上班玩手機管理制度
一、管理制度的主要特征
1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯;
2、完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執行事項，不能有所遺漏，如發現或新的執行事項產生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；
3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內，所有同類事情，均需按此制度辦理;
4、可執行性。組織所設置的管理制度，必須是可執行的，不能偏離組織本身事務，成為一紙空文；
5、相對穩定性。管理制度一旦制定，在一般時間內不能輕易變更，否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。
6、社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、上班玩手機管理制度
管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。以下是小編收集整理的上班玩手機管理制度，希望大家能夠喜歡。
上班玩手機管理制度1
目前員工在上班時間玩手機的現象非常普遍給公司的`正常工作帶來嚴重的負面影響，降低了工作效率，為進一步改進工作作風，嚴肅工作紀律維護正常的工作秩序嚴禁員工在上班時間玩手機，為保障公司運營流暢，強化勞動紀律，提高工作效率及工作質量，規范職工上崗期間使用手機行為，特制定此規定。具體要求如下：
1、全體員工上班時間內在車間指定區域（見附圖）接聽或撥打電話，除指定區域外嚴禁使用手機。
2、車間工作時間內使用手機僅限于接聽和撥打電話，嚴禁在工作時間內做“低頭族”。
3、上班期間禁止玩手機，如瀏覽網頁、看視頻、聽音樂、聊天等等，違犯者第一次警告，第二次經濟處罰100除手機外，本規定也適用于具有網絡、游戲、娛樂功能的類似電子設備。
4、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門領導對本部門人員負有監督職責。
5、違反手機禁用規定的，第一次予以口頭警告，再有違反本規定給予經濟處罰100元，連帶處罰直屬領導50元。
6、各部門領導要做到以身作責，如發現部門領導以上人員在上班期間玩手機，每次處罰100元。
7、如發現員工在上班期間玩手機，第一次扣罰20元，第二次扣罰50元，第三次扣罰100元，第四次全部扣除其當月的全勤獎。并行通知全體員工。
8、工作期間禁止玩手機，禁止使用手機做與工作無關的事情。一經發現，首次考核200元，兩次及以上加倍考核；并行通知全體員工。
9、工作期間如遇私人事務接打手機要簡明扼要，總時長不得超過5分鐘（緊急情況除外），禁止使用手機說笑聊天。發現工作期間使用手機通話聊天，考核100元/次；
10、凡公司給予報銷話費的員工必須保持手機24小時暢通，手機出現故障要及時維修。因手機關機或手機故障影響工作且對公司造成影響的，視情節輕重考核200—500元；
11、會議中手機必須調成震動或靜音模式，會議期間手機不得出現任何響動，禁止在會議期間接打電話和使用手機做與會議無關的事情。一經發現考核500元/次；
12、因工作原因需要使用手機者，要嚴格律己。發現工作期間使用與工作無關的軟件應用或玩手機，首次考核200元，兩次及以上加倍考核；
13、工作事務接打手機要說禮貌用語、口齒清晰，因工作外出要保持手機暢通，不得關機；
14、夜班人員必須要保障手機暢通電量充足，并隨身攜帶；
15、職工間對于違規使用手機情況要相互監督、提醒，共同杜絕工作期間玩手機和利用手機做與工作無關的事情；
16、各部門可參照己方實際情況并依據本規定對本部門手機使用方面進行內部管理；
17、午休期間可以使用手機處理私人事務；
18、各部門對于班中使用手機情況的`監管由各部門負責人和監察室共同負責；
19、各部門要切實加強對本部門員工的管理及監督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕員工上班期間玩手機的現象。員工離開工作崗位必須佩戴離崗證。
20、公司也將加大上班期間玩手機檢查和抽查力度，對違反規定人員，將嚴肅處理。處罰不是目的，望各位領導及員工以身作責，明確自身職責，真正做到為個人發展、為公司利益發展盡心盡責、無怨無悔！
21、所有罰款費用用于公司活動經費，例如燒烤、聚餐、旅游等。
22、公司一樓設有打卡處設置檢舉箱，對于在手機管理罰款制度執行上有存在問題的，員工可以隨時檢舉。
23、公司投訴微信平臺：
24、對于積極舉報一些違反公司規定的行為落實屬實每次給予：10/次獎勵。
上班玩手機管理制度2
近期，經檢查發現一些員工在上班期間隨意用手機聊天、玩游戲、看小說，不僅對企業安全生產構成威脅，而且影響了產品質量。為了維護正常生產秩序，促進產成品質量的提高和維護企業紀律形象。現作如下規定：
1、各處室、車間領導干部要做到以身作責，如發現班組長以上人員在上班期間玩手機，每次處罰50元。
2、如發現員工在上班期間玩手機，每次處罰本人20元，所屬處室、車間領導干部將負連帶責任，每人次分別處罰班組長、機臺長10元、處室、車間負責人5元。
3、任何人在上班期間因玩手機造成安全生產事故或產品質量事故的，一經查實，玩手機本人和所屬處室、車間領導干部將承擔事故造成的全部損失。
4、各處室、車間要切實加強對本單位員工的管理及監督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機的現象。公司綜合辦公室、生產機動處、安環機動處、質量管理處也將加大檢查和抽查力度，對違反規定人員，將嚴肅處理。
上班玩手機管理制度3
1、結合實際，科學制定制度。
企業的規章制度首先必須合法，企業不能超越法律法規范圍，自行制定制度，否則即使制定出來，也是無效的。目前職工獎懲規范性文件有國務院頒布實施的《企業職工獎懲條例》和《江蘇省人民政府關于貫徹執行<職工獎懲條例>實施辦法》。企業可以根據本單位實際，結合法規，制定規章制度。要突出獎懲分明，有的企業制定的制度，要不把獎勵部分設置了很高的條件，要不獎勵部分條款很少，給人的感覺就是一部《員工處罰管理規定》，這也是不妥當的。
2、廣泛宣傳，全員學習落實。
制度制定完畢，關鍵在于落實，不管多好的規章制度，管理方法，如果束之高閣，等于沒有。要落實制度，可以采用集中培訓，員工簽閱的。方式，明確告知員工相關規章制度，避免出現員工說“我不知道，我不懂”現象。日常工作中，個別員工犯錯后，往往會找出一堆理由來辯解，“我不懂”、“不曉得”是常見的理由，如果拿出其學習簽閱記錄，則是推翻他“歪歪理”的有利證據。規章制度必須全員學習，避免“燈下黑”和“死角”。
3、嚴格實施，鼓勵自覺遵守。
制度的實施，一定要嚴格。“跑冒漏滴”太多了，制度就形同虛設或者成為只針對部分人的武器。對于制度的實施，可以按照條塊，分級管理，各負其責，要有檢查確認，要有測評整改。鼓勵員工自覺遵守公司規章制度，提高個人職業素養，遵守制度的人，感覺不到制度的約束。
4、寬嚴相濟，避免人人自危。
員工選擇一家企業，不管是看中薪資待遇也好，還是著眼長遠發展也罷，關鍵一點就是企業能給他薪水，讓他的生活更好一些。員工最怕動不動扣錢。企業在制度設計上，可以考慮“教育引導為主，經濟處罰為輔”，在實施中，寬嚴相濟，結合事情發生的主客觀因素、當事人態度、事情影響等因素，合理處理。切忌一棒子打死人；對于曾經犯過錯的員工再次犯錯，也要具體情況具體分析，不能戴著有色眼鏡看人“怎么又是你？”，這樣會挫傷員工工作積極性。對于符合制度中褒獎條款的員工，要給予褒獎。不能讓員工產生“總是罰，不見獎”的刻板印象，那樣會導致人人自危，影響員工的積極性、創造性。
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