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旅游項目商業計劃書(精選5篇)
旅游項目是指在一定期間內,一定預算范圍內,為旅游活動或以促進旅游業目標實現而投資建設的項目。下面是小編為大家整理的旅游項目商業計劃書(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
旅游項目商業計劃書1
一、總體描述
進入21世紀的中國,經濟快速發展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質消費,轉向以服務消費為主的時期。 旅游業作為“無煙工業”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明,在人均GDP1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計數據顯示,中國人均GDP已經超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業發展的“十五”規劃中,到XX年,國內旅游人數將達到11億人次,旅游收入500億元。旅游業總體產出為7500億元,相當于全國GDP的5.8%。
而在同時,國內旅游業發展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務和創新服務,讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
現代社會的日趨發展和進步,對人的素質的要求也日益提高,當前和會就業壓力很大,大學生就業問題日益突出,而怎樣提高大學生素質,拓展大學生思維,解決大學生就業問題,目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰,提高素質,這成為目前在校大學生迫在眉睫的事情。
另一方面,作為站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書,行萬里路”,古人游學給我們留下了深刻的印象,大學生現在也應該行萬里路,在實踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務。我們并不是傳統的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發揮自己的能力,低費用獲得自身素質,思維,感悟的提升。給大學生的前途發展打下基礎,為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本著“特色服務,以人為本”、“創造終身價值”的理念,匯集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發揮潛力,提供最優秀的服務,獲取收益。公司的短期目標是在一個地區開展服務,并成為領導企業。長期目標是開發全國市場,構筑全國服務網絡,成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化,促進大學生自身發展和交流的大型平臺。
三、產品和服務
公司的業務主要包括以下部分:
(一)休閑旅游
休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
在這項服務中,我們更加注重對景點的選擇,根據需要,開發新的景區,不局限與現有熱門景區,延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質拓展
這項服務實在傳統旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的'奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉,能夠提升大學生的體質,訓練觀察力和適應能力并融入自身,終身受益。
(三)社會實踐
這項服務是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現大學生地方自身能力,展現個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛煉自己適應社會的能力。
(四)party time
這項服務也是我們區別于傳統旅游的最大之處之一。partytime是我們為大學生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便于大學生的需要得到滿足。在partytime,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在partytime,公司會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經濟、時事、軍事、就業、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學生自由發揮,訴其所想,感受學術自由的樂趣與充實感。partytime是大學生展現青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結交朋友,在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練
潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環境,通過專門設計富有挑戰性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養健康的心理素質和積極進取的人生態度,培養團結合作的團隊意識,使大學生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰“下降”到平凡生活時,應對一切挑戰可以從容不迫,潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。
四、市場分析
1.行業市場
旅游市場有巨大的發展空間。旅游業作為國家的支柱產業,有國家政策的大力支持。在相當長的時期內,旅游產業都會呈現快速發展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現代人的生活觀念也發生了變化。當收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。
(1) 市場細分
旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。 按職業細分,大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性,導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示,7.5%的學生每月的全部花費支出在300元之下,40.5%的學生在300-500元之間,35.8%的學生在500-800之間,15.2%的學生在800-1200元,還1%的學生每月花費超過1200元。可見,大部分學生的`消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生,即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算,稅前利潤可達44200萬元。另據調查顯示,這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學生很容易改變消費習慣。因此,針對公司的服務項目,便較容易打開市場,并可在短期內獲得快速成長。
(2)市場定位
因公司的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰略,以確保市場占有。
公司致力于提高大學生素質,為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的價值。
首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上,突出了對自然和社會的協調,既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現代大學生的理想和追求。
在服務上,一切為了創造大學生需要的價值,即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。
其次,形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務,形象上是大學生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中,成為時代領跑者而又是生活享受者。 企業形象充分區別與其他企業,代表大學生的內心感受和生活渴望。
2.競爭優勢
公司提供的服務,周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點:
(1)專業化公司在服務設計方向突出專業化,可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生,無論在休閑觀光,還有在素質拓展、party time、潛能訓練、社會實踐,都讓大學生參與其中,獲得價值。
(2)及時性公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務,保證服務的及時性。
(3)集成性公司提供的服務是創新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合,以滿足大學生不同的需求。
(4)創新性公司服務始終堅持創新原則,不斷創新,全面創新,保證滿足大學生的消費需求。
(5)完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的,一切從大學生的實際需求出發,一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化,形成完全的顧客導向
3.人才優勢
公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優秀管理人員和高素質職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優勢。
4.競爭劣勢
由于公司進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,公司屬創業公司,資源有限,短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過外聘優秀管理人才和高校顧問,構件優秀的管理團隊,并在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化,并做到合理融合。集合了優秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業全體的一致努力,充分發揮能力和挖掘潛力,一定回給企業帶來成功,我們也堅信,通過不斷創新和進取,企業必然能達到理想目標。
旅游項目商業計劃書2
一、項目概述
本項目是為了開發一個綜合性旅游項目,結合自然風光、文化遺產、休閑度假等多種元素,為游客提供全方位的旅游體驗。項目選址于風景秀麗、歷史文化底蘊深厚的地區,通過精心規劃和建設,打造成為國內外知名的旅游目的地。
二、市場分析
1. 目標客戶群:主要針對中高端游客,包括家庭游、情侶游、團隊游等。
2. 市場規模:隨著人們生活水平的提高和旅游消費觀念的轉變,旅游市場呈現出持續增長的趨勢。特別是近年來,文化旅游、生態旅游等新型旅游方式備受追捧,市場潛力巨大。
3. 競爭分析:本項目將結合地區特色,打造獨特的旅游品牌,與周邊同類旅游項目形成差異化競爭。同時,通過提升服務質量、完善配套設施等方式,提升游客滿意度和口碑。
三、項目內容
1. 景區建設:包括自然景觀的保護和開發、文化遺產的挖掘和展示、休閑度假設施的建設等。通過科學規劃和合理布局,確保景區的美觀性和實用性。
2. 旅游線路設計:根據不同游客的需求和興趣,設計多種旅游線路,包括一日游、多日游等,滿足不同游客的游覽需求。
3. 旅游服務:提供全方位的旅游服務,包括導游服務、交通服務、住宿服務、餐飲服務等。確保游客在旅游過程中享受到便捷、舒適的服務。
四、營銷策略
1. 品牌建設:通過媒體宣傳、網絡推廣等方式,提升項目知名度和美譽度。同時,注重與游客的`互動和溝通,收集游客反饋和建議,不斷完善項目品質和服務質量。
2. 合作推廣:與旅行社、酒店、航空公司等相關企業建立合作關系,共同推廣旅游項目。通過聯合營銷、資源共享等方式,擴大市場份額和影響力。
3. 優惠政策:針對不同游客群體制定優惠政策,如團體優惠、淡季優惠等。同時,推出會員卡、優惠券等促銷手段,吸引更多游客前來消費。
五、財務規劃
1. 投資預算:根據項目規模和建設內容,制定詳細的投資預算方案。包括土地購置費、建設費、運營費等方面的支出。
2. 收益預測:根據項目運營情況和市場發展趨勢,預測項目未來的收益情況。包括門票收入、旅游服務收入等方面的收益。
3. 資金籌措:通過自籌資金、銀行貸款、政府補貼等方式籌措項目所需資金。確保項目順利推進和運營。
六、風險評估與應對
1. 市場風險:關注市場動態和競爭態勢,及時調整營銷策略和產品定位。同時,注重提升服務質量和游客滿意度,增強市場競爭力。
2. 運營風險:加強內部管理和員工培訓,確保項目運營順暢。同時,建立完善的應急預案和危機處理機制,應對突發事件和意外情況。
3. 自然風險:加強自然災害的防范和應對能力,確保游客和項目的安全。同時,注重環境保護和可持續發展,維護生態平衡和自然景觀。
旅游項目商業計劃書3
一、項目概述
項目名稱:xx探索之旅
項目定位:打造高端、定制化、文化體驗豐富的旅游項目,專注于為游客提供獨特、難忘的旅行體驗。
項目目標:在未來三年內,成為本地區最具影響力和競爭力的旅游品牌之一,吸引國內外中高端旅游市場客戶。
二、市場分析
市場需求:隨著人們生活水平的提高,旅游消費逐漸升級,對旅游產品的品質、體驗和文化內涵要求越來越高。定制化、高端化旅游項目市場潛力巨大。
目標客戶:中高端旅游市場客戶,包括家庭游、情侶游、企業團建等,以及文化、歷史、藝術愛好者。
競爭分析:目前市場上已有一些旅游項目,但大多缺乏獨特性和深度。我們將通過提供定制化、文化體驗豐富的旅游產品,以及優質的服務,與競爭對手形成差異化競爭。
三、項目內容
旅游產品:
1. 定制化旅行線路:根據客戶需求,量身定制旅行線路,涵蓋自然風光、歷史文化、民俗風情等多個方面。
2. 文化體驗活動:安排游客參觀當地歷史文化遺產,參與傳統文化體驗活動(如手工藝品制作、民間藝術表演等)。
3. 高端住宿體驗:提供當地特色酒店或民宿住宿,確保游客享受舒適、安全的住宿環境。
服務保障:
1. 專業導游:配備經驗豐富、專業素質高的`導游,為游客提供全程解說和服務。
2. 安全保障:制定完善的安全保障措施,確保游客在旅行過程中的安全。
3. 客戶服務:提供24小時客戶服務熱線,隨時解答游客疑問,解決游客問題。
四、營銷策略
品牌建設:通過線上線下多渠道宣傳,提升項目知名度和美譽度。與知名旅游網站、社交媒體平臺合作,進行品牌推廣。
市場推廣:與旅行社、酒店、景區等合作,開展聯合營銷活動。通過舉辦旅游文化節、主題活動等,吸引游客關注和參與。
客戶維護:建立客戶檔案,記錄客戶需求和反饋。定期與客戶保持聯系,增強客戶忠誠度。
五、財務計劃
投資預算:詳細列出項目所需投資,包括場地租賃、人員工資、宣傳推廣、活動組織等費用。
收入預測:根據目標客戶群和市場需求,合理預測項目收入。考慮不同季節、節假日等因素對收入的影響。
資金籌措:明確資金籌措渠道,包括自有資金、銀行貸款、政府扶持等。
風險應對:制定風險應對策略,包括市場風險、競爭風險、安全風險等。確保項目在面臨風險時能夠迅速應對,降低損失。
六、團隊與管理
團隊構成:組建專業、高效的團隊,包括項目經理、導游、客服、財務等崗位。明確各崗位職責和要求。
培訓體系:建立完善的培訓體系,對團隊成員進行定期培訓和技能提升。確保團隊成員具備專業知識和服務能力。
管理制度:制定完善的管理制度,包括工作流程、服務標準、考核激勵等。確保項目運營規范、高效。
旅游項目商業計劃書4
一、項目概述
本旅游項目是為了打造一個集自然風光、歷史文化、休閑度假于一體的綜合性旅游目的地。項目將依托當地豐富的自然資源和文化遺產,通過精心策劃和運營,為游客提供獨特而難忘的旅游體驗。
二、市場分析
1. 目標市場:項目主要面向國內外中高端旅游市場,特別是熱愛自然、文化和休閑度假的游客群體。
2. 市場需求:隨著人們生活水平的提高和休閑時間的增加,越來越多的人選擇旅游作為休閑方式。
3. 競爭分析:當前市場上已有不少旅游項目,但本項目將通過獨特的定位和創新的運營模式,與競爭對手形成差異化競爭。
三、項目定位與特色
1. 項目定位:打造“一站式”旅游目的地,集觀光、休閑、度假、文化體驗于一體。
2. 項目特色:
自然風光:項目所在地擁有得天獨厚的'自然風光,如山水田園、森林湖泊等。
文化遺產:當地擁有豐富的歷史文化遺產,如古建筑、民俗風情等。
休閑度假:提供高品質的度假酒店、溫泉SPA、高爾夫球場等休閑度假設施。
四、產品與服務
1. 旅游產品:
觀光游覽:提供自然風光和文化遺產的游覽線路。
休閑度假:提供度假酒店、溫泉SPA、高爾夫球場等休閑度假設施。
主題活動:舉辦各種主題活動,如民俗節、音樂節、美食節等。
2. 旅游服務:
導游服務:為游客提供專業的導游服務,講解當地文化和歷史。
交通服務:提供便捷的交通服務,如景區接送、租車服務等。
餐飲服務:提供多樣化的餐飲服務,滿足游客的不同口味需求。
五、營銷策略
1. 品牌建設:加強品牌宣傳和推廣,提高項目知名度和美譽度。
2. 渠道拓展:與旅行社、OTA平臺等合作,拓展銷售渠道和客源。
3. 促銷活動:定期開展促銷活動,如打折、贈品等,吸引游客前來體驗。
4. 口碑營銷:通過游客的口碑傳播,提高項目的知名度和美譽度。
六、運營管理
1. 組織架構:建立完善的組織架構,明確各部門職責和協作關系。
2. 人力資源管理:招聘和培訓優秀的員工,提高員工素質和服務水平。
3. 財務管理:制定科學的財務計劃和管理制度,確保項目資金的合理使用和流動。
4. 風險管理:識別和評估項目可能面臨的風險,制定相應的風險應對措施。
七、投資與回報
1. 投資預算:根據項目的規模和需求,制定詳細的投資預算和資金使用計劃。
2. 回報預測:根據市場需求和競爭情況,預測項目的收入和利潤情況。
3. 投資回收期:預計項目在幾年內能夠收回投資并實現盈利。
旅游項目商業計劃書5
一、市場前景分析
目前,我國旅游市場收入主要為國內游收入,其中一線城市的旅游綜合消費能力最強。在我國簽證、航班等便利因素影響下,我國出境游發展出現新亮點,新一線和二三線城市正在為我國旅游業增添新活力。旅游業整體收入近6萬億元,國內旅游突破5萬億元。
根據國家文化和旅游部數據顯示,2018年,我國旅游業發展迅猛,產業規模持續擴大,產品體系日益完善,市場秩序不斷優化,全年全國旅游業總收入達5.97萬億元,對我國GDP的綜合貢獻為9.94萬億元,占我國國內GDP總量的11.04%。旅游業帶動相關產業和社會經濟活動的全面發展,是我國經濟發展的支柱性產業之一,旅游產業的發展極具活力。
二、網絡市場分析
絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。
1、許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;
2、站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;
3、沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;
4、服務水平不高,功能不全;
5、沒有抓住顧客的
三、網站分析與定位
(一)分析競爭對手
首先,在建設網站之前,先搜索一下本地的其他旅游網站,查看競爭對手網站的排名,訪問量,建設時間等信息,了解一下哪些網站做的比較好,為什么比別人好,分析這些網站的優缺點,我的網站怎么做才能做出差異,并在體驗上超過他們。
(二)確定網站定位
要明確網站的定位方向,很多人做網站時往往求大求全,對于個人站,做的再大再全也競爭不過那些大型網站,由于精力有限,不如把某一方面做精做細,把體驗做到極致,這樣反而更有競爭力。
(三)確定目標服務人群
網站要服務哪些人群,一定要想清楚,這些人來到網站希望看到什么,有什么需求,這樣才能針對目標人群來做優化。我的網站目標定位是本地的賓館酒店,游客用戶主要以北京,天津,河北等短途游客為主,可以為他們制定一些短途出游計劃。
(四)確定網站名稱與欄目
我的網站主要欄目以賓館酒店為主,這也是主要業務來源,其次是景點介紹以及本地旅游相關資訊,規劃好每個欄目板塊。
四、網站戰略分析
(一)成功的因素
1、較好的商業動作模式及盈利模式;
2、有價值的咨詢信息,有價值的市場分析
3、公平合理
4、網上訂購
5、網站人員文泛,便于操作管理
6、充分利用網民的參與、商家參與及互動全作
7、網站立足于人們感興趣的.旅游和飲食
8、網民可直接從本站訂餐、組團旅游
(二)為什么盈利?
xx旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,
集顧客商家為一點的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:
1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。
2、知名度迅速提升。
3、為經銷商帶來更多的顧客。
4、協助商家進入網絡營銷行業,使個商家的服務更加的全面。
5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。
第二部分
五、網站欄目架構
1、xx文化
2、xx景點
3、預訂服務
4、xx論壇
5、旅游常識
6、飲食文化
7、咨詢廣場
8、會員注冊:個人注冊和商家注冊
9、服務區
六、網站設計
網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。
1、優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多
2、圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。
3、網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調
4、網站設計真正做到以服務顧客為核心。
5、及時和定期與日俱增新信息。
七、網站推廣
網站做的再好,沒人訪問也用,更別提帶來收入,網站推廣非常重要,下面分享常用的幾種方式。
1.QQ群:新注冊個QQ號,搜索一些本地QQ群,比如旅館群,戶外群,旅游群等都可以加,發廣告時盡量婉轉,最好再設計一張美圖,會更吸引人。
2.競爭對手三方網站:在競爭對手網站,可以找到很多賓館等信息,單獨與他們聯系,加入我們網站。
3.微博:注冊一個網站官方微博,將網站的信息轉發到微博,發一些與旅游相關的原創文章。找一些本地相關微博互粉,多參與評論與轉發。主動在微博里找一些景點相關的旅館,或是要來景點游玩的顧客,與他們聯系。
4.微信:微信這么火,不利用上怎么行。注冊個微信公眾賬號或訂閱號,發布一些網站信息,在網站上和其他方式進行宣傳時并加上微信二維碼。
5.提交搜索引擎:去百度、谷歌、360、搜狗、搜搜、微軟、行業搜索站等提交網址。
6.軟文:如果有能力的話,可以自己寫一些軟文投到相關網站,如果實在不會寫,可以找相關公司代筆,網上能搜到很多。還可以適當花點錢找傳媒公司給發布到門戶網上,效果更好。
7.交換鏈接:與相關網站申請交換友情鏈接,增加外鏈,比如本地景點等旅游相關網站都可以找找,互相導流。
八、網站的維護
1、時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。
2、第天備份數據,優化數據庫設計
九、運營事宜
1、宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎
2、與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息
3、通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。
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