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小區垃圾分類工作匯報材料

時間:2023-07-14 12:22:46 小區垃圾分類工作匯報材料 我要投稿

小區垃圾分類工作匯報材料

  垃圾分類的目的是提高垃圾的資源價值和經濟價值,減少垃圾處理量和處理設備的使用,降低處理成本,減少土地資源的消耗,具有社會、經濟、生態等幾方面的效益。下面小編為大家整理的小區垃圾分類工作匯報材料(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  小區垃圾分類工作匯報材料1

  為進一步規范和加強生活垃圾分類管理,不斷擴大我區撤桶并點、定時定點投放管理小區覆蓋范圍,切實提升生活垃圾分類實效,區生活垃圾分類工作領導小組辦公室匯總近期工作進度,現將相關情況通報如下:

  一、近期重點工作開展情況

  (一)召開全區生活垃圾分類工作現場推進會。

  (二)全區垃圾投放點建設情況。

  (三)廚余垃圾專車分類收運情況。我區新購置的12臺廚余垃圾收集車已經投入使用。

  二、現階段工作存在的問題

  (一)投放點建設進度不平衡。全區站點建設進度出現分化,部分街道集中投放點建設推進力度不夠,起步晚、速度慢。部分推進較快的街道建設完成率達到7成以上,有些街道才剛剛起步。

  (二)新建投放點啟用速度較慢。部分街鎮對全市政策文件、法律法規掌握不清,啟用投放點增加了物業管理單位負擔等誤區,造成督促物業接管投放點進度緩慢。同時,部分街鎮對分類投放管理責任人宣傳培訓不到位,甚至尚未開展培訓,造成物業管理單位(投放管理責任人)認知仍停留在分類工作政府兜底。

  (三)部門聯動機制尚不健全。合肥市垃圾分類條例及實施細則先后正式印發,但是在具體推進落實中,部門工作聯動未形成合力,出現農貿市場、賓館酒店、公共機構、公園游園等場所垃圾分類工作成效不明顯。

  三、下一階段工作重點

  (一)堅持集中投放點建設啟用并重。統籌投放點建設與啟用的宣傳發動工作,避免建設宣傳與啟用宣傳兩張皮情況。

  (二)提升定時定點投放管理實效。定期開展啟用投放點分類質量檢查,確保投放站點有序運轉,提升廚余垃圾分離量和純凈度。適時抓取反面典型進行執法,起到震懾效果,確保定時定點投放管理實效持續提升。

  小區垃圾分類工作匯報材料2

  我縣垃圾分類工作自20xx年9月份開展以來,按照省、市主管部門的要求,在縣委、縣政府的堅強領導下,探索建立了一套政府主導、部門聯動、市場運作、全民參與的生活垃圾分類工作運行機制。縣城小區先后建成投用56座智能分類回收設備,建成了20個省級達標小區,其中10個為“四分類”小區。20xx年以來,我們在原有開展垃圾“三分類”的基礎上,全面啟動生活垃圾“四分類”工作。今年計劃高水平建設運營23個省級“四分類”達標小區,開展定時定點集中投放,實行廚余垃圾單獨收運處置,截至目前,居民小區80個點位的土建施工和80座垃圾分類房(亭)制作投放完成工程總量的80%,將于九月底投運,建成投運后,縣城“四分類”達標小區覆蓋率達到36%。在縣城區及部分鎮區(洋馬、盤灣、海河、海通、臨海、四明、千秋、興橋)建成10座有機易腐處置中心。建成并運行占地15畝、建筑面積3200平方米的垃圾分揀中心以及餐廚垃圾處置點等終端處理設施,全面實現生活垃圾從無害化處理向減量化、資源化的有序轉變,縣城垃圾分類設施覆蓋率實現100%,生活垃圾分類、建筑垃圾和餐廚垃圾資源化處理等各項工作均走在全市前列,20xx年,全市生活垃圾分類現場會在我縣召開,連續三年省高質量發展單項考核和“四分類”達標小區考核位列全市第一。

  一是精心組織推進

  今年初,縣政府出臺了《射陽縣進一步推進城鄉生活垃圾分類工作實施方案(20xx-20xx)》(射政辦發〔20xx〕23號),近期又下發了領導小組組成人員調整文件,升格由縣政府主要領導任組長、分管領導任副組長、鎮區及相關部門主要負責同志為成員,形成了高位推動的組織架構,將垃圾分類作為加強基層治理、推進綠色發展的重要載體,明確了鎮區為具體實施主體,推動工作下沉到居民,將垃圾分類工作納入年度綜合考核目標任務,形成常態長效推動合力。

  二是強化設施建設

  按照“優化布局、適度超前”的原則,著力補齊餐廚余垃圾、建筑裝潢垃圾資源化利用及大件垃圾處置設施短板。對有機易腐垃圾實行屬地管理、現場分類、就地處理;今年還計劃通過市場化運作建設1座日處理60噸以上餐廚余垃圾終端處置設施,正在考察洽談之中。全面推進已建成鎮(區)有機易腐處置終端設施運行,相關鎮區按照5月20日下發的《關于做好農村有機易腐垃圾處置工作的通知》(射分辦〔20xx〕1號)要求做好投運前的各項工作,9月中旬必須整改到位。這是省審計廳牽頭的20xx年中央預算執行專項審計提出的問題,全市共審計117個問題,已整改到位107個,尚有10個問題未整改到位,造成較大的負面影響,周斌市長、王縣長將專題聽取匯報。

  小區垃圾分類工作匯報材料3

  為按照方案在轄區x個小區全面推進垃圾分類相關工作。現將有關工作總結如下:

  一、領導重視,全面部署

  年初我辦招開動員大會,傳達有關文件精神,要求全體干部職工本著認真負責的精神來做好創建工作,要求以城管科牽頭,各科室全力配合,并將創建工作納入全年工作計劃中。同時,要求各物業小區,切實履行好職責。

  二、真抓實干、狠抓落實

  開展“資源回收日”專項活動x場次,現場回收玻璃x噸,金屬x噸,塑料x噸,紙類x噸。引導居民養成良好的分類習慣。更新老舊分類垃圾桶x個。棟樓標識標貼x張,垃圾分類專題培訓x場(集中大型培訓x場),入戶宣傳x戶,更換老舊標貼x張,培養垃圾分類志愿者x名,特色垃圾分類活動x場。張貼戶外大型宣傳欄x處。發放《市家庭垃圾分類指引》x份。

  三、創新舉措,破解難題

  垃圾分類是一個改變人習慣的工作,甚至可以把垃圾分類稱作“垃圾革命”。改變人們長期以來的習慣,所涉及的方方面面是一個系統的工程。為此我辦創新性提出了“三期十步法”三期分別為“導入期”“執行期”“維持期”,其中導入期中又有更具“沙河模式”的“志愿者監督員”。

  四、展望未來,制度建設

  垃圾分類不是一次活動,也不是一個項目,而是一個“只有開始沒有結束”的工作。為了使我辦垃圾分類能夠長期持續地開展,逐步成為小區的常規工作,各項制度保障是必要的。下一步我辦將招集各相關方,對垃圾分類的持續管理提出合適的方案,形成制度,并切實地落實下去,推動垃圾分類工作常規化開展。

  小區垃圾分類工作匯報材料4

  一、工作概況

  鹿城區常住人口126萬,27萬余戶,截至目前全區共有839個小區。20xx年鹿城區創成3個省市級示范片區,22個省市級高標準示范小區,9條定時定點清運商業街、22個定時定點清運小區和5條易腐直運專線;榮獲浙江省20xx年生活垃圾分類先進單位。

  二、主要工作做法

  (一)建章立制,五大保障促分類。一是組織保障,鹿城區即成立了由區政府分管領導擔任組長的鹿城區城鎮生活垃圾分類工作領導小組。二是人員保障,成立鹿城區生活垃圾分類管理中心,15名專職工作人員已配備到位;三是經費保障。將垃圾分類工作納入區財政專項經費;根據鹿城區工作方案推進步驟和創建示范任務,將投入1700萬元,確保全區垃圾分類工作順利實施。四是制度保障。一方面完善考核辦法,嚴格依照考核辦法進行月度考核,排名予以公示;另一方面明確獎懲辦法,落實獎懲機制,確保垃圾分類工作高質高效運行。

  (二)體系建設,四類細分保運維。我區結合實際,因地制宜推出三大組合拳。

  一是易腐和其他垃圾推行分類直運+分類轉運。一方面我區在前端通過合理設置分類垃圾桶、完善投放點,嚴格實行“高層撤桶”、“撤桶并點”等方式,剛性執行“不分不收、不分不運”,督促居民分類投放,倒逼小區物業前端分類;通過垃圾轉運站改造提升,實行分類錯時傾倒,目前已完成中轉站改造10座;另一方面逐步推進易腐垃圾直運。破解易腐垃圾收集難題,20xx年完成了5條易腐垃圾直運線路,共覆蓋49個省市級示范小區,受益居民達到31000余戶;

  二是有害垃圾專項管理。區分類辦制定了《鹿城區有害垃圾管理實施方案(試行)》,由環衛處一表兩單從小區收集,暫存中轉站、最終在處置企業進行處理,全程嚴格把控、數據無縫對接,已實現街道全覆蓋。

  (三)亮點特色,多點開花齊推進

  一)分類模式再創新

  1.“以桶換桶”,提升質量。通過電動直運車攜帶多個分類垃圾桶,實現對應垃圾分類清運“以桶換桶”,有效避免了收運過程中的二次污染問題,并在終端進行標準化清消處理。“以桶換桶”提升了清運工作的.效率和觀感,深受居民歡迎;目前已在15個社區落地執行,將繼續向各個社區推行。

  2.智能分類,精細管理。“廣信模式”開啟鹿城智能分類新紀元,“聚英模式”延續智能科技助力垃圾分類“未來社區”。鹿城區率先打造“智能分類+易腐閉環”,依托互聯網、大數據為小區垃圾分類在“兩網融合”資源配置、基層治理等方面提供有效數據支撐,成功探索出一條具有鹿城特色、溫州標桿的“未來社區”智能垃圾分類發展之路。

  3.積分商城,引領時尚。為更好地激勵市民主動參與垃圾分類,鹿城區建立了垃圾分類“積分商城”,市民通過注冊,將擁有積分賬戶,多種方式獲得的積分可兌換所需生活用品以及鹿城公共服務。目前已與“十足”“老供銷”等多個品牌連鎖超市建立合作關系,設立小區積分超市,推動積分商城實用化發展。

  二)分類制度再完善

  1.紅色管家,成果豐碩。579家機關企事業單位及學校,312個社會團體,839個居民小區近6000多名黨員干部組成的1381個垃圾分類“紅色管家”隊伍,用實踐彰顯“黨建引領垃圾分類”紅色力量。堅持“黨政機關帶頭,小區黨員帶頭,物業公司宣傳”,全區垃圾分類工作全面深入開展,成果豐碩。

  2.老舊小區,共建自治。鹿城區在推進垃圾分類工作中,積極探索老舊社區分類自治。上陡門十二組團通過大干30天,成立鄰里督導隊,集思廣益,互相監督,發動全體居民開展垃圾分類共建共治,成功將23個投放點合并為6個,一月之間舊貌換新顏,創造老舊小區高標準創建的“鹿城速度”。

  3.紅黑兩榜,互學互比。今年5月開始,鹿城區正式實施《鹿城區生活垃圾分類工作“紅黑榜”評比辦法》,將日常垃圾分類工作考核結果以制度化、公開化、常態化的“紅黑榜”形式,向全社會公布,實現“以督促改、以改提優”的垃圾分類考核評比新模式。

  三)分類宣傳更豐富

  1.時尚推手,招賢納士。鹿城區垃圾分類“時尚推手”大家族,面向全社會,招募關心垃圾分類、熱心社會公益、真心奉獻社會的有志之士。形成了志愿宣講團“教”、社區勸導員“導”、鄰里督導隊“督”,“三位一體”立體式宣教體系。第二期“時尚推手”招募正如火如荼開展中。

  2.禾苗計劃,因材施教。“禾苗計劃”作為鹿城區垃圾分類教育普及工作的重要組成部分,以其面向教育、針對學校、適合學生的特點,是鹿城區做好垃圾分類“利當代、謀長遠、贏未來”的關鍵舉措。市三幼“禾苗計劃”分類特色校園的成功實踐,為我區打造“小禾苗—大影響”的特色垃圾分類宣教體系,走出一條具有“生命力”的垃圾分類素質教育之路,具有重要的示范引領作用。

  3.微信公號,靈活互動。“鹿城垃圾分類”微信公眾號于3月24日上線運行,以智能互聯的方式向公眾進行垃圾分類宣教;為市民提供垃圾分類種類查詢服務,數據涵蓋日常生活中4萬多種生活垃圾,并通過市民參與,不斷修正分類數據誤差,擴充分類數據庫;并可通過“積分商城”提供鹿城區各種公共服務兌換,現摩拜單車等商家已接入,未來將融入咪表停車等更多服務;鹿城靈活運用新媒體,補齊現有的短板,強化垃圾分類宣教頻率

  三、工作難點

  鹿城區在推進垃圾分類工作的過程中遇到了一些工作上的難點,一是前端居民投放方面,目前居民的主動分類投放意愿和分類準確率還有加強的空間,部分居民仍對垃圾分類工作充滿疑慮和不理解,需要督促街鎮和相關部門加大宣傳力度、增強宣傳效果、加大對違規行為的查處力度;二是文件支持方面,針對居民小區的“高層撤桶”、“撤桶并點”還沒有強制性的文件作為依據,部分小區存在抵觸情緒;針對垃圾分類違規行為的處罰沒有相應的法律支持,目前只能對錯投行為進行查處,其他工作的推進受到阻礙時缺乏查處力度。

  四、下步工作計劃

  鹿城區作為溫州市的中心城區,在全市更應發揮工作引領的作用。下步,我區需完成創建省市級生活垃圾分類示范片區3個,省市級高標準生活垃圾分類示范小區46個,省級“定時定點”商業街2條;在目標數量上自我加壓,提速完成創建省市級示范片區6個,省市級示范小區55個,省級“定時定點”商業街8條;并對照時間節點,全面提速,六月底前完成點上創建,半年完成全年任務。同時城鎮生活垃圾分類收集覆蓋面要達到100%,城鄉生活垃圾資源化利用率要達到100%,城鄉生活垃圾總量實現較大負增長。

  鹿城區政府將繼續發揮主觀能動性,以樸實的作風,堅定的信念,破除各類阻礙,充分發動群眾,打好垃圾分類工作全面落實這一關鍵戰役。

  小區垃圾分類工作匯報材料5

  為認真落實區委、區政府關于生活垃圾分類工作部署,遵循減量化、資源化、無害化的原則。我中心依據職能、主動作為,積極開展物管小區生活垃圾分類工作,現將具體情況匯報如下:

  一是持續加強垃圾分類宣傳工作。扎實推進“紅色物業·幸福家園”工程,結合“紅色星期六”志愿服務活動和創城工作任務,引導各物業服務企業黨員、紅色樓長和紅色業委會成員與“雙報到”單位黨員、社區“兩委”成員形成周六志愿服務習慣,在全區各住宅小區清理樓梯間小廣告、牛皮癬,門前雜物亂堆亂放,電動自行車違規充電等行為,為小區居民講解生活垃圾分類知識,引導他們主動參與到日常生活垃圾分類工作中來。累計發放各類宣傳材料5500余份,在全區物管小區內營造良好的宣傳氛圍。

  二是積極推進垃圾分類各項工作的落實。各物業服務企業按照規定,進一步更換配備新式垃圾桶,在垃圾桶規范張貼垃圾分類標志。累計更換垃圾桶1225個,建立有害垃圾分類臺賬88份,設置分類垃圾標志小區114個,硬化分類垃圾桶擺放地面160個,建設垃圾分類收集亭6個。

  三是進一步加強對垃圾分類工作督導檢查。中心結合創城工作成立6個督導組,每天到各物管小區對垃圾分類、三亂治理等工作進行督導檢查,對發現的分類標識不健全,垃圾桶破損未密閉、擺放不規范等問題,在物業工作交流群予以曝光,并督促企業3日內完成整改,上傳整改照片。建立問題臺賬,實行銷號管理,垃圾分類工作考核納入各物業企業服務質量業主滿意度測評和企業信用檔案評級。

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