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校長就職演講演講稿

時間:2023-03-14 14:56:02 校長發言稿 我要投稿

校長就職演講演講稿15篇

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的校長就職演講演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

校長就職演講演講稿15篇

校長就職演講演講稿1

老師們:

  德高望重的老校長____支書從一線退到二線,把我們青年同志扶上馬,并表示還要送一程,這種長者風范和崇高品格,讓我感動,催我奮進。但遺憾得很,我這個人不是當校長的料,倒像個軍人或走江湖專打抱不平的人。可今天,我面對眾多的支持者,我又有了信心當好這個校長!

  17年前,我就是__校長麾下的一名小兵,對____鎮中心校的情況知道一些,后來雖調離了____,但不斷聽到____成功的喜訊,本學期開校后我又拜會了一些學校領導、教師,也實地觀察到了一些情況,我認為____鎮中心校有人才,99.99%(相當于24K黃金純度)的領導、教師是好的或相當好的同志,他們進取心強,自尊心強,集體榮譽感強。____今后的成敗,在很大程度上取決于我這個當班長的怎么個帶法。____鎮中心,F在是環境第一,管理第一,質量第一,我堅信,今后____鎮中心校的各項工作也能第一!

  我是100%的農民的兒子,出生環境造就了我這樣的品格——不吹、不拍、不捧、還不怕得罪人,具有中國知識分子的傳統美德和骨氣。今后,我保證做到:剛正不阿,不屈從任何權貴!

  中國有句古話“官大如同父母”,這是泛指。具體地說,就是我們當學校領導的.,要像父母愛護自己的子女一樣去愛護我們的每一個教職工。今后,無論是誰工作上、學習上、生活上有什么困難,可以找我反映,在我職權范圍內我能解決的一定設法解決,不能解決的,我將做好解釋工作?傊,在我們學校,只要我還是校長,就不會讓那些兢兢業業干工作、勤勤懇懇教書的人吃虧。相反,那種不學無術,游手好閑,無事生非之輩休想得到任何好處。我們一定要樹正氣,壓歪風!

  83年____校長就任____校長時,我清楚地記得他說過這樣一句話:“什么叫干工作?干工作就是干一幫人。”其實,這句話是當代西方最為盛行的以人為中心的“人本主義”哲學思潮最樸實、最恰當的表述,我將用它作為我今后工作的座佑銘,團結一切可以團結的力量,和衷共濟,使學校各項工作讓上級領導滿意,讓全體教職工更滿意!

  謝謝大家!

校長就職演講演講稿2

各位同仁:

  上午好!

  能代表新履職的專干、校長作表態發言我深感榮幸,首先對局黨委的信任表示深深地謝意!

  感謝組織任命我為__初中校長,我深切體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,我深知作為__初中校長的分量,因為在他的背后是局黨委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,張校長的管理理念、戰略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為__初中新一屆校長,職務不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。

  回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的`教育形勢,初中未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發展?師生學習、工作的物質與心理環境該如何改善?這些都是我應該思考與付與行動的。在此我鄭重的承諾:

  一、強化學習意識,勤學善思,勇于實踐,提高自身綜合素質和領導水平;強化團結意識,出好主意,帶好班子,建設一個團結向上的領導集體;強化服務意識,關心教工,熱愛學生,維護師生員工利益;強化創新意識,與時俱進,開拓進取,不斷提高辦學質量,促進學校持續發展

  二、堅持貫徹公開、公正、透明、合理的原則,努力創造一種公平競爭、透明規范的工作局面。時刻牢記民不敬吾能,而敬吾公的古訓、不忘吏不畏吾嚴,而畏吾廉的名言。我深信,做任何事情,公開是前提、透明是關鍵,公正合理是目的。我將認真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時要求全校各部門各級領導都應在工作中認真貫徹這一原則。

  我的就職表態演講到此結束,謝謝大家!

校長就職演講演講稿3

創辦人、董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:

  大家好!

  首先感謝董事會的信任與支持,同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認真付出,邁向我們大家共同期盼的—營造世界一流優質精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽日漸提升。

  剛才,從董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對大學54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠。

  個人從民國75年起擔任行政副校長至今,協助歷任校長、校長、校長與現任校長推動校務;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與成人早期創業的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經歷了學校從第二波到第三波成長發展的過程,而且與大家共同付出心力為打拚。古人說:「創業維艱,守成亦不易!菇窈,個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法克難坡的精神開創美山的'愿景,繼續朝著教育目標邁進,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓能夠永續經營、追求卓越。

  目前的高等教育組織已經從傳統的官僚、僵化與穩定,轉為適應復雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結合,強調個人、自由與創意,轉為緊密結合,強調團隊、紀律與績效。成人組織的成員都須要養成持續學習的精神,不斷創新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員,注重團隊合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍,以因應市場導向,增加組織競爭力并創造未來。

  clarkkerr認為在二十一世紀初,成人教育的擴,信息科技的運用,系所調整與活化,以及產學合作的密切等問題都將沖擊著現今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態,各大學更應尋找自己的定位,發展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續致力教學環境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學術動脈,以提升競爭力,創造學術聲望,造就具備專業才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向第四波,營造四個校園。

  是一個有人情味的大家庭,也是一個有機體的結合,未來希望我們能持續強化組織的文化、凝聚團隊的共識,洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求,每一個環節都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協調與溝通,同時,落實全面品質管理品管圈的功能。學校整體的發展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望大家共同努力,發揮團隊的精神,共創更美好的明日。

校長就職演講演講稿4

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!剛才,xx副局長宣布了我的任職決定,對xx教育的未來發展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為xx農中兼xx學區校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的'競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。

  一是好在在李校長帶領下,經過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規模有了很大的發展,學校管理走上規范化和正規化軌道,教育質量也有了較提高,為今后的學校發展奠定了良好的基礎;

  二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結奮進的管理隊伍;

  三是好在學校有一支年輕有為,敬業奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領大家把xx教育事業推向一個新的發展水平。

  各位領導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎,也作為今天的見面禮。

  第一句話,勤奮敬業,不辱使命。

校長就職演講演講稿5

尊敬的局領導、全體教職員工:

  大家好!

  深得局領導信任與愛戴,來到xx小學工作,在此我深表感謝,謝謝局領導!

  今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務、學習、共事、定位。

  第一個詞:“服務”:我是來服務大家的。各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業化發展而不懈努力,我一定當好在座各位的“勤務兵”。

  第二格詞“學習”,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:

  1.城內一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規范!芭钌橹,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。

  2.一小學有著結構合理,敬業愛生,積極進取,業務精湛的教師群體,有著非?删、可愛的一批老教師,他們對工作兢兢業業,只談奉獻,不談索取。老教師是我們一小學的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經驗豐富,是學校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學校的生力軍。在一所學校中,有老教師如山的'沉穩,青年教師如水的靈動,這樣的動靜結合,和諧互補是學校之幸、學生之幸、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學習的……

  第三個詞“共事”。蘇霍姆林斯基說:“校長領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……

  最后,我想說一下“定位”。

  一是辦學思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:“教育就是若干年后,將所學的都忘了,剩下的就是教育”。所學的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態,行為習慣,學習方法……。一句話,我們的教育要著眼于學生的全面和諧發展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內化在每一個環節上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰。

  二是學校形象,發展目標的定位。學校形象要內外兼修,我們的學校應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地;教育教學質量的領跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網絡平臺的現代教育技術的示范……等等。我們要確立學校的愿景規劃。近景的和遠景的。在這個規劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

  我相信,有局領導的大力支持,有我們全體教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。

  謝謝大家!

校長就職演講演講稿6

  各位老師,老干部,老頭,老奶奶:

  大家好!今天是我就職地第一天,在這里我要感謝大家對我得支持.我一定會帶領15中走向一個別人想不到的低谷!!!(鼓掌)

  正所謂新官上任3把火,第一把火我就是要燒掉食堂,媽的,那地方可真不是人去的地方,今天早上剛準備體驗一下15中的生活,于是便準備叫一碗面.可是,可是,可是還沒叫出來我就淅瀝嘩啦,波濤洶涌的'吐了起來看著地上那熟悉的東西才想起來那是我前天吃的夜宵,靠!那食堂的員工長的沒一個像個人,服務態度還那么差,當時我對這些15中的學生產生了強烈的敬意,竟然能在能在那中環境下生活那么久.我隨便問了一些學生對食堂的態度,其中一名學生說;沒辦法吐死總比餓死好,習慣就好了,這就叫"抵抗力,好身體!餓不死,就可以!'看著這些祖國的花朵被摧殘,真令人心酸啊,所以為了祖國的位來,為了社會的和諧,為了經濟的發展,更為了祖國的偉大復興,當然也為了我自己我決心用我第一把火燒掉食堂..(鼓掌)

  第二把火我要燒掉微機室,這里的電腦太好了,真是“百看不厭”啊。還記得我曾經給我嗲嗲發了封e-mail,硬是等了1年還毛收到,你說網絡幾差啊。所以我要改革,徹底的改革。燒了它,徹底的燒了。(再次鼓掌)

  ...........

校長就職演講演講稿7

  創辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:上午好!

  首先感謝董事會的信任與支持,感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經營校務,同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認真付出,邁向我們各位共同期盼的-營造世界一流優質精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽日漸提升。

  剛才,從陳董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對淡江大學54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠。

  個人從民國75年起擔任行政副校長至今,協助歷任陳校長、趙校長、林校長與現任張校長推動校務。回顧這將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與淡江成人早期創業的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經歷了學校從

  第二波到

  第三波成長發展的過程,而且與各位共同付出心力為淡江打拚。古人說:「創業維艱,守成亦不易。」今后,個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法淡江克難坡的精神開創林美山的愿景,繼續朝著教育目標邁進,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡江能夠永續經營、追求卓越。

  目前的高等教育組織已經從傳統的官僚、僵化與穩定,轉為適應復雜、多元與不確定性的.知識之城,教育行政的運作也從松散結合,強調個人、自由與創意,轉為緊密結合,強調團隊、紀律與績效。成人組織的成員都須要養成持續學習的精神,不斷創新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員,注重團隊合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍,以因應市場導向,增加組織競爭力并創造未來。

  clark kerr認為在二十一世紀初,成人教育的擴張,信息科技的運用,系所調整與活化,以及產學合作的密切等問題都將沖擊著現今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態,各大學更應尋找自己的定位,發展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續致力教學環境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學術動脈,以提升競爭力,創造學術聲望,造就具備專業才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向

  第四波,營造四個校園。

  淡江是一個有人情味的各位庭,也是一個有機體的結合,未來希望我們能持續強化組織的文化、凝聚團隊的共識,洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求,每一個環節都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協調與溝通,同時,落實全面品質管理品管圈的功能。學校整體的發展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望各位共同努力,發揮團隊的精神,共創淡江更美好的明日。

校長就職演講演講稿8

各位老師、各位同學:

  大家上午好!

  作為校長應成為舉著旗子在前面引領大家前進的人,而不能成為在后面舉著鞭子驅趕大家的人。要保持充分的創造熱情,努力創設研究性學習的氛圍,精心打造學習型組織、營造一種研究性的校園文化,倡導研究性管理、研究性教書、研究性育人。

  作為校長應具有動態發展的觀念與超脫思想。沒有永久的專家,沒有永遠合格的校長。校長如果沒有了思想,如果沒有了提出概念的能力,就應當下崗!

  作為校長應樹立創造性的教育服務意識:在日常生活中,領導應著力服務于教職工,讓“事業、情感、待遇”三位一體,通過工作學習化使學校的教師活出生命的意義,通過學習工作化使學校不斷創新發展。服務于家長,“尊重家長、善待家長、誠懇地服務于家長”,家長的意見和分歧才會逐漸減少,諒解和合作才會逐步增多,我們事業才能紅紅火火。服務于學生,以賞識教育為先,以素質教育為主,我認為:每個孩子身上都蘊藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現出獨一無二的個性,我們應當無條件地信任、尊重、理解每一個幼小的生命,愛惜生命的每一項內容。不能開發每個孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。

  孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態才是教育成敗與否的關鍵。沒有賞識就沒有教育;賞識導致成功,抱怨導致失敗。不是好孩子需要賞識,而是賞識使學生變得越來越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來越壞。

  賞識教育的奧秘在于讓孩子覺醒——一個人覺醒的力量是排山倒海的',是勢不可擋的。賞識教育應成為應試教育向素質教育接軌的一個切入點,應當成為中國教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。從每位老師內心深處流淌出“愛心賞識”,切切實實開創孩子的未來。服務于社會,腳踏實地,求實創新——真正使我們的教育服務國際化,力爭做到“全員、全程、全方位”。

  無論怎么說,作為一名管理者時刻保持旺盛的創造力與時俱進開展工作,讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機,這一點最為關鍵!

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!薄耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。

  謝謝大家!

校長就職演講演講稿9

  尊敬的各位領導、老師、同學們:

  大家晚上好!

  我是來自教育年段班的李林,現擔任教育年段學生會主席,和學生團隊校長助理一職,已有豐富的工作經驗。相信我能再次勝任這項工作。

  我認為在座的每位同學都是有責任心的人。只要我們肯擔當、肯負責任、肯學習。能以謙虛的態度充沛的精力做好本職的工作,不半途而廢,有主見,有創造力。每個人都是可以登上這個展現自己的舞臺。我很榮幸能再次能證明自己的舞臺。心有多大,舞臺就有多大,相信自己成功永遠屬于你。

  我相信無論在工作或學習中我們都會遇到這樣那樣的棘手問題,其實當我們面對問題時因用積極的心態面對,問題和困難,問題困難是幫助我們進步的有力助手。自從進入學校以來,我所看到所了解的學生大部分都認為讀書沒有用,其實行行出狀元,我們既然選擇了讀書就應該好好的學習,好好的工作,學到真正的`本領,不要浪費自己寶貴的時間和父母的血汗錢,就像今年我們學校讀到一半不讀的學生很多,這就說明他們的心態是有問題的,這方面我們也因加強,我們可以經常開展一些心理服務導社團,及時發現這樣的不想讀的學生;為他們心理做工作。只有短短的兩年時間,決定的是我們一生的命運,難道我們不值得珍惜嗎?現在我們首先要樹立學習目標,帶動更多的伙伴加入我們,讓我們的職校生活更加豐富多彩,在管理方面我們可以向尤校長學習以人為本管理基礎,以身作則,陽光心態,積極處事,在我們周圍首先樹立典范,帶動大家共創晉興美好未來!

  謝謝大家!

校長就職演講演講稿10

各位教師:

  大家好!我叫xxx,即日起由我擔任xxx技術學校校長,這對我來講是一種挑戰更是一種責任,我為自己能有機會為xx的職業教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關心和厚愛,對各級領導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務實的工作態度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發揚學校長期以來的優良傳統的同時,努力使學校的教育教學質量邁向新的臺階,力爭在任期內,不辜負組織的重托,不辜負各級領導的期望和重托。

  在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:

  一、依法治校,自覺接受大家監督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規,堅持依法治校、規范辦學、民主決策、科學管理。

  二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。校長就職演講稿

  三、加強教師業務管理,著力打造一支素質優良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現自己人生價值的'平臺。

  四、努力提高學生的整體素質,塑造紫云縣職業技術學校新形象。

  今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關!拜托各位了!

校長就職演講演講稿11

老師們:

  大家好!

  今天是我到xx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——:有幸、有緣、有感、有言。

  第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。

  第一,xx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為xx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xx有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規范!芭钌橹,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學校文化的作用。而xx顯然有著這樣一種學校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價值和行為的導向力,追尋夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年xx招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。

  第二,xx有著一個結構合理、敬業愛生、積極進取、業務精湛的教師群體。在我們xx,有著非?删、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業業,只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xx的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力!我們的中年教師,年富力強,經驗豐富,是學校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xx的未來和希望。在一所學校里,有老教師如山的沉穩,青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!

  第三,xx是一個規模龐大,人數眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰性的,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調動自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。

  第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來xx工作的,但因為某種原因,我與xx失之交臂,F在,我又能成為xx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

  第三個詞,“有感”。來xx一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好xx,固然要有許多宏觀的系統的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xx的定位,發展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康,“原則”是確保航向不出現偏差并順利達成目標。

  先談談“定位”。

  一是辦學思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。”xx的教育應該是為每一個人的卓越成長與發展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的“最近發展區”內都能得到成長。當然這個成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內化在每一個教育環節上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰。

  二是學校形象、發展目標的定位。學校形象要內外兼修。我們要始終明白,xx到底應該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述:我們的.學校應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地;教育教學質量的領跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網絡平臺的現代教育技術的示范……等等。我們要確立學校的愿景規劃。近景的和遠景的。在這個規劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營地把xx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標還需要我們付出相當的艱辛和努力。

  三是學校特色的定位。特色是一所名校標志性的內涵;特色是一所學校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。xx不能說沒有特色,但要使學校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

  四是學校教師的定位。我們的很多老師都有很強的“xx意識”,為能在xx工作而倍感自豪。但還是要倡導一句話:“今日我們以xx為榮,明日xx以我為榮”。我們要經常地追問,自己的工作、言行是否辱沒了xx,是否“盛名之下,其實難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有xx教師群體所共同具備的特質,也就是xx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xx的教師站出來是應該有特殊的氣質和才情的。

  五是學校領導干部和中層職能部門的定位。我們說xx要成為人才成長和輸出的資源寶庫,那么,我們教師就要努力成為這個學科里的領軍人物;我們的干部就要成為這個領域里的佼佼者。xx的每個部門的工作在全區乃至全市都應該是一流的,擔當這個部門的負責人完全應該是能獨擋一面,積極、主動、富有創造性地開展工作的。

  六是培養目標的定位。這是說,從我們xx畢業出去的學生,應該在他的精神里沉淀著xx文化的元素,在他的現實表現和未來發展中,應該有著xx學生所具備的獨特個性和文化特征。簡言之,xx出來的學生應該是與別的學校不一樣的,這也許不容易,但我相信,也不很難。

  再說說“理念”。我想可能要做到“六講”。

  一講“人本”。杜威說,教育,人是目的。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師!叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關懷,教育就是一種關懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”,飽含著“情”。這一點我們今后要特別注重。

  二講秩序。一所如此龐大的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規范,就是有令必行,令行禁止。

  三講責任。各人忙好各人的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發展,人人有責”細化為“學校發展,我的責任;學生發展,我的責任;自我發展,我的責任”。人人盡好份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現在合作與共享中。

  四講品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能與xx的身份相符。在我們xx,今后要多一些與大師的對話,多一些深邃獨創的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動……品味造就品質,也才能最終鑄就品牌。

  五講實績。xx要形成這種風氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實績取勝。在教師培養和干部任用上,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。六講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,以事業為重,學校為重,團隊為重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。

  第四個詞,“有言”。有言在先的意思。不是約法三章,也不是丑話說在前頭,只是想把對于學校管理的一些想法、認識跟大家交個底,作個溝通,五句話,也是與大家共勉。

  第一句話,勤奮敬業,不辱使命。

  美國前總統肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么!笔叭搜阑,我也對自己說:“不要問xx能帶給我什么,而要問我能為xx做些什么!蔽以谙耄蠋焸円部梢詫ψ约喊l此一問。前些天,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術字做了三句話:“激情成就夢想,熱情鑄就事業,真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就偉業和應對艱難的法寶。

  第二句話,凝心聚力,同心同德。

  古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德,就像學校里的“陽光伙伴”一樣,一條聲喊到底,形成擰成一股繩的合力。在我們這個浩大的團隊里,即使有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該是刺耳的雜音。

  第三句話,制度第一,校長第二。

  在我們的學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。

  第四句話,追求細節,做好小事。

  細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精致化的管理。我們的學校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至于說到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。

  最后一句話,成就教師,發展學生。

  這是我們教育的出發點和歸宿。對于教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構和豐富我們的課程體系,要千方百計為學生的多元發展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養獨特人格和卓越才能的學生方面,我們任重而道遠。

校長就職演講演講稿12

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

  大家好!

  今天站在這里,想先給大家講一個我自己的小故事,也許和你的一些經歷有一點點相似之處,在此鄭重聲明:本故事絕非虛構,如有雷同,純屬巧合!

  那是還沒有搬入我們這個花園般新校的一年,也是我剛任業務主任的第二年,一個人呢,總是在剛開始做一件事的時候心中充滿期待和憧憬,有目標和計劃,有各種美好的構想甚至是夢想。但是隨著時間的推移,各種偉大的設想和宏偉的藍圖都會被消磨殆盡,留下的往往會是抱怨、借口。那時的我也是如此,第一年的新鮮感已經褪去,疲憊和懶惰已經占領了心靈的制高點。就是這個時候的一天,校長開會回來傳達了各校都要有教研課題的會議精神,當校長告訴我時,我心想:“什么?課題?教研課題?這都是什么玩意?要寫立項報告?要搞研究?要有成果?要有結題報告?聽都沒聽說過,怎么搞?我是不會?誰想做誰做,反正我是做不了!鄙踔吝在心里想:“我怎么這么倒霉,這么難做的事就會找我,我是鐵打銅鑄的么?哼……”有著這樣心理的我,大家可以完全想象得到我當時的臉會是什么顏色,是紅白相間,還是青綠糅合,我是不堪回首,也希望王校長也能忘記我那張丑陋的臉。臉色不好看,說出來的話也是吞吞吐吐,給校長列了一籮筐的理由:都是單班,沒法研究;都是老年教師,沒有合作伙伴,沒有專業引領,不知道怎么開展……說了很多很多,歸結就是一句話:我做不了,我不想做!我們的`王校長聽我絮絮叨叨說完,現在想想還是真佩服校長的耐心和容忍度了!王校長聽完,只是微微一笑,對我說:“用最初的心,做永遠的事。想想吧!”

  回去之后,我的確是細細地品味了這句話,想想自己剛畢業時的滿腔熱情,遠大理想;想想自己剛任教研組長時的欣喜和振奮;想到自己剛擔起業務主任時的遠大目標,我不禁為我自己的借口而臉紅了。如果我一直用那樣最初、最真、最純、最美的一顆心,把事情永遠地做下去,事情能做不成嗎?

  實話告訴大家,我是以羞愧之情開始我們的課題研究的,這個課題也是我們學校研究多年的“讀寫結合課外延伸”,沒想到,一開展起來似乎也沒有想象中困難了,又加上一些外校精兵強將的加盟,再加上數學組李艷普組長的同時開展研究,可以共同商討研究,先立項,后圍繞這個課題學習、思考、實踐,接著把學生的一些作品整理出來,最后結題,一切都慢慢地,順其自然地完成了,并且很榮幸地獲得了省級二等獎,李主任的研究成果是省級一等獎,而這個獎項也是我在晉級中含金量最高、得分最多的一項。

  然而,我認為這件事,榮譽、得分、晉級都不重要,最重要的是我學會了一句話,這樣一句值得我用一生去品味,去思考,去珍惜的一句話,那就是:用最初的心,做永遠的事。

  當我遇到困難的時候,我會想:我最初的心是什么樣的,是那樣的激情四射,我怎么能被困難打倒?當我倦怠時,我會想:我最初的設想是什么樣的,那樣的美好燦爛,怎么能就此停下來?當我心情低落時,我會想:我最初的狀態是什么樣的,是那樣的昂揚向上,我怎么能就此消沉?

  也許有老師要問:“你最初的理想是什么?是像今天這樣站在這個位置上演講,還是飛得更?”不,不是!我的夢想說出來大家一定會笑,我最初的夢是做一個名師,像于永正、高云生、竇桂梅這樣的名師,我是不是很幼稚?我現在知道我永遠也達不到那個高度,但是我用最初的心去做這些事的時候,我發現我讀書,我快樂;我創新,我愉悅;我改變,孩子興奮,我也很興奮;我研讀文本,發現一些新的切入點和訓練點,我有種發現新大陸、中了五百萬大獎那樣的激動。慢慢的,我知道了,我最初的那顆心就是做一個有幸福感的教師,我更知道了,只有學習,不斷地學習;只有深入,不懈地深入研究;只有心底澄凈,徹底地心底澄凈,我才能做一個幸福的、快樂的教師。

  今天,給大家說這些,其實是為給說給自己聽,讓我們大家共同明白;既然選擇了教師,就要做一個幸福的、快樂的教師,這是我們永遠的事,而我們更要懷著這顆幸福、快樂的心投入工作,享受工作,才能得到工作帶給我們的意料之外的更多更大的幸福。

  用最初的心,做永遠的事!感謝王校長送給我的金玉良言,感謝在座的各位將帶著我一起用最初的心,做永遠的事,做幸福的教師!

校長就職演講演講稿13

各位領導、各位老師:

  大家好!

  首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝陸局長對新領導班子成員的殷切希望與要求。

  自1991年7月我從師范大學畢業后,就一直在本校工作,這十八年來,的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經歷,身同感受,可以說,寄托和凝聚著我一生的教育理想。__年以來,在校長的帶領下,從一個三流、混亂的鄉鎮中學快速發展為一個令人曙目的一流鄉鎮中學,校長功不可沒。在此,我代表新一屆領導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝,感謝陸校長對做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,陸校長的管理理念、戰略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。

  做為新一屆校長,職務不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發展?師生學習、工作的物質與心理環境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創新、包容、綠色將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發展的.潮流,努力創新;我們要寬容學生的行為,以發展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創造一個寬松的工作心理環境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的,我們應該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

  今天,我從陸校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中,每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議,

  教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負南圩父老鄉親對我們的期望,讓的學子享受到最優質的教育。

校長就職演講演講稿14

  各位領導、教師們:

  大家好!我叫xxx,即日起由我擔任xxx技術學校校長,這對我來講是一種挑戰更是一種責任,我為自己能有機會為xx的職業教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關心和厚愛,對各級領導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務實的工作態度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的.情況,在繼承和發揚學校長期以來的優良傳統的同時,努力使學校的教育教學質量邁向新的臺階,力爭在任期內,不辜負組織的重托,不辜負各級領導的期望和重托。

  在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:

  一、依法治校,自覺接受大家監督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規,堅持依法治校、規范辦學、民主決策、科學管理。

  二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。

  三、加強教師業務管理,著力打造一支素質優良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現自己人生價值的平臺。

  四、努力提高學生的整體素質,塑造紫云縣職業技術學校新形象。

  今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關!

  謝謝大家!

校長就職演講演講稿15

尊敬的老師們:

  早上好!

  今天坐在這里,面對一張張熟悉而又陌生的面容,感到很激動。此時此刻,我最想說的一句話就是:認識你們,真的很好!初來乍到,還請各位多多關照!今天的會議,應該是我和老師們的見面會吧。在這里,我想用五句話與大家共勉。

  第一句話——心存感激不辱使命。

  一是感謝上級領導對我的信任和支持,讓我有機會坐在這里。我校全鎮的規模最大的小學,說實話,讓我來接替校長這個職位,的確感到壓力重大、責任重大。二是感謝王校長等幾任校長這些年來對學校的辛勤付出和所作出的重大貢獻。我們小學始建于1984年,歷經30多年的風風雨雨,歷經幾任校長的苦心經營能走到今天,非常不容易。俗話說,創業不容易守業更難。我想,我們的責任就是讓我們的學校越辦越好,辦出真正讓人民滿意的教育。我們當不辱使命,不負眾望。

  第二句話——相聚是緣好好珍惜。

  說實話,在一個月前,我從沒有想到自己會與石人小學結緣。十幾年來,我在中興二小深深地扎根、默默地蓄積,努力地生長,以行動來證明自己的存在價值。正是源于這樣的心態,我一路跋涉,灑下一路汗水,收獲一路芬芳。也許是緣分吧,當我在尋找人生新的發展平臺的時候,出乎意料的被上級領導列為我們學校校長的候選人。我想既然如此,那就順應時代潮流服從組織安排吧!老師們,既然生命中我們相聚在鄭樓小學,就讓我們珍惜這段來之不易的緣分,一起相扶相攜,一道為鄭樓小學的教育做實事、做好事、做成事。

  第三句話——成就教師,發展學生。

  這是我們教育的出發點和歸宿。我們學校的教師隊伍中80后的有40多位,年輕有活力。這幾年也涌現了不少骨干教師,但是縣級及以上的骨干教師比例偏低,還有很大的提升空間,因此,為教師專業成長鋪路搭橋是我的工作任務之一。我們知道教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,在今后的工作中,我們將搭建舞臺,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。讓年輕教師“大有作為”,中年教師“中流砥柱”,老年教師“志在千里”。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,在這里,我最想對大家說的是這句話:在您的手上,每一個都與眾不同,每一個都是父母的唯一,每一個都如此重要,每一個都對未來有著美好的憧憬。他們都依賴您的賞識和呵護,依賴您的指導和培育,才能成為最完美的自己和對社會有用的公民。不管他們是鄭樓本地的還是來自外地的新居民子女,希望您能夠像愛自己的孩子一樣去疼愛他們,塑造他們,成就他們。

  第四句話——懷揣理想攜手同行。

  從現在開始,我將與大家一起踏上一段新的旅程。在這段旅程上,可能有鮮花密布,也可能會荊棘叢生,但無論如何,我們都要一起去面對,一起去擔當,一起去開拓我們心中最理想的教育風景。

  這些天,我在想:石人小學未來幾年發展的理想究竟是什么?我應該用什么樣的思想來引領大家的行動?當我跨入大門,看到“創規范加品牌學校、塑合格加品味教師、育全面加品質學生”這一醒目的標語,覺得這一理念相當不錯。不僅應當傳承下去,還要把它的內涵顯性化,使之成為我們全體師生的'一種自覺行動,一種精神追求,進而形成一種習慣、一種風氣,這種思想就會成為學校的一個品牌,一種文化。

  當然,我們一個學校,單靠我一個人,縱然我有“三頭六臂”,哪怕是付出全身心的一切,但如果沒有學校領導干部的全力支持,沒有全體教師的鼎力相助,也很難造就一所好學校,成就一批好學生。因此,我深切地期望,在我們學校這個群體里,當別人成功時,能給以真誠的祝賀;當別人受挫時,能給予及時的鼓勵;當別人需要傾訴時,能奉獻出自己的一點時間……希望我們學校的老師,每個人身上都能閃耀著人性的光輝,讓我們的每一天都沒有猜疑,沒有嫉妒,沒有算計,快快樂樂、和和美美地在一起享受生命的每一天,享受教書育人的幸福。

  第五句話——制度第一,人人遵守。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。尤其是作為學校領導,要身先士卒,帶頭執行各項制度?鬃诱f,君子務本,本立而道生,制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺,是依法治校、依法執教的關鍵。制度關鍵在執行,所以在學校的管理中,我們要特別強調執行力,用制度規范人的行為。

  各位領導,各位同仁,我們的學校能否繼續辦好,能否讓人民滿意,我想,在座的每個人都是第一責任人,所有的改變都必須從自己開始!讓我們從現在開始,邁開雙腳,朝著我們的教育理想,一步一步慢慢地走,一步一步堅實地踏過!老師們,讓我們共同期待,共同努力,攜手同行,共創石人小學的美好未來!

  謝謝大家!

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