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全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿

全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿

  教學水平的高低和教學效果的優(yōu)劣,或者說是在一定時間內(nèi)和一定的條件下,學生發(fā)展變化達到某一標準的程度。衡量標準是教學目標和各級各類學校教育目的的實現(xiàn)程度。下面是小編精心整理的全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿(精選20篇),希望能夠幫助到大家!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、同仁們:

  大家好!

  “如何直面現(xiàn)實,面向全體學生,全面提高教學質(zhì)量,重視教育公平,促進學校和諧發(fā)展”。這是我這次發(fā)言的主題。我們主要是以課堂加輔導,課堂是提高教育教學質(zhì)量的根本保證。教師要上好每一節(jié)課。就必須大量的聽課,不聽別人的課,上不好自己的課;不聽名師的課,上不出精彩的課,F(xiàn)在,課程標準難了,教材活了,而且多了些學生生活世界里的質(zhì)樸。因此,就有教師以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開放的內(nèi)容改造成確定的,把靈動的、生活的、游戲的內(nèi)容改造成可灌輸?shù)模瑸榇耍虒W依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著知識的翅膀”。所以以下的看法也僅僅是立足我,F(xiàn)狀的一些不成熟的見解,望同行指正:

  一、目前教師教學行為:

  在教師的潛意識里,封閉教學的結果是基礎的扎實,開放教學的結果是學生雖然思維活躍,但是成績會下降。因此,教師意識到自己的教學是封閉的,但是為了確保考試的成績,寧可采取封閉的教學。

  二、具體措施與對策:

  1、學校層面的教學常規(guī)管理工作,要注重“三抓”。

  一是抓制度:對于學校的教學管理規(guī)章制度,已有的,要規(guī)范;沒有的,要充實;過時的,要修訂,

  二是抓計劃:包括科學地制定計劃,切實地執(zhí)行計劃。要對照學年和學期初制定的計劃,來指導每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的成績。

  三是抓執(zhí)行:制度的執(zhí)行是非常關鍵的環(huán)節(jié),也是規(guī)范教學常規(guī)管理決定性的環(huán)節(jié)。凡是制定了的制度,要不折不扣地予以執(zhí)行。

  2、以科學的方法來改進工作。

  第一,要善于學習。通過不斷學習,提高專業(yè)素養(yǎng)、豐富教師人文底蘊、提高管理水平。

  第二,要善于思考。我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位教學管理者都要不斷總結、不斷反思:通過思考,來開闊我們的視野,不斷超越自我。

  第三,要善于行動。行動是將教育思想、教育理想轉(zhuǎn)化為教育現(xiàn)實的中介。要通過行動,來夯實教學管理的基礎。理順管理機制,使之更具生機和活力。

  三、對教育教學的認識:

  一點信念:我們教育的對象是農(nóng)村的孩子,正因為有這點兒信念我們才堅守著農(nóng)村教育這塊根據(jù)地。每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。

  一點辛苦:不要怕辛苦不要在乎吃苦,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,我校教學質(zhì)量初見成效。中層領導身先士卒,老師也就跟著走。同樣靠這點兒辛苦,教師甘愿利用空余時間給學生輔導。

  一點信任:相信自己的教師是優(yōu)秀的,首先從中層領導開始,自己分管的工作自己抓,校長做好協(xié)調(diào)。其次,相信教師能教能學,學校的生命在質(zhì)量,質(zhì)量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路。

  一點愛心:關懷學生從關心他們的生活開始,關懷學生更要關懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質(zhì)要素。關懷學生讓他們想學,主動學,驅(qū)動他的潛力。親其師信其道。

  總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學內(nèi)容的呈現(xiàn)形式和學習的學習方式,把適合教師講解的內(nèi)容變成適合學生探討研究問題的內(nèi)容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學生接受知識,更讓學生自始至終參與到知識的生成過程中來。最終,上好每一節(jié)課,上出精彩的課,上出每個學生輝煌的人生。

  謝謝大家!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿2

老師們:

  10月16日,20xx年全市教育教學工作會議在教育局召開。為全面貫徹落實教育局會議精神,全面提高xx小學教育教學質(zhì)量,我們決定今天召開我校教育教學工作會議,我們這次會議的主題是:回顧過去,總結經(jīng)驗,查擺問題;分析當前,認清形勢,擺正位置;面對明天,研究思路,采取措施。下面,我講三個方面的問題。

  一、20xx-20xx學年工作回顧

  可以說,過去的一年,是我們xx小學教研室,各學區(qū),六年級老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點做了如下工作。

  1、秉承送匾牌的傳統(tǒng)教育工作是良心的工作,是費心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書是充實快樂的工作,無心教書是枯燥無味的工作。實話實說,有的人“身在曹營,心在漢”,不把工作當工作,三天打魚,兩天曬網(wǎng),當一天和尚撞一天鐘,有的甚至干脆連鐘也不撞?墒,有的老師或許是真能從枯燥無味的工作中干出點兒快樂,或許是處于對教育事業(yè)的熱愛,或許是內(nèi)心本就具備的責任心,他們在自己的教學崗位上堅持了數(shù)十年,一直堅持到退休證的發(fā)放,有的現(xiàn)在還在繼續(xù)上著課,多么高尚的品德。我認為,這樣的老師,不管物質(zhì)怎樣,精神是充實的,人生是鮮亮的,是學生們最尊敬的。我們?yōu)榱吮磉_對在教學崗位上勤勤懇懇堅持到退休的老師們的無限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統(tǒng)。禮物不在貴重與否,是我們的一點兒心意,是我們內(nèi)心的表白。在這里我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫上的話讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無私奉獻,收獲幸!,有的是“孜孜不倦,奉獻杏壇;桃李滿園,功不可沒”。

  2、實施名師興校工程我們在堅持每年一度的名師評選的基礎上,不但注重了名師補貼的發(fā)放,而且還研究制訂了《xx小學名師強校戰(zhàn)略機制》(包含xx小學名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制。)成立了領導小組和實施小組,既給予名師們榮譽,也賦予名師們壓力和動力,增強他們的責任心,自己行不真行,團隊行才真行。對此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動和“名師報告會”活動,真正起到了輻射一方,感染一片,帶動全體的效果。

  3、組織了四五年級的各科競賽教學質(zhì)量是學校的生命線,教學成績社會的關注度最高,所以成績的優(yōu)差,關乎學校的名望,教師的名聲。我們通過競賽,要賽出水平,賽出態(tài)度,賽出干勁。再就是,一至六年級要齊步前進,才跑的久跑的遠。俗話說,“基礎不牢,地洞山搖”,我想這個道理誰都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會有很大的效果。

  4、聽評課和期中檢測分析交流會教研活動是教師成長的沃土,沒有交流就無知優(yōu)缺,沒有交流就沒有改進,沒有交流就沒有激勵,沒有交流就沒有共鳴,沒有交流就沒有提高。聽評課和檢測交流是教研活動中非常有效的方式之一。對此,我們教研室深入學區(qū)進行聽評課,期中考試后開展成績分析交流會,取得了很好的效果。可以說,評課中,教師們評的實際,評的全面,評的誠懇;交流中,人人發(fā)言,說心里話,挖失誤原因,定努力方向,找補救措施。

  5、成功組織六年級聯(lián)考和學科競賽一年來,我們成功組織了六年級五次五鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)考,一次教育局抽考,一次畢業(yè)會考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長補短,收獲了經(jīng)驗,認清了自己,擺正了位置。

  6、外出培訓不管教學環(huán)境有多好,教育質(zhì)量的提高始終是人的因素,學生是學習的主體,教師是教學的主體,這一點我們永遠不要被迷惑。教師團隊的道德素質(zhì),業(yè)務水平始終是決定教學成績好壞的主要因素。正是基于這一點,我們要注重教師的培養(yǎng)培訓,以起到提高教師們的業(yè)務能力的目的。上學期,我們選出教師參加了樂陵市舉辦的名師下鄉(xiāng)活動,參加了在慶云縣金書小學舉辦的xx市數(shù)學優(yōu)質(zhì)課觀摩活動。

  二、在看到成績的同時,我們也必須從實際出發(fā),正視存在的問題,主要表現(xiàn)在:

  1、師資力量不強。從全鄉(xiāng)看教師年齡偏高,業(yè)務能力偏低,從六年級任課教師情況看,雖然多數(shù)從教畢業(yè)班多年,但仍有部分教師對教材把握度不高,業(yè)務能力有較大的上升空間。

  2、部分教師還沒有樹立強烈的質(zhì)量生存意識,教學成績還沒有達到街道平均分,極個別教師教學成績與平均分差距較大,扯了學校的后退。(在這里我不再點名,本想找?guī)酌煽兊偷慕處熥鰴z討發(fā)言,這次贊留面子;今學期成績?nèi)圆灰娖鹕,絕不留情)

  3、部分教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈,滿足于現(xiàn)狀,碌碌無為,不思進取。

  4、個別教師師德修養(yǎng)有待提高,不同程度存在違規(guī)行為,對學校安排的工作有“拖靠等”消極現(xiàn)象;

  5、個別干部對上級精神或領導意圖領會不到位,工作無創(chuàng)新,混同一般,執(zhí)行力嚴重不足。

  6、個別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。

  7、教學方法簡單,課堂效率是制約我們提高成績的重要因素,多數(shù)教師習慣于拼時間、拼苦干,事倍功半,不愿再課前用功,只寄望于多講多練。

  8、學科之間發(fā)展不平衡,今年的小學畢業(yè)會考中唯有數(shù)學學科獲得全市第3名,其他科目呈現(xiàn)弱勢,所以,我校劉芳老師獲得全xx市優(yōu)秀教學貢獻獎二等獎。這個獎相當于xx市教學能手。

  9、學生管理水平低。對班級、對學生的管理存在問題較多,例如:對班級缺乏人性化管理,放棄一些活動的開展,放棄音、體、美教學,忽視了以上內(nèi)容的積極作用。對學生只追求嚴厲,缺乏愛心。

  10、個別教師工作態(tài)度不夠積極,只想追求個人利益,斤斤計較,無全局觀念,無敬業(yè)精神,逐名逐利的思想意識在個別教師身上時有體現(xiàn)。

  11、個別教師團隊意識差,對學校工作認識不到位,執(zhí)行力不強,不顧全大局,個人利益存在;部分教師之間不夠團結,實話實說,同年級,同班級,同學科老師們之間就確實存在不團結現(xiàn)象,不利于班級管理,不利于學科教研,各干各的,不能集思廣益,更不用說同舟共濟,共同進步了。

  12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來掩飾自身落后的原因,久而久之,丟掉了斗志,喪失了干勁,成績一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。

  13、作為我,作為領導管理方法也有不到位的地方。平時考試后忙于讓老師們講解,讓學生弄懂,而集中起來深挖失誤的原因,找準改進的方法,確立努力的方向的教研開展的少。對于老師們之間暴露的不利于工作的問題只是當時忙于解決,而沒有坐下靜下心來交流,徹底講明講透問題帶來的壞處,治標沒治了本。

  三、制定相應措施,迎難而上。

  1、安全工作:牢固樹立安全意識,認真落實上級安全精神,做到安全無小事,事事講安全。營造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實施安全責任追究制。

  2、今后,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問題和困難,又知道自己的優(yōu)勢所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹立信心,知難而進,必須保持永不言敗、勇爭第一的思想意識,否則一個失去斗志、思想渙散的團隊決無取勝的希望。

  3、針對我們的實際情況,先后制訂了xx小學1—5年級教學成績獎懲方案和畢業(yè)班教學目標完成情況獎懲方案。近期,我們還將出臺《xx小學評先樹優(yōu)實施方案》,與名師評選相輔相成,最大限度地調(diào)動任課教師的工作積極性。

  4、組織教師多學習教材,掌握教學目標。通過集體備課等形式提高教師對教材的把握度,進一步提高教師的業(yè)務能力。

  5、組織教師積極參加教研活動,學習運用更有效的教學方法,防止?jié)M堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績不理想,必須努力創(chuàng)新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學期教研活動計劃,目的就是把師生從題海中解脫出來,以全新的姿態(tài),全新的教育思想投入教學中,定能取得良好效果。

  6、加強教師的思想教育。在物質(zhì)鼓勵的同時,更要強化教師的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)仍是我們教師的職業(yè)道德底線,努力營造積極向上、不計名利的良好氛圍,樹典型,學榜樣,促進團隊的團結,相互學習,相互幫助,共同進步,共同提高,齊心協(xié)力,定創(chuàng)佳績。

  7、加強班級管理,做好各年級班級工作。加大班主任隊伍建設管理力度,組織好班主任主體班會。期中考試后擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學生組織,發(fā)揮在班級、學校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細則,通過班級良好的管理來促進教學成績的提高。

  8、繼續(xù)實施xx小學名師工程,抓好xx小學名師大課堂,名師報告會等活動,舉辦好xx小學《夢之翼》校報,對各位名師事跡進行宣傳,以期達到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏效果。

  9、堅持不懈抓好師生寫字練字比賽活動。針對各學校校長對活動的認識程度不一樣,有的老師對寫字練字活動認識不到位,認為這是耗時無功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底里徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對此項活動宣傳好,安排好,組織好?纯次覀兝蠋焸儗懙淖,學生們寫的字,練字活動勢在必行,一切抱怨皆因思想達不到,毫不客氣的說,這項活動強推也得推,絕不是一陣風,必須堅持下去。

  10、認真落實好教學常規(guī),確保質(zhì)量目標的完成。我們制定了xx小學教學常規(guī)檢查細則,采取定期檢查和抽查相結合,全鄉(xiāng)普查與本校自查相結合,督促教學常規(guī)的落實,對表現(xiàn)好的教師及單位表彰獎勵,對忽視教學常規(guī)落實或應付了事的教師及單位給以通報批評,對個別領導不力、思想意識差的給以誡勉。

  11、人性化管理和制度化管理相結合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強則強,該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書坑儒,以求萬世,結果兩代就滅亡了,依武治國的結果;南唐后主李煜,不愛兵法,愛寫詞,寫了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬國,宋徽宗,酷愛藝術,書法特棒,創(chuàng)立了瘦金體,被金所俘,依文治國的結果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨尊儒術”,而又發(fā)展騎兵,抗擊匈奴,培養(yǎng)了衛(wèi)青,李廣,霍去病等大將,也出現(xiàn)了漢武盛世的局面,文武結合的結果。

  11、質(zhì)量檢測:嚴格落實教育教學質(zhì)量檢測制度,把單元檢測、月考、抽考落到實處,并進行詳細分析,逐步徹底消滅達不到街道平均分現(xiàn)象,堅決消滅薄弱學科;學區(qū)要選出本校領頭雁,敢于叫響“向我看齊”的口號,組織教師定期不定期做好學情教情分析。

  12、課程課堂的改革是我們面對的艱巨任務,也是我們必須正確面對的課題。通過研究有以下計劃和安排;

 。1)課程改革。嚴格按照市局的指示精神,各年級開全課程,尤其對六年級加大工作力度,音、體、美設置任課教師,保質(zhì)保量完成教學任務,消除教師對音、體、美課的偏見,樹立全新的教學觀念,以人為本。把音、體、美課的教學情況納入量化考核方案中,制定相應的制度和措施,確保音、體、美課的順利開展。

 。2)課堂改革。開拓創(chuàng)新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們?nèi)砸孕〗M合作、自主探究的教學模式為主。深入開展,扎實推進,設置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。

  老師們,“昔日我們是標兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學期新目標,新任務,新追求,新挑戰(zhàn),我們必須認清形勢,切實轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力工作,奮起超越,再塑xx小學優(yōu)秀的教育品牌。

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿3

老師們、同志們:

  新學期的教學工作已經(jīng)有序開始,為了來年把教學工作做的更加扎實到位,我將從以下四方面和各位同仁交流我們的做法:

  一、加強學生的學業(yè)管理,提高教學質(zhì)量。

  我鎮(zhèn)在《20xx-20xx教育工作意見中》明確提出本學期工作的基本思路,“堅持一個中心,兩個優(yōu)化,三個提高,四個堅持!耙粋中心”,就是以教育教學為中心,“三個提高”其中之一就是全面提高中小學教學質(zhì)量。所以各校要強化教師的教學中心意識,開發(fā)教師潛能,逐步形成各自的精細化、規(guī)范化管理模式。

  1、學習新課標。

  本學期,我們將著重落實教師對新課程標準及教材的解讀,提高全體教師對新課程標準理念的把握、對教材編排意圖的理解。

  9月份,小學教研室開始了語數(shù)英各科的新課程標準培訓,我們抓住這個機會,認真組織學習活動,為了保證學習質(zhì)量,努力做到了五個到位:

 、倥嘤枅龅氐轿弧T瓌t上我們要求各校的網(wǎng)絡培訓全部安排在計算機教室,管理員教師負責在活動前一小時調(diào)試好電腦,保證正常上網(wǎng),“呱呱”網(wǎng)絡學習軟件正常運行,耳麥能正常使用。參加活動教師人手一臺電腦,及時參與交流互動。

 、谂嘤枙r間到位。嚴格按照教研室的通知時間,保證教師能夠在規(guī)定時間參加相關培訓,每所小學都制定了網(wǎng)絡培訓的時間表,張貼在辦公室、校長室、微機室的顯著位置。

  ③培訓人員到位。由主抓教學主任負責提前半天通知,培訓教師調(diào)換好課,及時參訓,同時要求所有教師都要做好學習筆記。

  ④培訓管理到位。學校主抓教學的主任,一同參與培訓,首先了解培訓內(nèi)容和要求。培訓結束,及時了解培訓質(zhì)量,確保參訓教師在有限時間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)認識的轉(zhuǎn)變、理念的提升,確保每一位教師理解培訓內(nèi)容。

 、荻綄z查到位。培訓活動結束,各校結合校本教研活動,及時有效開展跟進研究,要求教師把新課標與實際教學有效結合,認真分析新課標對教學的指導作用,結合案例,每人寫出學習體會不少于五篇。同時我們要求各校做好培訓視頻的錄制工作,為教師業(yè)余時間的自主學習做好準備。新課標打印成冊,做到人手一份,隨時隨地可以查閱學習。

  2、備課環(huán)節(jié)。

  教師在課前要深入學習教學大綱,鉆研教材,深入了解學生的具體情況,寫出有針對性的教學設計。

 、艂湔n以個人鉆研為主,使教材處理,教學方法的構思,雙基能力的訓練都做到獨具匠心,教師備課要以教師讀書做到有機結合,從教育書籍中汲取精華,努力做到三個精心:精心設計課堂結構,精心設計課堂板書,精心設計練習作業(yè),絕對避免抄襲。

  ⑵教師要深入了解學生實際,準確把握教學重點、難點。教案要分課時寫,每一課時都必須備詳案,包括教學目的、教學重點、教學難點、教學工具準備、教學過程、教學方法、課堂預設、板書設計等項目,并要做到超周備課。

 、钦n堂教學完成后,提倡教師寫“教學后記”,及時反饋教學效果,積累經(jīng)驗。

 、葘W校領導要堅持備課周檢查制度,備課檢查做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時根據(jù)備課質(zhì)量做好量化賦分,納入年度考核。檢查人每次檢查都要寫檢查小結,在下周一的教師會上予以反饋。

  3、上課環(huán)節(jié)。

  教師要在課前有充分準備,努力增強課堂教學的吸引力和感染力,做到面向全體,精講多練,因材施教,逐漸形成具有各自特點及魅力的教學。同時我們還對每位教師提出具體要求:

  ⑴教師要在課前2分鐘到教室門口候課。

 、普n中不得隨意離開課堂,不得擅自調(diào)課。

 、钦n堂上要隨時糾正學生的坐姿、寫姿等,注重良好行為習慣的養(yǎng)成教育。

  ⑷教師注重自身儀表,教態(tài)要親切活潑,且語言簡潔明快。

 、山處熣n堂應變能力要強,善于處理突發(fā)事件。

  ⑹努力營造“民主、平等、和諧、合作”的課堂氛圍,創(chuàng)設質(zhì)疑問難的環(huán)境和條件,多引導學生獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

 、顺浞掷媒叹吆蛯W具,合理使用現(xiàn)代教育技術手段優(yōu)化課堂教學,有效滲透德育、美育,做到既教書又育人。

  學校領導負責上述要求落實的監(jiān)管,結合“推門進”聽課制度,領導與教師課后交流,交流意見要體現(xiàn)在教師課堂教學評價表上,真正促進教師授課水平的提高。

  4、作業(yè)環(huán)節(jié)。

  教師作業(yè)設計要有針對性,從教材和學生兩方面實際出發(fā),充分考慮教材內(nèi)容要求及學生接受能力,要符合兒童的認識規(guī)律及認識水平,作業(yè)設計要分出層次,體現(xiàn)“拔優(yōu)、促中、補差”。教師對于學生作業(yè)必須做到面批面改,所有的作業(yè)都要及時做好回批。

  學校領導干部每學期至少兩次檢查學生作業(yè),除了學生書寫、教師批閱情況外,重點檢查教師作業(yè)設計情況,《作業(yè)檢查記錄》要有專門的作業(yè)設計賦分,學校領導在“改進措施”項目內(nèi)提出有指導性的改進意見,每次檢查結束后及時和相關教師交流改進。

  5、評價環(huán)節(jié)。

  每所小學都要建立能促進學生全面發(fā)展的評價體系,力爭體現(xiàn)新課標提出的“立足過程促進發(fā)展”的理念。各校要將定期正規(guī)評價和不定期即時評價有機結合,既做好定期評價,如單元測試、口頭測試。又要做好即時評價,如學生課堂表現(xiàn),課下行為習慣的改變等,不拘泥于時間、內(nèi)容、形式等,覺得“有感要發(fā)”就可以記錄,有的學校進行的紅花少年評比、五好少年榜等就發(fā)揮了此評價的積極作用,這些經(jīng)驗值得推薦。同時我們要利用好學生成長記錄袋。將學生各種評價材料及時放到學生成長記錄袋中,有助于學生對自己的學習進行反思并改進自己的學習,使教師對學生某個階段的學習狀況有個清晰全面的把握。但是無論哪種評價都應注意使學生淡化分數(shù)、等級意識,強調(diào)進步和縱向的比較,在學生中樹立考試為了查缺補漏,最終是為了促進學生學習發(fā)展的觀念。

  中心校在教學評估中,既要檢查學校對學生的評價標準制定,又要檢查評價實施過程形成的書面材料是否真實有效。

  二、開展學生課外閱讀活動

  1、制定班級讀書計劃。

  各班級要根據(jù)學生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學生實際的班級讀書計劃,按照新課標的要求,低年級的閱讀量為5萬字,每學期應達到1250字;中年級不少于40萬字,每個學期應達到10萬字;高年級課外閱讀總量不少于100萬字,即每學期應達到25萬字。班主任要認真督促檢查,確保計劃得到落實。

  2、營造良好的讀書環(huán)境。

  我鎮(zhèn)的xxx小學、xx小學、xxx小學現(xiàn)在已經(jīng)完成了省一級圖書館的裝備,其它學校的圖書也基本都達到了人均要求,我們充分利用這一優(yōu)勢,堅持開展圖書借閱活動,增大學生的課外閱讀量。在學校墻壁上或宣傳欄里張貼懸掛有關讀書的標語,營造良好的讀書氛圍,每班都要在黑板的一個版塊設置專門的讀書欄,向?qū)W生介紹好的讀書經(jīng)驗和方法。班班都設圖書角,學生在家里把自己喜歡的書帶到班里,同學之間借閱交流,達到有限資源發(fā)揮作用最大化。

  3、做好學生課外閱讀的指導

 、倜繉W期每班至少兩節(jié)“讀書方法指導課”。引導學生合理使用工具書;講授精讀、泛讀、速讀等常用的閱讀方法;指導學生邊讀邊思考,提高理解能力及想象能力等;教給學生如何提高閱讀速度,養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習慣。班主任也可以借助這個時間向?qū)W生推薦優(yōu)秀讀物,或者給學生閱讀經(jīng)典讀物的精彩片段,以激發(fā)學生的閱讀熱情。

 、谝龑W生把課外閱讀和課內(nèi)閱讀相結合。學生把課內(nèi)閱讀學到的方法運用到課外閱讀之中,使課內(nèi)外相互補充,相得益彰,實現(xiàn)知識的遷移,提高學生的語文素養(yǎng)。

  4、保障學生課外閱讀時間

  固定課外閱讀的時間,是保證課外閱讀質(zhì)量的一個重要的條件。將早自習20分鐘以及中午自習時間30分鐘讓學生自由閱讀課外書。

  三、骨干教師向高水平提升

  目前,我鎮(zhèn)共有區(qū)級骨干教師29名,這些老師,在我鎮(zhèn)乃至全區(qū)教學領域發(fā)揮了很大的推動作用,這學期我們將依托這些寶貴的資源,本著“師傅引領、同伴互助、反思成長”的原則,使我們的骨干力量向高水平邁進。

  具體措施:

  1、繼續(xù)加強教育理論的學習,提高骨干教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念,增強教研意識,做到“以研為樂”。拓展教師的知識寬度和深度,鼓勵教師重點研讀教學學科方面的書籍。這學期我們所有小學全部訂閱了《小學數(shù)學》《小學語文》《教育實踐與研究》等專業(yè)教育書刊,就是在為提升教師的專業(yè)水準做物質(zhì)上的準備。結合教研室倡導的教師讀書活動,我們明確對每一位教師提出要求,每學期至少讀兩本教學書籍,記錄讀書心得,寫出一篇優(yōu)秀的教學案例,發(fā)表在自己的博客上,供全體教師交流。另外,學校將創(chuàng)造條件,積極組織和推薦骨干教師外出學習、培訓和實踐,并通過外出學習回來作“小講座”、上“匯報課”等方式,使他們的專長得到培養(yǎng),綜合能力得到進一步提升。

  2、增強學科帶頭人之間的交流。在我鎮(zhèn)的《20xx-20xx教育工作計劃》中已經(jīng)做出明確要求,本學期學科帶頭人必須幫帶徒弟一名,上報的三節(jié)教研交流課,體現(xiàn)師徒指導學習互動,讓徒弟在互動之中尋找差距和不足,讓師傅在引導之中做到精益求精,活動之后,師傅之間再進行經(jīng)驗交流,通過活動加快骨干教師的成長步伐。

  3、以專題立項為契機,提高骨干教師的專題研究能力。目前我鎮(zhèn)共有四所學校獲得區(qū)級立項許可,我們還將鼓勵更多學校的教師參與立項研究,爭取做到每一位骨干教師都有自己的科學研究主題。中心校將做好監(jiān)管工作,幫助督促教師及時收集整理研究的第一手資料,撰寫學習成果,圓滿的完成立項研究。

  4、切實提高校本教研的實效。各校的校本教研,一改過去傳統(tǒng)模式,過去是“你說我聽,你講我學”,教研效率低,F(xiàn)在,我們的校本教研由骨干教師撐頭,大家同說一節(jié)課,說后再交流,然后再師徒共講一節(jié)課,講后再跟進,這樣既提高了校本教研的效率,又給了骨干教師更多的鍛煉提升機會,可謂一舉兩得。

  四、關于校本課程及綜合實踐課程的思考

  談到校本課程和綜合實踐課程,我想先來說一說我鎮(zhèn)的特色建設工作,教育局近幾年一直在倡導特色學校建設,x局長明確提出“誰選擇了特色誰就選擇了發(fā)展”,本著這樣的方向,在大家的共同努力之下,xxx鎮(zhèn)的特色學校建設應該說取得了不錯的成績。我們已經(jīng)有xxxxx五所小學經(jīng)過了教育局的特色拉練驗收,明年我鎮(zhèn)在四五月份還將搞其它學校的特色驗收活動。隨著我們的'特色學校建設日趨成熟,學校特色和校本、綜實課程的整合問題擺在了我們的面前。我鎮(zhèn)現(xiàn)在面臨的一個實際問題就是,教師隊伍年齡偏大,師資緊張。既要保證開齊課程,又要考慮教師隊伍的實際困難,實現(xiàn)學科整合是迫在眉睫的,所以為了保證兩門課程的推進,我們想從以下幾方面入手:

  1、轉(zhuǎn)變思想,認識到位。我們應該認識到校本、綜實課程在學校教育中的重大作用,設置校本課程的目的是彌補國家課程在培養(yǎng)目標上的不足,學校根據(jù)當?shù)貙嶋H情況而開發(fā)的能使自我受益的課程,它是屬于地方必修課程。綜合實踐活動是國家課程,《基礎教育課程改革綱要》規(guī)定“從小學到高中設置綜合實踐活動并作為必修課程”。因此,綜合實踐活動是國家法定必修課程,學校必須開設好這門課程,就如語文、數(shù)學等學科課程一樣,必須按課程計劃安排的學時數(shù)認真貫徹落實。

  2、依托特色,扎實推進。我們現(xiàn)在所有小學的特色框架基本完成,特色的發(fā)展依然要堅持,校本課程需要借助特色加以完善。以xxxx為例,他們以詠頌古詩為學校特色,并且已經(jīng)把古詩文按照年級段分類編成教材,xxx小學就完全可以借助這些校本教材,按照校本課程的思路走下去,制定校本課程計劃,教師寫出校本課程教學設計實施教學活動,適時作出課程評價等等。至于綜合實踐課程,它可以對校本課程的某段進行深度探究,比如,古詩種類,誦讀要求,寫作特點,古詩配畫及書寫等某方面進行深入的挖掘,就是綜合實踐活動。還比如西那母小學的特色主題是有關安全教育,按照年級段學習了解安全知識,那么我們可以把這些知識編輯成冊,形成校本教材,教師可以借助校本教材推進校本課程。學生借助校本課程去尋找校內(nèi)外不安全因素,探究解決辦法這就成了綜合實踐活動?傊,綜合實踐及校本課程的建立應緊密與特色發(fā)展相聯(lián)系。特色、校本、綜實三者之間相互依托,相互借鑒,有機整合。

  3、穩(wěn)定師資,保證時間。每一門課程都需要一支專業(yè)性強的教師隊伍做保障,我鎮(zhèn)教師年齡雖然偏大,但是我們?nèi)詫蕚浯_定一些相對年輕的教師加入到校本綜實課程的開發(fā)中來,課程教師一旦確定,沒有特殊情況三年內(nèi)不允許改變。另外,我們將嚴格按照國家的課程設置要求上足課時,保證兩門課程的學習時間,從而實現(xiàn)校本課程、綜合實踐課程在我鎮(zhèn)各小學高質(zhì)量的開展起來。

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿4

尊敬的各校領導:

  大家好!

  教學質(zhì)量是學校的生命線,也是社會關注的焦點,我校根據(jù)學校實際情況,緊緊圍繞“如何提高教育教學質(zhì)量”采取了一些措施,特別是20xx年春季學期開啟寄宿制管理模式,實行封閉式管理和開放式教學,取得了成效,F(xiàn)將情況匯報如下,不妥之處請批評指正。

  一、采取的措施

  (1)積極研讀領悟上級文件精神,結合我校實際,付諸實施;

 。2)對我校學生現(xiàn)狀進行定期分析,科學規(guī)劃。

  (3)加強封閉式寄宿制管理力度。

  (4)成立學生自主管理委員會,加強學生責任感。

 。5)不斷優(yōu)化教師資源配置,人盡其才,施己所長。

 。6)大膽創(chuàng)新,試行走班制分層教學管理模式。

 。7)加強優(yōu)質(zhì)生源的培養(yǎng),加大后進生、差生的業(yè)余輔導力度,夯實成績。

 。8)強化學校常規(guī)管理力度。用細致的管理助力教育教學。

 。9)利用學校優(yōu)質(zhì)資源,著力打造好學生、好老師;積極學習外圍優(yōu)質(zhì)學校管理和教學經(jīng)驗。

  (10)定期組織開展家訪活動,加大家校結合力度,共同監(jiān)督管理。

 。11)關愛留守兒童,成立了“留守兒童之家”。

  (12)著眼實際,融合鄉(xiāng)土文化辦學。

 。13)加強課堂教學創(chuàng)新,努力提高課堂效益。

  二、不足與對策

  如何解決制約農(nóng)村初中教育教學質(zhì)量提升的“瓶頸”,我根據(jù)近年來的實踐與探索,結合農(nóng)村中學辦學的實際,認為應該重點注意以下幾個方面:

  1、加大教學過程管理,全面提升教學質(zhì)量。教學工作最直接的是通過各科教學來完成的,而教學質(zhì)量則是各學科教學質(zhì)量的綜合體現(xiàn)。因此,管理要細,細中求質(zhì)量;學校教研要實,實中求效益。

  一是向常規(guī)管理要質(zhì)量。要用教學常規(guī)來規(guī)范學校的教學管理和教師的教學活動,制約和糾正一些學校中存在的單純突出智育,片面追求分數(shù)的現(xiàn)象,杜絕教師不認真?zhèn)湔n、上課,對學生放任自流的傾向,使教學質(zhì)量得到基本保證。要抓好學校教學管理常規(guī),分管校長、教務處要職責分明,規(guī)范操作,如制定教學計劃,安排課程表、作息時間表、階段性考試、質(zhì)量分析與評價教學成果,總結與推廣等要加強督促檢查,加強課堂實效性,堅決防止做表面文章;要抓好教師的教學常規(guī),如撰寫學科教學計劃、備課、上課、批改作業(yè),課外輔導、質(zhì)量測試與分析等方面要有具體的要求和細則;要抓好學生學習常規(guī),如預習、聽課、復習、練習、考試等方面要著重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生的學習能力和學習效率,切實減輕學生過重學業(yè)負擔。

  二是向課堂實效性要質(zhì)量。要強化它的職能,充分發(fā)揮它的作用,把落腳點放在提高課堂教學效益和質(zhì)量上來。具體策略是:一是要增強學生的主體意識。教師要喚起學生的求知欲望,教給學生思路,指點學習方法,讓他們興趣盎然地參與到教學全過程中來,經(jīng)過自己的思維活動和動手操作,積極主動地獲取知識。二是要實現(xiàn)課堂教學的整體優(yōu)化。課堂教學要將傳授知識、培養(yǎng)能力、思想教育、心理品質(zhì)、身心健康等教學目標融為一體,相互滲透,使影響課堂教學的各種因素對學生產(chǎn)生最佳的整體效應,因此,課堂教學必須做到“四個優(yōu)化”,即:教學目標、教學內(nèi)容、教學結構、教學反饋的優(yōu)化。教學反饋是實現(xiàn)教學過程整體優(yōu)化的關鍵措施,教師要樂于接受反饋,善于根據(jù)學生的一些外部表現(xiàn)推斷他們的內(nèi)心世界,同時,要對反饋作出及時處理,以指導教學節(jié)奏,調(diào)整教學進度,改進教學方法,使課堂教學的全過程始終朝著預定的教學目標運行。

  2、加大教學質(zhì)量監(jiān)控力度,強化過程監(jiān)控與評價。要進一步健全教學監(jiān)控與評價體系,加大教學質(zhì)量監(jiān)控力度。以規(guī)范辦學行為,提高管理水平,提升教師素養(yǎng),促進課堂改革,實現(xiàn)均衡發(fā)展為目標,以提高教學質(zhì)量為宗旨,以過程性、效益性、發(fā)展性三項評估指標為主線,以過程監(jiān)控與結果分析并舉、隨機抽查與定期視導相結合、自查自評與他評互查滲透、以教學質(zhì)量監(jiān)控獎懲制度為手段,建立健全教學質(zhì)量監(jiān)控機制,全面科學地對學校教育教學質(zhì)量予以評價,促使學校全面扎實推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

  3、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質(zhì)。一是建立健全機制,強化教師主人翁責任感。二是營造學習氛圍,倡導終身學習理念。開展“校本培訓”,盡可能多提供走出去開闊眼界、學習提高的機會,開展“比教學”活動,提高教師的專業(yè)水平。

  4、辦好家長學校,提高家教水平。充分利用有限資源辦好家長學校,充分利用新聞媒體向社會廣泛普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導家長樹立正確觀念,掌握科學方法,提高科學教育子女的能力。

  以上是我對提高農(nóng)村中學教學質(zhì)量的一些思考。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,如何更好地把農(nóng)村的教育教學質(zhì)量搞上去,還有待我們進一步去探索、去總結。

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿5

尊敬的各位領導,各位同行:

  大家上午好!

  教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現(xiàn)。面對本校近年來教學成績不斷滑坡的現(xiàn)狀,特別是上期我校教學質(zhì)量考核全縣墊底,我感到非常慚愧,愧對各級領導對我校的關懷、愧對全體家長對我校的期望。為了全面提高我校的教育教學質(zhì)量,我在此向大會做表態(tài)發(fā)言:

  一、基本情況

  上期期末學生成績一出來,我們學校班子一起就對我校教學成績進行了認真分析:一是學科差異大,全校數(shù)學大部分都超縣平均分,其中二年級一班陳敏老師的數(shù)學在全縣同年級占第2位、四年級一班陽霞老師的數(shù)學在全縣占第9位,但語文18個班級只有3個班高于縣平均分;二是年級不均衡,其中三年級、五年級每個班各科都低于縣平均分;三是薄弱班級問題突出,全校18個班就有6個薄弱班。

  二、原因分析

  1、學校對提質(zhì)升位的認識和重視不夠

  學校對當前的形勢認識不夠清楚,雖然在制度和管理方面進行了一些改革,但學校特崗教師多,他們離家遠、待遇低,學校未考慮到他們這一部分人在校的特殊性,沒有充分調(diào)動他們的工作積極性,使學校無法形成提質(zhì)升位的良好氛圍。

  2、學校教育教學管理落實不到位

  首先對新教師的培養(yǎng)、指導不夠,我校部分新教師不能盡快進入角色,教學方法單一,教學手段欠缺;其次教學“六認真”工作督促不力,在平時工作檢查中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,但督促教師整改不到位;再次薄弱班級的轉(zhuǎn)化工作流于形式,雖然制定了薄弱班級轉(zhuǎn)化方案,但只寫在了紙上,沒有落到實處。

  3、我個人存在僥幸和麻痹思想

  我這一學期由于家庭一些原因和學校今年征地和基建工作任務繁重,大部分精力都投入到學校建設上了,對抓學校的教學質(zhì)量精力投入不夠。參照前幾期考試成績,我自認為,我校教學成績即使滑坡,但也不至于倒數(shù),但情況出人意料,在我縣現(xiàn)在這種大力提質(zhì)升位的大環(huán)境下,如逆水行舟,稍不用力,便一退千里。

  4、師資不配套,語文、數(shù)學教師緊缺

  前年學?颊{(diào)和調(diào)走了6位語文教師,由于語文學科教師不足,學校安排數(shù)學和非專業(yè)的其他教師和在社會上聘請臨時人員上語文,他們也是“趕鴨子上架”,教學效果不佳,造成了學校教學質(zhì)量的下滑。

  三、提高教育教學質(zhì)量的措施

  針對以上情況,結合我校的工作實際,在以后的教育教學過程中,我將和學校一班人抓好以下工作:

  1、強化認識、轉(zhuǎn)變觀念、增添措施,在全校形成全力提升教學質(zhì)量的濃厚氛圍首先,本期開學我校就重新修訂“靈鷲小學教學常規(guī)管理辦法”“靈鷲小學教學質(zhì)量獎懲辦法”。加強過程管理,優(yōu)化激勵機制,爭取最大化地調(diào)動教師工作的積極性。

  其次,層層簽訂目標責任書,爭取目標到位,責任到人。學校領導、中層干部實行“三包”:包年級包班,包質(zhì)量提升,包薄弱班級轉(zhuǎn)化。任課教師撰寫質(zhì)量分析報告并在教師大會上交流發(fā)言,學校根據(jù)上期的教學質(zhì)量與教師簽訂提質(zhì)升位的目標責任書,本期堅決按月做到獎懲兌現(xiàn)。

  2、加強新教師的培養(yǎng),打造一支合格的教師隊伍我校近三年的新教師占全校教師一半以上,他們教學能力參差不齊。我們采取領導和中年骨干教師雙向包干指導的辦法,對青年教師的教學過程進行全程跟蹤,對他們的備課、上課、作業(yè)批改進行全程指導。青年教師在備好課后,要先將備課交給指導教師進行審閱,對教學目標的

  確定、重難點的把握、教學環(huán)節(jié)的構建、問題的設計、如何激趣、如何過渡等提出修改意見,然后才能走進課堂上課;每周青年教師與指導教師必須相互聽課達到兩課時以上,從而磨練青年教師課堂教學的基本功;同時指導教師對青年教師的作業(yè)批改和單元檢測要隨時抽查和指導,督促新教師盡快成長。

  3、加強常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量首先,學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線“推門聽課”,及時發(fā)現(xiàn)問題,“推門聽課”與檢查教師的教案、作業(yè)批改同步進行,并做好記載,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,促進教師不斷提高課堂教學能力。學校分管教學工作的副校長,教導主任本期“推門聽課”不得少于60節(jié),其他校級領導及中層干部不得少于50節(jié),每次“推門聽課”不但要做好相關記載,還要將聽課的圖片資料上傳給校長。

  其次,將以前每月一次教學工作大檢查改為每月兩次,每次檢查各項工作必須嚴格認真對待,檢查情況匯總后及時在教師大會上通報,并與當月教學過程獎掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。

  4、薄弱班級的轉(zhuǎn)化工作必須落到實處期初召開薄弱班級轉(zhuǎn)化研討會,制定薄弱班級轉(zhuǎn)化實施方案。首先,將部分薄弱班級不能勝任的班主任或科任

  教師進行調(diào)換,學校選取教學經(jīng)驗豐富的老師去擔任薄弱班級的工作。其次,每月召開一次薄弱班級包班工作交流會,對工作中存在的問題,取得的成績,班級現(xiàn)狀進行溝通、交流。再次,包班領導與任課教師共同簽訂目標責任書,同獎同懲。

  5、重視學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學習習慣本期在全校開展行為習慣養(yǎng)成教育。在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律、完成課后作業(yè)、課外閱讀等方面抓起,規(guī)范學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

  6、加強家校聯(lián)系,爭取家長的支持和配合我校留守兒童多,很多家長在外務工,家長疲于生計,無暇顧及孩子的學習與生活。隔代教育,很多爺爺、婆婆沒有能力輔導學生學習,還有部分家長不知道怎么去管孩子。學校利用召開家長培訓會、家訪、微信聯(lián)系等多種方式,加強與家長的溝通和交流,形成齊抓共管的氛圍。

  四、我們的奮斗目標

  1、努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

  2、本期我校教學質(zhì)量全縣綜合占位爭取上升3位;下期在此基礎上再上升2位。

  各位領導、各位同仁:總結過去不容樂觀,展望未來任務艱巨,我校教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的關心下,通過全校師生的共同努力,我校的教育教學質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階。

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿6

老師們:

  質(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴。以“質(zhì)量立校,質(zhì)量興!笔俏倚5霓k學宗旨,抓好學校管理,做好科學管理,立好“人人重視質(zhì)量,人人關心質(zhì)量,人人做好質(zhì)量”。為此,我們今天召開20xx年春季學期第一次教學質(zhì)量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、總結經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路,找對新方法,為質(zhì)量提升打好堅實基礎。

  剛才,我聽了教導處熊繁偉主任所做的學月質(zhì)量分析報告,老師們的學月質(zhì)量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主,精心管理,精心教學,去提高技術,去提高質(zhì)量。下面,我從以下及七個方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進。

  一、科學管理,尋求自主,養(yǎng)成好習慣

  1、以教師的“愛”,讓學生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

  實現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態(tài)度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發(fā),比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)

  2、以教師的“身”,讓學生形成一種良好的“習慣”之質(zhì)。

  顯現(xiàn):言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀、效益觀,有章法,課內(nèi)課外有規(guī)則,時時處處講質(zhì)量,最終成為好習慣。(自主好學,習慣好。)

  3、以教師的“行”,讓學生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

  呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質(zhì)與意志。

  二、勤奮好學,講求方法,重課堂環(huán)節(jié)

  1、勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)

  2、方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴、學伴、學習小組的合作學習,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)

  三、總結成績,尋找差距,增強責任感

  教師肩負著培養(yǎng)祖國未來人才,提高中華民族素質(zhì)的重任;教育關系著每個學生所在家族的未來希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書育人)、使命(為學校的未來奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質(zhì)量奉獻)。

  四、正視問題,找準癥結,增強緊迫感

  面對“現(xiàn)實”是成本最低的,不要一味的認為學生基礎差,基礎差不是唯一的條件,精細加工才是提高質(zhì)量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務實工作,強化措施,提高質(zhì)量。

  五、鎖定目標,認準方向,增強使命感

  “提高質(zhì)量,我的責任!辟|(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量更是教師的尊嚴。提高質(zhì)量,學會反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。

  六、合理引導,耐心輔導,增強自信感

  學校年級分管領導要對教學工作加強指導,教研組要對教育教學加強引導,教師要對學生進行耐心輔導,提高教學質(zhì)量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號:

  1、“提高質(zhì)量,我的責任!

  2、人的潛能是無限的,至少是不可低估的!

  3、奇跡是人創(chuàng)造的,但是不去干的人永遠也不會創(chuàng)造奇跡!

  4、凡事不爭取肯定不會成功,只要爭取就有成功的可能!

  我們處于“弱勢”并不表示我們已經(jīng)失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學習“亮劍”精神:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事爭取就有百分之一的希望。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒有辦不到!“戰(zhàn)爭”的結果往往只有兩個:要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅。“不怕死的人往往不會死。”同樣,“不怕輸?shù)娜送膊粫。?/p>

  七、重點難點,考點熱點,增強成就感

  1、目標要明確。教師、學校都要樹立全面的質(zhì)量觀:德、智、體、美、勞全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。堅持立德樹人,培養(yǎng)知識與能力,注重過程與方法,養(yǎng)成情感、態(tài)度、價值觀。我們堅持:養(yǎng)浩然正氣,做幸福之人。為學校的未來奠基,為孩子的成長護航,為提高生命質(zhì)量學習,讓家長放心地把孩子和孩子的未來托付給我們的學校!

  2、重點要突出!皞涫覆蝗鐢嗥湟恢!痹掠嘘幥鐖A缺、人有悲歡離合、事有輕重緩急。學習的重點一定要突出。不能眉毛胡子一把抓……

  3、難點要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發(fā)現(xiàn)難題、敢于直面難題、敢于破解難題。教師要在開發(fā)學生智力、啟迪思維、培養(yǎng)創(chuàng)新等方面發(fā)揮重要作用。讓學生學會破解難題。

  4、考點要過關。在國家中考、高考制度沒有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養(yǎng)和掌握的。對知識點必須做到“點點過關”。

  老師們!“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質(zhì)量分析會為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著“調(diào)整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質(zhì)量,為了學校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏20xx年教育教學質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、各位同仁:

  您們好!

  光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機會對自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領導和同仁的監(jiān)督。

  我人生的座右銘是:“天道酬勤,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報的題目,旨在時時提醒自己:處世做事,應像天一樣,自我力求進步,剛毅堅卓,發(fā)憤圖強,不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西,F(xiàn)將自己在學校管理上的一些做法匯報如下:

  一、構建良好校風是搞好學校工作的基礎

  1、要組建一支團結向上的教師隊伍

  做好學校管理工作的關鍵在于學校領導,學校的領導成員更要具有良好的精神境界。首先,學校領導必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻的精神。其次,要使社會、家長認可你,必須實實在在做出成績來,社會評價是一把公正的尺子,我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任。

  我校規(guī)模小,學生少,條件差。我時刻樹立以德治校的方略,并以身作則,為同志們做好表率。并與全體教師同甘共苦,力爭為大家做最好的服務,做老師們的主心骨,在思想上和老師們達成共識、形成合力。工作中,大家心往一處想,勁向一處使,團結協(xié)作、相互支持、形成了良好風氣。團結向上的教師隊伍,為學校各項工作的開展奠定了堅實基礎。

  2、加強管理、優(yōu)化校風。

  要提高辦學效益,必須提高全體教師的工作積極性。學校每學期初都要請大家出謀劃策,制訂新的工作計劃,修訂各項規(guī)章制度,制定績效工資分配方案。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實際、切實有效的工作規(guī)范,使各項工作有章有循。在全體教師中倡導業(yè)務上積極鉆研,質(zhì)量上精益求精,逐步形成了敬業(yè)愛生、積極向上的良好校風。

  3、不斷改革、創(chuàng)新,推進學校工作科學開展。

  “改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實際情況,我校制定了“走小步,不停步,年年有進步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學活動,鞭策教師認真做好本職工作。譬如,我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅,他們住在學校,可以說以校為家,利用業(yè)余時間為學生補課,尤其王清讓老師所教的班級學生,形成習慣,每晚補課到十點左右,從而在家長、社會面前逐步樹立了良好的師德形象,贏得了社會的信任。

  二、要重視感情投資,調(diào)動教師工作積極性

  學校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教學是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關心他們,從內(nèi)心把他們當作自己親密的戰(zhàn)友。平時要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務,解決他們的后顧之憂!拔揖慈艘怀,人敬我一丈”,這些細微的做法,雖微不足道,但融洽了領導與教師之間的關系。有了和諧的人際關系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!

  三、抓好常規(guī)管理,促進質(zhì)量提高

  嚴格政治學習、業(yè)務學習制度,提倡教師結合自己思想實際寫心得體會。認真總結和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責任心和業(yè)務水平。認真?zhèn)湔n是提高教學質(zhì)量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無教案上課,學校堅持每周五檢查教案一次,并納入師德考核。課堂教學是教學工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,提倡”先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式。作業(yè)設置上要求教師精心選擇習題,杜絕無效勞動、疲勞戰(zhàn)術。學生作業(yè)要求字跡工整、書寫清晰、板書合理,著力培養(yǎng)學生認真、精細的良好行為習慣。積極開展第二課堂,組織朗誦、英語口語交際活動,每周按時活動一次,豐富學校生活,培養(yǎng)學生能力,發(fā)展個性特長。由于學校平時抓好了常規(guī)管理工作,教學質(zhì)量明顯提高。我校教師任紅娜,所擔任三、四、五年級的英語,在6月份鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評估中,全部名列全鎮(zhèn)第一名,五年級英語在縣組織的統(tǒng)考中,名列小組單班第一名,受到縣教研室的表揚;薛慧娜老師擔任的四年級語文連續(xù)兩學期名列全鎮(zhèn)第一名;李建立老師擔任的五年級數(shù)學連續(xù)兩學期名列全鎮(zhèn)第二名。這樣大大提高了教師的競爭能力,增強了信心,鼓舞了士氣,推進了學校的科學發(fā)展。

  四、健全組織,民主管理,促進師生的習慣養(yǎng)成

  我校結合實際,進行了大膽創(chuàng)新,讓學生參與自主管理,充分信任他們,人人做學校的小主人。拓展少先隊組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀律到學生日常行為習慣,從檢查、打分、統(tǒng)計到考核、公布、表彰,由學生全程操作,值日教師只做指導。這樣既減輕了老師的.負擔,也鍛煉了學生,促進了學生的習慣養(yǎng)成,加強了學生的主人翁責任感和集體榮譽感。如今我們的校園,窗明幾凈,書聲朗朗,學生的敬禮問好,自覺撿起地上的紙片、擰緊滴水的龍頭,輕聲慢步過走廊,分道有序上下樓梯等日常表現(xiàn),彰顯出學校文明、溫馨、和諧、舒心的育人氛圍。在校內(nèi)很少見到有學生打架、謾罵、斗毆、亂涂亂畫、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,師生良好的行為習慣深深印證了學生參與自主管理的良好效果。

  五、天道酬勤、各項工作小有成效

  我常對自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負”,只要你含淚付出努力,你就會得含笑的回報,相信功夫不負有心人是真理,不投機不取巧,踏踏實實工作,真真誠誠做人,你一定會成功,只有耕耘,付出終有收獲。在全體師生的共同努力下,今年6月份,我校在鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評估中名列全鎮(zhèn)第一名,在綜合考核中名列全鎮(zhèn)第一名。

  以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法。回顧足跡,由于主觀、客觀的原因,很多工作還不盡人意。如受學校規(guī)模、師生數(shù)量,以及自身能力等方面的制約,我們許多工作還不夠規(guī)范、不夠細化,教研水平、教育質(zhì)量還有待進一步提高等等。我們只有勤勉工作,追求卓越,無論是學習還是工作,沒有最好,只有更好,我們只有努力學習,歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力,才能無愧于歷史的選擇,無愧于教育事業(yè)!

  謝謝大家!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿8

尊敬的各位評委老師:

  大家好!

  隨著課程改革的逐步深入,新的教育理念早已深入人心,作為人民教師的我們也時刻在為如何提高教學質(zhì)量而思索,我也想把我的一些想法和大家交流一下,不足之處請大家批評指正。

  一、培養(yǎng)良好的班風、學風是提高教學質(zhì)量的前提保證

  1、用制度約束學生:

  沒有規(guī)矩不成方圓,尤其是一個班集體,可以說嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律是班級健康成長的前提。因而在管理的各環(huán)節(jié)、各階段都應該注意對紀律的教育,利用班隊會晨夕會認真宣講學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求,通過身邊的人和事教育學生,要讓他們體會到紀律與學習、生活等諸方面的關系與影響,從而做到“心中有紀律,我要遵守紀律”。

  2、給學生樹立榜樣,充分發(fā)揮表率作用

  班主任的表率作用,就是將自己一絲不茍的工作態(tài)度、工作熱情和不斷進取的精神,勇于克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉(zhuǎn)移到學生身上。以身作則,時常會收到“無聲勝有聲”的效果。高尚的品格,是一種無形的感召力量,只有具備高尚品質(zhì),才會使學生感到可敬可信。

  愿意聽從其教誨,這是其一。其二,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒這樣做,就一定會使班級向良好的方面發(fā)展。

  3、用明確的目標激勵學生

  大到班級,小到個人都必須有明確的目標,有目標才會有動力,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。

  4、將心比心,關愛學生

  “世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗。以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。”

  5、積極協(xié)調(diào)任課教師,盡快形成對班級齊抓共管的局面

  班主任是任課教師與學生聯(lián)系的紐帶,為了發(fā)揮任課教師的工作積極性,應及時向他們通報班級的基本情況,虛心聽取他們對班級的要求和管理建議,力爭人人參與管理,盡快形成教育合力,形成齊抓共管的局面。

  6、抓好班干部隊伍的建設

  一個好的班干隊伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。眾所周知,沒有得力的小助手,班主任將只能疲于應付,弄得自己焦頭爛額。所以本學期剛開始就民主投票選出了班委會,加強了管理力度,大力支持,大膽放權,鼓勵班干部放手管理,不要有后顧之憂,我告訴他們,班主任——我就是他們的堅強后盾。結果是使每項工作井然有序,落到實處,做到“班級的事,事事有人做,班級的人,人人有事做,”通過讓學生參與管理,增強主人翁責任感和班級凝聚力,產(chǎn)生強烈的自我完善的愿望和競爭意識,既鍛煉了工作能力,增強了自信心,又促進了學生素質(zhì)的全面發(fā)展。一個班級如果真能班風正、學風濃,就會為取得優(yōu)異奠定堅實的基礎

  二、教師自身的業(yè)務素質(zhì)、道德修養(yǎng)、人格魅力也影響教學質(zhì)量的提高

  一個自信自強,不斷挑戰(zhàn)自己的教師,是學生最喜歡的,一個充滿愛心的教師是學生最喜歡的,一個善于合作,具有人格魅力的教師,是學生最喜歡的一個追求卓越,富有創(chuàng)新的教師,是學生最喜歡的。我們都不會忽略這樣一個情況,通常好多學生是因為喜歡這個老師才愿意學這門功課。這些看似不經(jīng)意的小地方,也絕對不可小視。老師樸素端莊的儀表,得體暖心的話語,甚至一個贊許的眼神,回禮時深深的鞠上一躬,都會被學生銘記于心。最重要的是要有一顆博愛的心。愛的教育是教育力量的源泉,是教師成功的基礎。教育沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有愛心的教師永遠不可能取得教育上的成功,也永遠不可能得到學生的歡迎。我們要善于發(fā)現(xiàn)教育的樂趣,因為我們每天擁抱的是一個新的太陽。只要你精心去照料他們,哺育他們,只要你幫助他們找回失去的自信,幫助他們挖掘內(nèi)在的潛力,他們的能量是不可限量的。只有愛才能贏得愛。你愛學生,學生也會愛你。我們愛學生,一個很重要的表現(xiàn)就是相信學生,相信學生身上的潛能。鼓勵他們不斷自主探索。一個教師,不在于他教了多少年書,而在于他用心教了多少年書。一個優(yōu)秀的教師,除了愛學生以外,還應該不斷探索,不斷創(chuàng)新自己的業(yè)務。我們可以堅持寫教育日記,認真總結教育的得與失。例如:一堂成功的課,為什么會成功?有什么體會?一堂失敗的課為什么會失敗?把這些原封不動地記錄下來,時間久了,如果你把它們加以組合,那就是一條非常美麗的項鏈。它們就會發(fā)出奪目的光彩。

  三、提高教學質(zhì)量的關鍵是培養(yǎng)學生的學習興趣

  興趣是學生最好的老師,是開啟知識大門的金鑰匙。有了興趣,學習就不會成為負擔,而會成為一種執(zhí)著的追求。我國古代教育學家說過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,可見一個人的興趣對他所從事的事業(yè)有無積極性有著至關重要的作用。我是教物理學科的,在物理教學中,培養(yǎng)學生的物理興趣的重要目的是提高學生對物理學習參與的積極性。一個對物理課不感興趣的學生,他會因為物理學習需要付出較多的時間而感到“枯燥乏味”。又煩又累而容易產(chǎn)生疲勞和厭倦;反之,如果他對物理課有著濃厚的興趣,在學習中必然精神飽滿,積極主動,由要我學變成我要學,因此,在物理教學中培養(yǎng)學生的興趣不僅是完成教學任務的需要,也是為學生學好物理打好基礎。

  該怎樣激發(fā)學生的學習興趣,在教學方法上作一些總結。我采用的教學方法有:

  1、設計物理情景,激發(fā)學生學習興趣。

  即使是剛學物理的學生,頭腦中對物理知識的了解總有些“前科學概念”其中包含了理解和誤解。如在教“光的折射”現(xiàn)象時,介紹一個實驗情景:實驗裝置是一個玻璃槽中裝水,水中插上一個塑料泡沫片,在塑料泡沫片上粘貼一條用塑料紙剪成的魚,讓幾個學生各用一根鋼絲猛刺水中的魚,由于學生總認為眼睛所看到的魚的位置那么準確界定一樣,在這樣錯誤的前科學概念的影響下,自然出現(xiàn)在日常生活實踐中對一些自然現(xiàn)象憑自己的經(jīng)驗或直覺形成錯誤的判斷。教師把泡沫片從水中提起來,發(fā)現(xiàn)三根鋼絲都落在魚的上方,接著說:要知道這個道理,就得學習“光的折射”現(xiàn)象。這樣的引入,將光學原理融入日常生活中來,可操作性,創(chuàng)設的簡易實驗把學生帶人一個漁民叉魚的情景中去,符合初中學生對新鮮事物好奇好動的特點,因而能很快地集中學生的注意力,這就為接下來用實驗研究光的折射結論創(chuàng)造了良好的認知起點。只有通過教師精心設計物理情景,才能使教學內(nèi)容變美、變活,深入到學生的心靈之中,實現(xiàn)物理教學的情感轉(zhuǎn)移,學生將對物理學和物理教師的情感轉(zhuǎn)化為學習的動力,這樣才能產(chǎn)生出藝術的效果。

  2、激勵成功,激發(fā)興趣

  失敗是成功之母,而成功更是成功之母。“成功感”也是激發(fā)學生興趣的催化劑“成功感”的增強會對其興趣而產(chǎn)生和保持起到促進的作用。蘇霍姆林撕基指出:“只有在學習獲得成功而產(chǎn)生鼓勵的地方,才會出現(xiàn)學習興趣”,因此,要想使學習產(chǎn)生物理興趣,就必須設法使他們獲得成功。要使每個學生體驗成功,必須有一個彈性的標準和要求。在物理課中運用分層的教學很有效果。所謂分層,即利用學生的不同素質(zhì),客觀地分成多個層次組,它是一個動態(tài)的分層,每個人都有一個基礎層次,同時亦可上升下降,從而嘗試多個層次,體驗多個成功,讓學生在體驗成功中,最終順利完成教學任務,又充分體現(xiàn)了因材施教、區(qū)別對待的教學原則。

  3、倡導愉快,激發(fā)興趣

  在學校物理教學中貫徹愉快教學的宗旨是要學生在物理學習的過程中體驗到快樂,滿足其趨樂避苦的欲望,由此而產(chǎn)生物理興趣。和諧的師生關系,是構建寬松的學習環(huán)境的提前。建立和諧的師生關系的基礎在于師生相互尊重,在寬松的課堂環(huán)境中,學生就會產(chǎn)生一種愉快,積極的情緒,就會以飽滿的熱情,自信中怕苦、怕累的心理,增強勇氣。一位教育家說“教師與學生的臉是對立,但感情不能對立”教師的職業(yè)決定了教師就是為每一位學生服務的。教師首先要尊重每一位學生,只有尊重學生,才能贏得學生的尊重。教育學生最重要的秘訣是愛。物理教師要發(fā)自內(nèi)心的愛學生,學生只有感受到老師愛和尊重,才能快樂學習健康成長。物理教師愛學生,就要相信學生,要樹立“無差生觀”。有一位校長說得好:“每位學生都是一輪初升的太陽,有的盡管現(xiàn)在還暗淡無光,只是一時被云霧遮住了,一旦沖出云霧就會光芒四射。

  四、提高教學質(zhì)量,教學方法至關重要

  在課堂教學中,根據(jù)教學內(nèi)容隨機應變地選擇教學方法,創(chuàng)造性地處理教材,開發(fā)教材資源,是提高課堂效率,提高教學質(zhì)量的關鍵因素之一。因材施教的教學方法,不僅可以為學生提供豐富多彩的,愉快的課堂環(huán)境,而且還可以加速學生對知識的理解和掌握。下面我就自己多年的教學實踐談談這方面的體會,希望能起到拋磚引玉的作用,也期待能給大家?guī)睃c滴的思考。

  (一)做實驗激活探究欲望

  實驗是物理的靈魂,是學生掌握物理知識的主要途徑之一。大部分的物理概念和物理規(guī)律都是建立在物理實驗的基礎上的,因此上物理課做實驗是必不可少的。

  1、做好課本上的演示實驗。

  2、課堂上補充一些小實驗。比如:

 。1)在學習球面鏡時,把家里的金屬勺拿來用作凹面鏡和凸面鏡觀察,看到了放大的虛像和縮小的虛像。

 。2)在學習壓強與受力面積的關系時,可以讓學生將一支鉛筆的兩端壓在拇指與食指之間,讓他們感受兩個手指不同的感受。

 。3)在學習聲音的音調(diào)時,可以準備一個空的熱水瓶,慢慢倒入水,讓學生聆聽熱水瓶里聲音的變化。

  這些小實驗貼近每一個學生的生活,學生倍感親切,興致濃厚?梢约せ顚W生的探究欲望。

  3、課后布置一些課外小實驗。

 。1)在學習摩擦力后,布置學生課外做“筷子提米”的實驗。

  (2)在學習滑動變阻器后,布置學生利用鉛筆芯自制滑動變阻器的實驗。

 。3)在學習了電磁鐵后,布置學生課外自制電磁鐵。

 。4)在學習物態(tài)變化時,讓學生回家后,利用礦泉水瓶裝一些水,放進冰箱冷凍室,自制“露”和“霜”。

  這些小實驗簡單易做,現(xiàn)象明顯,可以增強學生學習物理的興趣。

  4、做好學生分組實驗,培養(yǎng)學生動手能力。

  比如在學習電磁鐵的磁性跟哪些因素有關時,教材并沒有要求分組實驗,但是我發(fā)現(xiàn)學校的器材具備了大部分的實驗器材,只需自已動手解決幾種器材,就可以完成這個實驗,我動手自制了銅棒,鋁棒,小磁針等,這個實驗完成的很好,學生從自己的動手中體會了探究過程的內(nèi)在美。

 。ǘ┯妙惐让枋鑫锢砀拍

  在實際教學過程中,常會遇到抽象的物理概念,直接的描述,學生根本接受不了。如何解決這個問題呢?用類比的方法描述物理概念,應用學生頭腦里已有的或易于接受的事實進行類比,是行之有效的方法。比如:

 。1)在學習電流時,類比為“水流”

 。2)在學習固體,液體、氣體的分子結構時,我把班級里的每一個學生類比為一個分子,固體的分子結構類比為上課時的學生,排列有規(guī)則且不能自由移動,液體的分子結構類比為做課間操的學生,排列有規(guī)則且可以在左右移動,氣體的分子結構類比為課間活動操場上的學生,排列無規(guī)則且可以自由移動,一堂抽象的課,通過類比,變得易于理解。

  (3)在學習比熱,研究水和煤油吸熱升溫問題時,這個問題很抽象,我用了一個大家都有的生活實例做類比,得到了解決。我創(chuàng)設了一個這樣的情景:炎熱的夏天,赤腳踩在太陽底下的鐵板上和踩在水中,你的感覺有什么不同?誰都知道,踩在鐵板上的腳很燙。鐵板和水同樣吸收太陽的熱,但它們的溫度升高不同。由此得出,比熱小的物質(zhì)吸熱升溫快的道理。

  簡言之,類比,就是打比方,就是讓學生用淺顯的生活經(jīng)驗做鋪墊,來進行概念自我建構,而且學生理解得深刻、記憶得牢固。

 。ㄈ┣赡M探究物理規(guī)律

  物理規(guī)律反映了物理現(xiàn)象在一定條件下必然發(fā)生、發(fā)展和變化的規(guī)律、有些規(guī)律可以用實驗再現(xiàn),有些規(guī)律卻不能用做實驗的方法來再現(xiàn)。但可以用模擬實驗來展示。

 。1)如在講授“光的直線傳播”時,學生對日食和月食的感受很少、我們可以用蘭球代替地球,用乒乓球代替月亮,用手電筒的光源代替太陽來再現(xiàn)日食和月食的成因,效果非常好;

 。2)又如在講述柴油機的工作原理時用呼吸動作來模擬其工作過程,引起了學生極大的興趣、吸氣和壓縮相當于二個沖程,做功和排氣又相當于二個沖程;

 。ㄋ模┮龑W生獨立的學習。

  所謂獨立的學習,是指學生離開教師,甚至離開學校步入社會后也能學習,在物理教學中,是引導學生獨立地學習,還是“抱著”學生學習,既是一個教育觀念的問題,也是一個教學藝術的問題,俗話說“授人以魚,不如授人以漁”,說的是授人以魚只供一餐之需,不如授人以漁,學到捕魚的本領。所以在教學中,我們不僅要教學生知識,更重要的是要教學生學習方法,教會學生學習,使他們能夠不斷地獲取新知識。葉圣陶說過:“教是為了不教”,這時我們教學思想有著很重要的指導意義,教學過程實際上是體現(xiàn)著教師與學生的雙邊性活動,學習是學生主動求知的過程,在這一過程中,學生或多或少的遇到各種各樣的困難,作為教師關鍵是要立足課堂教學的主導地位,引導啟發(fā)學生積極地去學習、去探索。有時,還要經(jīng)過一段過程,使學生在設疑——質(zhì)疑——釋疑的幾個反復中,逐步建立起正確的認識,要讓學生應用所學的知識,經(jīng)過自己的獨立思維,要求自己想通,在學生感到自己無法解決矛盾時,教師再適時予以引導點撥,這樣才能收到事半功倍的效果。在教學中,教師設計題目時,題樣的設計應該有一定的難度,以起到激發(fā)學生興趣,刺激智力發(fā)展的作用,當學生通過自己的努力,通過自己獨立思考自行解決問題時,學生就能夠享受到成功的歡樂和喜悅,品嘗到自己勞動的果實。如:教影響蒸發(fā)快慢的三個因素時,教師提出,要想使?jié)竦囊路M快變干怎么辦,讓學生結合平時生活經(jīng)驗想出自己的辦法,辦法越多越好,于是學生會想出許多辦法,諸如用電熨斗燙、放在爐火旁邊烘、用電風扇吹、盡量把衣服攤開等,再引導學生面對許多辦法,總結歸納出影響蒸發(fā)快慢的三個因素來,這樣在引導學生獨立學習的同時,有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性思維和發(fā)散性思維,也有利于培養(yǎng)和發(fā)展學生獨立解決問題的能力。

 。ㄎ澹┱J真組織形式多樣的課外學習。

 。1)物理興趣小組如八年級學生在獲得電的初步知識的基礎上,可進行照明電路的安裝,學修小喇叭、小電機、有線電話、車用照明燈具等。還可利用離心力原理,學制微量噴霧器。通過反復訓練,能讓學生通曉物理知識,理解掌握生活中的實際問題。

  (2)教具制作小組讓學生學制模型、圖表及其他相關教具,在物理教學中很有實際意義。使學生自覺運用課堂上所獲得的理論知識來進行工作,教師要從多側(cè)面提高學生的技能技巧,使學科知識在學制教具中得以鞏固和深入,同時也補充了學校教具的不足。在初中階段,通過物理教學,可引導學生學到制滾擺、滑輪、彈簧稱、潛望鏡、模擬圖表和電路串并聯(lián)示教板等。學生通過自制教具和模型,能更加透徹了解它們的構造和工作原理,更加自覺和牢固掌握物理學的知識。

  (3)編排物理文藝節(jié)目此舉能鼓勵學生進行物理研究,增強學生學習興趣,發(fā)展學生的才能。每個學生都可運用自己的力量和智慧,選擇適當?shù)墓?jié)目,如做“紙鍋燒水”、“水果電池”、“手掌吸碗”、“深水撈針”等趣味小實驗,演講古今中外科技發(fā)明小故事,競猜物理現(xiàn)象謎語等,這樣做,既可活躍學生課外生活,又能提高學生動手動腦及語言表達能力,讓學生內(nèi)心深處的求知火花盡情迸發(fā)。

 。┒嗝襟w技術在教學中的應用

  多媒體技術適應了物理學科實驗性強的特點,可解決物理實驗存在的許多問題。如通過顯示模擬、仿真、放大、定格、實時播放、重放、快放、慢放等很好地解決物理實驗中常存在的能見度低、直觀性不強、可控性不好、重復性弱和穩(wěn)定性不高等缺點。

  其次,能豐富學生的表象,啟動學生的右腦思維,開發(fā)學生的智力潛能。如利用動畫技術模擬宏觀世界和微觀世界、復雜的物理現(xiàn)象和物理過程等,從而化抽象為具體、化復雜為簡捷,促進學生思維能力的發(fā)展。

  此外,多媒體技術以其生動、形象的表現(xiàn)手法還可以提高學生的學習興趣;多媒體技術是一種現(xiàn)代化的教學手段,多媒體教學能促進物理教師自身素質(zhì)的提高等。

  綜上所述,多媒體技術的合理運用將極大地提高教學的質(zhì)量和效率,對物理課堂教學改革將起到無法估量的作用,同時將為廣大物理教師的教學改革實踐帶來極大的幫助和效益。

  五、培優(yōu)扶差工作常抓不懈

  學校是提倡“一幫一”,但我班的優(yōu)秀生“一幫二、一幫三”的都有,而且是樂意幫、持之以恒地幫。成績好的學生每天利用課余時間輔導差生完成當天的練習、作業(yè),使差生從“要我學”轉(zhuǎn)變成“我要學”。

  教育是一門科學,有句老話講的好:十年樹木,百年樹人。育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質(zhì)的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經(jīng)驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿9

各位老師、各位同學:

  大家早上好!

  近幾年,我校推行的教學十三條取得了可喜的成績,早讀書聲瑯瑯,聽默寫準確率高,課本筆記簡明有效,四步教學法穩(wěn)步推進,校風、學風與教風有了根本性的好轉(zhuǎn),師生的質(zhì)量意識明顯提高,校園學習氛圍日漸濃厚,老師鉆研教學蔚然成風,中考高考取得了突破性成績,教學質(zhì)量大跨步提高,社會聲譽明顯提升。

  我享受著四中書香校園的生活。每天清晨步入校園,劉校長端坐校門口大聲誦讀經(jīng)典,我看到的是一種堅持;每天早讀巡查,教室里飄出的陣陣書聲,我看到的是一種朝氣;年級組辦公室里,同學們擁簇著老師請教問題,我看到的是一種好學;備課組活動中,老師們熱烈探討著教法,我看到的是一種協(xié)作;這都彰顯著四中人篤志弘毅止于至善的精神。不過,在這和諧的校園里,遲到、早退、上課睡覺、玩手機、聽默寫差、課本無筆記、不交作業(yè)等個別非理性現(xiàn)象還時有出現(xiàn),我希望這些同學端正態(tài)度,改正不良習慣,投身到認真學習的行列中來。

  老師們、同學們,時光荏苒,緊張地工作和學習已經(jīng)半個多學期了,我們即將迎來幾個重要的考試:12月8日開始的全省藝術類高考專業(yè)考試,本學期的第二次月考,12月21—22日的高二高三學業(yè)水平考試,還有預計在元月中旬進行的期末考試。這都需要我們盡早規(guī)劃好教學活動,不但要重視新知識的學習,還要認真復習備考;時間緊任務重,我們要以潛能無限理論為指導,注重學習習慣的養(yǎng)成,切實落實教學十三條,重常規(guī)抓細節(jié),向方法和效率要質(zhì)量。我相信,只要我們慎終如始、克勤小物、頑強拼搏,就一定能上交一份滿意的答卷!

  謝謝大家!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿10

老師們、同志們:

  今天我們召開全鎮(zhèn)教育教學工作會議,主要是總結20xx年度我校教育教學工作取得的成績,問題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學期使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。

  一年來,我校的教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在楊校長的帶領下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發(fā)展,借此機會我向辛勤耕耘在教學一線的老師們、同志們表示衷心的感謝!

  教學工作始終是學校的中心工作,核心工作,沒有好的教學質(zhì)量就沒有學校的發(fā)展,教學質(zhì)量的提升需要我們不斷地總結、反思。當前,以新課程改革為標志的教學改革在不斷地深入,傳統(tǒng)的教學思想和方法已不能適應改革的需要,教學方法的創(chuàng)新是必然的趨勢,家長對教育教學質(zhì)量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時度勢,要有自己發(fā)展的思路,只有認真反思總結,才能更好的提高我們的教育教學質(zhì)量。

  下面我對20xx年度我校教育教學工作作個簡要回顧:

  一、規(guī)范細化常規(guī)管理

  一年來,我們進一步落實教學管理制度,制訂了《棗市鎮(zhèn)中心小學常規(guī)教學管理細則》,進一步規(guī)范教師教學行為,加強學校的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點代面努力地提高學校的教學管理水平。我們加強了教學全過程的嚴格檢查,做到了強化平時,注重過程。

  1、備課。從期末常規(guī)教學檢查的情況來看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學侯旭蓉,棗園小學王艷,巖口小學周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數(shù)教師能在深入學習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學生的主體性,突出了學生的實踐活動。大多數(shù)教師能根據(jù)課堂教學的得與失以及啟發(fā)與思考撰寫反思,教學反思合理規(guī)范,針對性強,都值得我們?nèi)W習。

  2、上課。大多數(shù)教師課前準備充分,已有的教具、學具都能合理利用,課堂教學中教師都重視發(fā)揮學生的主體作用,激發(fā)學生的思維,培養(yǎng)學生的能力,切實提高了課堂教學效率。除此以外,多數(shù)教師課堂上注重學生的學習習慣的培養(yǎng)。進一步規(guī)范了課堂教學行為,教師遲到、早退、曠課的現(xiàn)象很少發(fā)生。總之,大多數(shù)教師肯在課堂教學上下功夫,切實提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生能力。

  3、作業(yè)。從每月的常規(guī)教學檢查的情況來看,大多數(shù)老師能將學生的作業(yè)做到全批全改,作業(yè)批改及時,沒有積壓的現(xiàn)象,批改記錄詳細。中、高年級學生作文都完成了計劃中規(guī)定的篇數(shù),不少班級還超額完成了任務。

  二、加強教師學習培訓力度。

  1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來,我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。

  2、加強對青年骨干教師的專業(yè)培養(yǎng),組織了部分青年骨干教師外出聽課學習。一年來,我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學參加《如何在課堂教學中促進學生思維發(fā)展》數(shù)學觀摩課;陳里老師赴株洲八達小學參加《株洲市第二屆書香學校論壇》;何清安老師赴長沙參加《湖南省習作教學觀摩活動》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學參加《聚焦實驗課堂,提高教學實效》活動;楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》,李霞老師赴株洲市何家坳小學參加《株洲市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課觀摩》活動等。

  3、繼續(xù)加大校本培訓力度。一年來,我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎教育資源網(wǎng)進校園》活動,通過培訓大部分教師都能上傳和下載教學資源,能建立和完善自己的個人空間,更好的服務于教學。根據(jù)上級精神,我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學習,讓廣大教師通過理論學習和觀看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規(guī)范自己的教學行為,從而更好的投入到教育教學工作中。

  三、強化教研活動。

  1、加強學習,提高認識。全體教師都能自覺加強政治業(yè)務學習,用好所定的報刊雜志,通過期末常規(guī)教學檢查來看,全鎮(zhèn)所有教師的政治業(yè)務學習筆記都達到了規(guī)定的頁數(shù)和字數(shù),并且超額完成任務,教師書寫、學習認真,提高了理論水平。

  2、開展活動,促進成長。一年來,我們先后開展了青年教師課堂教學比武活動、村級小學青年教師教學視導活動、優(yōu)秀骨干教師送教下鄉(xiāng)活動;又積極參加了第二片區(qū)課堂教學比武活動,選派的范雯老師獲得片區(qū)一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區(qū)二等獎。通過這些活動,加強了教師之間的相互交流,促進了教師的專業(yè)成長。

  3、積極參加上級各項活動。20xx年下期,譚新勝老師指導的三名學生在株洲市第十五屆中小學電腦制作活動中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學PEP英語教材“單元教學設計”評選活動中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學科學教育研究論文和教學案例評選中榮獲三等獎。

  我們雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,比如個別教師時間觀念淡薄,教育教學理念落后,教學方法陳舊,思想認識不到位,對教學工作缺乏熱情,不思進取,得過且過,有滿足感和職業(yè)倦怠感,這些都制約著我校教育的發(fā)展。

  新的學期已經(jīng)開始,本期我校以提高課堂教學效率為目標,以加強教學過程為抓手,以學生整體素質(zhì)的提高為重點,全面提升教育教學質(zhì)量。

  一、進一步規(guī)范學校辦學行為。

  1、端正辦學思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育,堅持全面開課,嚴格執(zhí)行課程計劃,按照國家規(guī)定課時開課。

  2、嚴格作息時間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、規(guī)范課堂教學行為,嚴禁體罰學生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。

  二、進一步加強課堂教學管理。

  1、教師要樹立向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識,學校教學管理的觸角要伸向教師的課堂教學,管理的重心要下移到教師的課堂教學質(zhì)量提高的管理上來。

  2、加大隨堂聽課、調(diào)研的力度。學校實行“推門聽課”制度,要對本學校教師的課堂教學現(xiàn)狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。

  3、要充分運用學校現(xiàn)有的教學設備,堅持整合和使用現(xiàn)代教育技術資源,通過優(yōu)化教學手段來提高課堂教學效率。

  三、進一步夯實常規(guī)教學管理。

  1、本期仍然實行電子教案,鼓勵各年級組開展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質(zhì)教案,保證人人有教案、科科有教案。

  2、精心設計作業(yè),練習要有針對性。不管課內(nèi)外作業(yè)都要做到有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。

  3、加強對后進生的輔導,制定詳實有針對性的輔導計劃,注重輔導過程,使輔導達到預定的效果。

  四、進一步加大教研活動力度。

  1、積極參加縣局和片區(qū)舉行的“一師一優(yōu)課,一課一名師”賽課活動,精心策劃,認真準備,爭取在活動中取得好成績。

  2、各學校和教研組要大力開展活動,促進教師的專業(yè)成長。中心小學語文、數(shù)學、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動,洞頭、棗園小學每月開展一次教研活動,其他村級小學每期開展兩次以上教研活動。

  3、繼續(xù)加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和信息技術能力提升工程培訓,讓每位教師能在規(guī)定的時間內(nèi)完成繼續(xù)教育學分。

  五、集中精力抓好期末總復習。

  1、各學校和任課教師要在期初制定好教學計劃,把握好教學進度,用三至四周的時間進行系統(tǒng)的期末總復習。

  2、制定詳細的復習計劃,根據(jù)各班的實際情況,有針對性的開展期末總復習,讓學生有收獲,復習有效果。

  六、開展多樣化的綜合評價。

  1、強化單元過關訓練。任課教師每講完一個單元,要對學生的學情有一定的了解,做到心中有底。

  2、舉行全鎮(zhèn)性綜合監(jiān)測。本期我們將舉行兩次全鎮(zhèn)綜合監(jiān)測工作,交換監(jiān)考,統(tǒng)一閱卷。

  3、及時召開質(zhì)量分析會。每次監(jiān)測后,我們對學生的成績認真進行分析,任課教師要有針對性的對學生所有知識進行查漏補缺。

  各位老師、同志們,教學工作是一項任務艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以只爭朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無不勝的智慧勇氣,開拓創(chuàng)新的膽識魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實工作,奮力爭先,全力開創(chuàng)我校教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。

  最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬事如意!

  謝謝!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿11

尊敬的中心校領導,各位老師,同志們:

  大家下午好!

  根據(jù)會議安排,我代表實驗小學進行表態(tài)發(fā)言,倍感壓力,在剛過去的學期里,我校的教學質(zhì)量垂直下滑,除了英語成績,六年級數(shù)學成績以外,每個年級的成績都處在了社區(qū)掛末位置,甚至有一個科目處在全縣排名掛末位置,從而影響了整個中和社區(qū)小學的教學質(zhì)量,對此深感歉意,分析原因如下,不當之處,請批評指正!

  一、缺乏經(jīng)驗。管理經(jīng)驗不足,管理不到位,部分教師工作積極性不高,我行我素,工作不主動,管不住學生,對學生關愛不夠,成績下降。

  二、管理不嚴。部分教師沒有備好課就進教室上課,在課堂教學過程中學生紀律渙散,教師講教師的課,學生玩學生的,甚至有的學生睡覺也不管,作業(yè)不寫或?qū)懭涡詫W生數(shù)寫教師跟本不管,導致教學質(zhì)量得不到提高。

  三、在教學常規(guī)工作管理不到位,沒有及時的檢查教師的常規(guī)資料,導致資料很少。

  四、有的教師師德師風站位不高,學生作業(yè)次數(shù)不達標,有的教師以學生把作業(yè)撕去為借口,不拿作業(yè)本給中心校檢查組檢查,工作思想有待轉(zhuǎn)變。

  總之,針對上述分析,我表態(tài)如下:

  一、會后進行深思,多向中心校學習學校管理經(jīng)驗和方法,同時多與兄弟學校溝通與交流,努力提高學校的工作效率。

  二、回去后再組織會議,要求各年級科任老師找出本班學生成績下滑的根源,然后對癥下藥,標本兼治,理清教學思路,改進教學方法,努力提高學生成績。

  三、嚴格執(zhí)行學校督學制度,隨時檢查教師教案、作業(yè),隨時推門聽課,并及時進行反饋。

  四、抓好學生的學習行為養(yǎng)成習慣,規(guī)范學生的課堂紀律,做到教師組織好課堂紀律才能講課。相信我校各位老師知道此次失敗而后勇,以奮起苦干、快趕的恒心,以擼起袖子抓教學為動力,把學校的教育教學管理、教學成績提高上來,下次表態(tài)發(fā)言變成經(jīng)驗交流發(fā)言。

  發(fā)言完畢,謝謝!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿12

各位領導、各位代表:

  今天,我們隆重召開教職工代表大會。首先,我代表學校向本次教代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨我校指導工作的上級領導表示衷心的感謝!向與會的各位代表表示崇高的敬意!

  這次會議的主要任務是:總結一年來學校各項工作取得的成績和存在的問題,指導制定學校發(fā)展規(guī)劃和新一年的各項工作計劃,討論通過學校有關規(guī)章制度,加快學校建設步伐,全面做好20xx年的各項工作。下面,我向大會作學校工作報告,請各位代表審議。

  20xx年工作回顧

  過去的一年,我們認真貫徹黨的教育方針,深入實踐科學發(fā)展觀,“以落實新課改為著眼點,以素質(zhì)教育發(fā)展為立足點,以提升教育教學質(zhì)量為歸宿點”,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,依法治校,創(chuàng)建平安校園,和諧校園,有力地推動了學校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展——教學質(zhì)量蒸蒸日上,教學軼序井井有條。

  一、法度治校,做好德育工作

  德育為首,師德為先。在“學校無閑人,人人育人;學校無小事,事事育人”的育人愿景下,我們積極拓展德育內(nèi)容,努力創(chuàng)新德育機制。

  1、加強師德師風建設,營造愛生敬業(yè)、嚴謹善教的氛圍。結合學校實際,開展“為人師表,敬業(yè)奉獻”師德主題實踐活動、“立德樹人,爭當優(yōu)秀教師”師德主題實踐活動,通過“制度規(guī)范、行為規(guī)范、榜樣規(guī)范”的力量,春風化雨,滋潤感染,提高師德修養(yǎng),構筑人格長城,塑造出一支師德高尚、愛生如子的教師隊伍。

  在實施德育工作的過程中,著力編織“學校、家庭、社會”三位一體的教育網(wǎng)絡,“學校、家庭、社會”三方一致的教育格局,我們老師通過家訪、家長會等形式,搭建一座座心靈“立交橋”,千方百計尋求資源整合力,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力,組織動員力,合力推進良好學習風氣、教育風氣、尊師重教社會風氣建設,獲取教育資源,聚集教育力量。

  2、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層領導之一,班級是學校最重要的管理單元。去年以來,我們試行了《班級管理積分制度》,讓班主任在工作中全面的、系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的管理,又在管理過程感悟、積累、創(chuàng)新、成長。

  3、強化學生的思想教育、行為習慣養(yǎng)成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學生心理健康教育,關注學生的心理問題,在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時,努力引導他們培養(yǎng)良好的心理品質(zhì)。狠抓學生的養(yǎng)成教育,將養(yǎng)成教育納入德育工作的重點,從學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣入手,擴展到學生日常學習、生活中的言行舉止、愛護公共財物、尊師愛友、禮貌待人等方面,培養(yǎng)了學生良好的行為習慣。

  4、搞好校務公開工作,保障職工的知情權,參與權,表達權和監(jiān)督權。堅持依法治校,逐步建立校長全面負責、黨組織發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用、教職工民主管理的領導體制。推行校務公開,深化民主監(jiān)督,提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究,部門實施,并及時向全校師生公開,如安全衛(wèi)生情況、收費政策、評優(yōu)評先、職稱評聘等。

  二、質(zhì)量立校,做好教學工作

  質(zhì)量是學校的生命線,我們應做到“一切為了教學,一切圍繞教學,一切服務于教學”。

  1、健全制度,規(guī)范行為,有效教學。我們制定制度,利用分數(shù)、公式、計算等管理構件,采取“斤斤計較”的辦法,逐步形成以剛性管理為主,多元管理為輔的學校管理模式。循序漸進法治,效果明顯。

  實施崗位“優(yōu)化組合”及層級管理,激活師資,廣泛調(diào)動領導和老師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。引領大家“用心”工作——這是愛崗敬業(yè)的最高境界,這是把工作當作事業(yè)的集中體現(xiàn),這是教育成功的前提條件。

  立足常規(guī)教學,把握課堂主陣地。我們認為,素質(zhì)教育的主陣地永遠是課堂。任何形式主義的做法,都違背了素質(zhì)教育的初衷。我們開齊課程,開足課時。“備好課,上好課,評好課,布置好作業(yè),批改好作業(yè),檢測好教學,反思好教學”已成為我們老師的自覺行為。

  將班級管理分成四大模塊——“學業(yè)〃素質(zhì)、紀律〃安全、跟班〃輔導、衛(wèi)生〃體育”,歸口考核評估,涵蓋學校方方面面,輻射學校里里外外,這就是班級管理積分制度。“班級管理積分制度”的運行一定是學校管理和班主任利益的最佳“契合點”,最好“公贏區(qū)”。

  “功崇惟志,業(yè)廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學的基礎上,適當加大考試的力度、頻度和效度,采集測試中的“平均分”、“及格數(shù)”、“優(yōu)秀數(shù)”,科學合理積分,打造教學尺度,測量教學效果,形成教學積分制度。力求改變“教與不教一個樣,教好教壞一個樣”的弊端。關注教學,尊重教學,激勵教學,崇尚教學。

  2、定期開展教研活動,努力提高教學水平。本學年,安排多名教師參加教研會。各位老師在教研會上展才藝、展水平、展風采。我校承擔了中片聯(lián)考命題、考試分析任務,取得了一致好評;成功舉辦了中片物理教研會,邀請區(qū)教研室物理教研員專門解讀義務教育物理新課標,廣大教師受益匪淺;成功協(xié)辦“安徽省國培送教下鄉(xiāng)”活動,專家對國培新理念進行了詳細講解,使與會教師的教學理念得到升華。

  事實證明:學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的,是我們老師用心血“育”出來的!

  三、安全護校,做好綜治工作

  安全是學校的保障線。健全安全組織,明確安全責任。學校成立了以校長為組長,副校長、工會主席為副組長,辦公室、教導處、總務處、團委、班主任等共同參與的安全工作領導小組。制定了詳細的《安全工作管理細則》及《課間看護制度》,按時間管,不留空檔;按空間管,不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護,——查“看”隱患,愛“護”學生,將安全隱患消除在當下,消除在萌芽狀態(tài)。

  加強安全教育,強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動,利用黑板報、廣播、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動,讓學生掌握一定的安全逃生和規(guī)避風險技能;層層簽訂安全責任書,提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發(fā)生安全責任事故。

  通過深化宣傳,強化措施,細化責任,本年度無任何安全事故發(fā)生,校園平安,秩序井然,被評為“貴池區(qū)平安校園”。

  四、文化潤校,做好環(huán)境工作

  環(huán)境是學校的育人線。學校文化建設,當是學校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優(yōu)質(zhì)的學校文化,不但可以很好地“化”人,也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設,積極創(chuàng)建高品位的班級文化和校園文化,引導學生開展健康的課外活動,使校園文化建設蓬勃發(fā)展。

  各班級也非常重視黑板報建設,在班主任的宏觀指導下,放手讓班干、學生自己辦黑板報,他們從知識性、趣味性、藝術性入手,結合重大節(jié)日出專題板報,板面設計新穎,內(nèi)容豐富,書寫工整,圖文并茂,對教育教學工作起到了良好的促進效果。

  工會成功地召開了第五屆換屆選舉大會,還組織了全體教職工體檢、釣魚比賽、撲克牌比賽、全國綠運會自行車騎行、男子籃球賽等一系列活動,豐富了教職工的業(yè)余文化生活,提高了全體教職工參與學校管理的積極性。

  學校總務處對學校圍墻,校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進行了定期安全檢查,維修,及時排除安全隱患,確保師生安全;對學校田徑運動場進行了全面改造;完成了學校教職工車棚的建設及學生車棚的加固維修。校園硬環(huán)境,軟環(huán)境得到較好的優(yōu)化升級。

  20xx學年主要工作思路

  20xx年在我校發(fā)展史上應是具有劃時代意義的一年,我們要接“地氣”,連“草根”,播種春天,播種理想,播種智慧,播種力量,在上級的正確領導下,以“人本理校,質(zhì)量立校,科教興校,特色強!睘槔砟,追求“三維目標”——“教育平安、校園和諧、人們滿意”,培育“三種風氣”——學風,教風,校風,狠抓“三條線”——“安全保障線、質(zhì)量生命線、環(huán)境育人線”,以教學為中心,大力開展校本實踐,扎實推進校園文化建設,著實抓好安全管理,教學管理,班級管理,學生管理,力爭在去年的基礎上取得更好的成績。

  一、提高安全意識,加強安全措施。繼續(xù)沿著時空兩條線,按照《安全管理細則》的要求,抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”,死看硬守,確保教育平安,校園和諧,秩序井然。

  二、師資是學校最寶貴的資源,是學校之本。我們一方面扎實開展好“立德樹人,爭當優(yōu)秀教師”師德主題實踐活動;另一方面以“德才兼?zhèn)洹,“德藝雙馨”為目標,堅持引進與培養(yǎng)并舉,逐步建設一支高素質(zhì),適應現(xiàn)代教育要求的師資隊伍。

  三、曹雪芹說,“世事洞明皆學問,人情練達即文章”,這“洞明”、“練達”是思考的結果。逐步完善領導機構,建立一支會用心,會用腦,能吃苦,能吃虧,“精干、協(xié)力、高效”的領導班子,進一步實施層級管理,放手“權力”,強化“責任”。

  四、牢牢把握教學這個主旋律,牢牢牽住教學這個“牛鼻子”,“咬定青山不放松”,努力形成“人人講教學,事事為教學,時時想教學,處處抓教學”的校園風氣,以教為尊,以學為榮,保障生源質(zhì)量,提高升學質(zhì)量,精心打造“20xx質(zhì)量升級版”,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求福利,以質(zhì)量求發(fā)展。

  五、提高班主任待遇,提升班主任素質(zhì),加強班級管理,把安全、學業(yè)、紀律、衛(wèi)生體現(xiàn)在班級,落實在班級。依靠事業(yè)、感情、待遇產(chǎn)生磁力和引力,招徠、留任、培養(yǎng)優(yōu)秀班主任,防止出現(xiàn)班主任“饑荒”和“青黃不接”。

  六、依法治校,人文關懷,民主管理,陽光行政。問政于師,問需于師,問計于師,拓寬言路,從善如流。最大限度調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。

  七、規(guī)范財經(jīng)行為,勤儉節(jié)約辦教育,建立“風正、氣順、廉潔、節(jié)儉”型校園。

  八、始終重視學生管理。狠抓行為規(guī)范,在禁止學生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫,消除安全頑疾,防患于未然;豐富課外活動,實施文化浸潤。確保升旗儀式,“兩操一活動”正常開展;崇尚學生評價多元化,為學生未來發(fā)展創(chuàng)設多樣性空間走向;探討自主管理,實施自主管理,讓學生做好自己的事,管好自己的人。

  九、一花一草有益身心,一樹一石關乎情操,讓小樹與學生相伴成長,鮮花與學生一起開放。努力做好學校大門設計、報批、預算、招標、施工等工作。不斷實現(xiàn)校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環(huán)境衛(wèi)生,教學衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮文化涵養(yǎng)和環(huán)境育人作用。

  十、搞好國防教育,爭創(chuàng)雙擁合格單位。提高文明程度,爭創(chuàng)文明單位。

  “滿眼盡樂三月喜,舉頭已覺千山綠”;仡欉^去,我們學校在全校師生的共同努力下,取得了可喜的成績。展望未來,我們深感道路漫長、任務艱巨。20xx年已然成為歷史,又將滿載希望。說:實干興邦,空談誤國。說:“喊破嗓子,不好甩開膀子”。同志們,偉大的夢想,成就偉大的事業(yè)。讓我們懷揣夢理,并肩攜手,集聚正能量,一道出發(fā)!

  預祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿13

各位老師、學生、家長:

  辦好一所學校要有前瞻性和科學性,要找準學校管理的切入點。學校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無縫隙縱橫管理模式,落實級部管理制,確立幸福教育理念,實施溫暖工程,創(chuàng)建幸福校園,創(chuàng)新提高教育教學質(zhì)量的措施。

  一是實行教育教學管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學校管理干部必須參與集體備課,每個干部掛靠相關學科,備課組長提前通知掛科干部,確定集體備課時間、中心發(fā)言人、發(fā)言地點、課時分工、導學案分工等,進一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學校管理干部必須積極參與聽課評課活動,要求每周至少聽評一節(jié)課,助推教學。每個備課組必須提前一周推薦出本組公開教學的教師,第二周組織好公開課,掛課干部和組內(nèi)教師全員參加聽課評課活動,教務處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進行監(jiān)督和指導,如實填好干部反饋意見表。干部掛班:學校班級管理實行班級導師制,要求學校管理干部掛靠一個班級,對班級運行情況進行監(jiān)督,對班主任常規(guī)工作進行指導。

  二是實行巡課制度。校長隨機巡課,確保學校教學秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會實踐課、社會服務課、學生反映問題較多的課堂,重點巡視,指出存在的問題,并責成上課教師及時糾正,確保課堂教學質(zhì)量。包級校長、分管教學校長每天巡課一節(jié),深入課堂,診斷課堂教學。教務主任、教研主任、教務人員,每人每天巡課兩節(jié),做到堂堂有人巡課,全程掌控教學。

  三是實行周抽考制度。教務處統(tǒng)一組織,每周利用一個大課間,每班隨機抽3-5名學生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示?荚噧(nèi)容是學過的例題和作業(yè)原題,目的是以考促教,以考促學,達到講后100分,考后100分。

  四是實行教育教學精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績前10名的學生,結對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學業(yè)成績、學習態(tài)度、學習習慣、思想品德等方面有一定的進步。九年級在臨近畢業(yè)考試時,教師必須在語文、政史、生地上下功夫,督促學生認真學習,爭取幫扶對象的中考成績有明顯提高。學校領導、黨員教師幫扶1-3名問題學生,有效促進學校良好學風、班風和考風的形成。

  五是保證學習時間,大力培優(yōu)補弱。為了確保學生在校學習時間,學;謴腿M碜粤,時間為一個半小時;星期五和星期日晚進行九年級培優(yōu)補弱教學活動,培優(yōu)班加難度,補弱重基礎,做到優(yōu)秀生和臨界生都有提高。

  六是把握規(guī)律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規(guī)律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規(guī)律,找變化,找難點,找風格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點,用足教材,把握基礎,完善知識結構。專題復習階段的主要任務是專題教學,題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進行限時訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學生弄清楚考試重點內(nèi)容,做每一種題型,復習完所有考點,會做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。

  七是數(shù)據(jù)指導,精準施教。引進網(wǎng)絡閱卷系統(tǒng),在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時,實現(xiàn)了精準分析、精準教學。每次考完試后,老師能在很短的時間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績分析、錯題分析由系統(tǒng)完成。可以精確到每一道題,每一個知識點的班級正確率,以及單科比對、綜合成績分段、優(yōu)秀學生發(fā)布、臨界生統(tǒng)計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數(shù)據(jù)又用來指導下期教學的改進,指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進了教學和備考。

  八是規(guī)范課程管理,豐富學校課程。整合學生社團活動為校本活動課程,推行學生自主選課,創(chuàng)建管樂、創(chuàng)客、機器人、烹飪和男女足球、音樂舞蹈等精品社團,建設象棋特色學校,開發(fā)和打造具有學校特色的校本課程體系,滿足不同層次學生的發(fā)展需求。拓寬學生發(fā)展空間,培養(yǎng)學生興趣愛好,促進學生個性發(fā)展,突出辦學特色。

  正因為有這些具體的措施,有全校師生的共同努力,我校的教學質(zhì)量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544.45分,語文、數(shù)學、英語、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學以總分810分位居全縣第一名。

  在今后的工作中,我們將以高度的敬業(yè)精神,舉全校之力,集全員之智,爭創(chuàng)“五個一流”,即一流的辦學思想,一流的學校管理,一流的辦學條件,一流的師資團隊,一流的教學質(zhì)量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發(fā)展,創(chuàng)教育強校,努力建成品位高,特色明,現(xiàn)代化程度高的新時代強校!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿14

各位老師、學生、家長:

  質(zhì)量是立校之本,是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理,重細節(jié)、重過程、重落實、重質(zhì)量、重效果,在每一個細節(jié)上精益求精,把簡單的事情做好,把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,讓教育教學質(zhì)量大幅度提升。

  一、目標精準,引發(fā)內(nèi)驅(qū)力

  目標是方向,目標是動力。我校不斷強化目標管理,建立目標導向機制,聚師生發(fā)展共識。我們抽考和調(diào)考力爭前八名,義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到領導,到教師,到學生,層層簽訂教學質(zhì)量目標責任書,每個班每個人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學生,以目標激勵行動,用行動成就目標,做到人人有壓力,個個有動力,激勵師生不斷追求新的成就。

  二、制度精細,遵循管理尺子

  “人管人氣死人,制度管人最服人”。我們建法治社會,充分發(fā)揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。我們重新制定質(zhì)量結賬方案,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬多勞多得的效果。根據(jù)“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業(yè)種類和次數(shù),每月定點檢查常規(guī)。只有堅持制度管人,才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處,教育教學質(zhì)量得到全面提升。

  三、過程精實,夯實過程管理

  教學管理是教育工作的中心環(huán)節(jié),抓好教學管理是提高教學質(zhì)量的重要保證。我校會細化教學常規(guī),強化過程管理,從根上夯實教學管理,提升教學質(zhì)量。把細節(jié)抓嚴,把過程抓實。我校把質(zhì)量落實到每一位教師的常規(guī)教學中,對教學常規(guī)管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務室每月查”三級檢查制度,做到各有側(cè)重,相互回應,整體聯(lián)動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規(guī),查的是自然狀態(tài),了解的是真實情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發(fā)現(xiàn)的薄弱項目進行,側(cè)重于分析導向;三是教務室每月對學校教學檢查與通報質(zhì)量進行督查,側(cè)重于看整改,將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報:有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每所學?吹匠煽,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量。

  四、研出精致,提高課堂效率

  課堂是質(zhì)量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下,唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生,組織團隊研生本課堂,推行一課三研、一課三教的方法,把知識落實,把學生HOLL住。低年級研教學課堂常規(guī),管住學生,養(yǎng)成學習好習慣。高年級研學習反思,激勵自主,養(yǎng)成主動學習的好習慣。走出去研,看名校做法,派出去學,引進化用,拉近與質(zhì)量強校的距離。

  五、導出精神,勵志師生共進

  管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現(xiàn)這樣的目標,做好“潤物細無聲”的校園文化建設和班級文化建設,為師生營造出一個恬靜雅致、自然優(yōu)美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環(huán)境,引領師生發(fā)展。每周推出一次勵志教育,用正氣感召,用名人激勵,用身邊的人引領。寓教育于樂,學中有樂,學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富師生的生活,消解工作學習的壓力,從而凝聚人心,促進學校和諧、健康地發(fā)展。不僅要讓師生埋頭苦干,更讓他們有詩和遠方。

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿15

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  得益于教育局和教師進修學校的正確領導,得益于各級領導和小教部各學科專家的傾情關注,得益于xxx教育人的共同努力,xxx鎮(zhèn)中心小學的教育教學質(zhì)量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校xx年六年級質(zhì)量檢測成績做以分析匯報,歡迎各位領導、各位同仁提出寶貴意見。

  一、學生成績基本情況

  我校xx年7月六年級抽考學生17人,各學科成績?nèi)缦拢?/p>

  相對于xx年六年級質(zhì)量檢測有了明顯的提高,其中數(shù)學學科平均分提高了11.12分(xx年平均分37.36),及格率提高了23個百分點(xx年及格率15%),科學學科平均分提高了29分(xx年59.3158分),及格率提高了21個百分點(xx年及格率79%)。

  (質(zhì)量提升的背后凝聚著領導的關心,更凝聚著全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質(zhì)量提升方面的點滴工作做以簡要匯報。)

  二、主要工作措施

  (一)領導關懷,專家引領

  xx年xx月xx日,教育局普教股高股長帶領普教股全體成員對我校進行了全面細致的檢查,從課堂教學和常規(guī)管理等方面給予了詳細的指導,我校依據(jù)普教股領導的指導意見制定了整改方案,確立了工作目標“向科學管理要質(zhì)量,向課堂教學要質(zhì)量”,明確了工作思路“提高領導干部管理水平,提高教師施教能力,培養(yǎng)學生良好習慣”。xx年xx月xx日,普教股車股長的跟蹤聽課指導,對我校的課堂教學改革又起到了強有力的推動作用。

  在落實整改方案的過程中,教師進修學校的領導和小教部專家多次深入我校課堂,幫助指導教師分析課堂教學中存在的問題,解決教師教學中存在的困惑,切實提高了我校教師的施教水平。xx年xx月xx日,小教部各學科專家針對我校各年級學生寒假期末測試答卷情況召開了質(zhì)量分析會。這次會議對我校來說,相當于一次“專家會診”,使我校全體教師明確了制約質(zhì)量提升的“癥結”是“學生基礎知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學工作的重點是“激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)良好習慣,砸實基礎知識,提高學習能力”。

  (二)統(tǒng)一思想,全面展開

  一年來,我校認真領會教育局會議和文件精神,認真貫徹落實《xx市中小學教學規(guī)范(試行)》,加強政治業(yè)務集體學習,加強校本培訓,使全體教師形成高度統(tǒng)一的思想,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標;“二”為保證落實兩個地位即“學生主體地位和教師主導地位”;“三”為有效整合三維目標,即科學定位教學目標;“四”為明確課堂教學四大基本環(huán)節(jié):情境導入,明確目標——自主建構,合作探究——全班匯報,教師精講——鞏固練習,當堂檢測)。

  我校從集體備課、同課異構入手,全面展開課堂教學改革。全鎮(zhèn)參與教師達100%,上學期共有82節(jié)課接受教學研究。我校的領導和教師一起經(jīng)歷集體備課——課堂展示——再備再研——再展示——形成較優(yōu)秀的案例設計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學生自主學習能力有了明顯的增強,良好的學習習慣得到了培養(yǎng),其中語文學科的預習能力培養(yǎng)就是明顯的例子。

  (三)注重反思,總結提升

  每經(jīng)歷一段教研,我校的領導和教師就會分別進行反思,主管領導重點反思是否做到了“把準學校脈搏,科學指導發(fā)展”,教研組長重點反思是否做到了“做精一門學科,帶好一支團隊”,學科教師重點反思是否做到了“做實常態(tài)課,多出精品課”,班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級,幸福多個家庭”。

  通過反思,我們總結出在制定政策、完善制度、制定評價方案等方面要關注是否做到“三個有利于”,即是否有利于學校長遠發(fā)展,是否有利于教師專業(yè)發(fā)展,是否有利于學生健康發(fā)展。

  (四)多方并舉,共同促進

  衡量學校發(fā)展的標準是多方面的,但是質(zhì)量的推升應是其中重要的一項。我校從課堂教學、活動開展、評價方式等不同方面進行改革,以利于考察和提升學生的全面素質(zhì)。一年來,我校為了激發(fā)學生學習興趣,調(diào)動學習積極性,開展了武術、書法、科技制作等十余項課外活動,先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。在考察學生綜合素質(zhì)方面也進行了相應的改革,其中語文學科加入了學生朗讀和背誦積累方面的考核,英語學科加入了學生聽力的考核,數(shù)學、科學學科加入了實踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學的活動已有了相當大的影響,日常的教與學的活動也有了明顯的改變。

  在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質(zhì)量分析會我們都組織全校教師參加,在分析六年級學生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學工作,這種舉措在我校全體教師中產(chǎn)生了強烈的反響,讓我們的教師“教學生一天想著學生六年”,以至于做到“教學生六年想著學生六十年”。

  (一位專家曾說“我們質(zhì)量提升的空間很大”,非?蜌庖卜浅M褶D(zhuǎn),我們認真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)

  三、工作中的不足

  (一)教師勁頭有,能力不足

  隨著我校辦學條件的明顯改善,教師的職業(yè)幸福感明顯增強,向著更高層次邁進的勁頭也非常足,苦于學歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應課程改革,以至于總是出現(xiàn)“忽左忽右”的現(xiàn)象。

  (二)學校想法有,落實不夠

  我們認真學習領會國家、省、市《教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,認真貫徹學習各級會議及文件精神,認真學習社會主義核心價值體系,認真制定本校的各項工作計劃,完善各項規(guī)章制度,細化各項考核方案,但是真正落實起來,我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。

  四、今后改進方法

  (一)加強學習,提升素質(zhì)

  從時間上保障、從經(jīng)費上保障,加強領導干部學習,加強專任教師學習,豐富內(nèi)涵,開闊眼界。

  (二)強化管理,狠抓質(zhì)量

  制定完善各項規(guī)章制度,強化常規(guī)管理,明確崗位目標,狠抓教育教學質(zhì)量。

  (三)團結協(xié)作,共謀發(fā)展

  加強社會、家庭、學校三結合,形成教育合力,共同促進學校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

  xxx鎮(zhèn)中心小學全體師生特別期待也誠摯歡迎各位領導和專家親臨我校教育教學一線指導工作,你們的遠見卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓xxx鎮(zhèn)中心小學的教育教學工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。

  謝謝大家!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿16

各位領導、老師:

  大家上午好!

  xx~xx學年,xx小學在上級部門的正確領導下,我校全面實施素質(zhì)教育,認真落實工作目標任務,以求實創(chuàng)新、高效務實,努力提高教育教學質(zhì)量,在全校師生的共同努力下,取得了讓全校教師、較大多數(shù)學生、學生家長比較滿意的成績,下面我就獅子營小學上一學年提高教育教學質(zhì)量方面的主要工作、存在的問題以及今后擬將采取的舉措等作以匯報:

  一、提高教育教學質(zhì)量方面的主要工作

  1、創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍,調(diào)動學生學習積極性和主動性興趣是最好的老師,為了改變以往學生為了學習而學習,改善部分學生學習態(tài)度消極的局面,學校在日常工作中提出“創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍”的要求,要求所有老師拋棄以往生搬硬套、填鴨式的教學方法,通過媒體學習、相互交流等方式逐步摸索教學新方法,注重寓教于樂,將學生喜聞樂見的事物穿插進課堂中,激發(fā)其興趣,再進一步讓學生設身處地地回答相關問題;教學中少用否定、批評的方式,多以肯定、表揚的方式對學生的努力予以鼓勵,維護其自尊心,增強自信心,最終實現(xiàn)調(diào)動學生學習積極性和主動性的目的。

  2、明確分工、落實責任,共同促進學校工作穩(wěn)步推進無以規(guī)矩不成方圓,學校工作有比較多的頭緒,為了避免只抓自己班級教學質(zhì)量而不顧學校其他工作開展的問題,我們對各項工作明確了分工、落實了責任,做到了人人有事干,事事有分工,使教學質(zhì)量工作和學校專項工作的有機結合、相輔相成。在平常學校教師會議中對各項工作開展情況進行總結和點評,讓所有教師都樹立起一手抓教學質(zhì)量,一手抓工作進展的意識。該項工作的開展使所有人員都擔負起推進學校專項工作開展的責任,化解了教師之間分工不同、功能工作重點不同形成的思想負擔。

  3、強調(diào)團隊協(xié)作精神冰凍三尺非一日之寒。學校教學質(zhì)量的提升不只是一位老師、一屆老師能夠起到?jīng)Q定性作用的,再優(yōu)秀的教師也不可能在一年之內(nèi)把以前的5年的課都給學生補回來;所以學校注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)和激發(fā)。眾人劃槳開大船。有了低年級教師認真努力的教學鋪墊,高年級教師在提高教學質(zhì)量上胸有成竹、游刃有余。正是由于學校教師的團隊協(xié)作精神,使我校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  4、注重教師、學生思想情緒變化思想決定行動,教師學生的思想變化對其教學、學習起到了關鍵的影響因素。學校緊抓教師和學生思想工作,及時安排人員和教學管理方面出現(xiàn)瑕疵、情緒有變化的教師進行小范圍交流,通過各種方法引導其盡快調(diào)節(jié);對思想出現(xiàn)波動的學生,及時與周圍同學、學生家長進行深入溝通,以盡早解決問題。一切為教師和學生個人著想,學校注重教師情緒波動、教師注重學生思想變化,較好地維護了正常的教學、學習秩序,保證了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  二、存在的問題

  部分教師滿足現(xiàn)有教學質(zhì)量缺乏再上一層樓的勇氣。

  三、今后工作擬將采取的措施

  通過各種方式提高教師工作能力和業(yè)務水平

  學海無涯、學無止境。作為傳道授業(yè)解惑的教師而言,高超的教學水平是提升教學質(zhì)量的關鍵因素。

  今后,我們將通過建立制度的形式要求教師通過自學、討論、聽課點評等方式提高自身業(yè)務能力。對于明顯提升教學質(zhì)量的教師予以適當?shù)莫剟,對于落后的教師予以考核處罰。

  爭取盡快使教師技能水平再上新臺階。

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿17

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

  大家好!

  過去的一學年,我們xx小學在教學質(zhì)量上取得了一點小小的成績,受到了鎮(zhèn)黨委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。

  xx小學是xx街鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一部分,xx小學的教師是xx街鎮(zhèn)教師隊伍的組成分子。我們的成績就是xx街鎮(zhèn)教育事業(yè)的成績,我們的榮耀也是xx街鎮(zhèn)全體教師隊伍的榮耀。我們成績的取得,也是鎮(zhèn)黨委、政府和中心校的正確領導和大力支持的結果。下面,我將我校在抓教學質(zhì)量上的點滴做法向各位領導和同仁做以匯報。

  一、加大獎懲力度,激勵教師工作

  沒有嚴明的獎懲制度,學校就無法按照章程獎優(yōu)罰差,鼓舞士氣。我們根據(jù)校情制定了以下質(zhì)量獎懲制度:

  一是在縣質(zhì)量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。

  二是無論在縣或鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。

  三是無論在哪一級質(zhì)量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎者,學校不但不給于獎勵,還要進行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優(yōu)進職。

  四是在縣質(zhì)量檢測中,單科倒數(shù)1—3名者,分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,單科倒數(shù)第一名者,處罰績效工資200元。

  五是凡在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中獲得優(yōu)秀成績者,評優(yōu)晉職按獲獎名次順序優(yōu)先考慮。若在縣質(zhì)量檢測中倒數(shù)10名,鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中倒數(shù)第一名者,本年度評優(yōu)晉職概不考慮。

  二、學校人性化管理,感動教師工作

  學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,也都有各自的優(yōu)越和困難,學校的人性化管理尤為重要。

  一是學校領導換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務于教師,做教師的摯友。

  二是在教師最困難、最需要幫助的時候,學校及時伸出溫暖的雙手,關心呵護同志。如:在這次小組總結會上,一位女教師含著淚水說,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學校領導帶領幾名教師用手將她抬著,很艱難的走了好長一段路才將她送上車,并果斷的叫出納墊支XX元錢,以備檢查、住院急用。同時,立即派兩名教師護送她去住院,并調(diào)整了課程,讓她安心住院治療;現(xiàn)在腿傷已經(jīng)完全恢復正常,她說,今后要加倍努力工作,提高教學質(zhì)量,回報學校的關懷。

  三是雖然是公交車終點站,但有時,由縣城發(fā)往班車,在xx街坐滿了人就調(diào)頭又進縣城,在xx小學工作的教師,星期五放學回家錯過了有些車次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車,每逢周五學校都要臨時調(diào)整課程,讓遠路同志都能按時回家。

  四是星期日下午例會前,學校向所有教師免費提供一頓手工面,解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問題。

  三、班子成員帶主課,帶動教師工作

  學校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動教師工作。

  一是校級領導帶必考課。副校長楊剛同志,除分管學校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語文、英語。由于她工作務實、管理有方,所帶課程在縣質(zhì)量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長。

  二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營養(yǎng)改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的五年級語文,去年和今年在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,連續(xù)兩年獲得了獎勵。

  四、青年教師挑大梁,自覺性工作

  青年教師學歷高,知識淵博,見識廣,創(chuàng)造性強,他們充滿活力,胸懷著夢想,只要學校給他們創(chuàng)造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經(jīng)驗不足,但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會,讓他們勇挑大梁,快速成長。

  一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會。

  二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會。

  三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現(xiàn)代資源設施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施,教學有場地,最大程度的發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的利用價值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學生學習,直觀、易懂、省力。

  四是及時鼓勵青年教師。學校平時發(fā)現(xiàn)青年教師的閃光點時,及時表揚鼓勵。學年末,對他們的班級管理、教學效果等進行綜合考核評比。本年度,我校有一名女青年教師被提升為副校長,兩名教師被評為模范班主任,3名教師被授予青年教師進步獎,學校給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎金。還有2名青年教師受到了教體局的獎勵,另外,有兩名教師將在今天的大會上受到鎮(zhèn)黨委、政府的表彰獎勵。

  一學年來,由于我校加大了獎懲力度,激發(fā)了教師的工作熱情;強化了人性化管理,調(diào)動了教師的工作積極性;大膽的重用青年教師,發(fā)揮了年輕教師的骨干作用。這些動力,極大地推動了我校教學質(zhì)量的不斷提升。

  上學期,在全縣六年級質(zhì)量檢測中,我校六門課程全部獲獎,總名次獲二等獎,受到了教體局的獎勵。

  上學年的成績將已成為過去,新學年的任務將更加繁重而艱辛。我們有足夠的信心,我們已做好了充分的準備。我堅信,有鎮(zhèn)黨委、政府和中心校的堅強領導,有校委會成員的密切配合,有學生家長的大力支持,有全校教師的奮力拼搏,我校新學年的工作必將會有新的突破。

  謝謝大家!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿18

各位領導、各位老師:

  大家下午好!

  首先感謝各位領導和老師給我這次交流發(fā)言的機會,當收到這個任務的時候有點受寵若驚,畢竟對于我來說,這才是我從事小學數(shù)學教育的第七個年頭,雖然在教學中取得了一些小小的成績,但畢竟和在座的很多老師還是有不小的差距,面對這么多優(yōu)秀的老師,確實不敢談什么教學經(jīng)驗,下面就如何提高數(shù)學教學質(zhì)量問題,談一談我個人的膚淺認識,不當之處,還請大家批評指正。

  一、良好的班風學風以及培養(yǎng)學生的學習興趣是學好數(shù)學的保證。

  每接手一個新的班級,我都會先培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部,作為老師的小助手,在班內(nèi)能起到領頭羊的作用,同時為了提高學生的學習積極性,在班內(nèi)開展小組間的各類學習競賽活動。設立組長,由組長帶領基礎較好的同學對基礎較差的同學進行輔導監(jiān)督。因為語言障礙的問題,由小組長給成績較差的同學進行一對一輔導時,語言交流更加順暢。同時組長也能在過程中領悟很多東西。每一個學生都是一個獨立的個體,他們都是不同的思維,特別是現(xiàn)在的學生接觸手機比較多,在抖音、今日頭條上學到了很多不良的行為習慣,比如精神小伙的走路方式、比如一些臟話、甚至有學生用針在手上紋身等,作為一名老師,不僅要交給學生知識文化,還得教給他很多做人的道理,時常我都會一節(jié)課一節(jié)課的做思想教育,例如有一次我就利用上課的時間讓學生觀察修教師宿舍樓的工人,問他們假如這是你的爸爸媽媽,你們有什么想法。生活上多關心他們,熱情地幫助他們解決困難,使學生對老師有較強的信任感、親近感、那么學生自然會喜歡上這門課程了,每接手一個班級,我都會給學生說兩點,第一點是上課的時候我是老師,你們是學生,上課時必須做到相互尊重,如果你不尊重我,我會加倍的不尊重你。當然這個話呢不應該在這里說。第二是每個學生可以犯錯,同樣的錯誤可以一而再,但絕對不可以再而三。上課時必需讓學生敬畏你,他才會聽你的,下課可以和學生打成一片。做他們的朋友。

  二、提高課堂效率,高效的課堂教學使提高教學質(zhì)量的關鍵,如何把握這40分鐘呢?

  1、備課,每位老師的教學技能相差不大,為什么教學質(zhì)量有差別呢,我認為最主要的一個原因是對教材的不理解,把握不同導致的,同一個知識點,不同的老師講的知識面的大小和寬窄是不同的,有的老師由表及里,步步深入,涉及面廣,學生的知識面得到擴展,思維得到提升,有的老師只是點到為止,學生或許在遇到一點變式練習就難以完成了,所以備好一節(jié)課是非常關鍵的,既要考慮知識點的遷移、銜接,難點的突破,也要考慮學生的學習情況,就需要我們把功夫下在備課上了,根據(jù)上課學生掌握的情況,做到人對題,那道題或者那種題型是哪些學生沒有掌握的都基本能對的上,在備課的過程中我個人比較喜歡對課本上有限的題目進行改編,比如一題多解,一題多變,一法多用等。

  2、上課,上課做到精講多練,把握好講和練的關系,一位教學專家說過;學習就是“你聽見了,就忘記了你看見了,就記住了你做過了就理解了”,所以光練不講不行,光講不練也等于零,學會游泳最好的方式就是丟他在水頭,看到不行了拉兩把。比如計算教學,這個不是一天兩天就能突飛猛進的,在一種計算教學講完后,設四人一小組,由小組長出題,其余同學完后后交由小組長批改,然后教師只需要一個星期檢查一次就可以了,而且小組長會告訴你哪些同學沒有掌握。以學生為學習的主體,學生能講的老師懶得講,學生能做的我也懶得講,需要教師引導的,教師要站出來引導。比如學習了小數(shù)乘法和小數(shù)除法后都設計有這部分的計算方法的應用題教學,每次遇上這樣的新課教學,我都是出示題目讓學生審題后自己解答,然后檢驗,并指名學生講解,說明為什么,老師再根據(jù)學生的情況講解,教師只要把難點講清講透,學生會對癥下藥的去聽講,這樣既省時又省力,小學主要是培養(yǎng)學生學習習慣的一個階段,灌輸式的教學對學生將來的學習并沒有太多好處,雖然很多時候我也是這么做的。再如數(shù)學講究轉(zhuǎn)化,所以在教學過程中我很注重這個這個數(shù)學思想的滲透,轉(zhuǎn)化可以把生疏的題目轉(zhuǎn)化成熟悉的題目,把復雜的題目轉(zhuǎn)化成簡單的題目,把抽象的題目轉(zhuǎn)化成具體的題目,簡單說就是化“新”為“舊”,化“難”為“易”、化“隱”為“顯”。

  3、總結,歸納。教學中要善于讓學生總結出學習方法,做到放手讓學生多討論疑難問題,學生能自己總結,用自己總結的方法去解決問題,行成理論性的語言,這對于學生的理解、掌握當堂所學的知識、掌握規(guī)律和啟發(fā)學生的積極思維有著十分重要的作用,比如在六年級學習分數(shù)乘法時,學生無論是計算還是解決問題上面學生都能拿到不錯的分數(shù),為什么學習了分數(shù)除法后,學生在考試的時候成績會降低不少,歸根揭底,學生就是對單位1的理解不透徹,比如解決問題中求連續(xù)一個數(shù)的幾分之幾是多少時,對單位1理解不透徹,容易出現(xiàn)錯誤,此時教師就應當及時給予糾正,什么情況下乘,什么情款下用除法,并且一定要教會學生得出答案后去檢驗,只要一檢驗,學生就會發(fā)現(xiàn)自己做錯了,并不是只有解方程或者計算能檢驗的,解決問題很多時候也都是可以檢驗的,培養(yǎng)學生檢驗的好習慣。同時將一個題變成很多個題,或者給出式子,讓學生編題,讓學生找出區(qū)別在哪里,得出方法后延伸求比一個數(shù)多(或少)幾分之幾的數(shù)是多少,曲別又在哪里,找那些字眼,充分讓學生歸納總結得出方法。

  三、期末考試復習

  1、題型變化太快,難以把握,比如去年的小學畢業(yè)考試題,十個選擇題只有三到四個是六年級的知識,判斷題兩個是六年級內(nèi)容,填空題稍微多一點,有一半是六年級內(nèi)容,讀數(shù)寫數(shù)以及數(shù)的改寫就考了兩個填空題,解決問題第二題是四年級的內(nèi)容等等……分數(shù)乘除法以及百分數(shù)問題一個沒考,估計今年會涉及到,而圓柱圓錐長方體正方體相結合的題型以及比例尺這兩個內(nèi)容是一直考察的方向,老師們可以側(cè)重的考慮一下,其次就是考驗學生綜合分析能力的題型以及題量在增加,把多個知識點融合在一個題中的量也在增加。復習過程中老師們可以多注意。能做的只有回歸課本和知識點。明確考察內(nèi)容,考察的重難點及題型特點,分值分配,了解本班哪些學生應該要拿到哪些題型的分數(shù)。

  2、查缺補漏,對易錯知識點進行列舉,找到錯誤的原因,對癥下藥,對數(shù)學廣角有針對性的復習。

  3、掌握好時間分配,那個時間段哪些學生應該要達到那個水平,比如基礎差的同學在那個時間段應該要全面掌握。

  4、規(guī)范答題,爭取少扣分,比如填空題括號后面沒有帶單位提醒學生帶單位,后面有百分號不能再寫百分號等。

  5、歸納考試技巧。教會學生怎樣考試。怎樣才能有效拿到該拿到的分。

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿19

各位領導,各位老師:

  下午好!

  何提高教學質(zhì)量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質(zhì)量的提高,最終都要落實到每一節(jié)課堂上面。向課堂40分鐘要質(zhì)量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關乎很多專業(yè)的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。

  第一點是關于朗讀。

  作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養(yǎng)語感,還可以調(diào)動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調(diào)讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節(jié)奏?梢悦黠@的感覺得到當同學們讀得有節(jié)奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發(fā)濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。

  第二點我想說教學設計。

  雖然大部分時候教學設計都歸于了流程化和標準化。但有些環(huán)節(jié)還是可以根據(jù)不同的教材內(nèi)容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環(huán)保主題的單元,讓學生們設計愛護環(huán)境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。

  第三點是關于小組合作。

  小組合作作為一種課堂組織模式有很多優(yōu)點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個教學環(huán)節(jié)中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內(nèi)其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養(yǎng)。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現(xiàn)在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。

  最后我想說學生素養(yǎng)和教學質(zhì)量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什么意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養(yǎng)在整個教學過程中是非常重要的。

  以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當?shù)牡胤竭請各位老師批評指正,謝謝大家!

  全面提高教育教學質(zhì)量的發(fā)言稿20

同志們:

  在開學之初,我們召開20xx年學校教學工作會議,全面總結上一年的成績,籌劃部署今年的工作,很必要、很及時。

  對過去一年教學工作取得的成績,我們要給予充分的肯定,要充分肯定大家為本科教學付出的心血、做出的貢獻;要充分肯定學校督導、廣大教師、教務工作者、學院領導、各職能部門的同志們,為學校教學改革發(fā)展,為順利完成教學審核評估付出的艱辛勞動。我代表學校衷心感謝大家!

  結合本次會議精神,我與大家交流幾點思考,供同志們參考。

  一、堅持教學中心地位不動搖

  年度教學工作會議,當然要部署新的一年的教學工作,但更重要的是要重申人才培養(yǎng)的使命和責任。去年的教學工作會上,我們提出了要牢固樹立“教學為先、質(zhì)量為要”的辦學理念,確保教學的基礎地位。今年我們要重申這一理念,希望進一步強化大家的共識。

  如果說人才培養(yǎng)是大學的核心,本科教學就是核心中的核心,如果說教學是一切工作的基礎,那么本科教學就是基礎中的基礎,基礎不牢,地動山搖。目前,這樣一項最核心、最基礎的工作還沒有真正形成共識,在個別部門那里,在部分教師當中,還存在說起來重要,干起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。所以從思想、從認識上堅定教學的中心地位,還需要進一步強化。

  作為一所老牌的省屬重點高校,一流的本科教學是我們的立校之本,是我們的生存之道。從某種意義上說,曲阜師范大學的社會聲譽是靠優(yōu)質(zhì)的本科教學質(zhì)量創(chuàng)造出來的,這是我們引以為傲的品牌,應當進一步發(fā)揚光大。

  當前,全面建成小康社會進入攻堅期,雙一流建設的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)啟動,綜合改革的任務愈發(fā)緊迫,學校面臨的形勢和挑戰(zhàn)更加嚴峻。如何深刻把握國家經(jīng)濟社會和教育改革發(fā)展的大勢,科學定位學校未來五年乃至更長一個時期事業(yè)的發(fā)展,通過更新教育理念,改革制約學校事業(yè)發(fā)展的體制、機制性障礙,改革人才培養(yǎng)模式和教育教學方法,營造學生樂學、教師樂教的環(huán)境,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,是我們面臨的緊迫任務。

  確保教學的中心地位,一方面要依靠全校教職員工對教學中心地位的廣泛認可,另一方面要依靠制度建設,靠政策的貫徹落實;要依靠廣大教師的全身心投入,也要通過完善教學基礎條件、加大經(jīng)費投入力度、強化后勤服務保障來落地生根。

  二、扭住質(zhì)量提升不放松

  做好教學中心工作,關鍵是抓質(zhì)量、抓內(nèi)涵提升。黨的十八大報告明確提出“要推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”,十三五規(guī)劃建議把“提升質(zhì)量”作為整個教育事業(yè)發(fā)展的主題,把“創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平明顯提高”作為全面建成小康社會的重要目標,反映了黨中央對當前高等教育改革發(fā)展的階段性特征的深刻判斷。什么是高等教育的大勢?我想這就是大勢,就是從以規(guī)模擴張為特征的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展。學校能否乘勢而上、順勢而為,把發(fā)展的重點從過去拼規(guī)模、比數(shù)量,轉(zhuǎn)向穩(wěn)規(guī)模、拼質(zhì)量、比內(nèi)涵,提高優(yōu)質(zhì)高等教學資源的供給能力和供給水平,實現(xiàn)由“以量謀大”到“以質(zhì)圖強”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,決定著我們能否在這樣一場深刻變革中有所作為、有所突破。

  提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,首先要持續(xù)抓好教師隊伍建設,要有一支能支撐高水平大學發(fā)展需要的教師隊伍。20xx年,師資隊伍建設在擴大增量、優(yōu)化質(zhì)量等方面取得了很好的成績。但在如何更加尊重教師的專業(yè)個性、業(yè)務特長,如何進行分類評價,如何進一步調(diào)動教師的工作積極性,調(diào)動他們參與教學改革、推動教學改革的積極性,如何吸引教師把更多的精力投入到人才培養(yǎng)上、釋放課堂創(chuàng)新活力等等,還有很多工作要做。

  提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,要以專業(yè)結構調(diào)整為抓手。衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量重要的是要看我們培養(yǎng)的人能否很好的滿足國家和社會的需要,是否適銷對路。目前,我校招生的本科專業(yè)是84個,這些專業(yè)能不能滿足區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要?專業(yè)鏈有沒有對應上產(chǎn)業(yè)鏈?人才培養(yǎng)的類型結構能不能適應國家經(jīng)濟結構和發(fā)展方式調(diào)整的需要?這些問題,是時候坐下來認真思考了。

  《山東省教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(草案)中明確提出:“適應山東經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級需求,統(tǒng)籌省屬高校本科專業(yè)建設規(guī)模和結構布局。調(diào)整全省高校本科專業(yè)總量,保持穩(wěn)中有減;到2020年,將省屬高校本科招生專業(yè)布點減少到2200——2500個左右。實行專業(yè)分類撥款和招生計劃優(yōu)化配置政策引導,激勵高校優(yōu)先發(fā)展特色優(yōu)勢專業(yè),加快發(fā)展社會急需專業(yè)。建立專業(yè)信息發(fā)布制度,定期公布本科專業(yè)預警目錄,健全專業(yè)設置動態(tài)調(diào)整及退出機制,引導高校調(diào)優(yōu)專業(yè)結構。實施特色專業(yè)支持計劃,在本科高校重點建設300個與我省支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相對接的本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)”。這段話中有一個基本思想——優(yōu)勝劣汰;有兩個信息點:一是要調(diào)低專業(yè)數(shù)量,以分類撥款的方式倒逼學校淘汰落后專業(yè)(總體減少20%左右);二是實施特色專業(yè)支持計劃,重點扶持300個本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)。前一個問題,我們在年前已經(jīng)走出了第一步,按照教育廳的統(tǒng)一部署,逐步建立和完善專業(yè)設置動態(tài)調(diào)整及退出機制。對于后一個問題,我們現(xiàn)在就要行動,加強規(guī)劃和培育,力爭10個左右的專業(yè)(群)進入山東省本科優(yōu)勢特色專業(yè)(群)。

  提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,要科學研制專業(yè)培養(yǎng)方案。專業(yè)培養(yǎng)目標要與學校人才培養(yǎng)的總體目標相匹配,專業(yè)課程方案要與專業(yè)培養(yǎng)目標相匹配,包括我們的特色項目——傳統(tǒng)文化課程,要盡快形成一個邏輯嚴謹、知識體系完整的`課程模塊。另外,面對人才培養(yǎng)質(zhì)量的國際化要求,國際合作專業(yè)、合作實驗室建設、國際化人才的引進和培養(yǎng)、雙語課程的建設等都要列入規(guī)劃、提上日程,并在今年取得實實在在的成效。

  當然,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,還有很多限制要素,比如質(zhì)量保障體系的建設、教學的研究、精品教學資源的聚集和培育、教育教學方法手段的改進、實踐實訓教學條件的改善、教學經(jīng)費的保障等等,這些都已經(jīng)列入新一年的工作計劃,大家一定要落實好。

  三、推進改革不懈怠

  抓質(zhì)量、抓質(zhì)量提升靠什么?要靠改革,向改革要質(zhì)量、向改革要效益,通過深化改革提升質(zhì)量、提高效益。要以時不我待的精神狀態(tài)推進各項改革,要以咬定青山不放松的意志落實落細各項改革要求。而推進改革,重在問題導向,重在解決短板,重在夯實基礎。要敢于突破傳統(tǒng)的路徑依賴,謀劃系統(tǒng)的改革藍圖、明確改革路線、列出施工清單、嘗試超常規(guī)的改革舉措。

  一是要根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展的辦學定位、總體目標和戰(zhàn)略舉措,做好“十三五”人才培養(yǎng)專題規(guī)劃;二是積極推進教育教學綜合改革方案的實施;三是把審核評估意見的整改作為推動全年教學改革的重要抓手。逢山開路,遇河架橋,哪里有問題,哪里有短板,改革的觸角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改過程中,一方面各職能部門和教學單位要認真研讀專家組的反饋意見,逐條研討,領會意見精髓,從自身問題入手,尋找差距。不但要對照專家意見查找自身問題,對號入座,同時也要對自身存在而專家沒有提到的問題進行深刻反思與檢討,深刻剖析自身存在問題的根源,找準原因,明確今后整改的方向和著力點,避免問題剖析不詳、不實、不深現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,要著力解決關鍵問題,實現(xiàn)質(zhì)的突破,以關鍵問題的實質(zhì)突破為引領,帶動其他問題的解決,防止避重就輕,避實就虛。學校將視整改情況,組織專家回頭看,整改意見的落實情況要作為年度考核的重要指標。

  四、落實責任不推諉

  本科教學要起好步、開好頭,很重要的是加強組織領導,明確責任。各部門、各學院的主要負責人是本科教學的第一責任人,分管教學副院長是直接責任人,各責任主體要有緊迫感、要增強責任感、使命感,強化大局意識,凝心聚力,做好各項教學任務的落實。審核評估的整改,要成立由學院黨政主要負責人任組長的整改小組,逐級落實牽頭人、責任人和整改時限,分工協(xié)作,定期交流匯報,不回避、不推諉,層層傳導責任,形成可持續(xù)合力,確保整改工作取得實效。

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