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教育工作先進集體事跡材料
無論在學習、工作或是生活中,大家都用到過事跡材料吧,事跡材料有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進。事跡材料到底怎么擬定才正確呢?以下是小編幫大家整理的教育工作先進集體事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
教育工作先進集體事跡材料1
在區(qū)教育局的正確領導下,我校以辦“人民滿意學校”為宗旨,按照“不斷規(guī)范、力致精細、推進深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求,以全面實施素質教育為中心,以提高課堂效率為核心,以學校管理為重點,以全面落實城關區(qū)教育局“兩個管理辦法”為抓手,落實“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學習,重視教師隊伍建設和學生行為習慣養(yǎng)成教育,在領導班子的共同努力下,較好的完成了各項工作。現將我校申報教育工作先進集體的主要工作成績作一匯報。
一、求和諧——創(chuàng)建團結合作的領導班子。
我校領導班子同心同德,大事講原則,小事講風格;善于從學校全局工作出發(fā)處理好本職工作,在工作中做到了明確一個思想:質量為本、特色興校,全方位促進教師、學生和學校的發(fā)展。確立了四個意識:服務意識、創(chuàng)新意識、模范意識和主動意識。做到了兩個一流:分管工作一流、教學工作一流。
班子成員能從學校工作需要從發(fā),發(fā)揚了我校分工不分家的合作意識。按照“學習型、服務型、創(chuàng)新型、高效型”的要求,加強學習,提高素質,改進作風,求真務實,真抓實干,實現了“管理型”向“服務型”轉變。塑造了良好的領導班子整體形象,維護班子團結,能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長。具有大局意識,不斷提高個人修養(yǎng)。努力實踐“知難而進、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務求實效的精神,淡泊名利、無私奉獻的精神”,工作面前講原則,利益面前講風格。
二、抓常規(guī)——在規(guī)范中求發(fā)展
教學工作是學校的生命線,提高教學質量,離不開規(guī)范的科學管理。我校積極學習落實城關區(qū)教育局頒發(fā)的《中小學教育教學管理辦法》、《班主任工作管理辦法》,以兩個辦法為抓手,全面實行規(guī)范化的管理機制,以此全面提升學校的辦學質量。在常規(guī)管理上全面推行以教學工作綜合評價為主體,以課堂教學和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理,提高教師教科研水平,用先進的教學理論指導教學,促進課堂教學質量的提高,另一方面,加強課堂教學全過程的管理,促進教師精研教材、精選教法,精心備課上課,總結課堂教學實踐經驗,為教科研工作提供鮮活的實踐素材,實現教科研與課堂教學的有機統(tǒng)一,實現理論與實踐的有機結合,促進了學校教學質量的提高。
三、練內功——在建設中促提高
我校現有40歲以下的中青年教師28人,占全校教師總數的85%,是一支骨干的隊伍和成長的隊伍,為了提升中年教師的專業(yè)素質,促進青年教師的專業(yè)成長,進一步深化教學改革,優(yōu)化課堂教學,全面提高教學質量,同時為了營造教師相互學習的氛圍,不斷提高教師自身教育教學水平。我校上學期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課,同年級同課異構活動,本學期我校和桃樹坪小學開展了“課堂教學交流月”活動,從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié),我們領導班子一直深入到各個教研組,活動組織的認真扎實,效果顯著。在教導處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語文、數學、英語、音樂、體育、品德六個學科30位老師做了31節(jié)公開課。通過聽評課,使我們感到這次公開課質量高、標準高,是較為成功的,達到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學的各個方面都有不同的收獲和啟示。達到了以下三個目的,首先為剛參加工作的青年教師做了引領示范,其次,促進中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學風格和模式;第三,抓實教研活動,加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。
四、重管理——在發(fā)展中求特色。
按照“不斷規(guī)范、力致精細、推進深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的管理目標要求下,我校力致精細化管理,落實學校各項工作。把精細化管理落實到學校管理的各個方面,確定并修改了學校發(fā)展規(guī)劃,提出了各項工作有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明的工作方式。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,心往一處想,勁往一處使,配合默契。在管理中提出從小處入手,把“小事做細,細事做精”的工作要求。
教育工作先進集體事跡材料2
黃陂區(qū)直屬機關幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園,也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來,區(qū)直機關幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評為武漢市素質教育先進單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓示范校、武漢市優(yōu)秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進單位、黃陂區(qū)委先進基層黨組織。
一、創(chuàng)造條件,加大投入,不斷改善辦園條件。
近年來,幼兒園克服一切困難,積極爭取上級領導和有關部門的支持,不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床,實現幼兒每人每張床夢想,既改善了幼兒睡覺條件,又實現了園內的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環(huán)消毒柜,極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學樓的改造和維修,新建綜合樓,幼兒園新增設了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內新添配了辦公電腦及打印設備、數碼相機、數碼攝像機,安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網;各班配制了電視機、錄音機、消毒柜、空調,較好地滿足了教學的'需要。五是對園內進行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具,并對操場地面進行了軟化,新增了玩沙、玩水池,開辟了文化宣傳櫥窗,以達到環(huán)境育人的目標。
二、努力探索,勇于創(chuàng)新,形成了“以法治園、以人興園”的管理機制,管理效能明顯提高。
一是建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度。如各部門崗位責任制、教職工考勤制度、學習會議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等,使各項管理措施有據可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據崗位評估標準考核教職工,與評先評優(yōu)掛鉤,極大地調動了教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是倡導“以人為本“的管理思想。我們關注教師的個人價值實現的需求,將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內容,在工作崗位上充分挖掘教師的潛力,體現教師的價值。充分調動了教師工作的積極性,形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。
三、以園為本,多種形式,全面實施課程改革。
(一)以幼兒為本,認真貫徹《綱要》精神。
我們認真貫徹《綱要》精神,堅持“以幼兒為本,和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點,以促進幼兒全面發(fā)展為目的,結合我園的實際情況,以新世紀主題探究課程為主要課程,輔以少量整合課程,努力提高保教質量。
(二)加強教師隊伍建設,促進教師專業(yè)化成長。
新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施,關鍵在教師。保教質量是幼教工作的生命線,而提高保教質量的關鍵也是教師。我園結合本園實際,堅持外學習、內研究(培訓),吸收其它幼兒園的先進教學經驗,結合本園實際,加強研究,從轉變觀念入手,提高教師的整體水平。
1、弘揚師德,樹立教師職業(yè)精神。
師德是教師之魂,我們認為新時期教師的師德更應該放在教師隊伍建設的首位。一是通過制定相關制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學習。三是以教育局組織的“師德建設年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機,以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動,對教師進行師德教育。
2、苦練內功,夯實教師專業(yè)素質。
我園有的放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質。一是重引導、多支持,鼓勵教師參加職后學歷培訓。截至目前,已經有20人取得職后大學本科學歷,二十多人取得職后專科學歷。二是多練兵、常比武,提高教學技能。圍繞課程改革,我們組織教師開展說課、上觀摩課活動,研究教育策略;定期組織專題研究公開活動,總結某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通。幼兒園還經常開展操節(jié)評比、環(huán)境觀摩、評比等活動,讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創(chuàng)新理念,展示亮麗風采。
3、“內強素質,外塑形象”,有力促進教師隊伍專業(yè)化成長。
近幾年來,我園充分發(fā)揮市級園的示范和輻射作用,多次為為全區(qū)幼兒園園長和教師提供現場觀摩、學習的機會,舉辦專題講座,積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學能手評比等活動,為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競爭的平臺,使一批優(yōu)秀教師脫穎而出,其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學能手”,盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區(qū)級“學科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”,李時英、黃晶被評為武漢市“優(yōu)秀教師”,雷利平老師被評為市級“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。
(三)立足園情,提高教師教科研水平。
“科研興園”是我們牢記的信條,大家都充分意識到教科研的重要性。為此,我園根據實際情況開展了課題研究。去年,我們申報了區(qū)級“”規(guī)劃課題《幼兒園教學常規(guī)管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓與教師專業(yè)成長》。目前,《園本培訓與教師專業(yè)成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平,我園專門選派課題承擔者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負責人培訓。同時,她們還參加了一、二期武漢市園本培訓高級研修班的學習。為課題研究人員的能力、素質提供了保障。目前,此課題取得了初步的成果。通過課題研究,園內形成了人人參與的良好學習氛圍,教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中,有十多人次的教學案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級各類獎。
四、加大力度,強化措施,積極做好后勤保障。
(一)嚴格執(zhí)行各項制度
幼兒園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,對后勤服務保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度,幼兒、教職工全面健康檢查制度,消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié),加大力度,有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期,更是做好預防、消毒、防控工作,截止到目前,我園未發(fā)生一例病例和疫情。
(二)樹立安全第一的工作理念。
幼兒園成立安全工作領導小組,制定切實可行的措施,做到層層負責、層層落實。落實安全檢查制度,安全責任落實到人,每月一次安全工作會,堅持每學期開展一次全方位的安全檢查,重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年,全園無一起安全責任事故。
成績屬于過去,展望未來我們將進一步總結實踐經驗,抓住機遇,加快發(fā)展,科學發(fā)展、以創(chuàng)新的精神,優(yōu)化管理,提高辦園質量,知難奮進,再創(chuàng)佳績!
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