員工技能培訓心得體會
培訓是為了不斷提升自己充實自己，從而讓自己變得更加完美。下面是小編為您帶來的是員工技能培訓心得體會，希望對您有所幫助。
201X年，萬華公司職工培訓工作緊緊圍繞公司的年度思想素質(zhì)、法律、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、管理等工作目標和工作重點，嚴格培訓管理，加大職工培訓的力度和廣度，突出提升思想政治素質(zhì)。現(xiàn)就全年培訓主要工作總結(jié)如下：
一、圍繞公司年度工作目標和工作重點，科學制定年度培訓計劃。
201X年，公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求，分析職工現(xiàn)有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓人員和培訓內(nèi)容，提高職工技能水平，滿足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。
二、采取各種形式，豐富職工培訓的手段和方法。
為了達到培訓為企業(yè)所需的目的'，201X公司堅持外培與內(nèi)培相結(jié)合，崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合，重點培訓與整體培訓相結(jié)合，采取集中系統(tǒng)學習、與西青管委會合作、生產(chǎn)現(xiàn)場實際訓練等多種形式，豐富職工培訓的手段和方法，全年共培訓900多人次，收到了預期的效果。
三、安全培訓是公司安全生產(chǎn)的重要基礎。
201X年，公司按照相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，注重安全教育培訓，提升職工安全意識，把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內(nèi)容。并從開發(fā)區(qū)大爆炸案件中汲取教訓，成立安保部，提升原有培訓制度，指定專人對新入職人員進行上崗前培訓。
四、加強干部教育培訓，著力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。
采取內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合的辦法，強化各層次管理人員培訓。重點開展以全面落實社會主義價值觀、黨的十八大精神、經(jīng)營管理、改革改制以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓，用實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢凝聚職工，用法治思維、法治理念武裝職工，用“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”的時代風尚感染職工，用先進企業(yè)文化和職工文化教育職工，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，筑牢團結(jié)奮斗的思想基礎。突出提升勞動技能素質(zhì)。提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機處理能力。
五、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學習、技術(shù)培訓的重要舞臺。
為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力，公司充分利用西青管委會提供的技能培訓平臺，鼓勵廣大職工參與焊工、電工、叉車等職業(yè)技術(shù)培訓，提升廣大職工職業(yè)技術(shù)水平。
六、培訓工作中存在的問題。
一是缺乏有效的培訓激勵機制，職工參加培訓的積極性不高，主動性不強，學習意識和學習氛圍不濃。
二是技能人才隊伍建設手段單一，效果不突出，還需進一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式，建立健全行之有效的激勵引導機制，積極推動人才隊伍建設。
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