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新的項目開展的培訓的策劃書

時間:2022-11-26 19:21:28 項目策劃書 我要投稿

新的項目開展的培訓的策劃書3篇

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,很快就要開展新的工作了,當然要定好新的目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。那么策劃書有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的新的項目開展的培訓的策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

新的項目開展的培訓的策劃書3篇

新的項目開展的培訓的策劃書1

  20xx年是我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型全面推進的一年。為更好地適應其發展的需要,積極創建學習型銀行,努力培養和造就一支道德素質好、專業水平高、風險意識強、服務質量優的員工隊伍。市分行在充分考慮員工培訓意向、發展需要和培訓資源的基礎上,制定了《中國銀行xxx分行20xx年的教育培訓計劃》,現發送給你們,請各單位結合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。

  一、基本原則

  以總分行關于建設經營管理、專業技術、技能操作三支隊伍和人才開發為總體目標,緊緊圍繞全行中心工作,重點做好基層經營機構管理人員,業務板塊客戶經理、柜面操作人員業務技能培訓的原則;緊密

  結合我行改革發展實際,完善崗位培訓體系的原則;堅持理論聯系實際,學用相結合的原則;專業素質與企業文化建設相結合的原則;全員培訓與全面提高相結合的原則;按需培訓與業務發展相結合的原則。

  二、培訓目標

  為全面推進我行業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型工作,著力提升我行市場競爭力,20xx年教育培訓的主要任務是繼續實施全員培訓目標,具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理、資產管理、個金業務、公司業務、結算業務、內控與合規、文明優質服務、人力資源、計算機操作、企業文化建設、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓;重點抓好以下5個方面:一是適應業務流程整合、業務板塊建設及業務經營轉型和人力資源改革發展的需要,突出新知識新業務品種培訓;二是提高綜合柜員的業務操作能力,突出綜合柜員業務技能培訓;三是推動業務發展,突出展業培訓;四是不斷提高經營管理水平,突出對管理層領導能力和執行力培訓;五是大力培訓團隊精神,營造積極向上的良好氛圍,突出企業文化建設培訓。

  三、基本做法

  1、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真備課授課,完成預計的培訓內容,逐步提高我行自身辦學能力。

  2、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。

  3、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業務發展的需要,在充分調研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業余自學,逐步實現個性化培訓。

  4、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是結合我行目前實際,充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類、專業技術類和技能操作類人員的管理、業務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質;二是組織一線員工到系統內或同業兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經驗和成功做法,從而提高自已。

  四、基本要求

  (一)提高認識。加強教育培訓,提高員工綜合素質,拓展職業發展空間,是各級管理層的共同責任。因此,各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作,積極主動按計劃組織好本專業的培訓工作,積極支持和配合其他部門的培訓工作,保證全行培訓計劃落到實處。

  (二)周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的`培訓計劃,要做到教材、師資、場地三落實,積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創新,促進教學互動,提高培訓質效。

新的項目開展的培訓的策劃書2

  一、培養目標

  本專業培養具備系統的管理科學和經濟科學的基礎理論和相關的農(林)業科學基礎知識,掌握農(林)業經濟管理的基本方法和技能,能在各類農(林)業企業、教育科研單位和各級政府部門從事經營管理、市場營銷、行政管理、金融財會、政策研究等方面工作的應用型專門人才。

  二、培養要求

  本專業學生主要學習管理科學和經濟科學的基本理論以及相關的農(林)業科學基本知識,受到調查、策劃、技術經濟分析、計算機應用等方面的基本訓練,掌握企業經營管理、市場營銷、政策研究、三農問題分析和解決等方面的基本能力。

  畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:

  1.掌握管理科學和經濟科學的基本理論、基本知識,具有相關的農(林)業科學知識和較寬廣的人文、社會科學知識;

  2.掌握農業經濟、企業經營管理的基本理論與方法。

  3.掌握技術經濟分析、經濟核算、社會調查等基本方法;

  4.具有獨立獲取知識、計算機應用和信息處理、較好的語言和文字表達、組織協調、分析和解決實際問題的基本能力;

  5.熟悉黨和國家的有關方針、政策和法規;

  6.了解農(林)業經濟科學的理論前沿和農(林)業企業經營管理的發展動態;

  7.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。

  三、學制與學位

  修業年限:4年

  授予學位:管理學學士學位

  四、主干學科

  經濟學、管理學

  五、主要課程

  微觀經濟學、宏觀經濟學、管理學原理、發展經濟學、農業經濟學、農業技術經濟學、區域經濟學、資源經濟學

  六、學時與學分

  230,100

新的項目開展的培訓的策劃書3

  項目名稱:二晚優質稻示范和免耕拋秧新技術推廣及農村實用技術培訓

  主持單位:縣農業綜合開發辦公室

  實施單位:于田鎮人民政府

  技術依托:縣農業技術推廣中心

  實施規模:二晚優質稻示范和免耕拋秧新技術推廣1800畝及農村實用技術培訓500人次以上。

  實施期限:20xx年10—20xx年10月

  一、指導思想

  以農業科技為先導,走現代農業之路。全面提高農村勞動者的農業科學技術素質,培養有文化、懂技術、善經營、會管理的農民技術骨干,促進農業先進適用技術的推廣與科技成果的轉化,以及農作物優良品種的引進和推廣,使項目區農業優良品種覆蓋率和先進成熟適用技術入戶普及率明顯高于非項目區,從而推進現代農業的發展和新農村建設。

  二、實施地點與規模

  示范推廣項目選擇在交通方便、群眾基礎好、領導較重視的雙季稻主產區于田地鎮,示范面積1800畝。

  三、項目實施的主要內容

  本項目實施的主要內容有三項:優質稻示范推廣、免耕拋秧新技術推廣和農民實用技術培訓。

  (一)、優質稻示范推廣

  示范區宜選擇抗病、高產、優質、適應性強的品種,建議以國審組合豐源優272為主。該組合去年在我縣種植5000多畝,表現為株高95厘米左右,全生育期116天左右,米質優,抗病能力強,產量高,受到好評。

  (二)、免耕拋秧新技術推廣

  水稻免耕拋秧是將水稻免耕(或少耕)技術與水稻拋秧栽培技術相結合形成的一種新型栽培方式,具有輕型省工、節支省本的效果。

  1、水稻塑料軟盤育秧拋秧技術要點①把好播種關。畝用434孔的軟盤60塊,選用抗病高產優質品種1.5公斤,催芽至破胸露白,應用旱育保姆種衣劑0.3-0.4公斤拌種。②把好育秧關。嚴格控制好秧苗高度,以水控為主,要防止燒芽燒苗。③把好拋秧關。拋秧葉齡控制在二葉一心至三葉一心,不要超過四葉。④把好施肥關。每畝大田撒施25%復合肥50公斤作基肥,拋秧后7-10天畝施尿素15公斤,氯化鉀10公斤,拔節后7-10天看苗畝施尿素5-7.5公斤、氯化鉀5-7.5公斤,始穗期每畝葉面噴施磷酸二氫鉀0.3公斤。⑤把好灌溉關。前期實行薄露灌溉,后期做到干濕壯籽,嚴防串灌、漫灌和后期斷水過早。

  2、化學除草劑除草免耕技術要點①第一次施用除草劑:在早稻收獲后的當天進行。畝用克無蹤或百草枯250毫升,或免深耕、省耕寶、對草荒(選其中一種)200毫升,加氯化鉀、碳銨各2-3公斤,兌水50-60公斤左右噴霧,噴藥前田間應放干水,噴藥24-36小時后,保持灌水淹沒雜草和禾茬4-5天(此時可結合施基肥)。②第二次施用除草劑:在拋秧后7天左右結合追肥,再畝施丁芐類除草劑1包。施除草劑后保持田間淺水層3-5天。

  (三)、農民技術培訓的主要內容與安排

  1、培訓地點與方式二晚優質稻示范和免耕拋秧新技術推廣培訓以示范區中的行政村為單位,分別舉辦技術培訓班,即有3個培訓點。其他農民實用技術培訓,在項目區結合農業產業化經營和新農村建設實際,適時舉辦。參加培訓的對象重點為項目區農民。培訓人次要求達到500人次以上。

  2、培訓時間在年10月至20xx年10月內完成。

  3、培訓內容聘請縣農業局技術專家講課。重點講授內容為二晚免耕(或少耕)塑盤育秧拋秧新技術。其次講授:①水稻病蟲防治關鍵技術。②多用一斤種,增產百斤糧技術。③水稻測土配方施肥技術。⑤超級稻和優質稻的基本知識。

  四、項目物資與經費

  為了充分發揮項目區農民的積極性,方便他們按照實施方案的要求操作,以便達到項目預定的目標,從項目專項經費中列支用于購買項目必備物資、技術培訓費用。①項目物資:免耕拋秧新技術推廣項目區供應的物資為塑料軟盤,每畝60塊。②技術培訓費用:主要用于技術資料打印費和專家講課費。

  五、項目組織機構及其崗位職責

  為了確保本項目能夠順利實施,成立科技推廣項目領導小組、技術指導小組、項目實施小組。各小組的組成成員及崗位職責如下。

  1、項目領導小組:

  2、技術指導小組:

  3項目實施小組:于田鎮要成立科技推廣項目實施小組,由鄉鎮分管領導任組長,有關鄉村干部為成員。主要職責是組織農民實施,分發有關物資,開展技術咨詢服務,開好現場會,搞好項目總結等工作。

  六、項目總結

  項目實施過程中,項目領導小組將不定期地進行檢查和了解情況;項目實施單位要隨時作好上級檢查的準備工作,及時整理數據和資料,寫好項目實施工作總結;縣農業開發辦要認真做好項目實施的協調服務工作,并負責有關資料的收集、整理、歸檔等工作,協助財政局整理報賬資料。

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