【薦】項目策劃書

　　時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，你有制定過下階段的工作目標嗎？需要認真地為此寫一份策劃書。那么如何把策劃書做到重點突出呢？以下是小編精心整理的項目策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目策劃書1

　　1 項目概況

　　1.1 項目名稱

　　XXXX工程PPP項目(下稱“本項目”)。

　　1.2 項目內(nèi)容和投資規(guī)模

　　本項目是XXXX

　　項目建設內(nèi)容包括紅線范圍內(nèi)XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附屬工程(照明工程、綠化景觀工程)、交通工程及沿線設施等。運營服務內(nèi)容包括XXXX等沿線設施正常運營、沿線區(qū)域廣告、路燈節(jié)能、綠化維護等。

　　本項目總投資額為XXXX萬元。

　　1.3 項目區(qū)位

　　本項目位于XXXX。

　　1.4 項目建設的必要性

　　本項目的建設，對區(qū)域的開發(fā)建設具有重要意義：

　　第一，本項目是XXX有利于支撐和引導沿線組團(片區(qū))的開發(fā)和建設。

　　第二，本項目將XXXX帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

　　第三，本項目整合XXXX具有重要作用。

　　1.5 項目實施進度

　　各項前期工作已按照相關法律法規(guī)的要求同步開展。

　　1.6 項目建設計劃

　　根據(jù)XXX相關精神，本項目擬于XXX啟動項目采購程序，項目建設期暫定為XXX月。

　　2 項目交易結(jié)構(gòu)

　　2.1 項目工作組織

　　以公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則選擇合作社會資本，并與依法選定的社會資本簽訂PPP協(xié)議。

　　2.2 基本模式

　　本項目采用PPP模式運作，依據(jù)XXX文件，項目運作方式主要包括委托運營、轉(zhuǎn)讓-運營-移交和改建-運營-移交等。項目公司將項目設施完好、完整、無償?shù)匾平唤o指定機構(gòu)。

　　2.3 項目交易總體結(jié)構(gòu)體系

　　1.XXX作為本項目的實施機構(gòu)。

　　2.XXXX通過公開招標方式選擇中選社會資本。

　　3.按照XXX%的比例簽署《PPP協(xié)議》和《公司章程》，并注入資本金。

　　4.XXX簽署《PPP協(xié)議》，授予項目公司本項目的特許經(jīng)營權(quán)，以及項目投融資、建設、運營和維護工作。

　　5.項目公司通過在合作經(jīng)營期內(nèi)以補償經(jīng)營成本、繳納稅金并獲取合理投資回報。

　　6.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》XXX款，本項目擬采用社會資本的招標方式，項目公司成立后，由中選社會資本承擔項目的施工總承包任務。

　　7.如果使用財務杠桿，項目公司應與金融機構(gòu)簽訂《融資協(xié)議》進行項目融資。

　　8.在合作經(jīng)營期內(nèi)，XXX對項目公司的服務質(zhì)量進行考核。

　　9.合作經(jīng)營期屆滿后，項目公司應按照《PPP協(xié)議》約定，將本項目設施無償、完好、無債務、不設定擔保地移交給指定機構(gòu)。

　　2.4 項目投融資結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)項目特點，本項目擬設計的融資結(jié)構(gòu)為：資本金占項目投資總額的XXX銀行貸款、股東貸款等方式籌集，具體融資工作由中標的社會資本方全權(quán)承擔。

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