飼料車間衛(wèi)生獎懲制度
一、獎懲制度的歷代演變
中國古代早有官吏獎懲制度,從秦簡《為吏之道》中記載的“五善”“五失”的規(guī)定,到清代的“議敘”、“處分”制度,都是封建社會“吏治”的重要內(nèi)容。現(xiàn)代獎懲的基本原則是:是非分明,賞罰得當。各國對公務(wù)人員的獎勵辦法不同,但主要方式不外 3種:
①物質(zhì)獎勵,如頒發(fā)獎金、實物等;
②精神鼓勵,如通令嘉獎,頒發(fā)獎?wù)隆ⅹ劆睿?/p>
③物質(zhì)與精神相結(jié)合,如提職、提薪等。
其目的都在于表彰先進鼓勵有功者。西方文官制度中,很少有關(guān)于獎勵的單項規(guī)定,大都將獎勵措施插入有關(guān)實體法的條文中,使獎勵與實際工作結(jié)合起來,易于執(zhí)行,效果較好。有的國家除一般獎勵辦法外,對成績特優(yōu)的公務(wù)人員還由行政首腦親授各級勛章以示隆重。中華人民共和國國務(wù)院1957年《關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》中的獎勵方式分為:記功、記大功、授予獎品或者獎金、升級、升職、通令嘉獎。各國對公務(wù)人員的懲罰辦法不同,主要方式有刑事懲罰和行政紀律懲罰兩種。前者由司法機關(guān)依法進行懲處,后者由行政機關(guān)依據(jù)違反行政紀律的情況進行懲罰。為了使懲罰更加慎重、公正,許多國家都規(guī)定公務(wù)人員如受到不當處分,可向?qū)iT機關(guān)提出申訴,如英國設(shè)有文官“申訴委員會”,美國設(shè)有“功績制保護委員會”。中國1957年《關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》中的懲罰方式分為:警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看、開除。對于違法失職、瀆職人員可依法予以刑事處罰。在獎勵方面重視實效性,不流于形式;在懲罰方面,強調(diào)公正性,實現(xiàn)違法必究、有錯必糾的法制精神。
二、飼料車間衛(wèi)生獎懲制度
在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的飼料車間衛(wèi)生獎懲制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
飼料廠安全規(guī)章制度1
化驗員的崗位職責(zé)
1、及時、準確、迅速、科學(xué)地對樣品進行檢測化驗。
2、及時地向品管員、部門經(jīng)理反映樣品的異常情況。
3、按規(guī)定的程序接受本部門送來的樣品,嚴禁私自接受外來的樣品。
4、維護化驗室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。
5、保存樣品檢驗的原始記錄單,對重要樣品進行保存三個月或原料使用完畢。
6、按標準方法檢測樣品,對樣品的檢驗數(shù)據(jù)負責(zé)。
7、樣品檢測完畢及時填寫報告單,并呈送給部門經(jīng)理審核。
8、嚴禁在化驗室內(nèi)燒電爐烤火、煮東西,違者進行處罰,首犯罰款元,第二次犯罰款元,屢犯作辭退處理。
9、定期效正分析用儀器和按規(guī)定并標定標準液,保證化驗結(jié)果準確。
10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高操作技能。
11、妥善保存化驗藥品、愛護化驗設(shè)備,注意安全。
品管員崗位職責(zé)
1、及時對進廠原料的品質(zhì)進行判定,對能夠入庫的原料,填寫入庫通知單。
2、及時地制止不合格的原料入庫,有特殊情況立即向部門經(jīng)理或分管廠長匯報。
3、對不符合銷售要求的成品及時向部門經(jīng)理、分管廠長匯報,并通知付貨員暫停發(fā)貨,待查明原因,對確實不能銷售的填寫停銷通知單。
4、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制點進行監(jiān)督檢查,按生產(chǎn)藝指導(dǎo)員正確操作。
5、和生產(chǎn)車間、倉庫保管協(xié)調(diào)執(zhí)行廠部下達的質(zhì)量規(guī)定。
6、每日向部門經(jīng)理反映當日的質(zhì)量狀況。
7、經(jīng)常檢查庫存原料、成品的質(zhì)量狀況,對異常情況做出處理。
8、妥善處理返料。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、妥善安排本部門各項日常工作和臨時性工作
2、負責(zé)對本部門員工進行分工。
3、向本部門貫徹落實廠部決議,傳達廠部會議精神。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他各部門業(yè)務(wù)上的聯(lián)系:與采購部協(xié)調(diào),制定原料采購計劃,與營銷部協(xié)調(diào),組織安排生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)的順利進行。
5、按廠部原料和成品標準,及時檢驗評定原料和成品質(zhì)量,并報廠部領(lǐng)導(dǎo),杜絕車間使用不合格原料和不合格產(chǎn)品出廠。
6、向廠長提出確保產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。
7、負責(zé)整理生產(chǎn)報表、保管報表,并做好監(jiān)督作用。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)
1、負責(zé)車間生產(chǎn)工人的'考核錄用,出勤考勤,選用班組長。
2、安排生產(chǎn)計劃、調(diào)度和生產(chǎn)班次。
3、負責(zé)生產(chǎn)車間全面質(zhì)量管理,配合品管人員把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、每天生產(chǎn)之前,對所有的設(shè)備和零件進行檢查,以保證安全生產(chǎn)無事故。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)各工序間關(guān)系,發(fā)揮設(shè)備最佳效率。
6、負責(zé)生產(chǎn)配方管理,嚴格配方保密制度。
7、負責(zé)安全生產(chǎn)、落實防范措施。
8、按照產(chǎn)品的標準,安排篩底的大小,必須保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
9、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕不合格的產(chǎn)品出廠。
10、負責(zé)機器設(shè)備管理,建全管理檔案,配合維修保養(yǎng)設(shè)備。
11、安排做好生產(chǎn)日報表,并根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量對原料的使用情況進行效準。
12、完成廠長安排的其他工作和指派,組織清理好車間衛(wèi)生工作。
13、安排工人搞好車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,保持清潔干凈。
14、定期安排工人作好滅蠅、滅鼠、防潮、防漏等工作。
15、負責(zé)本部門員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),考評本部門員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績,建立獎罰制度,并負責(zé)車間工人工資的統(tǒng)一發(fā)放。
車間保管員的崗位職責(zé)
1、從原料保管員領(lǐng)取原料,每天要核對數(shù)量和質(zhì)量,并作好記錄,辦理調(diào)入手續(xù)。
2、根據(jù)配料員的原始記錄,做好每天的`用量記錄,成品移入成品庫,要辦理移出手續(xù)。
3、根據(jù)每天的生產(chǎn)量,做好生產(chǎn)日報表,做到日清月結(jié)。
4、根據(jù)日報表,做好旬報表和月報表。
5、計算產(chǎn)品出成率和車間加工損耗。
6、定期盤點車間庫存,做到帳物相符。
微機工的崗位職責(zé)
1、正確操作中控室每個開關(guān),控制各道生產(chǎn)工藝。
2、檢查核對生產(chǎn)配方,準確無誤地配制所需產(chǎn)品;保管電腦打印帶,嚴格配方保密制度。
3、維護保養(yǎng)電腦設(shè)備,隨時檢查,發(fā)現(xiàn)異常問題正確關(guān)停部分或全部機器,及時報告品管人員作出妥善處理。
4、負責(zé)微機房的安全,不得讓他人擅自進入。
5、監(jiān)督檢查手工添料,防止漏添、錯添。
6、以書面的形式與上料工、手添料工、粉碎人員、分配器看管人員、打包人員發(fā)布施令、及時準確的操作每一個環(huán)節(jié),防止設(shè)備空轉(zhuǎn)。
7、負責(zé)填制生產(chǎn)中每批飼料的各種記錄(包括:生產(chǎn)時間、批次、品種、數(shù)量等),并及時傳遞,整理資料。
8、設(shè)定好各原料倉、配料倉放置的物料種類,如有變換,則確信倉內(nèi)無料后再進行。
9、負責(zé)電腦室衛(wèi)生,保持電腦設(shè)備清潔、無灰塵。
投料工的崗位職責(zé)
1、投料前必須認真核對投料的品種和對應(yīng)倉相符,按電腦員指令投料。
2、投料時,負責(zé)觀察原料的品質(zhì),不投腐壞、變質(zhì)、變色和渣質(zhì)過多的原料,并及時與品管部聯(lián)系,核對質(zhì)量和數(shù)量。
3、投料過程中要清除原料中的繩頭、轉(zhuǎn)塊等。
4、投料結(jié)束后,負責(zé)核對投料指標,配合班長及時通知電腦員。
5、負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場清理,及時回收雜質(zhì)、落地料。
6、整理騰空的包裝物,及時返回。
7、作業(yè)時負責(zé)設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)問題,上報維修。
8、粉碎工的崗位職責(zé)
9、粉碎前要檢查粉碎機和輸送設(shè)備有無其他殘留物,并及時清理。
10、執(zhí)行電腦員的指令,負責(zé)看機,根據(jù)產(chǎn)品標準要求及時更換篩底。
11、檢查粉碎機錘片,配合維修人員及時更換錘片。
12、檢查設(shè)備運行情況,配合維修工檢修設(shè)備
13、配合投料工投料,使粉碎設(shè)備達到最高產(chǎn)能。
14、每半小時檢查一次粉碎粒度是否正常。
15、檢查原料的品質(zhì)、品種、數(shù)量、幾號倉、粉碎時間,發(fā)現(xiàn)異常,及時停機上報處理。
16、清理作業(yè)現(xiàn)場,分類整裝清理物。
17、負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全和衛(wèi)生。
18、保管作業(yè)用具。
門衛(wèi)室(管理制度)保安崗位職責(zé)
1、衣裝整潔、言語文明、熱情接待來訪人員。
2、認真做好安全防范工作(防火,防盜,防破壞)每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃清潔,原料入廠過磅工作。
3、認真做好傳達報紙,信件收發(fā),客戶詢問熱情,禮貌,嚴禁粗言惡語對待客人。
4、堅守崗位,不擅離職守,愛崗敬業(yè),不做與工作無關(guān)事宜,嚴禁上班時間喝酒,脫崗,有事請假,經(jīng)批準后方可離開。
5、上班時間門衛(wèi)室嚴禁閑雜人員入內(nèi),(值班,打卡,公事除外),違者當事人及值班保安一次罰款5元,由值班保安書面報辦公室主作處理。
6、上班時間所有員工外出履行登記,本廠車輛外出登記,違者按曠工處理(曠工一天扣三天基本工資),監(jiān)控到位。
7、遵守公司各項規(guī)章制度,對全廠員工違章人員書面上報辦公室主任處理,下班員工外出所攜帶包,袋嚴格檢查。
8、外來車輛入廠按指定位置順序停放,出廠要嚴格檢查(收回出門證)對本公司物品外出必須有放行條或出庫單方可。
9、上班時間嚴禁會私客,若有特殊情況須經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可進廠。
10、樹立高度責(zé)任感和事業(yè)心,忠于職守,盡忠盡責(zé),服從公司領(lǐng)導(dǎo),聽從辦公室主任管理和其它工作上的安排。
飼料廠安全規(guī)章制度2
崗位責(zé)任制度
1、總經(jīng)理全面負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作;部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé);
2、各部門定崗、定員,每個崗位均由專人負責(zé);
3、定期對在崗人員進行培訓(xùn);
4、各崗位應(yīng)遵循本崗位具體制度;
5、健全和完善各崗位人員的考核制度;
6、在崗人員必須熟悉本職工作;
7、各崗位必須服從企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)合作。
生產(chǎn)管理制度
1、生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)總體計劃,制定相應(yīng)的年、月、周生產(chǎn)計劃,并制定合理的生產(chǎn)工藝流程;
2、每個生產(chǎn)工藝流程要有操作規(guī)范;
3、粉碎、混合、計量等生產(chǎn)設(shè)備要定期維修;
4、配料人員要嚴格按配方進行配料,并做好記錄;
5、原料投入順序按規(guī)定順序進行,不得隨意調(diào)換;
6、嚴格制定混合時間,定期檢測混合均勻度;
7、成品包裝袋,標簽由專人負責(zé);
8、成品定期檢查,合格后方能入庫。
檢驗化驗制度
1、檢驗化驗人員2人以上,必須經(jīng)職業(yè)技能培訓(xùn)合格后持證上崗,并定期進行技能培訓(xùn)。
2、采購部門在每次原料購入時必須進行化驗,對蛋白飼料原料要進行檢測或委托檢測,檢測合格方能入庫,嚴格禁止不合格原料入庫;
3、每批次產(chǎn)品按照執(zhí)行標準進行出廠檢驗,奶牛飼料必須對進行批批檢驗,合格方可出廠;
4、嚴格制定混合時間,定期檢測混合均勻度;
5、各種化驗記錄需記錄完整,真實,不得弄虛作假,不得涂改,保存時間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。
質(zhì)量管理制度
1、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須遵守農(nóng)業(yè)部制定的安全使用規(guī)范,禁止在飼料和飼料添加劑中添加激素類藥品和農(nóng)業(yè)部規(guī)定的其他禁用藥品等有害化學(xué)物質(zhì)。
2、生產(chǎn)飼料和飼料添加劑必須執(zhí)行產(chǎn)品標準,沒有國家標準或行業(yè)標準的,企業(yè)要嚴格按照國家的有關(guān)規(guī)定,制定企業(yè)標準;
3、企業(yè)制定符合本廠適用的飼料原料標準并嚴格執(zhí)行;
4、配方設(shè)計要滿足用戶對質(zhì)量的要求和符合動物飼養(yǎng)標準;
5、生產(chǎn)設(shè)備定期檢修,計量器具定期核對;
6、定期由主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、營銷員、經(jīng)銷商及用戶等參加召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會;
7、對產(chǎn)品質(zhì)量問題提出意見和建議,做到出現(xiàn)問題及時解決。
安全衛(wèi)生制度
1、企業(yè)全體員工要有安全衛(wèi)生意識,要定期、不定期對員工進行安全操作常識培訓(xùn);
2、工作人員上崗穿工作服,做好防護;
3、庫房、車間、化驗室等室內(nèi)物品保持清潔、整齊;
4、廠區(qū)定期進行衛(wèi)生消毒,指派專人負責(zé);
5、職工上崗操作方法按有關(guān)規(guī)定進行,不得隨意進行變動;
6、各車間、庫房、化驗室等必須由滅火裝置,并定期檢查,按期更換;
7、有危險化學(xué)品的企業(yè),必須設(shè)有獨立的危險化學(xué)品倉庫,并有雙人、雙鎖管理,防盜設(shè)備完備。
產(chǎn)品留樣觀察制度
1、質(zhì)檢部設(shè)留樣觀察室,由專人負責(zé);
2、原料購入及成品出廠前必須進行檢驗,而且保留樣品,留樣數(shù)量符合規(guī)定要求;
3、留樣要做詳細記錄,內(nèi)容包括:樣品名稱、編號、取樣時間地點、留樣人,留樣時間等內(nèi)容;
4、留樣樣品應(yīng)妥善保管,符合儲存條件,防止發(fā)霉變質(zhì);
5、留樣期限:樣品的保存時間為超過保質(zhì)期后兩個月,留樣記錄要保存兩年以上;
6、在保存期間內(nèi)任何人不經(jīng)批準不準動用樣品;
7、過期樣品,由質(zhì)檢部門統(tǒng)一處理。
計量管理制度
1、做好宣傳貫徹計量工作,使用法定的計量單位;
2、凡用于計量測試的儀器設(shè)備,均應(yīng)經(jīng)計量部門鑒定,取得合格后可使用;對于計量部門不能鑒定的儀器設(shè)備,必須由三方單位比對合格,測試數(shù)據(jù)報計量部門認可;
3、所有經(jīng)過鑒定和比對的儀器設(shè)備,必須貼上合格、準用等標簽,對鑒定不合格的,應(yīng)及時貼上停用標簽,盡快修復(fù);
4、計量儀器設(shè)備應(yīng)定期送檢;
5、檢測人員要掌握使用儀器設(shè)備的性能,做好日常維護和保養(yǎng),使之處于最佳狀態(tài)。
產(chǎn)品銷售追溯制度
1、飼料、飼料添加劑產(chǎn)品入庫必須按產(chǎn)品、規(guī)格和生產(chǎn)時間分類存放,并掛牌標識;
2、檢驗不合格產(chǎn)品或過期產(chǎn)品隔離貯存,不得出廠;
3、產(chǎn)品出廠采取“先進先出”的原則;
4、產(chǎn)品出庫嚴格執(zhí)行產(chǎn)品銷售記錄,并記錄包括產(chǎn)品名稱、批號、時間、數(shù)量、發(fā)往單位及地點、收貨人及聯(lián)系電話、發(fā)貨人及駐廠監(jiān)管員簽字等內(nèi)容;
5、加強跟蹤服務(wù),正確指導(dǎo)用戶使用飼料產(chǎn)品并及時了解使用情況;
6、發(fā)現(xiàn)問題飼料必須及時全部召回、處理;
7、產(chǎn)品銷售記錄需完整,真實,不得弄虛作假,不得涂改,保存時間必須在該產(chǎn)品售出后兩年以上。
飼料廠安全規(guī)章制度3
倉庫負責(zé)人崗位職責(zé)
1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)的管理與安排。
2、做好倉庫的物料收、管、發(fā)工作。
3、將IQC已驗收好的原料、成品料及紡織袋按指定位置堆放。
4、具體考核倉管員工作效率、目標落實、審定修改工作規(guī)程及倉庫制度。
5、參與公司客觀管理與部門的溝通協(xié)調(diào)。
6、倉庫場所整理、整頓、清潔,符合5S要求,防止料質(zhì)發(fā)生變異。
7、物料出庫依據(jù)領(lǐng)料單、發(fā)貨單的品種數(shù)量發(fā)放,不得有誤。
8、原料、成品料、紡織袋入庫出庫記錄,與定期盤存,月報表。
9、服從公司領(lǐng)導(dǎo),品管部經(jīng)理管理工作安排,兼管裝卸組。
車間組長崗位職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對當班車間全面工作管理安排。
2、負責(zé)對當班員工考勤、衛(wèi)生、效率、速度、勞動紀律公平公正考核與評定。
3、負責(zé)當班機器維護、保養(yǎng)、申請維修工作。
4、負責(zé)當班車間衛(wèi)生、安全、管理責(zé)任落實到位。
5、負責(zé)當班產(chǎn)量完成、質(zhì)量把關(guān)、原料浪費的控制、報表統(tǒng)計,協(xié)調(diào)好熟練工對新員工崗前安全技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。
6、嚴格控制不良品流入下一工序。
7、負責(zé)當班各工序產(chǎn)品質(zhì)量,加強監(jiān)督,配合品管部把好質(zhì)量關(guān),任第一線管-理-員、質(zhì)檢員。
8、對當班員工違反廠規(guī)廠紀者、辭職辭退者報辦公室主任處理。
9、對當班產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控到位,出現(xiàn)問題按質(zhì)量責(zé)任劃分自行處理。
10、服從公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部經(jīng)理管理安排、加強兩班合作與配合,上下班工作交接清楚,力求員工有個團隊精神,使生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)整體車間全面工作管理、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)下單的安排落實,對設(shè)備工藝改進的建議。
2、負責(zé)整體車間產(chǎn)量完成準確統(tǒng)計、質(zhì)量把關(guān)。
3、負責(zé)整體車間機器維護、保養(yǎng)、維修,責(zé)任落實。
4、負責(zé)整體車間員工假期審批,員工崗位合理調(diào)整。
5、負責(zé)整體車間安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、員工勞動紀律的監(jiān)督,產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任劃分處理。
6、嚴格控制不良品流入下一程序。
7、負責(zé)整體車間員工崗前安全、技術(shù)培訓(xùn),工裝發(fā)放與控制,監(jiān)控倉庫物料進出及堆放整潔。
8、對整體車間員工違反廠規(guī)廠紀者,辭職辭退者,報辦公室主任處理。
9、負責(zé)整體車間生產(chǎn)技術(shù)、工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量考核跟蹤,完善車間制度修改進行提議。
10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作。
員工行為規(guī)范
為加強公司管理,維護公司的正常工作和安全生產(chǎn)秩序,特制定本規(guī)范,望全體員工遵照執(zhí)行。
1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,上班時間做到:不遲到、不早退、不曠工,有事請假,外出經(jīng)批準后登記。
2、上班時間不準會私客,不準脫崗、串崗、睡崗、閑談、大聲喧嘩、影響他人工作。
3、非辦公人員無故不得進入辦公室。
4、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。
5、愛護公物,不得故意損壞,特別是計算機等重要設(shè)備非操作人員不得動用。
6、注意安全防火,嚴禁生產(chǎn)區(qū)吸煙、明火、不準傳閑話制造事端、不準拉幫結(jié)派搞小團體派性斗爭。
7、上班時間嚴禁穿拖鞋、光膀子、赤腳、打私人電話、隨地吐痰、扔垃圾等雜物,做與工作無關(guān)事宜。
8、全體員工要有“廠興我榮,廠衰工恥”理念。愛崗敬業(yè)、同甘共苦、團結(jié)合作、誠信創(chuàng)新、團隊精神,樹立公司形象,從我做起,力爭品質(zhì)、價值、質(zhì)量、衛(wèi)生相統(tǒng)一,創(chuàng)造一流的加工產(chǎn)品,滿足客戶,回報
財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)財務(wù)部全面工作管理與安排。
2、負責(zé)公司賬務(wù)處理和賬冊登記,內(nèi)務(wù)核算編制、有關(guān)財務(wù)報表。
3、對原料采購和成品出庫審核和控制。
4、負責(zé)公司員工工資核算、發(fā)放、各項費用審核及返銷。
5、負責(zé)做好公司月報表、月產(chǎn)質(zhì)、開票室工作。
6、負責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)合同評審工作,客戶獎品發(fā)放工作。
7、貨款回籠嚴格把關(guān),疑難問題報公司解決。
8、監(jiān)控供應(yīng)部現(xiàn)金支付管理與控制。
9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理安排,履行財務(wù)制度。
品管部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負責(zé)公司品管部全面工作管理與安排。
2、負責(zé)公司產(chǎn)品流程檢驗、質(zhì)量標準制定與完善。
3、負責(zé)對員工進行企業(yè)質(zhì)量標準、管理流程的宣傳與落實。
4、不定時在車間巡視,對整體車間產(chǎn)品抽查檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不合格產(chǎn)品嚴禁出廠。
5、負責(zé)對供應(yīng)商提供的原料及成品出庫料的化驗。
6、樹立高度質(zhì)量責(zé)任心,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
7、負責(zé)生產(chǎn)車間每班組產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與控制。
8、服從公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)。
9、負責(zé)客戶退料檢驗(按公司制定退料條件標準執(zhí)行)。
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