物業(yè)公司員工手冊編寫范本

時間：2022-02-24 15:00:29 物業(yè)公司員工手冊編寫范本我要投稿

物業(yè)公司員工手冊編寫范本

　　一、員工手冊功能作用

　　“員工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”，同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。它既覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容，又因適應(yīng)企業(yè)獨特個性的經(jīng)營發(fā)展需要而彌補(bǔ)了規(guī)章制度制定上的一些疏漏。站在企業(yè)的角度，合法的“員工手冊”可以成為企業(yè)有效管理的“武器”；站在勞動者的角度，它是員工了解企業(yè)形象、認(rèn)同企業(yè)文化的渠道，也是自己工作規(guī)范、行為規(guī)范的指南。特別是，在企業(yè)單方面解聘員工時，合法的“員工手冊”往往會成為有力的依據(jù)之一。

　　二、物業(yè)公司員工手冊編寫范本（精選5篇）

　　員工手冊主要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范。包含企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)文化，并涵蓋企業(yè)的發(fā)展信息。下面是小編為大家收集的物業(yè)公司員工手冊編寫范本（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　物業(yè)公司員工手冊編寫1

　　物業(yè)公司員工手冊：員工培訓(xùn)、考核與發(fā)展

　　一、培訓(xùn)

　　1、基本政策

　　(1)公司積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)行多層次、多渠道、多形式、有重點、全方位的員工培訓(xùn)，確保員工的職業(yè)能力適應(yīng)崗位要求，不斷提升人力資源的競爭優(yōu)勢。

　　(2)員工有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的義務(wù)，任何人不得無故放棄和拒絕參加員工培訓(xùn)。

　　(3)培訓(xùn)是公司對于具有潛力并表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行激勵和獎勵的一種手段。

　　(4)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)與公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展有直接的、密切的聯(lián)系。獲得培訓(xùn)機(jī)會的員工應(yīng)該將從培訓(xùn)中學(xué)到的知識學(xué)以致用，不斷提高工作質(zhì)量，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　(5)綜合管理部是公司培訓(xùn)工作的全權(quán)負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)政策的擬訂和推進(jìn)。

　　(6)各部門是培訓(xùn)工作的配合部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的提供、培訓(xùn)的推動以及對于培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤。

　　(7)工作外的培訓(xùn)占有了員工的業(yè)余時間，將不被視為加班，如需出差，其應(yīng)享受差旅政策。

　　(8)公司原則上鼓勵員工繼續(xù)深造，提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在時間以及教育費用上給予照顧。

　　(9)公司將逐步建立起完備而系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案，包括員工接受工作外的培訓(xùn)以及工作中重要的培訓(xùn)，培訓(xùn)的成績將作為員工職業(yè)發(fā)展及薪酬考核、晉升和使用的重要依據(jù)。

　　(10)公司鼓勵員工在業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍，如確因工作需要而購買專業(yè)書籍時，須經(jīng)部門經(jīng)理同意并報綜合管理部備案后購買。

　　(12)公司的培訓(xùn)資源，例如：書籍、文件、講義、錄像帶等，由綜合管理部統(tǒng)一保存，培訓(xùn)資源共享。

　　2、培訓(xùn)的目標(biāo)

　　(1)提高員工的工作技能和職業(yè)素質(zhì)。

　　(2)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識和職業(yè)精神。

　　3、培訓(xùn)方式

　　(1)崗前培訓(xùn)：公司根據(jù)各部門新進(jìn)員工的入職情況，統(tǒng)一對員工組織培訓(xùn)，使新員工盡快了解公司的基本情況和規(guī)章制度，熟悉公司的基本禮儀和基礎(chǔ)知識，掌握處理業(yè)務(wù)的原則、技術(shù)、程序和方法。

　　(2)在崗培訓(xùn)：公司定期或不定期的對員工進(jìn)行分類分級進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

　　①工作中培訓(xùn)：指員工在日常工作中，直接上級對部屬實施的個別業(yè)務(wù)指導(dǎo)的培訓(xùn)。對下屬進(jìn)行培訓(xùn)是每一位中高級管理人員的工作職責(zé)，日常工作中，應(yīng)不斷對下屬實施個別業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時他們自身的行為也是員工效仿的榜樣。

　　②工作外培訓(xùn)：指職位外或離開工作單位的培訓(xùn)。具體包括：

　　★技術(shù)及技能培訓(xùn)：即幫助員工掌握工作中不可缺少的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，這些知識和技能將有助于員工把工作做的更好;

　　★拓展知識及增加技能的培訓(xùn)：幫助員工拓展知識，了解業(yè)內(nèi)最新發(fā)展動態(tài)、了解新材料、新工藝、新設(shè)計及前瞻性技術(shù)等。公司將在不同時期根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，采取業(yè)務(wù)研修、實地考察、專題講座等形式，增加員工多方面技能，并為他們今后肩負(fù)更重要的責(zé)任做準(zhǔn)備;

　　★專業(yè)管理技能培訓(xùn)：為了使公司中高級管理人員開拓思維、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平，同時加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的交流，公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需求選送一定人員到有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行短期培訓(xùn)。

　　③員工個人申請的培訓(xùn)：員工可根據(jù)自身發(fā)展及工作的實際需要，申請與個人業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

　　4、培訓(xùn)管理

　　(1)指導(dǎo)思想

　　員工培訓(xùn)堅持培訓(xùn)需要有針對性、培訓(xùn)流程規(guī)范科學(xué)、人員晉升標(biāo)準(zhǔn)明確，建立管理人員的儲備體系，造就一支工作技能高、工作質(zhì)量好、職業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的員工隊伍。

　　(2)相關(guān)程序

　　①根據(jù)培訓(xùn)需要而制定“年培訓(xùn)計劃”：

　　★綜合管理部根據(jù)各部門提供的培訓(xùn)需求(或綜合管理部與部門經(jīng)理討論培訓(xùn)需求)，依據(jù)個人以及部門意見，認(rèn)真分析，明確要求，制定全公司“年培訓(xùn)計劃”;

　　★綜合管理部將“年培訓(xùn)計劃”呈主管領(lǐng)總經(jīng)理審批;

　　★綜合管理部依據(jù)“年培訓(xùn)計劃”尋找合適的培訓(xùn)資源，協(xié)助制定培訓(xùn)目標(biāo)，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式，建立培訓(xùn)效果跟蹤方案，組織、協(xié)調(diào)完成每一次培訓(xùn);

　　★綜合管理部對每次培訓(xùn)進(jìn)行效果評估，檢驗學(xué)習(xí)結(jié)果，衡量工作表現(xiàn)，并不斷根據(jù)培訓(xùn)跟蹤結(jié)果、以及新的需求情況，修正此“年培訓(xùn)計劃”，但必須得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

　　②員工個別培訓(xùn)申請：

　　★培訓(xùn)需求人根據(jù)培訓(xùn)需求填寫“培訓(xùn)申請表”;

　　★部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)副總對其工作業(yè)績、工作態(tài)度、個人發(fā)展?jié)撡|(zhì)以及培訓(xùn)內(nèi)容與工作相關(guān)程度作評價及審批;

　　★將“培訓(xùn)申請表”呈送總經(jīng)理審批;

　　★綜合管理部協(xié)調(diào)培訓(xùn)人及其部門為其制定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)結(jié)果跟蹤方案，并且協(xié)助其完成此次培訓(xùn)。

　　(3)目標(biāo)與考核：

　　①所有工作外的培訓(xùn)都必須制定培訓(xùn)目標(biāo)，即培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)達(dá)到的最終結(jié)果。沒有培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)是資源的浪費。目標(biāo)的實現(xiàn)與否，除培訓(xùn)結(jié)束后的測試以外，全方位的跟蹤也是評估目標(biāo)達(dá)成的重要手段;

　　②綜合管理部門協(xié)助業(yè)務(wù)部門確定受培訓(xùn)者的培訓(xùn)目標(biāo)，對培訓(xùn)進(jìn)行多種形式的考核，業(yè)務(wù)部門對受培訓(xùn)者的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，評價;

　　③對于曾經(jīng)享有工作外的培訓(xùn)，但經(jīng)過培訓(xùn)結(jié)果跟蹤，而沒有達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，又沒有合理原因的員工，公司將不再考慮提供培訓(xùn)機(jī)會。

　　二、績效考核

　　1、公司按照客觀、公正、注重實際的原則有計劃地對所有員工進(jìn)行績效考核，考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。

　　2、績效考核的結(jié)果是全面衡量和反映員工素質(zhì)和工作業(yè)績的基本依據(jù)，是員工薪酬分配、職務(wù)等級升降、獎懲等的重要依據(jù)。

　　3、績效考核包括：個人工作總結(jié)、部門考核和綜合管理部的綜合考評，分為月度考評和年終考評。

　　4、績效考核成績分不同檔次，綜合管理部根據(jù)考核結(jié)果提交人員調(diào)級方案，經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審核后，對相應(yīng)員工辦理晉級或降級使用手續(xù)。

　　(1)月度考核不合格者，扣除當(dāng)月工資100-500元;

　　(2)年終考評不合格者，可給予二次考核機(jī)會，再次考核不合格者，立即予以辭退，公司不做任何賠償;

　　(3)年終考核作為年終獎評定的依據(jù)，考核不合格者，不計算當(dāng)年工齡。

　　5、晉升機(jī)制

　　(1)公司鼓勵員工不斷發(fā)展、進(jìn)步、并建立了相應(yīng)的晉升制度。在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作努力、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將優(yōu)先獲得晉升和發(fā)展的機(jī)會;公司將在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。

　　(2)如果符合下列條件，員工將有機(jī)會獲得職務(wù)晉升，薪金也將隨之增加：

　　①具備良好的職業(yè)道德;

　　②工作績效顯著;

　　③個人工作能力顯著;

　　④年度考核成績處于部門中上水平;

　　⑤充分了解有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容，具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力;

　　⑥已參加過擬晉升職務(wù)需接受的系列培訓(xùn)，成績合格;

　　⑦達(dá)到對該職務(wù)要求的工作能力及綜合素質(zhì)要求。

　　6、具體考核按照公司《績效考核管理辦法》執(zhí)行。

　　物業(yè)公司員工手冊編寫2

　　物業(yè)管理公司員工手冊：考勤管理制度

　　一、由公司綜合管理部統(tǒng)一管理考勤工作，各部門經(jīng)理落實考勤工作。

　　二、公司管理人員實行五天工作制，每天工作時間為上午8：30-12：00時，下午13：30-17：30時。基層人員按本部門工種特殊性質(zhì)實行排班制，周工作時間不得超過48小時。如確因工作任務(wù)較多，需要延長工作時間的部門，向綜合管理部申請“臨時加班單”，經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜合管理部備案，并在月底由綜合管理部統(tǒng)計考勤及加班情況(詳見《加班管理規(guī)定》)。

　　三、員工每日上下班應(yīng)按時打卡。綜合管理部將在每天的9：00、13：30檢查員工考勤，如無特殊說明，又無考勤記錄，視為遲到或曠工處理。

　　四、員工在工作時間內(nèi)因公外出，須征得部門經(jīng)理同意，并向綜合管理部說明，由綜合管理部登記并進(jìn)行公布。普通員工因特殊原因不能到公司打卡，應(yīng)提前說明，并由部門經(jīng)理在考勤卡上簽字確認(rèn)，面部門經(jīng)理則需執(zhí)行總經(jīng)理簽字，否則均視為遲到、早退或曠工處理。

　　五、如因公出差，一律填寫“出差申請單”，普通員工報部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門副經(jīng)理級別經(jīng)上員工(含部門副經(jīng)理)報執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交綜合管理部備案，按正常出勤登記，否則，按缺勤處理。

　　六、員工請假一律填寫“假期申請表”。普通員工請假2天(含2天)，報部門經(jīng)理及批準(zhǔn)、綜合管理部審核，普通員工請假3天以上(含3天)及部門副經(jīng)理級別以上員工請假，報執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將“請假單”交綜合管理部備案。員工請病假者，原則上要有醫(yī)院出據(jù)的證明。

　　七、公司嚴(yán)禁員工在考勤管理上弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將受嚴(yán)懲處罰。情節(jié)嚴(yán)重者，公司可通報批評以至解除合同。無論何種原因，請人打卡或代人打卡者，按曠工二天處理，情節(jié)嚴(yán)重者公司將予以辭退。

　　八、遲到、早退、曠工的界定：

　　1、遲到：工作時間開始后15分種內(nèi)上班者視為遲到;超過15分鐘視為曠工;

　　2、早退：工作時間結(jié)束前十分鐘內(nèi)下班者為早退;

　　3、曠工：凡有下列行為者均屬曠工：

　　(1)不請假或請假未批準(zhǔn)而不到崗者;

　　(2)超假不續(xù)或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者;

　　(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自調(diào)班的;

　　(4)不服從分配、調(diào)動而不按時到崗上班者。

　　九、處罰辦法

　　1、遲到一次，扣遲到者5元

　　2、曠工一天，扣三天工資，無故曠工三次以上者，公司視情節(jié)輕重，可以記過及到開除;

　　3、當(dāng)月遲到累計遲到達(dá)三次(含三次)，當(dāng)月按曠工一天計;

　　4、早退一次，扣早退者日工資的1/2;

　　5、當(dāng)月早退二次(含二次)，按曠工一天計;

　　6、請病假者，請假期間按基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不享受工資津貼。超過一個月或無期請事假、病假者，公司有權(quán)停發(fā)工資乃至辭退;

　　7、請事假者，不享有基本工資和各項津貼(詳見《福利制度》);

　　8、考勤由綜合管理部專人負(fù)責(zé)匯總。每月一日前將上月考勤簽字確認(rèn)后，上報綜合管理部經(jīng)理簽批，財務(wù)部按考勤情況發(fā)放上月工資。

　　物業(yè)公司員工手冊編寫3

　　第一章管理原則

　　一、統(tǒng)一指揮原則。各級員工都必須執(zhí)行公司經(jīng)理會議的決策，接受公司經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、層級管理原則。每一級在工作中必須聽從直接上級的指揮或執(zhí)行上級授權(quán)人員的命令，各級管理人員只對直接下級擁有指揮權(quán)。但在特殊情況下，任何上級對下級均有調(diào)動權(quán)。]

　　三、分工負(fù)責(zé)原則。每一個員工按照分工對自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　四、利益連帶原則。每一個員工的責(zé)任、權(quán)限、利益三方面連帶生效。

　　五、命令服從原則。每一個員工都必須執(zhí)行其直接上級的命令。

　　六、督導(dǎo)工作原則。各部門及人員要接受并配合公司授權(quán)的監(jiān)督部門或人員的督查和指導(dǎo)，對工作中的偏差，要及時采取糾正措施進(jìn)行改進(jìn)，決不允許對檢查人員進(jìn)行任何形式的攻擊和抗拒。

　　七、民主參與原則。每一個員工對本部門及公司的經(jīng)營與管理均享有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　八、友好協(xié)作原則。在不影響本部門正常工作的前提下，各部門有盡可能為其他部門提供協(xié)作的責(zé)任。

　　九、絕對原則。每一個員工（不分職級）都必須以公司利益為己任，不做有損公司利益的事。若有突發(fā)事件，不管在什么情況下，都必須盡力去處理，使損失減低到最小程度。

　　十、獎優(yōu)懲劣原則。每一個員工的功績都將受到獎勵，其過失也將受到應(yīng)有的懲處。

　　第二章員工行規(guī)范

　　一、員工守則

　　1、遵守國家政策法令、法規(guī)，遵守本公司一切規(guī)章制度。

　　2、如實填寫各類表格，提供有效證件，不得隱瞞或假造。

　　3、自覺接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核，努力提高工作技能。

　　4、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

　　5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按規(guī)定要求開展工作。

　　6、講究社會公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽。

　　7、愛護(hù)公物及公用設(shè)施，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　8、勤儉節(jié)約，注意節(jié)能和修舊利廢，杜絕一切浪費現(xiàn)象。

　　9、衣容整潔，精神飽滿，待人熱情，使用文明用語，禁用服務(wù)忌語。

　　10、關(guān)心企業(yè)，主動提出合理化建議，發(fā)揚團(tuán)隊精神，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

　　二、工作態(tài)度

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)——不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。

　　2、盡忠職守——堅守本職崗位，不得擅自離崗、串崗。

　　3、正直誠實——對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和業(yè)主要以誠相待，不得陽奉陰違。

　　4、團(tuán)結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力地解決困難。

　　5、勤勉高效——發(fā)揚勤奮踏實的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。

　　三、服務(wù)態(tài)度

　　1、禮貌——在任何時候?qū)ΥI(lǐng)導(dǎo)、同事和業(yè)主，都應(yīng)使用禮貌用語，“請”字當(dāng)頭，“謝”字不離口。

　　2、樂觀——以樂觀的態(tài)度對待工作和工作中的困難。

　　3、友善——微笑是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，以微笑迎與業(yè)主交往、溝通和與同事相處。

　　4、熱情——對待業(yè)主要熱情周到，對待同事要熱情真誠，對待工作要熱情勤奮。

　　5、耐心——對業(yè)主的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽，在不違背公司規(guī)定的前提下，盡可能地為業(yè)主排憂解難。

　　6、平等——要一視同仁地對待每一個業(yè)主，不能有貧富之分、厚此薄彼。

　　四、著裝儀表規(guī)范

　　1、著裝：員工每天上崗前換好工作服，佩帶工作標(biāo)牌，工作牌只準(zhǔn)佩帶在工作服左胸前，不得隨意佩置他處。作到衣冠整潔，不卷袖口和褲腿，皮鞋保持干凈。

　　2、儀表：保持好個人衛(wèi)生，發(fā)型美觀大方，不留、不染怪異發(fā)型。男員工經(jīng)常刮胡須，不留小胡子，不剃光頭。女員工淡妝上崗，不宜戴過多首飾。

　　五、工作行為規(guī)范

　　1、提前到崗，作好清潔及準(zhǔn)備工作。

　　2、不代（托）他人打卡。

　　3、辦公設(shè)施擺放整齊有序，桌面整潔。

　　4、出入辦公室開門、關(guān)門動作輕便，進(jìn)入上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室以及業(yè)主室內(nèi)，應(yīng)先在門外輕扣門三下，征得同意后方可入內(nèi)。若進(jìn)去時門是關(guān)閉的，出來時應(yīng)隨手將門輕帶上。

　　5、維護(hù)安靜、嚴(yán)肅的工作氣氛，不得在辦公室、走道內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧，有事應(yīng)到相關(guān)人員面前輕聲交待。

　　6、工作時間不接待私人探訪，不私自會客，不得瀏覽與工作無關(guān)的書籍、雜志。

　　7、工作時間不得到其他辦公室隨意走動，不得離崗、串崗、脫崗。

　　8、工作時間原則上不準(zhǔn)接打私人電話，若有急事，通話時間不宜超過3分鐘。

　　六、接待來訪規(guī)范

　　1、遇有業(yè)主、客戶來訪，應(yīng)點頭示意并立即放下手中的工作起身相迎、問好，來訪人員入座后，自己放方可坐下。

　　2、盡量少讓客人久等，否則應(yīng)誠懇地表示歉意。

　　3、客人站著時，接待人不要坐著談話，最好請來訪者坐下才談話，有條件時應(yīng)送上一杯茶。

　　4、有關(guān)人員不在，應(yīng)禮貌地代為約定時間。

　　5、他人互相交談時，不要隨便去旁聽或插話。若需打斷，應(yīng)等對方談話告一段落時，說聲“對不起，我打斷一下可以嗎？”得到允許后再插話。

　　6、送客時，應(yīng)等客人站起來后再起身，親切道別。

　　七、開會禮儀規(guī)范

　　1、參加公司舉辦的各種會議、培訓(xùn)，應(yīng)按時到會，不得遲到或早退。

　　2、會議過程中，要保持端莊坐姿、站姿，認(rèn)真聆聽，維護(hù)會議氣氛。不得交頭接耳、哄談、吵鬧。

　　3、待宣布散會時方可退場。

　　4、開會、聽課應(yīng)自覺將手機(jī)、呼機(jī)關(guān)閉或轉(zhuǎn)為振動狀態(tài)。

　　5、會議退場時，應(yīng)讓公司領(lǐng)導(dǎo)先行，井然有序地退場，不得搶先擁擠、大聲喧嘩。

　　第四章考勤制度

　　一、考勤打卡

　　1、員工工作日必須打卡，打卡時間為上午上下班，下午上下班，共四次。

　　2、嚴(yán)禁代（托）人打卡。

　　3、員工因公外出或安排其他臨時性工作，而未能打卡的，應(yīng)于次日填寫《未打卡說明單》說明情況，經(jīng)服務(wù)中心主任簽批后送辦公室辦理；若主管部門因公外出而未能打卡的，由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室備案。

　　二、遲到和早退

　　1、超過上班時間10分鐘以上到崗者，即為遲到。

　　2、未到下班時間下班者，即為早退。

　　3、因公事遲到或早退應(yīng)提前向上級主管部門溝通。

　　三、曠工

　　1、因公未能打卡，又未填寫《未打卡說明單》予以說明者，一律按曠工處理。

　　2、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自不到崗者，即為曠工。

　　3、未按正常程序請假而休假者，即為曠工。

　　4、超過國家規(guī)定的有關(guān)假期或所請病、事假的期限，未能按時上班又未及時通知公司領(lǐng)導(dǎo)者，即為曠工。

　　四、病假

　　1、員工請病假，除了填寫《請假條》，由服務(wù)中心簽批后送辦公室備查外，還要持有區(qū)級以上醫(yī)院的病假條（含病歷），沒有病假條的一律按事假計，得到批準(zhǔn)后方可休假。

　　2、每次請病假3天以內(nèi)（不包括第3天）者，必須通過服務(wù)中心負(fù)責(zé)人簽批。3天以上（包括第3天）者，必須由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室備案。

　　3、如遇突發(fā)疾病或所請病假天數(shù)已到，不能按時達(dá)到公司者，必須在當(dāng)日上班時間10分鐘內(nèi)電話通知服務(wù)中心主任或相關(guān)部門經(jīng)理。

　　五、事假

　　1、請事假必須提前一天遞交《請假條》，得到批準(zhǔn)后方可休假。

　　2、每次請假3天以內(nèi)（不包括第3天），必須由服務(wù)中心主任批準(zhǔn)，3天以上（包括第3天），必須由部門經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室備案。

　　3、如因突發(fā)事件不能按時到達(dá)公司者，必須在當(dāng)日上班10分鐘內(nèi)電話通知部門經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　4、上班時間原則上不準(zhǔn)辦私事，如情況緊急，必須向服務(wù)中心主任請假。

　　第五章勞動關(guān)系

　　一、聘用原則

　　1、本公司根據(jù)工作需要，本著“公開招聘，擇優(yōu)錄用”的招聘原則，依據(jù)應(yīng)聘者所具有的知識水平和操作技能是否符合應(yīng)聘崗位職務(wù)的能力要求和培養(yǎng)潛質(zhì)，進(jìn)行招聘與錄用。

　　2、用人原則：優(yōu)勝劣汰，能者重用，不勝任者辭退，自由擇業(yè)、雙向選擇。

　　二、試用期

　　1、新錄用的員工均有試用期，以考核其實際工作表現(xiàn)和適應(yīng)能力。試用期一般為2—3個月，可以根據(jù)具體情況，經(jīng)服務(wù)中心主任報總經(jīng)理審批后縮短或延長，但試用期最短不得低于1個月，最長不得超過6個月。

　　2、試用期內(nèi)違反公司規(guī)定或不稱職者，公司可隨時辭退，而不做任何補(bǔ)償。

　　三、勞動合同

　　員工轉(zhuǎn)正后要與公司簽定勞動合同或勞務(wù)協(xié)議，合同期限一般為1年，期滿后可根據(jù)實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商后進(jìn)行續(xù)簽。

　　四、調(diào)職

　　公司因工作需要或員工的工作表現(xiàn)和能力適合與否，可以決定員工工作崗位的調(diào)整。

　　五、晉升

　　公司對工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)良好或有特殊貢獻(xiàn)的員工，在認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r候，可以給予晉升。晉升后頭3個月屬于見習(xí)期，見習(xí)期滿后，工作表現(xiàn)滿意者，由總經(jīng)理正式委任。

　　六、辭職

　　1、員工在合同期內(nèi)，因有特殊原因需要辭職時，需提前1個月書面向公司呈交辭職報告，獲準(zhǔn)后按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。若員工未按上述規(guī)定而擅自離職，將按違約處理，具體事項參見《勞動合同》。

　　2、試用期內(nèi)的員工須提前7天遞交辭職申請。

　　七、解聘

　　1、員工在工作期間有重大過失，或?qū)儆趧趧臃ā趧雍贤嘘P(guān)辭退條款，公司有權(quán)隨時辭退而不做任何補(bǔ)償。

　　2、因業(yè)務(wù)調(diào)整或經(jīng)營有變需要裁減人員的，公司需提前30天向全體員工說明情況，并向勞動行政部門通報，進(jìn)行人員裁減，并按規(guī)定給被裁員工適當(dāng)補(bǔ)償。

　　3、員工患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作，公司在提前30天書面通知其本人并給予一定的補(bǔ)償后，予以解聘。

　　第六章獎懲制度

　　一、獎勵制度：分為書面嘉獎、通告嘉獎、獎金鼓勵

　　（一）書面嘉獎：有以下行為員工可以受到此獎勵，在同一個內(nèi)連續(xù)三次獲得書面嘉將作為公司的儲備管理人才進(jìn)行培訓(xùn)。

　　1、工作態(tài)度良好，并能按時完成工作任務(wù)，成績突出者；

　　2、樂于助人，主動協(xié)助同事完成任務(wù)，成績突出者；

　　3、能與同事長期保持融洽關(guān)系，倍受眾人稱贊者；

　　4、受到外界稱贊，為公司爭光者。

　　（二）通告嘉獎：有以下行為員工可以受到此獎勵，同時發(fā)放獎勵金為10—50元，在同一個內(nèi)連續(xù)三次獲得書面嘉將作為公司的儲備管理人才進(jìn)行培訓(xùn)。

　　1、在工作中表現(xiàn)良好，創(chuàng)造優(yōu)異的成績，表現(xiàn)突出者；

　　2、提出有關(guān)工作建議，經(jīng)實踐有顯著作用者；

　　3、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，避免重大損失者；

　　4、為保護(hù)公物或人員安全，能見義勇為者；

　　5、拾金不昧者。

　　（三）獎金鼓勵：有以下行為員工可以受到此獎勵，獎勵金為10—50元，三次以上受到此獎可作為公司的儲備管理人才進(jìn)行培訓(xùn)。

　　1、為提出合理化建議，被公司接納，使公司獲得巨大效益者；

　　2、在工作中長期表現(xiàn)良好，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)提議者；

　　3、在重大事故中，表現(xiàn)突出為公司或小區(qū)挽回重大損失者。

　　二、處分制度：分為口頭警告、書面警告(罰款)、解雇

　　（一）口頭警告：有以下行為的員工將會受到管理人員的口頭警告

　　1、上班遲到或早退者；

　　2、上、下班不按時打卡者；

　　3、上班時間大聲喧嘩、嘻笑、追逐者；

　　4、上班時間喝酒、在公共場合吸煙者；

　　5、工作效率低、粗心大意但未造成重大事故者；

　　（二）書面警告：有以下行為的員工將會受到書面警告，并處罰分為四檔分別為30、50、80、100元。嚴(yán)重者將加重加倍進(jìn)行處罰。

　　1、違反“（一）口頭警告”項之規(guī)定達(dá)三次者；

　　2、未獲批準(zhǔn)而撤離職守者；

　　3、不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)工作安排者；

　　4、挑撥是非、無中生有，造成很壞影響者；

　　5、其他對公司造成不良影響的行為。

　　6、值班期間值班員在崗睡崗或脫崗睡覺。

　　7、值班班長未能帶好本班值班人員，且對值班人員的值勤錯誤行為未能有效進(jìn)行改正。

　　8、連續(xù)三次不參與、參加服務(wù)中心的有關(guān)集體勞動、集體學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、體能訓(xùn)練的行為者。

　　9、上班進(jìn)間，外出做私事或利用職務(wù)之便，向業(yè)主/客戶宣傳有關(guān)廣告或直銷業(yè)務(wù)者。

　　10、對收繳費用不出示票據(jù)，將收款的費用擅自吞入者。

　　（三）、解雇：有以下行為的員工將會被公司解雇

　　1、觸犯國家法律、法規(guī)及嚴(yán)重違反公司紀(jì)律者；

　　2、多次違反“（二）書面警告”項之規(guī)定，屢教不改者；

　　3、在公司內(nèi)偷竊公物或私人財物者；

　　4、連續(xù)曠工五天或一年內(nèi)累計曠工八天者；

　　5、多次不聽從領(lǐng)導(dǎo)指令，影響工作開展者；

　　6、因當(dāng)班時喝酒、睡覺等行為造成重大損失者；

　　7、被業(yè)主(住戶)多次投訴，未改善者；

　　8、因違反公司規(guī)律給公司造成不良影響者。

　　第七章勞動保障

　　一、防護(hù)用品的發(fā)放與使用

　　公司將根據(jù)勞動安全、防止職業(yè)性傷害的需要，根據(jù)不同工種、不同勞動條件，發(fā)放防護(hù)用品。

　　1、清潔工：從事特別骯臟清理工作者，或進(jìn)行消殺作業(yè)時需接觸有毒及腐蝕性物質(zhì)者，必須戴橡膠手套和防護(hù)口罩。在從事登高清潔工作時，需使用狀態(tài)良好的登高梯。

　　2、電焊工：在從事電焊作業(yè)時，須戴防護(hù)面具。

　　3、氣焊工：在從事氣焊作業(yè)時，須戴防護(hù)眼鏡。

　　4、電工：在工作時應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣靴。

　　5、高空作業(yè)人員：工作時應(yīng)系安全帶。

　　6、安防員：在臺風(fēng)天氣或冰雹天氣出外巡邏時，應(yīng)戴鋼塑鋼盔。

　　二、勞動保障

　　1、公司須根據(jù)國家法律、法規(guī)的規(guī)定，為員工提供符合法定安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動條件。

　　2、公司對長期從事特殊工種的員工應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，對確診為職業(yè)病患者的，應(yīng)安排治療，定期復(fù)查，對不宜繼續(xù)從事原工作的，應(yīng)及時調(diào)職，妥善安置。

　　3、對從事特種作業(yè)的員工，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得特種作業(yè)證書，對從事特種作業(yè)員工的培訓(xùn)、考核的發(fā)證，必須按照國家有關(guān)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定執(zhí)行。

　　4、員工在工作過程中必須遵守勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的操作管理規(guī)程。員工對公司管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

　　5、員工因工負(fù)傷，憑醫(yī)院證明（急診除外）可休病假，病假期間按公司有關(guān)規(guī)定支付工資。

　　6、員工從事各項服務(wù)提供活動時，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項[勞動保護(hù)制度]和[安全工作條例]，發(fā)生工傷事故時，所需醫(yī)療費由公司支付。

　　第八章工資管理

　　一、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，本著“三個有利，三個掛鉤”的原則，即有利于提高工作效率；有利于開發(fā)人力資源；有利于增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；將個人收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，與本人工作態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律掛鉤，與工作績效掛鉤。充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，努力實現(xiàn)公司管理目標(biāo)。

　　二、工資構(gòu)成

　　1、基本工資

　　2、崗位津貼

　　3、職務(wù)補(bǔ)貼

　　4、工種補(bǔ)貼

　　三、工資崗級標(biāo)準(zhǔn)

　　1、制定原則：根據(jù)行業(yè)及企業(yè)實際經(jīng)營狀況，制定員工工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、劃分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)工作性質(zhì)不同分為三種崗位工資，相同崗位工資又依據(jù)學(xué)歷、經(jīng)驗等不同分為若干等級。

　　3、工資等級

　　A、管理人員：a)一般；b)中級；c)高級

　　B、技術(shù)人員：a)一般；b)中級；c)高級；

　　C、保安人員：a)一般；b)中級；c)高級

　　四、崗位工資級別評定辦法

　　1、員工經(jīng)招聘錄用后，根據(jù)任職資格確定工作崗位。

　　2、綜合部將員工基本情況進(jìn)行初審后，報送公司總經(jīng)理審批員工崗位工資級別標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況的員工可由總經(jīng)理批準(zhǔn)給予適當(dāng)級別的工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、高級管理人員（總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理）的工資級別標(biāo)準(zhǔn)由董事會決定。

　　4、試用期人員工資根據(jù)新聘員工從事的崗位，按相應(yīng)崗位的試用工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　五、工資發(fā)放

　　次月10日為發(fā)薪日。由各部門內(nèi)勤員提前一周將員工考勤統(tǒng)計結(jié)果和上月的考評結(jié)果報部門經(jīng)理審核，報公司總經(jīng)理審批后，報送財務(wù)部計發(fā)。

　　六、其他薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　1、滿勤獎：工作人員凡考勤符合要求。全年出滿勤者，年終發(fā)放一個月工資作為滿勤獎。

　　注：滿勤獎由綜合部統(tǒng)計報公司總經(jīng)理審批，公司總經(jīng)理根據(jù)本公司的營業(yè)利潤決定是否計發(fā)實際金額。

　　A）遲到、早退：全年累計3次以內(nèi)不扣，超過六資以上，本嚴(yán)禁提升職位，超過15次的每次停發(fā)年終滿勤獎。

　　B）事假：全年累計每天扣1個點，超過15天取消全年滿勤獎；

　　C）病假：全年累計3天以內(nèi)不扣，超過3天的每天扣1個點，超過30天取消全年滿勤獎；

　　D）曠工：全年累計每曠工一天扣3個點，超過3天的取消全年滿勤獎；

　　E）婚、喪、產(chǎn)假、公傷病假、法定假期不扣。

　　F）工作未滿一年的員工滿勤獎發(fā)放如下： a) b) c) d) 工作9~11個月的發(fā)滿勤獎的70%；工作6~8個月的發(fā)滿勤獎的50%；工作3~5個月的發(fā)滿勤獎的30%；未滿3個月者不享受滿勤獎。

　　2、年終獎金：以公司的經(jīng)營利潤和員工綜合素質(zhì)考核為依據(jù)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核定。服務(wù)年限不滿一年者，依年限比例計算，不滿半個月以半個月計，不滿一個月者，以一個月計。

　　3、加班費。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外加班的及國家法定休息日值班和加班的，按《勞動合同》有關(guān)規(guī)定計發(fā)加班工資。

　　七、工資變動管理

　　1、員工工資實行動態(tài)管理。員工評定崗位級別后，工資按照崗位標(biāo)準(zhǔn)套入相應(yīng)的檔次，具體執(zhí)行薪隨崗定、崗變薪變、易崗易薪的工資管理原則。

　　2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和目標(biāo)管理情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定調(diào)升和下浮員工工資的比例，以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

　　3、工資調(diào)整與勞動紀(jì)律掛鉤：

　　對于員工表現(xiàn)將依據(jù)獎勵制度執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象，按相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月的工資中扣除。具體執(zhí)行《員工獎懲條例》。

　　第九章附則

　　1、本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。

　　2、如若不慎遺失，請及時向綜合部申報補(bǔ)領(lǐng)，并補(bǔ)交工本費20元。

　　3、員工在離職時，應(yīng)將本手冊交還行政部。

　　4、本手冊應(yīng)根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。

　　5、對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有不感到疑惑之處，表隨時向行政部咨詢，以確保理解無誤。

　　6、隨著公司的發(fā)展，本手冊將會不定期進(jìn)行修改，請各員工注意公司相關(guān)方面的通知。

　　物業(yè)公司員工手冊編寫4

　　物業(yè)管理公司員工手冊：薪資與福利

　　一、薪資政策

　　1、為吸取和保留高素質(zhì)的員工，公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責(zé)和員工本身的工作情況，向員工支付薪資。

　　2、員工薪水根據(jù)工作任務(wù)的評估來決定，這一評價包括：職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。

　　3、員工開始工作或調(diào)整工資時，會被告知自己的薪資。

　　二、薪酬發(fā)放

　　1、次月10日核發(fā)上個月工資。月中錄用者或離職者的工資，按實際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當(dāng)月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。

　　2、發(fā)薪時，員工須查核數(shù)額，如有疑問可向綜合管理部查詢，以便及時核查處理。

　　3、公司實行員工工資保密發(fā)放制度，員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。

　　三、薪酬結(jié)構(gòu)

　　員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經(jīng)驗、學(xué)歷、以及人才供求情況而定，公司將根據(jù)每年的'業(yè)績情況，員工之個人工作表現(xiàn)及市場情況等因素，于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q定。

　　1、基本工資;

　　2、工資津貼;

　　3、司齡工資：部門經(jīng)理以上：司齡工資=100元X司齡;部門經(jīng)理以下：司齡工資=50元X司齡(司齡六年封頂);

　　4、獎金：不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營效益以及個人工作表現(xiàn)而決定。

　　四、薪酬調(diào)整

　　員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：

　　1、工資津貼常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。

　　2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進(jìn)行獎勵性薪金晉級，其對象為經(jīng)營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者;經(jīng)公司綜合管理部認(rèn)可應(yīng)獎勵的其他人員。

　　3、員工職務(wù)發(fā)生變動，其工資津貼相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其薪金必須在該職務(wù)級別薪金范圍之內(nèi)。

　　4、員工在年終考核中，被所在單位認(rèn)為工作業(yè)績效低于平均水平，將可能被降低工資津貼。

　　五、加班薪酬

　　員工因公司工作需要加班工作，公司在事后先安排補(bǔ)休，只有不安排補(bǔ)休的，方可發(fā)放加班薪酬(詳見《加班管理規(guī)定》)。

　　六、基本福利

　　1、社會保險

　　公司按照國家和長沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動合同，建立勞動關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險，社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳，員工依法享受社會保險待遇。

　　2、勞保用品

　　3、健康檢查

　　公司為員工安排每年一次的健康檢查，并根據(jù)需要，可能對全部或部分員工進(jìn)行不定期的健康檢查，員工不得以任何理由拒絕。

　　4、午餐

　　員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標(biāo)準(zhǔn)午餐一份。保安人員提供標(biāo)準(zhǔn)正餐二份(中、晚餐)。

　　5、康樂活動

　　公司將根據(jù)實際情況每年組織一至三次集體活動，如：外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會等，具體時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前一周通知公司員工以做準(zhǔn)備。

　　6、婚慶禮金

　　(1)正式員工結(jié)婚，公司發(fā)放200元禮金;

　　(2)正式員工享受婚慶禮金時，必須向綜合管理部出示有關(guān)證明。

　　7、喪葬禮金

　　(1)如正式員工在合同期間非因公死亡，公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金;

　　(2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世，公司根據(jù)具體情況發(fā)放一定數(shù)額的喪禮金;

　　(3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。

　　8、員工生日禮金

　　(1)如正式員工在勞動期內(nèi)過生日，公司將在當(dāng)月向其發(fā)入生日禮品或禮金;

　　(2)員工生日以其身份證日期為準(zhǔn)，員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。

　　七、休假管理

　　(一)法定節(jié)假日：

　　下列日期作為公司例行假日(若有變更時預(yù)先公布)，具體休假日期由公司根據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排，但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計算。

　　(1)元旦一天;

　　(2)春節(jié)三天;

　　(3)婦女節(jié)(限女性)一天;

　　(4)勞動節(jié)三天;

　　(5)國慶節(jié)三天;

　　2、星期六、日等公休日;

　　3、其他經(jīng)公司決定的休假日;

　　4、例行假日若適逢星期六、日，其隔日不予補(bǔ)假。

　　(二)年休假

　　1、正式聘用的員工，在本公司工作滿1年者，可享受本年度7個工作日的有薪年假;工作滿2年或2年以上者，可享受本年度15個工作日的有薪年假，有薪年假最長不能超過60天;

　　2、年休假以一年為限，不得延續(xù)至次年使用;年休假最少以天為單位使用;

　　3、員工申請年休假至少提前一個星期經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)及工作需要安排員工休假;

　　4、有以下情形之一，當(dāng)年不再享受年休假;

　　(1)當(dāng)年病事假累計超過20天(含);

　　(2)當(dāng)年已休產(chǎn)假者;

　　(3)因故被辭退者;

　　5、年休假可以頂替病、事假，但事先須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)報綜合管理部備案。

　　(三)婚假

　　1、符合法定結(jié)婚年齡的正式員工有權(quán)享受婚假3天。符合晚婚年齡(女方滿23周歲;男方滿25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假。婚假包括公休日，不包括法定節(jié)假日;

　　2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書之日起一年內(nèi)使用有效，員工享受婚假應(yīng)出示結(jié)婚證明;

　　3、員工依法享受婚假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。

　　(四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假

　　1、符合國家計劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假30天。如屬難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒增加15天;

　　2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲)，女性員工增加產(chǎn)假15天，在產(chǎn)后使用;

　　3、在配偶分娩時，給予陪產(chǎn)假7天;

　　4、懷孕不滿3個月進(jìn)行人工流產(chǎn)的，給予休假15天，3個月以上的給予休假42天;

　　5、女員工產(chǎn)假期間的工資按實得工資得100%支付，產(chǎn)前假和哺乳期間的工資按實得工資的80%支付。

　　(五)病假

　　1、員工在工作時間內(nèi)看病須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，前往醫(yī)院就醫(yī);

　　2、患病而不能上班的員工，須在當(dāng)日工作時間開始30分鐘之內(nèi)致電部門主管，并交待需緊急處理的工作或其他事項;

　　3、因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)出具縣級以上醫(yī)療單位證明，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方視為病假，否則按曠工處理;

　　4、病假應(yīng)在生病的當(dāng)天或第二天辦好請假手續(xù)，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可以假后補(bǔ)辦，未辦理請假手續(xù)的按曠工處理;

　　5、病假時間在30天以內(nèi)，發(fā)放基本工資，即基本工資/30天X請假天數(shù);病假時間在90天以內(nèi)，發(fā)放生活費(500元/月);病假時間超過90天，酌情發(fā)給基本生活補(bǔ)助。

　　(六)喪假

　　1、員工遇有直系親屬去世(父母、岳父母、配偶、子女)。經(jīng)公司批準(zhǔn)可酌情給予1-3天喪假，喪假包括公休日，不包括法定節(jié)假日;

　　2、員工依法享受喪假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付;

　　3、員工休喪假，應(yīng)向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。

　　(七)探親假

　　1、已婚員工分居兩地，又不能在公休假日團(tuán)聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期為15天;

　　2、未婚員工與父母分居兩地，每年可享受探望父母假，假期為10天，如因工作需要當(dāng)年無法安排的，可以二年給假一次，假期為20天;

　　3、已婚員工探望父母假，每二年一次，假期為10天;

　　4、員工有生身父母，又有養(yǎng)父母的，只能探望一方(以供養(yǎng)關(guān)系為主);

　　5、員工配偶已離婚或死亡，尚未再婚的，按未婚員工待遇處理;

　　6、員工配偶、父母均已死亡，又未重新結(jié)婚，而且身邊沒有子女者，如有16歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的，按未婚員工探親處理;

　　7、員工探親假期不包括路程假，但包括公休假日和法定假日，路程假根據(jù)實際需要核給;

　　8、員工探親休假期間患病時，其病休天數(shù)仍作為享受探親假計算，原規(guī)定的休假天數(shù)不能須延;如果員工因患急病、重病、假期滿后不能按期返回的，其延其返回的天數(shù)可根據(jù)縣以上醫(yī)療單位的證明，按病假處理;

　　9、員工因各種原因在當(dāng)年與配偶團(tuán)聚三個月以上的，不再享受一年一次探親假;

　　10、大專院校分配來的畢業(yè)生，新招合同工人，在實習(xí)、試用期間不能享受探親假，滿一年后才能享受探親假;

　　11、探親假原則上不能分期使用，確因生產(chǎn)、工作需要分期使用分期使用的，需經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)。

　　(八)公傷假

　　公司員工在工作期間式出差期間因工受傷，員工應(yīng)立即通知公司，由公司向有部門申報，認(rèn)定為工傷后，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　八、請假管理

　　(一)公司各部門要根據(jù)本部門的工作特點，作出員工休假計劃，報綜合管理部統(tǒng)籌安排。

　　(二)部門負(fù)責(zé)人安排員工休假要合理，不得集中在一段時間內(nèi)同時休假，以免影響正常工作。

　　(三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要，先由本人書面申請，再由年在部門簽署意見，經(jīng)綜合管理部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可休假。

　　(四)如個別公司員工之累積年假已全部用盡，又因特殊情況需要再請假者，可向公司申請無薪事假，每年累計以7天為限，公司按工作情況決定是否批準(zhǔn)。

　　(五)除特別原因外，事假應(yīng)提前3個工作日辦理請假審批手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，然后上報綜合管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方為有效，否則按曠工處理。

　　物業(yè)公司員工手冊編寫5

　　前言

　　此員工手冊乃專為XX物業(yè)管理有限公司之管理項目的正式員工而編定的。

　　本公司保留隨時修改手冊內(nèi)容之權(quán)利，以便能適當(dāng)?shù)嘏浜瞎拘姓结樦淖儭Ｊ謨灾畠?nèi)容及往后之任何修改將不會剝奪員工之權(quán)益或與中華人民共和國勞動法有所抵觸。

　　第一章簡介

　　1.1XX物業(yè)管理有限公司簡介

　　XX物業(yè)管理有限公司成立于2001年2月9日，通過三年的發(fā)展公司管理的物業(yè)函蓋住宅小區(qū)、寫字樓、商鋪、商場等不同的類型，擁有大量各類專業(yè)管理及技術(shù)人員。公司將向各物業(yè)派駐最具豐富經(jīng)驗的專業(yè)人仕及精兵強(qiáng)將，通過對物業(yè)的安保、清潔及設(shè)備的保養(yǎng)維修等工作，保障物業(yè)的良好運作。

　　公司以“住戶至上、服務(wù)第一”為宗旨，以“精心策劃、科學(xué)管理、開拓創(chuàng)新、力創(chuàng)一流”為質(zhì)量方針，積極完善市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理模式，建立“獨立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”的經(jīng)營機(jī)制，通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，對物業(yè)進(jìn)行科學(xué)、全面、系統(tǒng)的管理，為業(yè)主提供熱情、主動、周到的服務(wù)，營造安全、文明、整潔、舒適、溫馨的居住、辦公氛圍。這也是我們?nèi)w同仁的服務(wù)宗旨和服務(wù)準(zhǔn)則。希望能在我們?nèi)w同仁的努力下，隨著物業(yè)管理業(yè)務(wù)的不斷開拓和服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高而共同成長，共創(chuàng)佳績。

　　1.2物業(yè)管理專用名詞之定義

　　本公司：指XX物業(yè)管理有限公司。

　　管理者：指根據(jù)公約而指定或委任管理物業(yè)的人士或機(jī)構(gòu)。發(fā)展商/業(yè)主委員會：物業(yè)發(fā)展期之產(chǎn)權(quán)人士或機(jī)構(gòu)。管理處：指管理物業(yè)的駐場物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。員工：指受聘于本公司并在本物業(yè)服務(wù)的雇員。

　　物業(yè)主任：指受聘于本公司的雇員，是駐場項目物業(yè)管理處全權(quán)負(fù)責(zé)人。本物業(yè)：指員工所工作(服務(wù))的物業(yè)。

　　業(yè)主：指擁有合肥市房屋土地管理局所頒發(fā)的土地使用證和房屋所載之土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)之人士或機(jī)構(gòu)，即為該物業(yè)或單元的業(yè)主。

　　租戶/使用者：指輿業(yè)主有租約，定期付款，租買物業(yè)或單元使用權(quán)的人士或機(jī)構(gòu)。

　　訪客：指訪問物業(yè)內(nèi)業(yè)主、使用者、租戶等人士。賓客/客人：指到公共區(qū)域購物、娛樂、參觀等人士。單元：指業(yè)主在物業(yè)擁有之單位產(chǎn)權(quán)或其中部分范圍。

　　公共地方：指物業(yè)內(nèi)的公共地方，其中包括但不限于物業(yè)之各出入口、行人道、通道、外圍圍墻、綠化區(qū)、車道、自行車停放處、公用車輛停泊及卸貨區(qū)域、消防通道、走廊、水箱、電摯房、消防設(shè)備控制室、及為物業(yè)的業(yè)主、用戶及訪客而設(shè)立共用之其它地方或范圍，但不包括任何業(yè)主擁有獨立使用權(quán)的地方。

　　公共設(shè)備：指為物業(yè)的公眾利益在物業(yè)所屬地塊范圍內(nèi)包括但不限于裝設(shè)的各種器械、設(shè)備、裝置或種植物，包括供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電子監(jiān)察保安系統(tǒng)、公共衛(wèi)生間設(shè)備、照明系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、去水道、溝渠、管道、槽溝、電線、綠化區(qū)之裝置及各種設(shè)備，不論是設(shè)置于公共地方或保留地方內(nèi)，均屬公共設(shè)施之一部分，只供個別業(yè)主或租戶使用的設(shè)施則不包括在內(nèi)。

　　綠化區(qū)域：指根據(jù)政府有關(guān)法令在物業(yè)所屬地塊上實施的綠化區(qū)域。

　　物業(yè)管理公約：根據(jù)中華人民共和國和安徽省、合肥市有關(guān)的房地產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合物業(yè)的實際情況，為維護(hù)物業(yè)各業(yè)主和用戶及管理者的合法權(quán)益，明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保物業(yè)的管理能夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)立的公約。

　　用戶手冊：指管理者根據(jù)管理公約而指定的供各業(yè)主及用戶于使用其所擁有的單元，公共地方及公共設(shè)施時所需要遵守的細(xì)則。

　　管理規(guī)則：指管理公約及用戶守則之一切條款或規(guī)則及管理者按管理公約授權(quán)制定之各項輿物業(yè)管理有關(guān)之規(guī)章制度。

　　1.4合同至“發(fā)展商/業(yè)主委員會授權(quán)之物業(yè)管理工作結(jié)束”之界定

　　“至發(fā)展商/業(yè)主委員會授權(quán)之物業(yè)管理工作結(jié)束”即指正在履行的管理合約的終止日，正在履行中的管理合約因突發(fā)事件而導(dǎo)致本司無法繼續(xù)履行項目管理工作以及原管理合約性質(zhì)發(fā)生變化使得本司之項目管理工作無法繼續(xù)履行的項目，則員工之勞動合同/勞務(wù)協(xié)議隨即終止。

　　如管理合約終止后重新續(xù)簽的項目，則所有員工之勞動合同/勞務(wù)協(xié)議亦應(yīng)重新續(xù)簽，合同/協(xié)議之期限須根據(jù)新簽訂的管理合約重新核定。

　　第二章人事管理

　　2.1員工分類及崗位

　　員工分類

　　項目員工可分類為辦公室員工或操作性員工

　　2.2新進(jìn)員工錄用手續(xù)

　　2.2.1每位新進(jìn)之員工須于報到之日起向公司行政人事部提交相關(guān)資料之正本，未遞交者，視為不符合錄用條件，將不予以錄用。

　　2.2.2勞務(wù)協(xié)議制員工須于報到之日起二個工作日內(nèi)遞交有效的下崗、退休證明。如未遞交者，視為不符合錄用條件而不予以錄用。

　　2.2.3在報到之日，須同時提交一寸免冠照二張，并交驗身份證原件、學(xué)歷證明正本及專業(yè)技術(shù)證等正本。

　　2.2.4新進(jìn)員工在辦妥以上2.2.1至2.2.3項所規(guī)定的手續(xù)之后，公司將與員工簽署勞動合同(包括試用期)或勞務(wù)協(xié)議。

　　2.3勞動合同

　　員工在受聘于本公司時，均需簽訂一份完整之勞動合同，而該合同已包括所有雇用細(xì)則。員工須研讀該勞動合同，以了解雇用細(xì)則之全部并予以簽收。

　　2.4個人資料

　　2.4.1員工所填寫的各類有關(guān)表格，應(yīng)保證所填信息真實無虛假，做到忠誠老實，不隱瞞，不假造。

　　2.4.2 為避免有關(guān)資料不真實而導(dǎo)致日后員工正當(dāng)權(quán)益受到損害，員工本人及家庭成員的有關(guān)記錄若發(fā)生變化，例如：遷移地址、婚姻狀況、學(xué)歷、分配調(diào)動、晉升出國、生育及涉及刑事、行政判決處理等，均應(yīng)及時通報公司。

　　2.4.3如有隱瞞、虛報造假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)解除勞動合同，及保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

　　2.5試用期

　　2.5.1凡被聘用之員工，最先會以試用性質(zhì)雇用，試用期一般為三個月。在試用期間員工必須完成公司要求之培訓(xùn)課程。在試用期完結(jié)之前，項目負(fù)責(zé)人需就觀察所得，填報員工工作表現(xiàn)考核報告，以確定該員工是否完成試用期。

　　2.5.2試用期內(nèi)，若員工因故犯有較嚴(yán)重過失或不符合錄用條款，公司有權(quán)在合同期限規(guī)定的時間內(nèi)解除勞動合同。

　　2.5.3試用期內(nèi)，員工表現(xiàn)未能達(dá)到公司要求，公司有權(quán)將員工之勞動合同解除，唯在解除該勞動合同前，項目負(fù)責(zé)人亦須遞交另一份工作表現(xiàn)考核報告，項目負(fù)責(zé)人及公司行政人事部會發(fā)出書面通知。

　　2.6工作時間請參考合同的陳述

　　2.7超時工作

　　在正常工作時間以外，為項目額外工作多于一小時以上(包括1小時)，被稱之為超時工作。超時工作的時間，將會以同等時間補(bǔ)償予員工休假或以國家規(guī)定執(zhí)行。所有超時工作及補(bǔ)假記錄均需要項目負(fù)責(zé)人及員工簽名同意。

　　2.8年終獎金

　　2.8.1年終獎金視公司經(jīng)營情況發(fā)放。

　　2.8.2年終獎按員工月累計，當(dāng)月15日以后到職的不享受該月獎金。 2.8.3于發(fā)放日以前離職之員工，不享有年終獎金。

　　2.8.4違紀(jì)解除勞動合同均不享有年終獎金。

　　2.9工作表現(xiàn)考核

　　所有員工每年最少有二次工作表現(xiàn)考核。

　　2.10 員工晉升

　　所有員工均有被提升之機(jī)會，但凡項目或公司及其所管理項目出現(xiàn)較高職位空缺時，填補(bǔ)空缺之優(yōu)先權(quán)必定給予內(nèi)部之員工。唯該員工必須具有足夠資格予以勝任。所有晉升評估皆視乎該員工之工作表現(xiàn)。職后前三個月屬崗位試用期，試用期滿后，工作表現(xiàn)符合職位要求，則由公司正式委任該職。

　　2.11 員工轉(zhuǎn)職

　　2.11.1調(diào)換工作以公司需要或員工能力、業(yè)績?yōu)榍疤幔魡T工對所調(diào)換之工作崗位有異議等有權(quán)提出意見，但未經(jīng)公司應(yīng)允，必須服從安排。

　　2.11.2視乎公司及項目發(fā)展需要及員工之能力及潛能，員工有可能被調(diào)職位、部門或項目工作。

　　2.11.3員工被調(diào)職后若因工作不稱職或犯有過失，公司在做出具體工作評估后可視情況作出降職或免職決定。

　　2.12解除勞動合同

　　在試用期期間，員工或公司方面有權(quán)解除勞動合同，但必須給予對方3天通知期或等值工資予以補(bǔ)償。

　　在試用期后，員工或公司方面有權(quán)解除勞動合同，但必須給予對方三十日通知期(或在勞動合同內(nèi)雙方協(xié)議下之通知期)或以三十日等值工資(或在勞動合同內(nèi)雙方協(xié)議下之等值工資)予以補(bǔ)償。

　　任何員工無充分理由或不通知公司而連續(xù)三天缺席者，公司將當(dāng)作其違紀(jì)解除勞動合同。根據(jù)國家規(guī)定，下列情況下，員工有權(quán)解除勞動合同而不需要給予通知期或等值工資補(bǔ)償。甲方違反國家規(guī)定，無安全防護(hù)設(shè)施，勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的；

　　甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的；甲方無力或未按勞動合同約定支付乙方勞動報酬的；

　　甲方不履行本合同或違反國家政策、法規(guī)，侵害乙方合法權(quán)益的；同樣在下列情況下，公司有權(quán)解除勞動合同而不需要給予通知期或等值工資補(bǔ)償：員工在非工作相關(guān)之受傷假或病假后復(fù)職，在從事原來工作時，未能達(dá)到原有之要求。員工違反普通法內(nèi)之嚴(yán)重罪行或公司之員工守則。在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的；乙方因患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的其他工作的；

　　乙方故意不完成工作任務(wù)，嚴(yán)重失職、營私舞弊，給甲方利益造成嚴(yán)重?fù)p失的；乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；乙方被依法追究刑事責(zé)任的；

　　甲方歇業(yè)、宣告破產(chǎn)或頻臨破產(chǎn)處于法定整頓期的；

　　勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。一年內(nèi)累積曠工達(dá)三天。

　　2.13工作移交手續(xù)

　　2.13.1員工因調(diào)職、終止合同、解除合同等原因離職的，均須辦理工作移交手續(xù)，將原職位所擔(dān)任的工作內(nèi)容及有關(guān)資料交代清楚并以書面形式呈上級主管審核批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。

　　2.13.2移交手續(xù)一般在離職前30日起開始辦理，30日內(nèi)結(jié)束。特殊情況可視情節(jié)相對延長或縮短移交期限，但必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　2.14離職手續(xù)

　　員工離職(無論何種原因)前必須在3日內(nèi)歸還物品，并到公司有關(guān)部門辦理離職手續(xù)后方可離職。員工離職時，如有領(lǐng)用物品及有關(guān)證件等遺失或未交還公司，對違者將根據(jù)相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　第三章薪酬

　　3.1發(fā)薪方式

　　3.1.1薪金計算時間為每月25至下月24日（按天計算標(biāo)準(zhǔn)工資）員工薪金每月發(fā)放一次。

　　3.2薪金調(diào)整

　　公司將視經(jīng)營業(yè)績狀況及個人工作表現(xiàn)等，考慮按調(diào)整員工薪金。

　　3.3紀(jì)律獎

　　3.3.1計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月工作表現(xiàn)良好，且無任何遲到/早退，曠工、警告的可發(fā)放全額獎金。

　　3.3.2扣款規(guī)定：

　　3.3.2.1遲到扣款請參看《員工手冊》5.9條款。

　　3.3.2.2口頭警告一次扣除當(dāng)月紀(jì)律獎10元。

　　3.3.2.3書面警告一次扣除當(dāng)月紀(jì)律獎的30元。

　　3.3.2.4最后警告一次扣款當(dāng)月紀(jì)律獎的50元。

　　3.3.2.5違紀(jì)辭退扣除100%的當(dāng)月紀(jì)律獎。

　　3.4扣薪

　　3.4.1病假按國家規(guī)定扣除

　　3.4.2曠工：包括未征得上級同意而無故離開或缺席上班，或缺席培訓(xùn)。 3.5付賠償金

　　3.5.1遺失雇員證或公司所發(fā)物資，包括本《員工手冊》。

　　3.5.2損壞物業(yè)或公司物件須照實賠償或扣薪代替。

　　3.5.3若員工無法履行公司出資之保薦培訓(xùn)合約書之相應(yīng)條款，將按合約內(nèi)容賠償或扣薪代替。

　　第四章福利

　　4.1法定節(jié)假日

　　根據(jù)國家規(guī)定，員工每年均可享有十天之有薪法定節(jié)假日：

　　4.1.1元旦日(公厲1月1日)共一天

　　4.1.2春節(jié)(農(nóng)厲年初一、初二、初三)共三天

　　4.1.3國際勞動節(jié)(公厲5月1日、2日、3日)共三天

　　4.1.4國慶節(jié)(公厲10月1日、2日、3日)共三天

　　其他假日根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.2病假

　　4.2.1員工請病假須于當(dāng)天或隔天提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的有效病假單(并附個人病歷卡)，并辦理請假手續(xù)，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可獲準(zhǔn)病假。如當(dāng)時或隔天無法出示有效病假單等上述資料，向項目負(fù)責(zé)人說明原因后，得到批準(zhǔn)，最遲不可超過七天，否則將作曠工論處。

　　4.2.2員工因病住院必須憑醫(yī)院的住院通知書及病假單辦理請假手續(xù)。

　　4.2.3員工因本人違反勞動紀(jì)律，或從事違法活動而導(dǎo)致傷病的，一律不給予病假待遇,醫(yī)療費用由員工自行負(fù)擔(dān)。

　　4.3事假

　　4.3.1員工如有特殊情況需請事假，必須按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)(三天以內(nèi)含三天由項目負(fù)責(zé)人審批，三天以上由物業(yè)總經(jīng)理審批)，未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺席或擅自離崗按曠工處理。

　　4.4喪假

　　4.4.1如員工之父母、配偶或子女、兄弟姐妹不幸逝世，外省市員工可享有喪假6天；本省市員工可享有有薪喪假3天；但必須出示有關(guān)證明文件。

　　4.4.2喪假必須在親人去世后一個月內(nèi)辦理喪事時一次使用，不能保留或亦以其他方式安排。

　　4.5婚假

　　4.5.1在本公司連續(xù)工作滿1年以上，將獲得三天有薪婚假，唯申請婚假時須提前七個工作日向項目負(fù)責(zé)人提出申請，并須出示結(jié)婚證明書及復(fù)印件。 4.5.2晚婚者(男25周歲，女23周歲以上)則可享有十天婚假。

　　4.5.3婚假需于結(jié)婚注冊登記后半年內(nèi)領(lǐng)用，否則作自動放棄論。另外，員工如曾結(jié)婚，則不再享有婚假。

　　4.6產(chǎn)假

　　在本公司連續(xù)工作滿一年以上，而又獲醫(yī)院的醫(yī)療證書證明，可按國家規(guī)定享有有薪產(chǎn)假。

　　4.7公假

　　員工因外出培訓(xùn)、開會出差等，得繳驗有關(guān)證明并申請公假，需及時補(bǔ)繳。否則，以曠工論處。

　　4.8調(diào)班

　　運作崗位員工如有特殊情況需進(jìn)行內(nèi)部調(diào)班，須至少提前一天填寫調(diào)班申請經(jīng)部門上級及部門負(fù)責(zé)人審批，批準(zhǔn)后方可調(diào)班，未經(jīng)批準(zhǔn)無故調(diào)班的按曠工處理；

　　4.9員工請假必須事先填寫書面申請，其他請假方式公司將不予以承認(rèn)。

　　4.10員工培訓(xùn)及發(fā)展

　　公司管理層深信通過各種形式的不斷培訓(xùn)能有助員工改善其工作表現(xiàn)，增強(qiáng)責(zé)任感并達(dá)到理想的專業(yè)成就。若公司認(rèn)為該課程能對員工及公司有益，公司將作出資助。

　　在申請保薦培訓(xùn)計劃時員工須注意下列條款：

　　1. 員工已完成試用期，成為正式員工；

　　2. 員工必須在報讀課程前向公司申報；

　　3. 公司對每張申請表均會作個別之評審；

　　4. 當(dāng)資助培訓(xùn)申請獲公司批準(zhǔn)后員工需與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議，并在完成該課程后對公司履行一定的服務(wù)承諾。否則員工需將公司資助培訓(xùn)之費用退還公司并承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。有關(guān)進(jìn)修津貼之詳情，請向公司人事部詢問。

　　4.11員工意見

　　公司歡迎員工提出對公司有益及建設(shè)性之提議，從而使公司能改進(jìn)表現(xiàn)，達(dá)至公司既定目標(biāo)。

　　第五章勞動紀(jì)律

　　5.1目標(biāo)

　　所有員工均須遵從公司定下之員工守則，從而使提高公司之服務(wù)質(zhì)量，同時也提升個人安全及保護(hù)以使得公司邁向成功。 5.2工作證及名牌

　　5.2.1每位員工均由公司按規(guī)定發(fā)給工作證。員工當(dāng)值時應(yīng)佩帶好工作證，項目負(fù)責(zé)人及保安員有權(quán)隨時檢查有關(guān)證件。

　　5.2.2工作證如有遺失，被竊應(yīng)立即向本部門報告，并按規(guī)定辦理交費補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，所引起的一切責(zé)任由其本人負(fù)責(zé)，損壞者繳費后以舊換新。 5.3員工衣柜

　　5.3.1員工衣柜專為存放員工服裝而設(shè)嚴(yán)禁存放食物、飲料、易燃物品及其他公司財產(chǎn)并應(yīng)保持整潔。

　　5.3.2請勿將貴重物品及錢財存放在衣柜內(nèi)，若因此而造成遺失，公司將不負(fù)任何責(zé)任。

　　5.3.3在發(fā)生突發(fā)事件保安部及領(lǐng)班以上主管等有關(guān)人員有權(quán)通知相關(guān)員工協(xié)助調(diào)查。

　　5.3.4不得私自加配鑰匙，若有遺失，應(yīng)立即報告所在部門以及保安部，必須按規(guī)定辦理交費更換手續(xù)。

　　5.3.5未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自調(diào)換衣柜。

　　5.4物品保管，歸還、遺失補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)

　　公司所發(fā)給員工之制服、工作證、衣柜、衣柜鑰匙及本《員工手冊》等物均應(yīng)妥善使用及保管。若有遺失或損壞者，應(yīng)立即通知項目負(fù)責(zé)人并報公司有關(guān)部門，申請辦理賠償補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。上述物品離職時均須交回，如未能交回都須按規(guī)定賠償。

　　5.5保密

　　5.5.1未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司之資料，公司的一切有關(guān)文件及資料不得交給無關(guān)人員，如有查詢，可請查詢者向公司聯(lián)系。

　　5.5.2保密資料

　　業(yè)主資料及聯(lián)絡(luò)方法各保養(yǎng)商聯(lián)系電話

　　公司資料及物業(yè)所有設(shè)備、設(shè)施資料及圖紙等。管理處員工資料，包括應(yīng)聘未入職申請者資料。其他被列應(yīng)保密的資料。

　　5.6儀容儀表

　　員工的儀容儀表將直接影響公司的形象和聲譽。

　　5.6.1制服

　　保持制服整潔，無破損并在指定位置佩帶工作證或名牌。公司所發(fā)的工作制服、領(lǐng)帶等物品要自覺愛護(hù)，做到衣著整齊。

　　5.6.2頭發(fā)

　　男性員工頭發(fā)長度必須在衣領(lǐng)之上，發(fā)腳在耳垂之上及須經(jīng)常梳理以免凌亂。頭發(fā)豎直、左右兩旁鬢角不對稱或長留海、長發(fā)或束辮之發(fā)型一律禁止。

　　短發(fā)女員工必須定期將頭發(fā)修剪以令其長發(fā)、發(fā)型保持最佳狀態(tài)。若頭發(fā)長過肩膀之員工，應(yīng)束起馬尾形發(fā)辮。用來固定發(fā)型之發(fā)夾須為不易見的發(fā)夾之顏色或應(yīng)與頭發(fā)之顏色相同。

　　5.6.3其他

　　員工不得染發(fā)梳怪異發(fā)型，應(yīng)勤修剪頭發(fā)、指甲、保持清潔。

　　5.7出勤記錄

　　5.7.1所有員工均須遵從由項目負(fù)責(zé)人安排之上班時間。為了令公司能順利運作，項目負(fù)責(zé)人將視乎實際情況而安排輪班制或不規(guī)則上班時間制。

　　5.7.2若員工需調(diào)換或更改上班時間，必須得到項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　5.7.3員工礦工、拒絕在指定上班時間工作及遲到將會受到紀(jì)律處分及扣除工資。

　　5.8上下班簽到制度

　　5.8.1除項目負(fù)責(zé)人及總公司管理部負(fù)責(zé)人特別核準(zhǔn)之員工外，管理處所有員工均必須按規(guī)定上、下班打卡及簽到簽退，并應(yīng)準(zhǔn)備充分的時間更換制服，以準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位。

　　5.8.2如因加班、病假、事假、公差等原因未能簽到，應(yīng)事先或及時向項目負(fù)責(zé)人報告，征得同意方可執(zhí)行，并由項目負(fù)責(zé)人記錄以備核查。公司嚴(yán)禁員工替其他同事簽到或請其他同事簽到。違例者將會受到紀(jì)律處分，甚至即時解雇。

　　5.8.3員工若在上班當(dāng)日忘記簽到，他必須向項目負(fù)責(zé)人報告，并記錄當(dāng)日上班時間于記錄上予以備簽。忘記辦理上述手續(xù)者則視作缺勤。

　　5.9遲到/早退

　　5.9.1員工上班遲到/早退十五分鐘(含)以內(nèi)者，扣除當(dāng)月獎金5元。 5.9.2遲到/早退三十分鐘(含)以內(nèi)者，給予口頭警告一次。

　　5.9.3遲到/早退三十分鐘以上，給予書面警告一次。

　　5.9.4一個月內(nèi)各類遲到/早退累計不可超過三次，否則，給予最后警告一次。情節(jié)嚴(yán)重者公司可給予解除合同(協(xié)議)等處分。

　　5.10缺勤

　　5.10.1員工如沒有依時上班工作也沒有合理解釋，當(dāng)日之薪金、獎金將會被扣除，另該員工會受到紀(jì)律處分。假若有合理解釋而得到項目負(fù)責(zé)人及行政人事部同意，當(dāng)日之薪金、仍將被扣除，但不會受到紀(jì)律處分。

　　5.10.2除得到部門或項目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)許或緊急事故外，所有員工不得在工作時間離開公司范圍。

　　5.11用膳時間

　　5.11.1所有員工用膳時間為半小時。

　　5.11.2所有用膳時間盡量彈性及以留守物業(yè)內(nèi)為主，用膳時間，固定崗位及辦公室均需留守至少一人。

　　5.12請假申請規(guī)定

　　5.12.1員工請假都應(yīng)事先填寫《請假單》，并正確注明假別及請假日期必要時須提供相關(guān)證明，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審批后，交行政人事部備案。

　　5.12.2員工請假期間應(yīng)將經(jīng)辦事務(wù)委托給主管指派的其他同事，不得因請假而影響工作，公司保留對員工休假(除病假之外的假期)的批準(zhǔn)權(quán)。

　　5.12.3員工請假(除病假外)必須提前申請經(jīng)批準(zhǔn)后方能享用。具體請參看相關(guān)各類假期有關(guān)規(guī)定(4.1-4.8)

　　5.12.4如因特殊情況，員工事先無法預(yù)知或辦理請假手續(xù)的，須及時通知管理處當(dāng)值負(fù)責(zé)人，不得影響正常班次的運行，并于復(fù)工后第一天辦理補(bǔ)假手續(xù)，逾期不辦理補(bǔ)假將按曠工處理。

　　5.13員工投訴

　　5.13.1公司一貫以門戶開放政策來處理員工投訴。若員工發(fā)覺在工作上感到不滿或不愉快，他可透過正常渠道逐層向公司方面申訴。

　　5.13.2員工投訴步驟員工可直接向直屬上級申訴。

　　若直屬上級未能妥善解決問題，員工可向項目負(fù)責(zé)人申訴。

　　若項目負(fù)責(zé)人未能妥善解決問題，員工需要進(jìn)一步協(xié)助，可將事件轉(zhuǎn)給公司行政人事部。所有申訴將在七天內(nèi)處理并予以答復(fù)。

　　5.14個人行為及工作態(tài)度

　　5.14.1個人行為

　　不可在工作(服務(wù))場所大聲談話、喧嘩、拍手或撞響手指等。不可說粗言穢語言。不可在工作時與同事爭吵。

　　經(jīng)常保持身體挺直，不要依偎墻壁或家私上。

　　除職務(wù)需要，否則請勿隨意走到其他部門、大堂、樓層、住戶或其他公眾區(qū)域。不可在物業(yè)范圍內(nèi)吐痰或咀口香糖。

　　不可在公眾地方內(nèi)大聲呵欠、伸懶腰及結(jié)群閑聊等。不可在非指定范圍內(nèi)吸煙。

　　5.14.2工作態(tài)度

　　禮貌是員工對客人、同事和項目負(fù)責(zé)人的基本態(tài)度。公司絕不容許員工無禮。最適當(dāng)表示喜悅的方法是笑容，這能使員工樂于工作及使客人輕松愉快。責(zé)任感指對職務(wù)及公司內(nèi)的事與物負(fù)責(zé)，給人有效率和良好服務(wù)的印象。忠誠、誠實是公司對員工最基本的要求。

　　守時對物業(yè)能否順利運作極其重要。簽到時不代表到達(dá)工作地方也準(zhǔn)時。員工在簽到及到工作崗位工作須同樣守時。

　　5.15員工一般行為守則

　　5.15.1 員工上班須守時，遇上遲到或缺勤應(yīng)盡快通知直屬上司。

　　5.15.2員工可與客人作適量及有禮貌之交談，但切忌談及個人隱私及譏諷客人。 5.15.3 員工禁止使用客人設(shè)施。

　　5.15.4 員工禁止利用語言或身體語言明示或暗示客人付給小費。

　　5.15.5 工作環(huán)境保持寧靜，未經(jīng)許可在工作范圍內(nèi)或工作時間內(nèi)不可使用收音機(jī)，錄音機(jī)等一切音樂用品。

　　5.15.6 未經(jīng)許可，在工作范圍內(nèi)及工作時間內(nèi)不得攜帶傳呼機(jī)及手機(jī)。

　　5.15.7 員工禁止在工作時間內(nèi)閱讀小說、雜志、報刊，或聽隨身聽等。

　　5.15.8 員工禁止打私人電話。如有需要需向主管反映后得到應(yīng)允方能打。

　　5.15.9 員工之朋友或親屬一律禁止前來探班。

　　5.15.10不可玩弄防火設(shè)備和報警系統(tǒng)。

　　5.15.11不可用欺騙手段騙取病假。

　　5.15.12不應(yīng)浪費工作時間或未經(jīng)允許而離開工作崗位。

　　5.15.13未經(jīng)上司同意不可私自加班并索取加班費及補(bǔ)假。

　　5.15.14物業(yè)內(nèi)的任何物品，不得擅自帶回家以作私用。

　　5.15.15除非有正當(dāng)理由，下班后不應(yīng)在物業(yè)無故逗留。

　　5.15.16不要與同事搬弄你所知客人情況。

　　5.15.17嚴(yán)格按照工作時間表的規(guī)定吃飯、休息。不可在工作時間內(nèi)洗澡等。

　　5.15.18應(yīng)當(dāng)節(jié)約物業(yè)公共資源。把不用的電燈、空調(diào)、機(jī)器和辦公室電器關(guān)掉。用完水后把水龍頭關(guān)緊。

　　5.15.19不可在上班時間吃食物或偷吃物業(yè)及客人食品。

　　5.15.20不可私藏客人失物及遺留物品。

　　5.16.失物處理

　　5.16.1若員工在物業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)客人或同事遺留金錢或私人物件，必須將失物交項目負(fù)責(zé)人或當(dāng)值主管

　　5.16.2若客人報在物業(yè)內(nèi)遺失財物請及時報物業(yè)當(dāng)值負(fù)責(zé)人。

　　5.16.3若客人報在物業(yè)內(nèi)遺失財物在場員工必須協(xié)助安全護(hù)衛(wèi)人員及有關(guān)人員做好調(diào)查記錄工作。

　　5.17巡邏

　　5.17.1巡邏到位系統(tǒng)。

　　5.17.2每更(12小時)須巡邏四至六次(或按項目負(fù)責(zé)人指示)。

　　5.17.3巡邏時必須檢查各設(shè)施、環(huán)境及住戶安全。

　　5.17.4遇到不正常事件(異味、異聲、可疑人或物等)應(yīng)立即處理并報告。 5.18安全護(hù)衛(wèi)人員

　　5.18.1所有陌生人出入必須查詢其資料及到訪單位，遇有疑點需致電詢問經(jīng)證實后方可讓其進(jìn)入。

　　5.18. 2非訪客時間出入者必須登記(大廈適用)。

　　5.18.3裝修工人出入必須登記及辦理有關(guān)手續(xù)。

　　5.18.4搬運貨物離開，須出示證明文件(如出貨單)。

　　5.18.5帶貨物進(jìn)入物業(yè)，須例行檢查。

　　5.18.6物業(yè)或客人財務(wù)遭竊，物業(yè)管理層有權(quán)檢查可疑員工之更衣箱。

　　5.19安全

　　5.19.1注意防火、防盜。如發(fā)生事故苗頭或聞到異味，必須立即查找處理并及時報告有關(guān)部門，切實消除隱患。

　　5.19.2下班前認(rèn)真檢查，做好交接工作，消除不安全隱患，確保物業(yè)及客人生命財產(chǎn)安全。

　　5.19.3如發(fā)現(xiàn)有行跡可疑或不法行為的人或事，應(yīng)及時制止并報告有關(guān)部門。

　　5.19.4不與客人的小孩或?qū)櫸锼６骸０l(fā)現(xiàn)客人的小孩玩水、玩火、玩電等，要加以勸阻，避免意外事故發(fā)生。

　　5.20突發(fā)事件

　　如遇臺風(fēng)、暴雨、火警、打劫、電梯損壞等突發(fā)事件須按公司制訂之有關(guān)突發(fā)事件處理步驟進(jìn)行處理。

　　5.21處理投訴

　　全體員工都必須高度重視客人的投訴，要細(xì)心聆聽投訴，讓客人暢所欲言，做到有則改之，無則加勉。

　　5.21.1如果客人投訴的事項如不能立即解決，應(yīng)用書面記下投訴細(xì)節(jié)并不忘多謝客人或?qū)κ录虑?注意：只致歉不作任何責(zé)權(quán)不及之承諾)，然后迅速通知或轉(zhuǎn)報有關(guān)部門人員。

　　5.21.2事無大小，對客人投訴的事項，處理的結(jié)果都必須在事后對客人有所交代。

　　5.21.3在投訴事項中，若涉及其本人的記錄，該記錄不得涂改、撕毀、更不得造假，必須實事求是。

　　5.21.4投訴經(jīng)調(diào)查屬實可視具體情況作為處罰員工的依據(jù)。

　　5.22公共關(guān)系

　　未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工不得向外界及傳播媒介供給有關(guān)公司資料。遇有查詢，應(yīng)轉(zhuǎn)交其他獲受權(quán)有關(guān)人士處理。

　　5.23兼職

　　如無公司負(fù)責(zé)人之書面批準(zhǔn)，員工不得在公司以外兼職。觸犯此條例之員工一經(jīng)證實，將受到公司即時解除合同之處分。

　　第六章獎罰

　　為達(dá)到和保持高度的工作效率和優(yōu)良的服務(wù)，公司特制定如下獎懲條例，望全體員工遵守執(zhí)行。

　　6.1嘉獎條例

　　6.1.1嘉獎、晉升

　　凡符合下列條件之一者，將酌情給予嘉獎、晉升：

　　6.1.1.1對改革公司管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

　　6.2在服務(wù)工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

　　6.1.2獎勵

　　凡符合下列條件之一者，將酌情給予獎勵：

　　6.1.2.1工作積極熱心，受到賓客表揚者。

　　6.1.2.2發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。 6.1.2.3為保護(hù)國家財產(chǎn)和生命的安全，能見義勇為者。

　　6.1.2.4提出合理化建議，并經(jīng)實施有顯著成效者。

　　6.1.2.5嚴(yán)格控制開支，節(jié)約費用有顯著成績者。

　　6.1.2.6拾金(物)不昧者。

　　6.2警告處分分類

　　6.2.1口頭警告

　　以書面形式給予初犯而且過失行為較輕微者以口頭警告處分，并扣除當(dāng)月紀(jì)律獎10元。

　　6.2.2書面警告

　　以書面形式給予犯有二次以上輕微過失或一次較嚴(yán)重過失行為者以書面警告處分，并扣除當(dāng)月紀(jì)律獎30元。

　　6.2.3最后警告

　　以書面形式給予犯有二次以上較嚴(yán)重過失行為者以書面警告處分，并扣除當(dāng)月紀(jì)律獎50元。

　　6.2.4降職

　　若該員工之工作表現(xiàn)未能達(dá)到公司既定之標(biāo)準(zhǔn)或要求，員工可能被降職。

　　6.2.5即時解雇

　　被有關(guān)司法機(jī)關(guān)裁定罪名成立或嚴(yán)重違反公司規(guī)定，及受最后警告處分后半年內(nèi)仍犯有過失者，將立即解除合同，并扣除100%的當(dāng)月紀(jì)律獎。。

　　6.3警告處分升級制度

　　6.3.1半年內(nèi)二次口頭警告將自動上升至一次書面警告。

　　6.3.2半年內(nèi)二次書面警告再犯有任何過失行為將自動上升為最后警告。

　　6.3.3半年內(nèi)一次持最后警告者再犯有任何過失行為將即時解雇。

　　6.4紀(jì)律處分條例

　　6.4.1口頭警告

　　上下班不按指定的員工進(jìn)出口出入物業(yè)。儀容、儀表未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)值未穿整齊制服。

　　未經(jīng)同意或非工作需要使用大廈設(shè)備或客人設(shè)備。當(dāng)值時吃零食。

　　在物業(yè)內(nèi)發(fā)出不必要之聲浪，大聲喧嘩。

　　擅自離開工作崗位、脫崗或超出工作范圍到其他地方閑蕩。

　　下班后無故逗留在物業(yè)范圍內(nèi)，參加由物業(yè)安排的各項康體活動除外。違反使用更衣室或食堂規(guī)定。使用公司電話辦理私人事務(wù)。

　　工作時聽收音機(jī)、錄音機(jī)，或閱讀非工作之刊物。隨地吐痰亂扔亂吐雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生。忘記或不按規(guī)定佩帶員工證或名牌。

　　一個月內(nèi)犯有一次30分鐘(含)以下十五分鐘以上遲到/早退者。當(dāng)月犯有一天的曠工行為。未經(jīng)允許擅自外出。當(dāng)值時扎堆聊天。

　　公司安排的培訓(xùn)遲到、早退或無故缺席。未按公司之有關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作。

　　6.4.2書面警告

　　擅離工作崗位或未經(jīng)許可調(diào)班。

　　未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，擅自陪同親友或其他人士參觀物業(yè)。不敲門或未經(jīng)客人許可進(jìn)入客人客房等私人空間。未經(jīng)許可使用客用設(shè)施：如會所健身器具、泳池、客廁等。

　　未經(jīng)同意，員工在物業(yè)內(nèi)擅自張貼布告、通知或擅自涂改、撕掉物業(yè)布告欄內(nèi)任何告示。擅自進(jìn)入“未經(jīng)許可，不準(zhǔn)入內(nèi)”的區(qū)域。非因工作而私自與住客接觸。

　　不禮貌地與顧客、同事對話，態(tài)度欠佳，輕視同事或顧客。一個月內(nèi)犯有一次三十分鐘以上遲到/早退。工作或服務(wù)效率不佳。

　　違反安全規(guī)定或公司及物業(yè)其他規(guī)定。

　　未經(jīng)公司同意在工作場所內(nèi)作任何形式的募捐，或散發(fā)與工作無關(guān)的印刷品。確因工作疏忽損壞公物(并按相關(guān)規(guī)定賠償)。拒絕公司授權(quán)人員檢查攜帶物品更衣箱等。違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定(必須在指定地點吸煙)。不服從上司命令或未經(jīng)上司許可而從事其他工作。有意提供假情況，假資料或假報告。擅自搬移公物。

　　未經(jīng)許可配制工作鑰匙。

　　因工作疏忽，或?qū)梢灶A(yù)料的事故未采取預(yù)防措施而造成公物所損。當(dāng)值負(fù)責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)，未負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

　　未按公司或主管指定之工作程序標(biāo)準(zhǔn)工作，以造成嚴(yán)重后果。

　　6.4.3最后警告

　　作出不道德的流氓行為。

　　遺失公司之重要物品而導(dǎo)致公司損失。病假期間在公司外另謀職業(yè)。

　　故意吵鬧，粗言穢語、干擾正常的工作秩序及安寧。

　　叫他人替自己或自己代他人簽到。私自將物業(yè)、公司物品帶出物業(yè)。

　　發(fā)表虛假或誹謗之言論，從而影響公司，客人及其他員工之聲譽。接受酬勞禮品不上交者。在工作場所內(nèi)兜售私人物品。一個月內(nèi)犯有兩次或以上遲到/早退。當(dāng)月犯有二天的曠工行為。

　　6.4.4即時解雇

　　偷竊、貪污公司，客戶及同事財物。行騙、不忠不信。

　　蓄意毀壞物業(yè)、公司或客人之物品。侮辱或攻擊客人或公眾人士。侮辱或攻擊上司或其他同事。