洗煤廠先進班組事跡材料范文（精選13篇）

　　無論是在學校還是在社會中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結性書面材料。到底應如何擬定事跡呢？以下是小編為大家收集的洗煤廠先進班組事跡材料范，希望能夠幫助到大家。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 1

　　20xx年以來，竇鐵成班組主要擔負深圳地鐵龍崗線和北京地鐵昌平線變電所的設備安裝施工。班組不斷完善內部建設，從制度建設、責任文化、學習團隊、班組管理等方面，打造獨具特色、創新有為、文明和諧的"學習型、知識型、技能型、創新型"現代企業新型班組。20xx年6月，"竇鐵成班組"光榮地出席了中央企業班組建設現場推進會，并在會上作了經驗介紹。20xx年9月，"竇鐵成班組"被深圳地鐵三號線投資公司通令表彰，授予"技術精湛、再立新功"錦旗。20xx年11月，"竇鐵成班組"榮獲陜西省總工會"創建學習型組織、爭創知識型職工"活動"標兵班組"稱號。20xx年12月"竇鐵成班組"所在項目部被深圳地鐵三號線投資公司授予年度"重合同守信譽單位"稱號和"優秀參建單位"稱號。20xx年3月至6月，"竇鐵成班組"連續4個月奪得中鐵一局北京地鐵昌平線項目部"社會主義勞動競賽優勝單位"流動紅旗。

　　一、精細高效、唯實唯美，打造具備頑強戰斗力的團隊

　　"把每一項工程都鑄造成精品工程，把每一名員工都培養成竇鐵成式員工"。這一班組共同愿景時刻激勵著這個優秀的團隊，在深圳地鐵龍崗線施工中，"竇鐵成班組"發揮技術優勢，解決了在高溫悶熱、濕度達到75%RH條件下電纜頭制作工藝等一系列技術難題，使施工進度和工程質量大大提高。班組克服交叉作業，協調難度大等困難，在工期被嚴重擠壓的情況下，由班組負責安裝的深圳地鐵龍崗線橫崗車輛段變電所提前開通，實現了業主"8.30電通"、"9.28接車"兩個里程碑式節點工期目標。深圳地鐵龍崗線供電工程全線22個變配電所，其中7個變電所由竇鐵成班組獨立施工完成。

　　在北京地鐵昌平線上，班組全身心投入供電工程，精益求精、攻堅克難，成功設計"圓形冗余"電纜預留方案，細致入微安裝調試供電設備，唯實唯美優化配線工藝，發揮了"勞模激勵、樣板引路"的突出作用。戰勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件，創造性地安排施工，見縫插針組織安裝。20xx年7月9日，由竇鐵成班組負責施工的北京地鐵昌平線生命科學園站提前首次發電成功，為年底將通車試運行的昌平線進入全線設備系統聯調、動車熱滑鋪平了道路。

　　二、勇于學習、敢于創新，建設自主創新的知識型群體

　　竇鐵成班組的目標是"在竇鐵成帶領下，圓滿完成各項施工生產任務；樹立每個人都是人才、每個崗位都能成才的理念；勤奮學習，苦練本領，爭當竇鐵成式員工；創建全國建筑行業"學習型團隊、創新型班組"。竇鐵成班組副組長李洪江是竇鐵成師傅的得意門生之一，他的個人愿景是：學鐵成、追鐵成、超鐵成。他認真鉆研吸收地鐵"四新技術（新技術、新材料、新設備、新工藝）"，技術水平提高很快，個別領域技術水平達到甚至超過了竇鐵成。李洪江組織班組成員利用"竇鐵成業校"有效載體，發揮"職工書屋"作用，針對施工生產中遇到的技術難點，開展技術攻關、小改小革、合理化建議、專題討論等群眾性創新活動，班組成員的技術水平普遍提高，施工進度、工程質量得到有效保證。在深圳地鐵施工中總結提煉出的《提高地鐵變電站直流設備絕緣安裝優良率》的QC技術成果在20xx年電務公司QC成果會上通過發布，在公司地鐵施工中得到廣泛應用。在北京地鐵施工中，發揮團隊智慧，研制出革新成果《接地線支持卡絕緣裝置》，這一成果正據測算可提高工效8倍以上。2019年招收的大學生鄭波，來到單位就慕名拜竇鐵成為師，堅決申請加入"竇鐵成班組"，分配他做實驗工作，他努力鉆研業務，很快成為實驗骨干，不到一年時間已經成為竇鐵成徒弟中的"后起之秀"，被班組推選為團小組長。

　　三、增強責任、凝聚團隊，培育具有強大執行力的'集體

　　"我們自信、我們是優秀團隊，我們承諾、我們奉獻精品工程"這條信念已經成為這個團隊中每個人的責任和凝聚力量。

　　班組把每一道工序、每一個環節負責落實在每一個人頭上。采用工作計劃報表方式，把每天施工任務反映在報表中，傳遞到每個施工人員。工作計劃報表目標明確、操作性強，具有可追溯性，并以此為獎金分配、績效考核，既反映出壓力，更體現了責任心和執行力，實現了從大鍋飯到精細化、流程化的轉變。責任也驅使班組成員主動、樂意承擔責任，激發大家的積極性，技術難度高、風險系數高的任務大家爭著干。電力工李栓懷做夢都在喊著要把電纜頭擦干凈。司機李俊杰在保證駕駛好試驗車的同時，協助搬運設備做輔助性工作。副班長李洪江因為自己大意，裁短了幾厘米電纜，在班組例會上深刻檢討、自我罰款，并讓大家吸取教訓，一定按照程序按照標準來做。

　　四、民主同心、創新管理，形成基礎扎實的管理方法

　　竇鐵成班組努力向"學習型、知識型、技能型、創新型"的"四型"班組邁進，針對班組生產活動和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性強的制度和標準，有效地分解和落實班組任務。一是形成了"四長五大員"制的管理體系。根據班組實際，建立健全班組組織結構。（"四長"是：班組長、黨小組長、工會組長、團小組長；"五大員"是：技術員、安全員、宣傳員、材料員、核算員。）班組管理職責分明。二是建立了"三類十六本臺賬"的小組建設機制。（班組管理類：班組志、班組例會記錄、班組成員花名冊、班組考勤記錄、學習培訓記錄、技術創新紀錄、民主管理記錄、班組分配獎懲記錄；施工管理類：班組施工日計劃、班組施工日報表、班組安全講話記錄、周安全活動日記錄；黨工團活動類：黨小組活動記錄、工會團小組活動記錄、圖書管理登記臺帳、文體用品登記臺帳）。三是堅持"班務六公開"的民主管理。（即：施工計劃公開，技術工藝公開，獎金分配公開，管理臺帳公開，評比獎勵公開，經費使用公開。）

　　五、以人為本、形神兼備，創造獨具特色的工作方法

　　竇鐵成班組在竇鐵成的帶領下，在鐵成精神的鼓舞下，竇鐵成班組形成了自己特有的工作方法。一是用鐵成精神激勵員工。竇鐵成是榜樣，人格的魅力、鮮明的旗幟、光明的鏡子，帶動著每個成員，能進入竇鐵成班組感到驕傲，能成為竇鐵成的弟子很自豪，成為鐵成式的員工是每位員工的個人愿景和奮斗目標。二是用企業文化陶冶員工。中鐵一局是具有60年歷史的國有名企，"竇鐵成班組"是新時期企業的代言人，體現著中央企業的風范，企業精神經久不衰的精神激勵著職工勤奮工作，愛崗敬業。三是用技術技能武裝員工。竇鐵成班組把學習新知識、掌握新技能作為班組工作的一項基本內容，堅持不懈地組織員工學習探索，開展技術培訓、QC攻關、小改小革、傳幫帶等活動，使員工的技能水平不斷提高，滿足了工程施工需要，為企業培養輸送了一批技術骨干。四是用創新意識引導員工。地鐵變配電施工具有統一性、一致性，可復制性強。班組根據實際設置外線、內線、試驗等三個專業小組，采用流水化作業的方法，細化施工流程。這種"快餐式"的施工，使施工人員不需要全盤掌握變電所施工工藝，只需根據每個人特長，把相關專業掌握更加熟練，各負其責，分工更科學，也更能發現訣竅，熟能生巧、積累經驗，極大地提高了施工效率，更好地把握工程質量。五是用團隊情感溫暖員工。竇鐵成班組管理樹立以人為本的理念，認真為員工安排好食宿，一日三餐葷素搭配，保證員工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走訪，節日有慰問，個人大事集體幫忙，集體事項大家參與，員工不分你我，工作不分份內份外，班組體現出溫暖、和諧、團結、友愛的良好氛圍。

　　一座座變電所的送電和投運，記錄著竇鐵成班組不斷成長的足跡，也凝聚著他們自主創新的智慧和汗水。然而，成績只能說明過去，能力方可代表將來。北京地鐵昌平線全線16所變電所，竇鐵成班組就承擔8個所的施工安裝任務，隨著第一個變電所發電成功，工期不斷壓縮，還有7個所等待著他們去完成，困難可能會隨時出現，肩上的重擔也會與日俱增，但是，這是一個學習的群體，這是一個創新的團隊，這是一個充滿活力的集體，這是一個有頑強戰斗力的班組，我們有理由相信：竇鐵成班組一定能夠再創奇跡！

　　洗煤廠先進班組事跡材料 2

　　保運一區一隊，是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。

　　該班組在20xx年度工作中表現突出，各項工作圓滿完成，得到了我區領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤為突出。

　　以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”，然而最近幾年隨著整個班組素質與業務水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的'思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在2010年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。

　　幾年來，一隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，一隊成功的打造了優秀的團隊文化。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 3

　　20xx年，司機班在處黨委的統一領導下，團結拼搏、齊心協力，克難奮進，勇于創新，較好地完成了各項工作任務。班組成員17人，全年安全行車59萬公里，無交通安全責任事故，在今年管理處開展的“學習張兵精神”開展駕駛員技能比武這個活動的中取得了團體第一名的。好成績，并獲得東湖高新開發區“道路安全先進集體”榮譽稱號。

　　狠抓思想教育，牢固樹立服務意識。思想是行動的先導，司機班十分注重加強政治理論學習，堅持把政治理論學習、安全教育學習、服務意識學習作為政治責任來對待，做到自覺學習、主動學習、深入學習。讓班組成員認真學習《道路交通安全法》及《武黃管理處車輛管理辦法》，訂閱交通安全雜志、行車地圖，增強司機的安全行車意識，2013年度全處車輛未發生一起安全責任事故，為歷年來事故保險理賠最低值。

　　狠抓業務提高，切實增強過硬素質。熟練的駕駛技能是確保安全行車的前提基礎。司機班十分注重業務知識的學習和業務技能的鍛煉。在全處開展的為期10個月的“學張兵精神，安全節油駕駛”活動中，司機班就像一只“牽頭羊”，通過召開動員會、學習會，撰寫心得體會，開展月度車況檢查，公示月度車輛數據，路況及違章信息提醒等一系列舉措，在車輛管理和駕駛員管理方面，取得了良好的效果，特別是其中的駕駛員技能比武，更是將該活動推向了高潮，通過各黨總支的層層選拔，推選出優秀的駕駛員代表參與了業務考試和一車半調頭、上下輪胎、倒車入庫等方面的路考，既達到了業務練兵的目的，又提高了各總支、各單位駕駛員參與管理、技能比拼的積極性。

　　狠抓制度落實，確保安全規范行車。沒有規矩、不成方圓，司機班十分注重科學管理工作。一是組織學習， 認真執行管理處的各項規章制度。今年下半年管理處費用支出納入財政管理以來，車管辦及時詢問相關部門熟悉政策，按照規定時間和要求做好車輛相關使用費的詢價及招投標工作，確保全處車輛正常開展工作。二是統籌安排，結合管理處工作要求進行。按照省廳、高管局公務車治理、節能降耗工作的要求，報上級單位相關部門同意后，對管理處年限較長，車況差的4輛工作車進行了待報廢處理，節約了車輛使用經費。三是加強安全教育，做好車輛的管理工作。主要措施：

　　1、 駕駛員安全教育常態化，明確各用車單位的安全責任；

　　2、20xx年度管理處所有車輛都按時進行年審，要求司機疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車，平常對車輛勤檢查、勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，車輛使用經費未出現超支現象，司機不帶情緒開車，確保行車安全；

　　3、嚴格執行車輛派車審批制度和節假日期間車輛“一封一抄”制度，處領導帶頭拼車上下班，禁止公車私用；

　　4、明確職責。按照“誰主管，誰負責”的原則，要求各有車單位的負責人加強對本單位車輛的安全管理，對所管的車輛安全負主要責任；5、對車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進行解決。如征求意見、下發通知、找司機個別談心等等。

　　狠抓作風養成，出色完成各項任務。優良作風是一個集體戰斗力的重要衡量標準。司機班十分注重作風建設。司機班現有17名駕駛員，在大廣南高速、漢鄂高速相繼開通運營后，管理處管理里程不斷加長，車班克服機關各部門工作量大（管理全處108輛公務車），駕駛員少的'情況下，及時與各部門協調，統籌安排，保證機關各部門圓滿完成了各項工作任務。一是“接下來”。按照省廳、高管局公務車治理、節能降耗工作的要求，及時細化車輛管理工作，制定并發布管理處《車輛管理補充規定》，更加規范車輛使用及管理工作；報上級單位相關部門同意后，對管理處年限較長，車況差的4輛工作車進行了待報廢處理，節約了車輛使用經費；二是“走出去”。及時詢問相關部門熟悉政策，與有資質的修理廠、4S店簽訂了維修協議，保證車輛維修質量，完善了車輛維修中可能出現的漏洞，及時與幾家保險公司聯系，詢問保費價格、服務質量及索賠程序后報處領導確定保險公司，按照規定時間和要求做好車輛相關使用費的詢價及招投標工作，并簽訂相關合同，確保全處車輛正常開展工作。三是“送上門”。針對基層報賬員機關辦事搭車難的情況，司機班不但主動聯系班車接送，特殊情況還指派專車接人，實打實為基層辦事。另外開辟的駕駛員信息平臺，每月為駕駛員送去“違章提醒”服務，安全小知識溫馨提示等，違章數量由年初的每月平均40-50條下降到年末的平均10余條。

　　忙忙碌碌的20xx年，擔負著全處車輛管理重擔的司機班就是這樣“抓心掏肺”為處機關服務、為一線單位服務、為駕駛員們服務。由于安全教育到位、技能提高到位、服務意識到位，各方面工作都取得了良好的成績。 新的一年，司機班會一如既往、腳踏實地，從車輛的行車安全上著手，做到以安全出效益，效益促發展，干好、管好每個環節，降本增效，開源節流，促使管理處車輛管理工作邁上一個新臺階。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 4

　　鍋爐分場制粉班現有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設備包括：#5-#14爐排粉機、給煤機、制粉系統、原煤斗等。

　　XX年制粉班在鍋爐分場的正確領導下，認真貫徹落實公司的安全生產目標，積極開展了設備檢修、技術培訓、班組建設、設備技術改造等工作。充分發揮了班組人員的職能和作用，確保了設備可靠安全運行。

　　一、抓好安全教育學習、夯實安全生產基礎

　　不斷完善班組人員安全生產措施，進一步明確班組的安全生產職責，開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。

　　班組認真開展每周三的安全活動，對每次安全活動的內容、要求、措施、考核都作了具體規定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、安全分析。

　　根據本班組專業的特點，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，并多次被分場評為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽感、責任感。

　　二、做好各項安全工作

　　結合班組的工作特點，制定和規范了危險點分析預控單，并對每項工作都進行危險點分析，把危險點和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產工作中筑起了一道安全防火墻。

　　班組對重大工作堅持認真執行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的發生。

　　在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進行了消除。對轉機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質流向等查出的17項缺陷和隱患，且都全部進行了整改。對所轄的單軌 吊，也先后進行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進行了試驗。班組每月定期召開安全分析會，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎管理制度。

　　三、順利完成全年檢修工作任務

　　完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統工作。在大修改造的`各個時期，全班職工更是以積極的態度投入檢修工作中，晝夜奮戰、密切合作、嚴密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎，以質量為根本，以工期為工作目標，強化安全管理，扎實工作，保質保量按期完成了大修改造任務。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠給煤機進行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。

　　四、安全管理方面

　　班組針對設備、勞動安全和作業環境、安全管理三個方面，根據班組實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素，預測可能發生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過學習各項規章制度、技術標準、反事故安全技術措施等，提高了技術業務水平，轉變了作風。通過加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班員的自覺行為。

　　為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全，班組按照標準化大修的規定，堅持每項工作任務都規范化、程序化、標準化，不但確保了大修任務的保質保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。

　　面對新的安全生產奮斗目標，班組職工決心在今后工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 5

　　一、始終抓好安全這件頭等大事

　　生產一班的工作環境是露天作業，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，琿得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點做好班前預防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次經常檢查職工手中的鏟子工具牢固程度，在存在較大安全隱患的鐵道口，設專人督促職工安全行走，不能翻鉆火車。最后在職工進入工作現場之前，嚴格對現場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進入現場進行正常清理。通過以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，生產一班無一例事故發生，無一人違反勞動紀律。

　　二、始終保持團結拼搏的精神，創一流業績。

　　生產一班全體職工在以安全為前提條件下，團結拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時，她們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司領導面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的.良好形象。

　　去年2月，為了完成北山壩子的任務，面對嚴寒天氣以及安全隱患較大等惡劣條件，生產一班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除現場隱患，撇勾延點鬧大干，終于提前兩天保質保量地完成了任務，緩解了煤泥水的容納問題。

　　今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及時排除，將會嚴重影響生產，為盡快處理解決，生產一班職工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。可是第二天，她們仍然保持了正常的出勤，又繼續投入到緊張的工作中。

　　三、班組長始終做到身先士卒，當好表率。

　　擔任生產一班班長的廖金蘭在工作中處處發揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，她臟活、累活干在前，團結帶領全班姐妹們頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務，多次受到公司和隊里的獎勵。一次，廖金蘭嚴重感冒，連續發燒幾天，全身無力，但正趕上突擊南線壩子的任務，她帶病堅持和全班職工同流汗、鬧大干，未休一個班，直到壩子完成，她才到醫院打點滴。

　　班長除了負責班組日常管理工作，還擔負著職工工分的分配。她始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，她關心職工疾苦，了解職工思想動態，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產的順利實現。

　　過去的一年里，勞務隊生產一班創造了有目共睹的業績，但是面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦，能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 6

　　在洗煤廠原煤車間手選這個工作崗位上，隨處都閃現著女性的倩影。她們展現著與一般女性不一樣的性格，她們堅強、執著、鏗鏘有力、彰顯著主人翁精神，創造著輝煌的業績。

　　七臺河洗煤廠原煤車間三班手選女工班，是一個有女工十一人“三八集體”，這個集體在選煤事業中所取得每一個成績，無不浸透著女工們辛勤的汗水。

　　手選工作是一項比較特殊的工作，負責手選原煤當中所含的矸石，任務是把煤中的矸石、木頭、廢鐵全部手選干凈，工作勞動強度大、煤塵大比較臟。

　　在具體的工作當中，由于調入我廠是井下煤矸石塊比較大，一般的`都有三、四十斤重，有時大的矸石有一百多斤，搬運時非常吃力，一般男同志感覺非常吃力，可這些女同志有充足的干勁，有特別能戰斗的精神，工作起來生龍活虎，斗志昂揚的戰斗在工作崗位上。

　　手選工作不但要有堅強的毅力和充足趕緊，更需要有較高的事業心和責任感，在工作中，必須要眼急手快，撿凈矸石，更主要的是要及時發現含在煤里的廢舊鐵塊，她們要稍有馬虎，這些廢鐵進到破碎機里，就會使破碎機損壞，造成停產事故，所以她們必須要百分之百打起精神，一絲不茍的工作。

　　手選工最怕的是三伏天，她們冬天里工作起來，一會就是一身汗、一臉煤塵，到了三伏天，她們每個人身上就像水洗的一樣，汗水浸透衣服，可是她們從不叫一聲苦和累，她們沒有別的要求，只是能喝上開水就知足了，車間為她們購買了熱水器，到夏天給她們買來茶葉、綠豆，讓她們喝上可口的綠豆湯，既解渴又解暑。

　　她們當中的突出代表白春艷同志是一位40多歲的女工，雖然她個子小，但工作起來有一股子猛勁，敢于吃苦耐勞，她每天都工作在矸石多、塊大的頭號崗位上，同志們替換一下她都不肯。女工孫潤坤同志是一位單親家庭，她家中即當娘又當爹，可她從不影響工作，一干起工作來，就忘了所有煩惱。

　　在這個班組中更令人稱道的是，她們不但有著特別能戰斗的精神，彼此間還有著相互關愛和幫組，誰工作上和家里有了困難，她們都主動幫助解決，孫潤坤同志重感冒時，以白春艷同志為首的十幾名女工就主動幫她料理家務，幫她去醫院買藥，給她做飯洗衣服等，在她的身上體現了社會主義大家庭的溫暖。

　　三班，在當中，不斷開展班組建設活動，建設有文化、有知識型班組，積極開展勞動競賽，開展內強素質、外樹形象，打造一支特別能吃苦耐勞、特別能奉獻、特別能戰斗的團隊、在全班組的共同努力下，她們獲得了先進集體，被稱為鐵娘子班組。

　　她們全班組心往一處想、勁往一處使，齊心協力、團結協作，全年共調入原煤675717噸，手選矸石43490噸，較好的完成了廠、車間交給她們的任務，為我廠洗煤生產創造了較高的效益。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 7

　　在洗煤廠的生產線上，有這樣一個班組，他們以卓越的工作表現和團結協作的精神，成為了全廠的典范。這個班組就是xx。

　　xx班組始終把安全生產放在首位。他們嚴格遵守各項安全規章制度，定期進行安全培訓和演練，提高組員的'安全意識和應急處理能力。在日常工作中，他們認真檢查設備，及時排除安全隱患，確保了生產的順利進行。

　　在生產方面，該班組注重質量和效率。他們熟練掌握洗煤工藝，精心操作設備，嚴格控制各項指標，使得洗出的煤產品質量穩定，合格率始終保持在較高水平。同時，他們積極開展技術創新和改進活動，通過優化操作流程、調整設備參數等措施，不斷提高生產效率，為企業創造了顯著的經濟效益。

　　團隊建設也是xx班組的工作重點。他們相互關心、相互支持，形成了一個溫暖和諧的大家庭。在遇到困難時，大家共同商量、共同解決，充分發揮了團隊的智慧和力量。此外，班組還注重人才培養，通過傳幫帶的方式，幫助新員工盡快熟悉工作，提高技能水平，為企業的發展儲備了人才。

　　在環保方面，xx班組積極響應國家政策，嚴格落實環保措施。他們加強對廢水、廢渣的處理和回收利用，減少對環境的污染，為企業的可持續發展做出了貢獻。

　　正是由于xx班組在安全、生產、團隊建設和環保等方面的出色表現，他們多次被評為洗煤廠的先進班組，成為了其他班組學習的榜樣。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 8

　　xx是洗煤廠中一支充滿活力和創新精神的先進班組。

　　這個班組在工作中展現出了高度的責任心和敬業精神。他們深知洗煤工作對于煤炭質量和企業效益的重要性，因此始終保持嚴謹的工作態度。每次上崗前，他們都會認真檢查設備狀況，確保設備正常運行。在工作過程中，他們嚴格按照操作規程進行操作，不放過任何一個細節，從而保證了洗煤質量的穩定和提高。

　　在技術創新方面，xx班組也表現出色。他們積極參與廠里組織的技術培訓和交流活動，不斷學習和掌握新的.洗煤技術和工藝。同時，他們還結合實際工作經驗，提出了一系列合理化建議和改進措施，如優化洗煤流程、改進設備結構等，不僅提高了工作效率，還降低了生產成本。

　　此外，該班組還注重團隊協作。在工作中，他們相互配合、相互支持，遇到問題共同探討解決辦法。在生活中，他們互相關心、互相幫助，形成了一個團結友愛的集體。這種良好的團隊氛圍，使得他們在面對各種困難和挑戰時，能夠齊心協力、勇往直前。

　　在節能降耗方面，xx班組同樣做出了突出貢獻。他們通過合理安排生產任務、優化設備運行參數等方式，有效地降低了水、電、煤等能源的消耗，為企業節約了大量的資源。

　　由于xx班組的出色表現，他們多次獲得洗煤廠的表彰和獎勵，成為了全廠班組學習的楷模。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 9

　　在洗煤廠的眾多班組中，xx以其卓越的表現脫穎而出，成為了先進班組的代表。

　　安全生產是xx班組始終堅守的原則。他們定期組織安全學習活動，強化組員的安全意識。在工作現場，他們嚴格執行安全操作規程，認真做好防護措施，及時發現并消除安全隱患。多年來，該班組從未發生過重大安全事故，為洗煤廠的穩定生產提供了有力保障。

　　質量是企業的生命，xx班組對此有著深刻的認識。他們在洗煤過程中，嚴格控制各項工藝參數，精心操作每一道工序，確保洗出的煤產品質量符合標準。為了提高產品質量，他們還積極開展質量分析和改進活動，不斷優化洗煤工藝，使產品質量不斷提升。

　　創新是班組發展的動力。xx班組鼓勵組員提出創新想法，并積極付諸實踐。他們在設備改造、工藝優化等方面取得了多項成果，如改進了某設備的傳動系統，提高了設備的運行穩定性和效率；優化了洗煤藥劑的添加方式，降低了藥劑消耗。

　　xx班組還注重班組文化建設。他們倡導團結、拼搏、進取的精神，形成了良好的工作氛圍。在這種氛圍的'影響下，組員們工作積極性高，責任心強，為班組的發展注入了強大的活力。

　　xx班組的優秀表現，得到了洗煤廠領導和同事們的一致認可和好評。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 10

　　xx，作為洗煤廠的先進班組，一直以來都以出色的工作表現和高度的團隊協作精神而聞名。

　　該班組在日常工作中，始終將工作質量放在首位。他們嚴格遵循洗煤工藝流程，對每一個環節都進行精細把控，確保洗出的煤炭品質優良。為了達到這一目標，班組成員們不斷學習和提升自己的專業技能，相互交流經驗，共同解決工作中遇到的難題。

　　在設備維護方面，xx班組也做得十分出色。他們制定了詳細的'設備維護計劃，定期對設備進行檢查、保養和維修。組員們認真負責，不放過任何一個可能影響設備正常運行的細節，從而有效地減少了設備故障的發生，提高了設備的運行效率。

　　同時，這個班組還具有強烈的成本意識。他們在工作中注重節約資源，合理使用原材料和能源，避免浪費。通過一系列的節能措施，為洗煤廠降低了生產成本。

　　此外，xx班組積極參與洗煤廠的各項活動，為企業的發展建言獻策。他們的團隊凝聚力強，成員之間相互信任、相互支持，形成了一個積極向上、充滿活力的集體。

　　正是憑借著這些優秀的表現，xx班組成為了洗煤廠眾多班組中的佼佼者。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 11

　　在洗煤廠的發展歷程中，xx班組以其卓越的貢獻和突出的表現，成為了令人矚目的先進班組。

　　xx班組的成員們都具備扎實的專業知識和豐富的'實踐經驗。他們在工作中嚴格要求自己，精益求精，對洗煤工藝的每一個環節都了如指掌。無論是原煤的篩選、洗選，還是產品的脫水、干燥，他們都能熟練操作，確保生產流程的順暢和高效。

　　該班組注重創新和改進。他們善于發現工作中的問題，并積極尋找解決方案。通過不斷地試驗和探索，他們成功地優化了洗煤工藝，提高了煤炭的回收率和品質。同時，他們還提出了一些合理化建議，對設備進行了技術改造，降低了設備的故障率，提高了設備的運行穩定性。

　　在團隊建設方面，xx班組也是典范。他們相互尊重、相互幫助，形成了良好的工作氛圍。在遇到困難時，大家齊心協力，共同克服。這種團結協作的精神，使得班組在面對各種挑戰時都能從容應對，出色地完成任務。

　　在安全管理上，xx班組從不馬虎。他們嚴格遵守安全規章制度，加強安全教育培訓，提高組員的安全意識。在工作現場，他們認真落實安全措施，定期進行安全檢查，及時消除安全隱患，確保了人員和設備的安全。

　　xx班組的先進事跡，為洗煤廠的其他班組樹立了榜樣，激勵著大家不斷努力，為企業的發展做出更大的貢獻。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 12

　　xx是洗煤廠中一個備受贊譽的先進班組，他們用實際行動詮釋著責任與擔當。

　　這個班組在工作中始終保持著高度的責任心和敬業精神。他們每天早早地來到工作崗位，認真做好設備的預熱和檢查工作，為一天的生產做好充分準備。在生產過程中，他們密切關注設備運行情況和產品質量，一旦發現異常，立即采取措施進行處理，確保生產的連續性和穩定性。

　　xx班組在技術創新方面也取得了顯著成績。他們積極探索新的洗煤技術和方法，通過不斷試驗和改進，成功地提高了洗煤效率和產品質量。同時，他們還注重對新技術、新設備的學習和應用，不斷提升自身的'技術水平和綜合素質。

　　在團隊管理方面，班組長以身作則，關心愛護每一位組員。他們定期組織召開班組會議，共同討論工作中存在的問題和解決方案，充分發揮了團隊的智慧和力量。此外，班組還注重培養組員的團隊合作精神和溝通能力，形成了一個團結、和諧、高效的工作團隊。

　　在節能減排方面，xx班組積極響應國家號召，采取了一系列有效措施。他們優化生產工藝，合理控制用水、用電，減少了資源浪費。同時，他們還加強對廢棄物的回收和利用，降低了對環境的污染。

　　xx班組的出色表現得到了廠領導和同事們的高度認可，成為了洗煤廠的一面旗幟。

　　洗煤廠先進班組事跡材料 13

　　在洗煤廠的舞臺上，xx班組以其出色的表現和卓越的成就，成為了一顆璀璨的明星。

　　xx班組始終將安全生產作為工作的重中之重。他們嚴格執行各項安全制度和操作規程，定期進行安全培訓和演練，不斷提高組員的安全意識和應急處理能力。在工作現場，他們認真落實安全防護措施，加強對設備和環境的安全檢查，及時消除安全隱患，確保了生產過程的安全可靠。

　　在質量管理方面，該班組堅持高標準、嚴要求。他們嚴格控制洗煤過程中的各項工藝參數，加強對原材料和中間產品的質量檢測，確保產品質量符合國家標準和客戶需求。為了提高產品質量的穩定性，他們還不斷優化工藝操作流程，加強設備維護保養，為生產優質產品提供了有力保障。

　　創新是xx班組不斷發展的動力源泉。他們積極開展技術創新活動，鼓勵組員提出合理化建議和改進方案。通過對洗煤工藝的優化和設備的改造升級，他們成功地提高了生產效率，降低了生產成本，為企業創造了可觀的經濟效益。

　　xx班組還注重班組文化建設，營造了一個團結奮進、積極向上的工作氛圍。組員們相互尊重、相互支持，在工作中形成了良好的協作關系。他們積極參與企業組織的'各項活動，展現了班組的良好形象和精神風貌。

　　正是憑借著在安全、質量、創新和團隊建設等方面的突出表現，xx班組成為了洗煤廠當之無愧的先進班組，為企業的發展做出了重要貢獻。

【洗煤廠先進班組事跡材料】相關文章：

洗煤廠先進班組事跡材料（精選5篇）05-30

企業班組先進班組事跡材料03-26

先進班組事跡材料07-22

先進班組事跡材料06-15

先進班組先進事跡材料12-01

先進班組事跡材料【熱門】11-13

先進班組事跡材料【薦】11-13

電工先進班組的事跡材料11-10

移動先進班組事跡材料11-09