新車庫存管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的新車庫存管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新車庫存管理制度1
一、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。
二、按照月度銷售計劃做好月預(yù)需求計劃，于當(dāng)月月底發(fā)送至xx轎車制造公司。做好車輛采購工作，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫好《訂單》，由營銷部長批準(zhǔn)后傳真至xx轎車制造公司。嚴(yán)格控制庫存，保證做到車輛先進(jìn)先出。
三、非xx轎車制造車輛的采購必須由銷售員憑與用戶簽訂的《汽車銷售訂單》到倉儲部領(lǐng)取填寫好的緊急采購申請單，要求銷售員與倉儲部簽字后，交營銷部長批準(zhǔn)方可采購。所采購的車輛必須進(jìn)行全方位的檢驗，方可入庫，反之，按退車或者調(diào)換處理。
四、商品車入庫前必須根據(jù)《xx轎車制造汽車售車檢查卡（pdi）》的要求進(jìn)行嚴(yán)格逐項檢查，對表面油漆，燈具等易損部分尤為注意，對商品車pdi檢驗不合格的車輛，應(yīng)填寫《維修聯(lián)系單》交營銷部長批準(zhǔn)，及時隔離，作好標(biāo)識，送維修部修復(fù)。
五、商品車經(jīng)pdi檢驗合格后，必須做好電腦和手工入庫登記。
六、商品車管理
1.搬運：入庫前,由商品車承運人送到指定位置由當(dāng)日接車員做好全車檢查,重點檢查整車油漆及外觀等，由倉管部檢驗員進(jìn)行停放，認(rèn)真做好pdi檢查前的準(zhǔn)備。商品車外調(diào)（樣車或銷售）必須由倉儲部開具《車輛交接單》，發(fā)貨人和承運人（具有駕駛資質(zhì)的人員）雙方根據(jù)車輛交接單上的項目，對所需運輸?shù)纳唐奋囘M(jìn)行核查，確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽字，方可實行運輸。
2.儲存：做好合格的商品車的儲存，停放，衛(wèi)生，管理，商品車要求漆面干凈，內(nèi)部清潔，擺放整齊，電瓶電量良好等。
3.標(biāo)識：對需要修復(fù)和已訂的商品車做到有效隔離，并標(biāo)以待檢或已訂的標(biāo)識,對展廳內(nèi)所展示的商品車的標(biāo)識要清晰，易于識別，標(biāo)識內(nèi)容為：車輛型號，技術(shù)參數(shù)，主要配置等；擺放位置合理,避免損傷車輛。
4.防護(hù)：商品車停放必須在指定的停放區(qū)域內(nèi)，車輛與車輛間要有合理的間隙，倉庫內(nèi)禁止存放任何有可能對商品車造成損傷的物體，對露天停放的車輛要經(jīng)常檢查，保持車輛最佳狀態(tài)。
七、認(rèn)真負(fù)責(zé)保管好車輛合格證，鑰匙及整套資料，每天上下班前，應(yīng)首先核對鑰匙，合格證及商品車數(shù)量是否與臺帳相符。每天對商品車進(jìn)行檢查，每周五做好盤庫工作，做好記錄，并上交至營銷部長。
八、商品車合格證及整套資料的領(lǐng)取，必須憑用戶發(fā)票原件及財務(wù)出具的出庫單。如需提前領(lǐng)取，必須憑銷售員本人填寫的《領(lǐng)取單》經(jīng)營銷部長批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。
九、發(fā)車時，銷售員本人當(dāng)面向客戶核實并清點整套資料, 確認(rèn)無誤后要求客戶本人填寫《交車卡》并簽字，交付車輛時，必須憑《xx轎車制造汽車售車交車卡》當(dāng)面向客戶逐項檢查交待，確認(rèn)后雙方簽字。
十、做好電腦，手工臺帳的出庫工作。
十一、每月底向上級部門提交入庫，出庫及庫存車輛報表。
新車庫存管理制度2
一、車輛入庫有關(guān)制度：
1、車輛采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向倉庫管理員交接。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認(rèn)真清點所要入庫車輛的數(shù)量，并檢查好車輛的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn))。
2、車輛驗收合格后，應(yīng)及時入庫。
3、車輛入庫，要按照不同的主機型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入相應(yīng)位置儲存，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證安全。
4、車輛數(shù)量準(zhǔn)確、價格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫，多入庫。
5、精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中貴重車輛應(yīng)劃分區(qū)域儲存。
6、做好防火、防盜、防潮工作，嚴(yán)禁與我公司無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。
7、倉庫保持通風(fēng)，保持庫室內(nèi)整潔，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊，作到無遮掩，標(biāo)牌要醒目，便于識別辨認(rèn)。
二、車輛出庫有關(guān)規(guī)定：
1、車輛出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。
2、車輛出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實際出庫實際數(shù)量相符)。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。
3、倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時的`與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。
4、保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。
5、為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以出庫。
新車庫存管理制度3
為了確保公司財物安全，減少庫區(qū)事故發(fā)生率，維護(hù)公司利益，使出入公司倉庫儲存區(qū)域、人員、車輛管理有序，特制定本制度。
一、作好門崗登記：本單位員工外來人員及車輛出入庫區(qū)要執(zhí)行登記制度。包括：《本單位人員出入庫登記表》、《外來人員出入庫登記表》、《車輛出入庫登記表》。
二、堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守，防止非工作人員進(jìn)入庫區(qū)。
三、引導(dǎo)和批準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)的車輛停放在指定地點，不準(zhǔn)亂停亂放。
四、忠于職守，不得脫崗擅離職守。發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的行為要立即制止，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告?zhèn)}庫負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)。
五、管理要求
(一)本單位人員管理要求：
1. 本公司人員進(jìn)入倉庫必須登記。
2. 進(jìn)入庫區(qū)人員由守護(hù)員一律收集管理火源、火種、易燃易爆等危險物品，出庫區(qū)時退還本人，任何人不得違犯。
3. 裝卸作業(yè)時不準(zhǔn)庫區(qū)人員會客，禁止外來閑雜人員、小孩和畜禽及機動車輛在庫區(qū)出入。
4. 工作檢查參觀訪問時，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并有領(lǐng)導(dǎo)陪同帶路方能入內(nèi)。
5. 下班后鎖好門，保證庫區(qū)內(nèi)無人。
(二)外來人員入庫管理要求
1. 外來人員進(jìn)入倉庫必須出示證件，并辦理登記手續(xù)，寫清楚單位、姓名、時間、事項。
2. 檢查人員，沒有本公司人員陪同，一定要進(jìn)行盤問和電話報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入庫內(nèi)檢查。
3. 進(jìn)入倉庫人員一律將火源、火種、易燃易爆等危險物品放在門衛(wèi)室，交給守護(hù)人員暫時保管，出庫時再領(lǐng)回。
4. 嚴(yán)禁外來閑雜或無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)內(nèi)。
六、車輛管理要求
1. 車輛進(jìn)入庫區(qū)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記。
2. 車輛必須在指定地點停靠，接受守護(hù)人員檢查。
3. 車輛及駕駛員、押運人員不得攜帶火源、火種、易燃易爆等危險物品進(jìn)入庫區(qū)。
4. 進(jìn)入庫區(qū)的運輸車輛必須安裝防火罩，在庫區(qū)內(nèi)的行駛速度不得超過5km/h。
5. 禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)調(diào)整車輛的油、電路或維修車輛。
6. 車輛裝卸時，應(yīng)與倉庫門之間保持2.5m的距離。
7. 待裝、待卸車輛應(yīng)與倉庫保持足夠的安全距離，不準(zhǔn)堵塞安全通道。
8. 車輛駕駛員必須在車輛熄火后才能離開車輛。
新車庫存管理制度4
依照公司基本管理制度的規(guī)定，為規(guī)范商品車出入庫工作流程的管理，確保商品車出入庫安全，保障購車客戶正常交付，特制定本規(guī)定。
第一條 供應(yīng)商將商品車發(fā)到公司后，計劃開票員應(yīng)仔細(xì)核對已到商品和發(fā)運單是否與公司向供應(yīng)商做出的訂貨單相符，若相符須通知公司庫存管理員辦理驗收入庫;若不相符不予辦理入庫。
第二條 辦理商品車驗收入庫前應(yīng)先確定商品車的車型、配置、顏色、發(fā)動機號、車架號以及合格證、隨車相關(guān)資料、鑰匙、工具等是否一致，經(jīng)庫存管理員確定一致，需填寫“商品車檢測表”提交售后部門進(jìn)行商品車的檢測。
第三條 售后部門接到“商品車檢測表”應(yīng)及時組織安排相關(guān)技術(shù)人員按公司商品車檢測規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢測，經(jīng)檢測合格的商品車，庫存管理員可憑“商品車檢測表”再進(jìn)行一次全面的驗收檢查。
第四條 若遇到商品車與訂單不符或與合格證、隨車資料等不一致的，計劃開票員應(yīng)立即與供應(yīng)商或承運人進(jìn)行反饋和溝通，將問題及時得到處理;經(jīng)檢測若出現(xiàn)不合格的商品車，相關(guān)部門應(yīng)及時與承運人或供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)商，或者通過索賠、退車等方式解決，必須使商品車再經(jīng)檢測達(dá)到合格為止。公司遇到在當(dāng)?shù)刂修D(zhuǎn)庫提車的，應(yīng)由售后部相關(guān)技術(shù)人員協(xié)同提車。
第五條 商品車經(jīng)全面的驗收檢查后，應(yīng)做好入庫前的車輛衛(wèi)生，必須干凈整潔方可入庫。商品車入庫后，庫存管理員應(yīng)開具“驗收入庫單”并簽字確認(rèn)。
第六條 商品車“驗收入庫單”共三聯(lián)，其中第一聯(lián)存根用于庫存管理員存檔并登記臺帳;第二聯(lián)和合格證等一并交財務(wù)部門，財務(wù)應(yīng)辦理其簽收;第三聯(lián)交計劃開票員，計劃開票員憑“驗收入庫單”在供應(yīng)商的發(fā)運單上簽字、蓋章，并登記臺帳，臺帳應(yīng)與庫存實物一致。鑰匙和工具及隨車資料按規(guī)定保管。
第七條 商品車實現(xiàn)銷售需要出庫時，計劃開票員應(yīng)開具“內(nèi)部專用銷售單”和“商品車出庫單”，將“內(nèi)部專用銷售單”交財務(wù)收款，經(jīng)財務(wù)收款后收款人應(yīng)分別在兩份單上簽字、蓋章，并隨即開具“商品車出門證”。
第八條 庫存管理員憑財務(wù)簽字、蓋章的“商品車出庫單”辦理出庫，商品車出庫后由計劃開票員會同銷售人員一起與客戶辦理新車交付，交付時應(yīng)按銷售工作流程辦理。
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