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)（精選5篇）
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，好好地寫一份心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)1
都說(shuō)錢難掙，屎難吃，前幾年我確實(shí)有這種體會(huì)。
20xx年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的我懷著滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會(huì)，當(dāng)時(shí)養(yǎng)家糊口不是我的目標(biāo)，成為百萬(wàn)富翁才是我的理想，世間的一切在我的眼里顯的那么容易。做服裝生意成為我的首選，借了爸媽5萬(wàn)塊錢就風(fēng)風(fēng)火火的干上了，但初涉此道的我根本摸不透行情，進(jìn)貨大量積壓，根本賣不出去，幾個(gè)月之后，我實(shí)在維持不下去了，一萬(wàn)多的貨，5000塊錢處理給了別人，服裝生意夭折了。
經(jīng)過(guò)了第一次的失敗后，我冷靜了一點(diǎn)，不敢再冒失了，天天看電視上，報(bào)紙上的廣告和項(xiàng)目。面對(duì)著眾多的各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目，我有點(diǎn)眼花繚亂，不知道該怎么選。忽然有一天，當(dāng)我看到中央電視臺(tái)7套的《致富經(jīng)》欄目介紹河南長(zhǎng)葛的一個(gè)二十多歲的小姑娘銷售噴泉的故事，我被她吸引了。故事說(shuō)的是農(nóng)村小姑娘小朱來(lái)到城市幾經(jīng)周折創(chuàng)業(yè)安家的事，她的經(jīng)歷和我差不多，區(qū)別就是她成功了，而我是失敗者，我的心被深深刺痛了。我通過(guò)中央電視臺(tái)查到了她的電話，通話后我了解到她的創(chuàng)業(yè)艱辛，也知道了成功的來(lái)之不易。那幾天我左思右想，一個(gè)小姑娘做噴泉做的這么成功，噴泉究竟是什么樣的呢？原來(lái)是一種室內(nèi)放的能夠加濕空氣、凈化空氣的健康型藝術(shù)噴泉。加濕凈化空氣？我想，現(xiàn)代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎？市場(chǎng)上好象還沒(méi)有，要真是這樣能不好賣嗎？我能經(jīng)營(yíng)這種東西嗎？我抱著試試看的想法給小朱打了第二個(gè)電話，問(wèn)她我能不能也銷售這種產(chǎn)品，沒(méi)想到她很爽快的就答應(yīng)了，只是告戒我做事情不能盲目和冒失，首先的考察好當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，再考慮自己的經(jīng)濟(jì)狀況，一定要三思。我很感動(dòng)。
經(jīng)過(guò)幾天的考察和考慮之后，我揣著剩余的將近4萬(wàn)塊錢來(lái)到了河南省長(zhǎng)葛市健康雨藝術(shù)噴泉廠。因?yàn)樘崆按蛄穗娫挘晕液芸煲?jiàn)到了小朱，她帶我在廠里參觀了一下，每個(gè)車間紅紅火火的生產(chǎn)場(chǎng)景使我激動(dòng)不已，產(chǎn)品確實(shí)漂亮，雖然價(jià)格有點(diǎn)偏高，但我相信那不是問(wèn)題。
幾番介紹和了解之后，我對(duì)這個(gè)產(chǎn)品更加信任了，小朱也被我的誠(chéng)意打動(dòng)了，決定在出廠價(jià)的基礎(chǔ)上再給我讓利百分之二十，并且簽定了合同，做了我們這個(gè)地區(qū)的總代理，我更感動(dòng)了。挑選好了我要的二十臺(tái)產(chǎn)品，將近3萬(wàn)塊錢的貨我就馬不停蹄的趕了回來(lái)。
按照我的想法，我把我的二十臺(tái)噴泉分了五份，每份四臺(tái)都貼上我的聯(lián)系方法，然后我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店，給他們負(fù)責(zé)人講好，免費(fèi)的讓他們擺在里面兩個(gè)月，他們經(jīng)理自然樂(lè)意。接下來(lái)就是靜候佳音。兩個(gè)月很快就過(guò)去了，其間有不少人給我打電話咨詢，想買我的噴泉，我把他們的電話號(hào)碼都留下，就徑直去了賓館。到了第一家，賓館的負(fù)責(zé)人見(jiàn)我來(lái)了，就直接告訴我想把噴泉留下，問(wèn)需要多少錢。我抑制不住內(nèi)心的喜悅，但還是故作鎮(zhèn)靜，因?yàn)檫@在我的意料之中。我在每臺(tái)加了五百塊錢利潤(rùn)，就這樣在我從財(cái)務(wù)領(lǐng)了錢走出賓館的時(shí)候，終于忍不住笑了起來(lái)。
沒(méi)想到了第二家，我一看愣住了，原來(lái)擺放噴泉的位置已經(jīng)空了，我著急了，連忙找他們經(jīng)理，問(wèn)是怎么回事。經(jīng)理見(jiàn)到我來(lái)了，連忙陪著笑臉出來(lái)了：“真是不好意思，你別著急，我慢慢給你說(shuō)。一個(gè)月前，我的幾個(gè)朋友來(lái)到我這，看見(jiàn)我這的噴泉，說(shuō)，你什么時(shí)候弄來(lái)這種好玩意，也不吭一聲，讓給我們吧。我說(shuō)那是別人在這放的，不是我的，可他們不信說(shuō)你蒙誰(shuí)呢，就這樣當(dāng)天就拉走了。你看這事，你說(shuō)吧多少錢我付給你！如過(guò)你還有的話再給我拉幾臺(tái)。”就這樣五家賓館除了一家經(jīng)理不在，要我過(guò)兩天去拿錢，其它四家都如數(shù)的付了錢。我的第一批噴泉賣完了，初去雜七雜八的費(fèi)用，第一筆我凈賺8500元，于是我按照兩個(gè)月內(nèi)客戶打電話的情況，通知河南長(zhǎng)葛廠家給我發(fā)貨！
三年多來(lái)，經(jīng)過(guò)我的努力和宣傳，每年最少都能銷售二三百臺(tái)左右，除去各種費(fèi)用，每年都有十幾萬(wàn)塊錢的收入，我跟小朱也建立了很深的友誼，雖然離我的百萬(wàn)富翁的夢(mèng)還有一段距離，但是我相信這一天不會(huì)太遠(yuǎn)了！
創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)2
創(chuàng)業(yè)成功的書讀過(guò)很多，創(chuàng)業(yè)失敗的文章也看過(guò)很多，但由創(chuàng)業(yè)者親自執(zhí)筆，記錄并總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)失敗的書非常少。所以，這樣的書，就顯得特別珍貴，讀這本書，也就有了很多不太常見(jiàn)的特別感觸。
首先，我理了理作者板倉(cāng)雄一郎的學(xué)生時(shí)代。雖然板倉(cāng)講的比較潦草簡(jiǎn)單，但我覺(jué)得這段經(jīng)歷卻很重要，因?yàn)檎撬膶W(xué)生時(shí)代，奠定了他創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。板倉(cāng)在念高中時(shí)，不是個(gè)好學(xué)生，沒(méi)能考上大學(xué)。后與父親吵架，離家出走，后來(lái)雖然勉強(qiáng)考上了一家不怎么樣的大學(xué)，但他沒(méi)有去上，去打工了。他在高中時(shí)代，就愛(ài)好電腦，在高三就有了自己的電腦，并編寫過(guò)很多軟件，其中有一個(gè)類似于后來(lái)的MicrosoftExcel。說(shuō)真的，這樣的條件，這樣的基礎(chǔ)，在當(dāng)時(shí)(1980年代)，是非常少見(jiàn)的，所以，作者后來(lái)從事與軟件和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的創(chuàng)業(yè)，其實(shí)也就不是個(gè)什么奇怪的事情了。這個(gè)基礎(chǔ)是高中時(shí)代就已經(jīng)打起來(lái)的，在正式謀生或者創(chuàng)業(yè)之前，他就已經(jīng)具備了很多人所不具備的條件。這跟更早的比爾蓋茨，更晚的李想，其實(shí)是多么的相似。這也就符合了我們喜歡套用的那句話：成功的原因，都是相似的，失敗的原因，各有各的不同。
其次，板倉(cāng)其實(shí)沒(méi)有真正的工作經(jīng)驗(yàn)，幾乎一開(kāi)始所累積的，就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。怎么說(shuō)?他說(shuō)是去打工，其實(shí)進(jìn)了一家只有幾個(gè)人的游戲公司。這么小的公司，遇到什么問(wèn)題，肯定都是共同應(yīng)對(duì)和經(jīng)歷，而且，這么小的公司，也沒(méi)有所謂的管理而言，也就沒(méi)有了所謂的職業(yè)成長(zhǎng)通道。這樣的公司里，要么就跟著老板一起發(fā)大財(cái)，要么就有了基礎(chǔ)自己?jiǎn)胃伞６鍌}(cāng)沒(méi)有能跟著老板發(fā)財(cái)，所以，他一有機(jī)會(huì)，選擇的是創(chuàng)業(yè)，而不是去打工。這一點(diǎn)也不奇怪，因?yàn)樗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，其實(shí)就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他的高中基礎(chǔ)和他的第一份職業(yè)經(jīng)歷，基本就決定了他一生的走向。
第三，板倉(cāng)的個(gè)性，促使他成了一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在開(kāi)始本書重點(diǎn)描述的HyperSystem公司創(chuàng)業(yè)之前，其實(shí)他已經(jīng)創(chuàng)立過(guò)三家企業(yè)，一家是他20歲時(shí)創(chuàng)立的游戲公司，算得上是一次成功的創(chuàng)業(yè)，但作者到23歲時(shí)，對(duì)其不滿，對(duì)已經(jīng)運(yùn)行了三年的公司經(jīng)營(yíng)心生厭倦，于是第一家公司掛了。不久，他創(chuàng)立了第二家公司，是關(guān)于語(yǔ)音通訊的，大獲成功。而來(lái)，又創(chuàng)辦了與地二家公司相似的企業(yè)，之后，才是他重彩描繪的HyperSystem。板倉(cāng)的性格，決定了他會(huì)是個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗敾郏舾校瑯O其喜新厭舊。聰慧和敏感，使得他能捕捉住新的創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì)，但喜新厭舊，就意味著他很難專心經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)。某種意義上講，他會(huì)是個(gè)好的打天下的人，但卻不是個(gè)好的守天下的人。所以，他成功和失敗的基因，其實(shí)早都已經(jīng)種下了。只是需要時(shí)間來(lái)發(fā)展和演繹而已。所謂性格決定命運(yùn)，是也。
第四，光有天賦是不夠的，還需要?dú)v練和學(xué)習(xí)。板倉(cāng)無(wú)疑是具有創(chuàng)業(yè)的天賦的，但他的歷練和后期的學(xué)習(xí)不足，這使得他創(chuàng)造的企業(yè)，最終上演了折戟沉沙的悲劇。何出此言?且聽(tīng)我慢慢道來(lái)：
1)板倉(cāng)沒(méi)有工作和管理的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累，因?yàn)樗麕缀跻婚_(kāi)始就進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)模式，所以他的知識(shí)更多積累的是如何創(chuàng)業(yè)的，而不是如何工作和管理的。但顯然，后期他也沒(méi)有在管理方面下過(guò)苦工，從HyperSystem故事里可以看出，他更多的是在做創(chuàng)意和營(yíng)銷的工作，而不是著眼于整體的規(guī)劃，和內(nèi)部管理制度的完善和調(diào)整，在人員的培養(yǎng)上，也并沒(méi)有怎樣下工夫，基本是以挖人為主。這就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。這些隱患在公司高速發(fā)展時(shí)看不出來(lái)，可一旦遭遇挫折，就一定是問(wèn)題，企業(yè)的問(wèn)題，首先還是人的問(wèn)題，沒(méi)有解決好人的企業(yè)，是很難發(fā)展起來(lái)的。到后來(lái)，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí)，板倉(cāng)所側(cè)重的，還是如何籌措資金的問(wèn)題，自始至終，他都沒(méi)有著眼于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，所以，最后發(fā)展到無(wú)人可用，也就不難理解了。
2)合作伙伴的選擇有問(wèn)題。板倉(cāng)早期的成功，得益于他有個(gè)好伙伴，濱田。濱田不居功，不搶風(fēng)頭，默默支持，基本都是在板倉(cāng)成功時(shí)默默退出。但后來(lái)，在創(chuàng)辦HyperSystem，板倉(cāng)選擇的是國(guó)重，此人是銀行體系里面出來(lái)的精英，而且是站在銀行的立場(chǎng)來(lái)思考問(wèn)題的，而不是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴單純的身份來(lái)合作的，這就使得他所有的合作意圖和算計(jì)，都以銀行和自己的職位、利益為出發(fā)點(diǎn)。但板倉(cāng)經(jīng)歷太少(幾乎沒(méi)有職場(chǎng)經(jīng)歷，所以無(wú)法以職場(chǎng)人的思維來(lái)理解這類人)，識(shí)人不足(板倉(cāng)相對(duì)這種江湖沉浮的人而言，看問(wèn)題的角度過(guò)于單純)，卻選了他當(dāng)做創(chuàng)業(yè)的主要伙伴，這導(dǎo)致在最后生死存亡的關(guān)頭，國(guó)重先生背后插刀，收回資金，卻不再貸出，加速了HyperSystem的死亡進(jìn)程。這歸根結(jié)底，還是板倉(cāng)的經(jīng)歷太少造成的。
3)板倉(cāng)沒(méi)有為自己決定要做的事情學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。板倉(cāng)雄心勃勃，要到納斯達(dá)克上市，但他的決定，基本就是一個(gè)靈感，一個(gè)閃念，別人的一個(gè)提醒或者一句稱贊，而不是經(jīng)過(guò)理性的思考，也沒(méi)有為了自己下的決定，去花時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)自己要做的事。他決定要去納斯達(dá)克上市，連上市基本要做的準(zhǔn)備工作都沒(méi)有概念，就干起來(lái)了;他要在美國(guó)開(kāi)公司，在日本的母公司連軟件都好沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)的情況下，就做了，一堆錢就砸進(jìn)去了;上一個(gè)爛攤子還不知道怎么收拾呢，又在韓國(guó)開(kāi)起分公司來(lái)了……這些過(guò)于隨意和缺乏基本常識(shí)的決定，之所以做的這么荒唐，跟板倉(cāng)的`疏于學(xué)習(xí)的個(gè)性有極大的關(guān)系。
縱觀全書，這個(gè)年紀(jì)輕輕，20歲便創(chuàng)業(yè)成功的年輕人，自大，自負(fù)，自以為是，基本上是既藐視別人的智商，又藐視常識(shí)積累，還又不愿意學(xué)習(xí)。他只喜歡在成功里學(xué)習(xí)成功，卻不擅長(zhǎng)，也不愿意在遇到難題時(shí)回歸常識(shí)，正視失敗，學(xué)習(xí)基本知識(shí)。這才是這出悲劇產(chǎn)生的真正原因。雖然，他在自己失敗后，寫了這本書，如實(shí)記錄了他的經(jīng)歷，在書中，他也有檢討自己的過(guò)失和不足，但是，自始至終，他都如他的書名一樣，停留在企業(yè)的生于與本身上，卻沒(méi)有，也沒(méi)能挖掘潛藏在生死下面那些更深層次的、真正的原因和東西。這也可能是板倉(cāng)就是板倉(cāng)，無(wú)法變成孫正義或者比爾蓋茨的原因吧。有些事，即使經(jīng)歷過(guò)，也不代表就理解了。雖然板倉(cāng)在這本書中說(shuō)的是企業(yè)的生于死，其實(shí)，在這這本書里描述的那些些故事的后面，我們所看到的，又豈止是生與死這些簡(jiǎn)單的事?
但無(wú)論如何，還是應(yīng)該感謝作者，感謝他未多加修飾，如此真實(shí)地寫下了自己的這段經(jīng)歷。
創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)3
對(duì)于現(xiàn)在做電商的商家，基本上都是都知道一件代發(fā)的意思，因?yàn)闊o(wú)風(fēng)險(xiǎn)和門檻低，很多剛開(kāi)始做電商的商家都選擇一件代發(fā)。而選擇一件代發(fā)的關(guān)鍵是選擇貨源的一手廠家 。真正的一手廠家，我相信到現(xiàn)在很多人還不知道一手廠家是怎么區(qū)分的，為什么要選擇一手廠家?我可以給大家透露下服裝行業(yè)的內(nèi)行情。為什么一定要選擇真正的一手廠家 呢，其實(shí)最根本的目的在于貨源的穩(wěn)定型和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。例如我廠的男士休閑褲 ，一般的廠家生產(chǎn)和加工的男士休閑褲都會(huì)由傳統(tǒng)的路徑---批發(fā)市場(chǎng) ，然后再進(jìn)入零售市場(chǎng)的。這個(gè)環(huán)節(jié)有很多中間商處在，所以導(dǎo)致價(jià)格一路走高。
所以我們現(xiàn)在很多的人已經(jīng)知道直接進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)尋找廠家檔口進(jìn)行一件代發(fā)。但是很多人根本不知道的一件事很重要的是事，也是致命點(diǎn)，很多人誤認(rèn)為有批發(fā)批發(fā)檔口的商家就是廠家，這是錯(cuò)誤的 。據(jù)我們家族在服裝領(lǐng)域這個(gè)行業(yè)所知道的數(shù)據(jù)，舉例說(shuō)明，像傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)的廣州沙河服裝批發(fā)市場(chǎng)、十三行、白馬等等的批發(fā)市場(chǎng)，有四成的檔口商家是沒(méi)有自己的廠家的，他們的產(chǎn)品其實(shí)也是從其他正真的一手廠家進(jìn)現(xiàn)貨和加工的，其實(shí)他們已經(jīng)賺了中間差價(jià)的了 。例如現(xiàn)在廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的很多檔口商家在我檔口拿貨，因?yàn)樗麄冎牢疫@里是一手廠家出廠的男士休閑褲，例如在我這里拿貨批發(fā)是62元/條 ，在很多人誤認(rèn)為高端的廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)，他們就在自己的檔口按照75元/條-85元/條這個(gè)幅度的價(jià)格再轉(zhuǎn)手批發(fā) 。這是很多人根本不知道的業(yè)內(nèi)行情。加工訂做，也是存在這種情況。所以我們要控制價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就必需找到真正的一手廠家 。
因?yàn)榻裉鞎r(shí)間有限，如果有需要了解更多的服裝領(lǐng)域的市場(chǎng)行情的和知識(shí)的，可以單獨(dú)再找我 ，也可以過(guò)來(lái)參觀我的休閑褲廠家和批發(fā)實(shí)體店或者阿里巴巴平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)休閑褲批發(fā)店鋪還有我的電商團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)4
說(shuō)說(shuō)我的性格，我本人其實(shí)是一個(gè)非常容易被別人打動(dòng)的人，屬于感性類別的人，因?yàn)槲乙恢毕嘈诺氖沁@個(gè)世界是美好的，并不是想像的糟糕。
我的20歲，被一個(gè)行業(yè)占據(jù)了10年，這就是設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)一般來(lái)說(shuō)都是商業(yè)環(huán)節(jié)中的供應(yīng)鏈角色，并非壟斷行業(yè)，因此在一個(gè)景烈的生存環(huán)境下，如何把一個(gè)企業(yè)發(fā)展起來(lái)。我想的不是是否自己走對(duì)了，而是每一步是否都給到每個(gè)人有走下去的余地。
我是中庸的人，不會(huì)為了爭(zhēng)什么世界第一或者業(yè)界第一，但是我希望的是深度發(fā)展依存關(guān)系的步驟，讓我們的合作伙伴在路程上更加開(kāi)心。
回想一下，我深深發(fā)現(xiàn)，我看過(guò)很多人的發(fā)展軌跡，也看到了自己的失敗與小小的發(fā)展，總結(jié)了一下幾個(gè)很關(guān)鍵的細(xì)節(jié)：
一、追求卓越，要有強(qiáng)大的情商
在我創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我的情商在不斷的發(fā)生變化，情商在我的理解就是對(duì)于你遇到某事情你的第一感受和第一反映是如何，是暴躁，是逃避，是面對(duì)，是快樂(lè)，都會(huì)有一個(gè)反映，而我說(shuō)的反映不是表現(xiàn)在內(nèi)在，而是需要你在外在的氣場(chǎng)如何達(dá)到和諧。我之前說(shuō)過(guò)，一定要給每個(gè)人有走下去的余地，這個(gè)余地就是自己氣場(chǎng)的和諧與不安的表現(xiàn)。人生只有短短幾十年，不能把自己總是放在一個(gè)風(fēng)頭浪尖的地方，盡量存在人群中，和諧的生活著。
二、對(duì)前方要有希望，而不是不斷的去選擇
我覺(jué)得千萬(wàn)不要給太多的信息干擾自己的總體判斷，以前很多人都說(shuō)過(guò)做什么更好，做什么更能成功，其實(shí)歸根到底做任何的事情都是要沉淀的，朋友只給你很短暫的建議，但是真正要自己一步步走起來(lái)才知道要如何走。不過(guò)我們一定要有對(duì)前方的信心和希望，很多人都停留在黑暗的前面，沒(méi)法通過(guò)，之后變得暗灰沒(méi)有光澤。我現(xiàn)在感覺(jué)自己雖然還沒(méi)有達(dá)到非常有成就的地步，但是我感覺(jué)我對(duì)前方是有希望，不斷的走，不斷的感覺(jué)有希望。
三、付出100％，得到1％或者0,誰(shuí)甘愿去做？
很多人失敗就是由于覺(jué)得自己已經(jīng)付出了100％，但是得不到應(yīng)有的回報(bào)，想法是這樣，很多人都會(huì)希望有回報(bào)，但是一旦失敗的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生了仇恨，或者這輩子都無(wú)法跨越一個(gè)零界點(diǎn)，這個(gè)零界點(diǎn)是我體回過(guò)的，就是當(dāng)你在付出努力的時(shí)候得不到應(yīng)有的回報(bào)時(shí)，甚至沒(méi)有回報(bào)，你要如何處理，是繼續(xù)堅(jiān)持還是放棄，我選擇了前者，我甘愿回報(bào)是0，一旦你已經(jīng)沒(méi)有任何的對(duì)比的時(shí)候，你會(huì)看清楚這個(gè)世界其實(shí)不是我們所想的一樣，創(chuàng)造任何巨大財(cái)富的人可能在自傳上都會(huì)寫“你一定要努力就會(huì)有回報(bào)”，但是這是一個(gè)陰謀，不要相信這句話，這是一句讓每個(gè)人心里面的貪欲形成的導(dǎo)火索，只要你努力了，不要再去想回報(bào)，回報(bào)其實(shí)自然會(huì)更容易得到，我這點(diǎn)深有體會(huì)，但是需要很長(zhǎng)的時(shí)間驗(yàn)證，這個(gè)論點(diǎn)不一定這么多人能夠理解，但是我有這個(gè)信念。
四、要影響你身邊的人向好，還有分享你的精神力量
你的精神能夠影響一個(gè)人多久，或者能夠給人向善，向樂(lè)觀的方向走，你已經(jīng)一輩子可以成功起來(lái)，人的成功不單是財(cái)富，更重要的是精神上，你的精神力量是否足夠可以抵擋恐懼，這個(gè)需要漫長(zhǎng)的時(shí)間磨練，我非常相信這個(gè)世界上是有靈魂，這個(gè)靈魂我們每個(gè)人心里面都有，我們可以去改造和改變他，讓他更能夠影響自己所在范圍的人與物。
五、不要給自己設(shè)定過(guò)大的目標(biāo)，不要光和別人對(duì)比
我曾發(fā)現(xiàn)很多人都在拼家財(cái)，拼工資，拼人生的幸福，但是每個(gè)人其實(shí)都有痛苦的時(shí)刻，也許是短暫，也許是一直的痛苦，但是為什么我們要把自己設(shè)置太多的關(guān)卡呢？一定要給自己有釋放悲哀的時(shí)候，一定要把它釋放出去，不要整個(gè)世界都是某些悲哀圍繞著。另外一個(gè)就是不要和別人對(duì)比，最容易成就自己的就是自己，不要擔(dān)心自己不能成功，也不要設(shè)定太大的目標(biāo)給自己難以跨越，樂(lè)觀的走好每一步。
我的話說(shuō)完了，我說(shuō)的更多的是心智的問(wèn)題，希望能夠給大家更好的心靈安慰與清洗，不要擔(dān)心你的技術(shù)，你的資本，你的人脈，不要被任何或太多的信息干擾，做好自己，走好你的每一步。
創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)5
首先，我很感謝公司提供了這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也很感謝給我們講課的優(yōu)秀導(dǎo)師們。在這次短暫的培訓(xùn)中，我學(xué)到了有關(guān)很多創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等專業(yè)知識(shí)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)我更加堅(jiān)定自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。現(xiàn)將本次培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下：
讓自己認(rèn)識(shí)了"SYB"的涵義。這門課程的內(nèi)容涉及的面廣，內(nèi)容多，在這次培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)了該課程中的一些核心知識(shí)，這個(gè)得歸功于老師（講師的講解很到位）。在這次培訓(xùn)中我學(xué)到了不少的東西。
1、讓自己更加深入的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵。在這次的學(xué)習(xí)，我們學(xué)員要寫一份《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，我在做計(jì)劃書的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮。要是沒(méi)有這次培訓(xùn)，我不會(huì)考慮到這么全面，也不能衡量自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是否可行，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具體實(shí)施步驟就更難得知了。創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時(shí)，就會(huì)有很多事情要考慮，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手。SYB培訓(xùn)課程幫助我整理自己創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)、辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實(shí)可行，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，它讓我的夢(mèng)想更加堅(jiān)定。
2、培訓(xùn)課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個(gè)步驟：創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)價(jià)；建立企業(yè)構(gòu)思；估計(jì)你的市場(chǎng)；企業(yè)的人員組織；企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責(zé)任；啟動(dòng)資金需要你的預(yù)測(cè)；制定利潤(rùn)計(jì)劃；判斷企業(yè)生存。要成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)，品德及修養(yǎng)，當(dāng)然自身能力和對(duì)自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的，同時(shí)家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以"創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財(cái)"。然后，我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，并用"SWOT"分析法，分析我們的企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè) "4P" 。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們還要懂得三個(gè)流：商品流、 現(xiàn)金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來(lái)更大的財(cái)富。
3、結(jié)語(yǔ)
最后，再次感謝公司給我自主創(chuàng)業(yè)提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，和各位優(yōu)秀講師的詳細(xì)講解。在這10天的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，我們接受了SYB創(chuàng)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
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