行政主管年度工作總結

時間：2024-01-05 10:26:14 行政主管年度工作總結我要投稿

行政主管年度工作總結

　　不經意間，工作已經告一段落，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，需要認真地為此寫一份工作總結。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的行政主管年度工作總結（精選8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　行政主管年度工作總結1

　　時光荏苒，轉眼間2023年即將結束。在這一年里，我有幸擔任行政主管一職，有了許多難忘的經歷和收獲。現在，我將對這一年的工作進行總結。

　　一、工作回顧

　　1. 組織管理

　　在組織管理方面，我主要負責公司行政管理工作。在這一年里，我深入了解公司的管理結構和流程，制定了一系列行政管理制度，如行政管理手冊、會議紀要等。在組織管理方面，我也盡力為公司提供了高效、便捷的服務，如協調各部門的協作，及時解決各部門的問題和需求等。

　　2. 人力資源管理

　　在人力資源管理方面，我負責公司招聘、培訓、薪酬等方面的工作。在這一年里，我積極開展了招聘工作，通過網絡招聘、校園招聘等多種方式，招聘到了一批優秀的人才。在培訓方面，我組織了多次內部培訓和外部培訓，提高了員工的綜合素質和專業技能。在薪酬方面，我制定了一套公正、合理的薪酬制度，為公司的員工提供了良好的薪酬福利。

　　3. 辦公室管理

　　在辦公室管理方面，我主要負責公司的日常管理和維護。在這一年里，我對公司的辦公環境進行了改善，如更新了辦公設備、裝修了辦公室等。同時，我也注意到了員工的工作和生活需求，為員工提供了舒適的工作環境和便捷的生活設施。

　　二、工作成果

　　在這一年里，我所做的工作取得了一些成果：

　　1. 公司管理制度更加完善

　　通過制定行政管理手冊、會議紀要等制度，公司的管理結構更加清晰，流程更加規范。

　　2. 優秀人才的招聘和培養

　　通過招聘和培訓，公司引進了一批優秀的人才，為公司的發展提供了有力的支持。

　　3. 辦公環境的改善

　　通過更新辦公設備、裝修辦公室等措施，公司的辦公環境得到了改善，員工的工作效率和生活品質得到了提高。

　　三、工作感悟

　　在這一年里，我深刻認識到，作為一名行政主管，我們不僅要管理好公司的日常工作，還要關注員工的需求和公司的發展，不斷提高自己的綜合素質和管理能力。同時，我們也要時刻關注行業的變化和公司的發展趨勢，為公司提供更加有效的管理和服務。

　　四、展望未來

　　在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的管理能力和綜合素質，為公司的發展提供更加有力的支持和服務。同時，我也將密切關注行業的變化和公司的發展趨勢，為公司的未來發展做好充分的準備。

　　最后，再次感謝領導和同事們對我的支持和幫助，在未來的工作中，我將繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　行政主管年度工作總結2

　　時光荏苒，轉眼間又到了一年的年終總結時刻。在過去的一年里，我有幸擔任公司行政主管，通過團隊的共同努力和支持，我們取得了一定的成績。在此，我對過去一年的工作進行總結，并對未來的工作提出展望和規劃。

　　一、工作回顧

　　1、團隊建設：

　　在過去的一年里，我致力于建設一個高效、和諧的行政團隊。通過招聘優秀人才、加強培訓，我們的團隊逐漸壯大，團隊成員之間的合作更加密切，工作效率得到了提升。

　　2. 日常管理：

　　我在日常工作中積極推動各項行政管理工作，包括辦公室設施維護、行政事務處理、員工福利管理等方面。在這些工作中，我注重細節、精益求精，確保公司的日常運轉更加順暢。

　　3. 成本控制：

　　在面對經濟形勢的不確定性和壓力的情況下，我努力控制各項行政開支，通過合理的成本控制，為公司節約了一定的費用，提高了公司的整體效益。

　　4. 政策執行：

　　我及時了解并貫徹執行公司和國家的相關政策法規，確保公司的各項行政工作合規，為公司的持續發展提供了有力保障。

　　二、工作展望

　　1、提升服務質量：

　　未來一年，我將繼續加強團隊建設，提升團隊的服務意識和服務質量，為公司的.發展提供更加優質的行政支持。

　　2. 創新管理模式：

　　面對不斷變化的市場環境，我將積極探索創新的管理模式，提高行政管理的智能化水平，為公司的發展提供更加智慧的支持。

　　3. 拓展合作渠道：

　　我將積極尋求更多的合作伙伴，拓展公司的資源渠道，為公司的發展提供更加豐富的資源支持。

　　4. 提升個人素質：

　　我將繼續不斷學習，提升自己的管理能力和綜合素質，為公司的發展提供更加全面的支持。

　　在過去的一年里，我得到了公司領導和同事們的大力支持與幫助，在此向大家表示誠摯的感謝。未來的路上，我將繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量，與大家一起共同創造更加美好的明天。

　　最后，祝公司在新的一年里蒸蒸日上，各位同事身體健康、工作順利！

　　行政主管年度工作總結3

　　作為一名人事行政主管，在過去的一年中，我經歷了許多挑戰和機遇。在工作中，我不斷學習、調整自己，在實踐中不斷成長。即將轉正之際，我想對自己進行總結和反思，回顧過去，展望未來。

　　工作經驗的積累讓我更成熟和自信。

　　在起步階段，我的經驗比較單一，工作內容主要是處理一些行政事務，如用品采購、文件流轉、招聘初試等等。這時我會認真學習、記錄自己的工作經歷和問題，為今后改進工作提供依據。隨著時間的推移，我逐漸掌握了更多實際的工作技巧及其實現方式，并能夠更有自信地應對工作中出現的各種不確定性。如對員工的發薪操作，對培訓和考核體系的建設等等，我也能夠更從全局出發，從戰略性和長遠性的角度來思考這些問題，進而提出切實可行的解決方案。

　　團隊合作的意識和能力更加出色。

　　我深知只有有一個高效合作的團隊，才能讓公司產生更大價值。因此，我致力于優化團隊內部工作流程和交流方式。在團隊的分工協作過程中，我時刻保持溝通暢通，開展內部交流，及時跟進工作進度，減少各部門之間的信息不對稱。同時，我在團隊中注重善用每個員工的優勢，并合理調配每個人的工作任務，使得每個人的工作都發揮了最大的價值。

　　自我學習與進修讓我不斷提升自我能力。

　　作為人事行政主管，我深知學習是改進自身能力與專業素質的必經之路。在過去的一年中，我積極參加公司組織的各種培訓和學習會議，并通過每日閱讀行業相關信息及時了解行業發展動態，拓寬個人視野。此外，我還通過編制工作計劃和總結自己的工作實踐，將迭代中積累起來的任務和工作經驗與理論知識相結合，推動自身學習和發展進程。

　　最后，我將面對更多的挑戰和機遇，根據公司戰略調整個人職業規劃，準備好持續挑戰自我，不斷提升自己的管理能力和專業素質，為公司的健康發展做出貢獻。

　　行政主管年度工作總結4

　　在這辭舊迎新的時刻，我謹向大家致以誠摯的問候和衷心的感謝。20xx年已經接近尾聲，我作為行政主管，非常榮幸地能夠向大家匯報我所負責的工作。在過去的一年里，我們經歷了許多挑戰和機遇，我深知這一切都離不開大家的支持和合作。在此，我對大家的辛勤付出和支持表示由衷的感謝。

　　工作回顧

　　在過去的一年里，我帶領行政團隊完成了一系列重要的工作。首先，我們成功地規范了公司的行政管理流程，優化了各項行政服務，提高了工作效率。其次，我們完善了員工福利制度，增加了員工關懷活動，提升了員工滿意度和忠誠度。另外，我們還成功舉辦了多次大型會議和活動，展現了公司的形象和實力。

　　工作成果

　　在過去的一年里，我們取得了一系列顯著的成果。首先，我們成功地實現了行政成本的控制，為公司節約了大量的開支。其次，我們優化了公司的工作環境和設施，提升了員工的工作舒適度和效率。另外，我們通過改進行政管理流程，提高了公司整體的運營效率，為公司的發展貢獻了力量。

　　存在問題及改進措施

　　在工作中，我們也面臨了一些問題和挑戰。例如，部分行政服務流程還需要進一步優化和改進，以提高服務質量和效率。為此，我們將在新的一年里加強內部培訓，提升團隊的專業素養和服務水平。同時，我們也將進一步加強與其他部門的溝通和協作，以更好地服務于公司的整體發展。

　　展望未來

　　展望未來，我將繼續帶領團隊不斷創新，不斷進取，以更高效的工作態度和更優質的服務水平，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也將不斷學習，提升自己的管理能力和專業素養，以更好地適應公司發展的需要。

　　行政主管年度工作總結5

　　作為一名行政主管，我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作。

　　行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格根據制度執行，避開因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

　　1、注重學習，努力提升工作能力

　　堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，樂觀進取，努力提高自我，不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜志，以此提高自身素質和能力。

　　2、立足本職，完成各項文書工作

　　完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、規范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

　　3、樂觀主動，做好城市綜合整治工作

　　根據上級工作部署，制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案，分別于xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。

　　4、多方聯系，做好水價調整工作

　　樂觀配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯系，了解相關信息，掌握最新水價動態。

　　5、樂觀投稿，多方面宣揚供水工作

　　及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇，其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發表文章40篇，《中源水務》報發表稿件12篇。

　　6、加強培訓，提高員工整體素質

　　加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。

　　行政主管年度工作總結6

　　20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、人事管理方面

　　根據部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政事務工作方面

　　⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

　　⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　　⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。

　　完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

　　⒉逐步完善公司監督機制。

　　有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　　四、工作中的收獲

　　能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了；上傳下達；。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

　　五、工作中存在的不足：

　　過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

　　1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。

　　要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著；九千年冰川泉水；；企業標準；的正式發布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

　　1、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

　　成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

　　3、協助部門工作，加強團隊建議。

　　繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂；天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。

　　行政主管年度工作總結7

　　行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

　　1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

　　2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

　　3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

　　4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

　　5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

　　6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

　　7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

　　8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

　　總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

　　行政主管年度工作總結8

　　當新年的腳步悄然而至，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結，汲取經驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發展！根據公司現有情況，對20xx年行政部工作總結如下：

　　1、人員招聘。20xx年共入職xx人，離職xx人。參加網上招聘x次，并與部分職高學校取得了聯系。分析：車間技術人員流動性強，售后服務部的缺乏資深人才，往往要經過一個很長的周期才能成長起來，且穩定性不高，流失量大。銷售部下半年部分人員調離、停職檢查、病假、婚假等，后通過團隊調整和網上招聘，更新了一些員工，現整體狀況比較穩定。年后，正是人才流通量的時候，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候，利用網絡、人才市場設點及員工轉介紹等手段，大量招聘銷售、技術類人員，以滿足人才儲備的需求。

　　2、20xx年舉辦了x次企業管理制度培訓，x次安全生產的培訓，x次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。針對20xx年度售后滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規范用語培訓，以增強他們的服務意識及業務水平，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規范培訓，這是我應該檢討的，力爭在20xx年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規范流程執行，把我們的弱分項變為我們的強分項。

　　3、人事考核方面。20xx年度積極評出優秀員工xx名、服務標兵xx名、優秀經理/主管xx名，共計xx人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施，建議年終進行不記名民意測評。

　　4、于20xx年x月份擬制了新的企業管理制度、員工手冊自8月1日起執行。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容，推行表單管理。但由于本人工作不到位，導致執行力度不夠，在監管過程中存在這樣或那樣的問題。“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個核心，年后需要各部門經理、主管的支持與配合，共同加強“5S管理”保障公司規章制度體系充分發揮作用，促進公司全方位發展。

　　5、20xx年上半年及下半年分別二次對公司固定資產、車間工具、辦公用品及低值易耗品進行盤點，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。

　　6、原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察，重新換了供應方，降低了維修保養費用。但部分物品（如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機）超負荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時也增加了辦公成本。根據公司發展及工作需要，客戶服務部需重新購置復印機一臺，現已上報20xx年請購計劃。

　　當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協調、后勤服務保障以及文書工作等，工作中不足之處，懇請公司領導指導批評，20xx年我們將更加努力，不斷提高自己的業務水平和綜合能力，為公司的發展盡綿薄之力。

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