全年銷售計劃三篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的全年銷售計劃4篇,歡迎大家分享。
全年銷售計劃 篇1
一、市場的開發:
創新求實、開拓國內市場,銷售全年工作計劃。根據去年的基礎,**公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,**公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中…一、市場的開發:
創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,**公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,**公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。
同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。**公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。
二、年度目標:
1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;
2.盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于10%;
3.各項管理費用同步下降10%;
4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;
5.積極配合總公司做好**盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求:
銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
1.劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;
2.依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售代理商;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;
5.加強內部管理,提高經濟效益:
①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;
②人力資源管理:根據總公司要求,結合**公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;
③產品開發費用管理。
公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在**年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。
全年銷售計劃 篇2
------成為服裝銷售的明星導購員!
引 言
我是一個喜歡憧憬未來的人,對未來總是有一番夢想!在服裝專柜
的實習就要結束,馬上進入工作崗位,是制定職業發展目標的時候啦。
規劃服裝銷售職業未來、明確目標,追逐服裝銷售職業夢想!
(一)自我分析
1.性格分析
我的家鄉在美麗的聊城,父母都是勤勞樸實的農民,他們時時刻刻影響著我。讓我學會了待人寬厚、真誠。我的性格特點是:真誠、樂觀、開朗;喜歡交流,善于了解人、樂于助人;仔細、耐心,有責任感;自信、動手能力強。這些都是做導購員所應具備的。
2.能力分析
學習能力:我喜歡觀察學習,領會能力較強,有專研精神。在與老導購員、專柜領導一起工作時,通過觀察學習他們的銷售技能、服務技巧,我的銷售能力得到了很好的培養。
分析判斷能力:遇到問題,能較快的進行分析判斷并提出解決方法。
人際關系能力:性格樂觀、為人友善,喜歡與人交流;善于營造良好的溝通氛圍,便于拉近與顧客的距離。
(二)職業定位
1.職業定位
通過在金鼎商廈服裝專柜的實習,感覺從自己的性格特點及能力方面適合做服裝銷售這一職業。服裝銷售職業雖然有許多挑戰,但我對它充滿了信心,很希望在這個行業中做出一番成績。
2.每天的我
實習期間,為了做好服裝的銷售,我每天總是把自己裝扮的漂漂亮亮,有精氣神,讓顧客對我有信心。每天以良好的心態面對每一位顧客。我的信念是:做最好的自己,爭做第一!
(三)職業分析
1.學校環境
學校的營銷專業開設了市場營銷學、顧客心理學、商品知識、導購技巧等多門專業課。老師們的專業理論知識、實踐經驗都很豐富。在老師的認真講授和精心訓練下,我既學到了較多的理論知識也掌握了一定的銷售技能,為我的導購員職業打下了良好基礎。
2.社會環境
這幾年,聊城市的零售商場不斷增加,對導購員的需求量很多。但導購員之間的.競爭也會很激烈,想要不被淘汰,就一定要提高自己的職業能力,成為優秀的導購員。
3.行業分析
隨著社會的進步與發展,人們的服裝消費水平越來越高,消費能力越來越強。人們穿衣的款式、花色品種越來越豐富。因此服裝行業的發展前景廣闊,所以我對從事服裝銷售職業滿懷信心。
4.職業分析小結
市場營銷職業在企業中的地位愈來愈重要,具有很大的發展空間。市場營銷職業具有很好的發展前景,尤其是服裝銷售職業發展前景廣闊!做好職業發展管理是成功達成目標的必要條件!
(一)職業目標的管理
目標的制定:目標的制定要以企業的發展與需求為基礎,結合自身狀況以及同行業情況來定立實際可行的目標。當企業需求及自身狀況發生變化時,可做適當調整。
目標的管控:
1.在實現優秀導購員階段,要時時用優秀導購員的標準對照自己。要扎實學習、不斷進步,并追求更高的標準。
2.在追求專柜銷售第一名階段,要時刻堅定成為銷售第一名的信念,使自己擁有的顧客數量成為第一。
3.在追求成為五星級導購員階段,要嚴格按照五星級標準要求自己。在某些方面,比如服務技能方面對自己的要求甚至高于五星級標準。
4.在實現明星導購員階段,要進行服務創新,為顧客提供盡可能完美的服務,用服務感動顧客,形成一批忠誠的顧客群。由忠誠的顧客群傳播我的服務聲譽,進而帶動更多的顧客前來找我購買服裝。
(二)自我激勵的管理
實現職業生涯目標,時刻不忘自我激勵。作為一名導購員,服務各式各類的顧客,面臨許多挑戰。若我達成了某個階段目標,欣喜之余不忘提醒自己:達成目標不是偶然的,是努力的結果,要更加努力,實現下一個目標。若遇到困難、挫折,以積極的心態面對。激勵自己,一定有解決的方法。在激勵的推動下,定會讓我離目標越來越近!
結束語
現在,我有了明確的奮斗目標與方向。用青春和智慧揚起理想的風帆,當我們把握了方向、勤字開頭,不懈地搖槳時,理想的彼岸就能一定能夠到達!追逐的服裝銷售職業夢就一定能夠實現!
全年銷售計劃 篇3
總結20xx年營運部在日常工作中存在的問題,仍然未得到合理完善的解決;人員管理方面、商品管理方面、賣場管理方面、部門溝通方面等問題。在20xx年營運部全年工作計劃當中必須想盡辦法解決以上幾點的問題,從細節入手,大事小事事必躬親,工作安排落實到人,優化每項工作的流程,不斷自我完善和強化營運部的流程體系,提升工作效率,減少在工作中的失誤,提升工作效率。
人員管理方面:
加強員工的崗位培訓,培植一個高素質、高效率、高水平的團隊,加快新員工對千惠超市的認識與理解,統一全體員工的思想行為;為員工創造一種學習環境,力圖在此環境中使員工的價值觀、工作態度和工作行為得以改變,從而使他們能在現在或未來的工作崗位上的表現達到公司要求,并為公司創造更多的利益。
具體措施:
加強對店長管理的工作督導,
商品管理方面:
加強對A類商品的管理,每月對A類商品的銷售報表進行跟蹤,確保A類商品賣場不缺貨,發現A類商品缺貨的時候馬上與采購部進行溝通。
對賣場的滯銷商品根據分店提供的滯銷商品報表進行銷售評估,結合電腦銷售數據分析是否滯銷商品,每月月底提交一份滯銷商品給業務部參考解決。
對出現近期商品過多的品類進行跟蹤,
第一點:過期商品過多,第二點:報損商品過多,第三點:暢銷商品缺貨,滯銷商品并未得到解決;第四點:殘舊商品處理困難。
賣場管理方面:
部門溝通方面:
團隊的成功,除了團隊本身的努力之外,還需要與其他部門協調合作更是關鍵,很多事情不是只有團隊本身做好就有結果,它還需要與其他部門配合與支持才能完成,
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