工會會議紀要模板

　　在日常學習、工作或生活中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的工會會議紀要模板（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工會會議紀要1

　　本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設單位代表xxX主持，主要內容如下：

　　一、建設單位、監理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工

　　1、建設單位：

　　xxx——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；

　　xxx——協助xxX負責本項目實施階段的管理工作；

　　2、監理單位：

　　xxx——本項目總監理工程師，全面負責本項目的監理工作；

　　xxx——本項目專業監理工程師，協助總監理工程師負責本項目的監理工作；

　　xxx——本項目專業監理工程師，負責本項目的監理工作；  

　　xxx——本項目監理員，協助專業監理工程師負責本項目的監理工作。

　　3、施工單位：

　　xxx——本項目的項目經理，全面負責本項目的管理工作；

　　xxx——本項目的現場負責人，全面協助項目經理的管理工作；

　　xxx——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；

　　xxx——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；

　　xxx——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；

　　xxx——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；

　　xxx——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；

　　xxx——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；

　　xxx——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。

　　4、審計單位：

　　xxx——xxX公司經理，全面負責本項目的內部審計工作；

　　xxx——xxX公司經理，協助xxX經理負責本項目的內部審計工作；

　　二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　由建設單位xxX宣布，授予總監的權力有：

　　施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發《整改通知單》、簽發暫時停工令和復工令等。

　　三、 建設單位介紹工程前期準備情況

　　建設單位已完成工程前期準備工作：施工現場的三通一平，規劃建設用地、施工圖審查、規劃許可、施工許可等手續。

　　四、 承包單位介紹施工準備情況

　　1、施工單位工傷保險、農民工工資保證金繳納工作。

　　2、施工單位按照施工合同約定已經組建了施工項目部，并得到了建設單位和監理單位的審批認可，施工項目部現在已經正常運轉。

　　目前正在根據實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。

　　3、施工現場已按設計房屋定位圖放線，待規劃部門驗線。

　　4、現場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。

　　提出問題：

　　1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個月受影響；

　　2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的考慮。

　　五、 總監對準備情況提出意見和要求

　　1、工期：投標前已要求施工單位自行現場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

　　2、編制切實可行的《施工組織設計》報監理部審批。

　　3、現場施工臨時設施完成后要及時報驗。

　　4、監理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發出開工令。

　　六、 建設單位對施工準備情況提出意見和要求

　　施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規劃工期。

　　施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規范標準施工，保質保量，做到安全生產、文明施工。

　　七、 總監介紹監理規劃的內容

　　1、監理工作程序

　　（1）工程質量控制監理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等；

　　（2）工程進度控制監理工作程序——工程施工總進度計劃監理程序、工程施工月進度計劃監理程序、工程施工周進度計劃監理程序等；

　　（3）工程投資控制監理工作程序——現場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序

　　（4）安全與文明施工監理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；

　　2、監理工作方法及措施

　　施工階段監理的主要任務是根據監理目標，通過過程監督、動態控制、組織協調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。

　　在監理工作中，運用動態控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情況，發現偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態。監督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術信息資料；協調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監理工作就是實行“四控兩管一協調”的全過程控制。

　　施工合同目標是監理工作的核心，應依據國家法規、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經濟與合同三種措施，確保實現工程總目標的實現。

　　3、監理工作制度

　　（1）設計文件、圖紙會審制度；

　　（2）開工報告審批制度；

　　（3）材料、構件檢驗及復驗制度；

　　（4）變更設計制度；

　　（5）隱蔽工程檢查制度；

　　（6）工程質量檢查、檢驗制度；

　　（7）工程質量事故處理制度；

　　（8）施工進度監督及報告制度；

　　（9）投資監督制度；

　　（10）監理報告制度；

　　（11）工程竣工驗收制度；

　　（12）工程例會制度；

　　（13）監理日志和監理周會制度；

　　（14）信息資料管理制度等。

　　八、會議確定召開監理例會的具體時間、地點，宣布監理例會紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監理單位、施工單位）緊密配合原則、有關處罰事宜等

　　1、召開監理例會的具體時間：每周一上午8：30時；

　　具體地點：施工項目部會議室。

　　2、監理例會紀律

　　（a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據會議內容決定是否參加。

　　上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現場管理人員）參加。

　　（b） 各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監的同意。

　　（c） 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態，不接打電話，不玩手機或上網。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

　　（d） 各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

　　（e） 各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

　　（f） 各參會人員在開會期間發言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

　　3、建設單位、審計單位、監理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：

　　（a）往來文件規定：

　　建設單位對工程的發文應通過監理機構發出；

　　施工單位對工程的發文均應通過監理機構轉發其他單位；

　　項目監理機構直接向建設、施工單位發文。

　　（b）往來文件簽字、蓋章規定：

　　建設單位發出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；

　　項目監理機構發出的文件均應有項目總監（或總監代表）簽字、蓋章；

　　承包單位發出的文件均應有項目經理簽字及項目經理部蓋章，否則無效；

　　各單位之間的工作聯系以書面形式為準，文件送達以簽收為據；

　　緊急情況下，建設單位、監理工程師或其他授權代表發出的口頭指令，事后（48小時內）立即辦理書面認可，并按正規手續辦理文件收發簽字。

　　（c）經濟簽證規定：

　　所有經濟簽證應在簽證項目發生后5日內申報，逾期失效，責任自負；

　　各承包單位發生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態之前通知監理、建設單位有關人員進行實地察看，并現場計量，三方辦理書面手續，作為簽證依據；

　　簽證單應附設計變更單、現場三方簽字計量依據、現場照片等有關證據資料；

　　當發生增減工程量后，若沒有得到監理、建設單位代表現場確認而追加的簽證單或監理不明情況的簽證單，監理方不予承認，后果由承包單位自負；

　　確實不能現場計量的，必須事前三方書面約定。

　　（d）無效經濟簽證：

　　監理機構一人簽字（應有現場監理及總監共同簽字）；

　　簽證證據不足或含糊不清；

　　未經現場三方簽字計量確認或未事前約定的；

　　所有經濟簽證，未經建設單位代表簽字、蓋章確認的。

　　（e）安全文明施工檢查：

　　施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動，建設單位代表、監理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；

　　檢查中發現的問題，要求責任單位在規定的時限內必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。

　　4、有關處罰事宜，具體如下：

　　（a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。

　　（b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。

　　（c）必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

　　（d）參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。

　　（e）參會人員在會場發言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

　　（f）未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。

　　接到指令后在規定時間內無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰2000元。

　　處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業務主管部門。

　　（g）沒有按時完成計劃的，每項處罰2000元。

　　若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。

　　（i）上一工序未經驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。

　　已經隱蔽的必須剖開重新驗收。

　　（j）沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發現一次（處）處罰1000元。

　　（k）施工現場發生任何安全問題，承包單位都要及時上報監理部及建設單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。

　　九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求

　　現場發生的'簽證要及時簽證，盡量在發生前報價，不在合同范圍內的工程量盡量在事發前解決。

　　工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。

　　施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

　　十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求

　　1、因項目位置特殊，晚X點后不允許夜間施工，加班作業不得產生噪音。

　　2、x月份為安全生產月，要確保工程安全；

　　3、建設單位將按優質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。

　　工會會議紀要2

　　一、綜合性問題：

　　1.關于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。

　　省建設工程造價管理總站正在組織編制20**年我省建設工程計價定額，20**年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將于20**年下半年頒布執行。

　　國家近年來頒布的《建設工程工程量清單計價規范》（GB50**）；《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》（GB5**）等9本工程量計算規范；《建筑工程建筑面積計算規范》（GB/T5**）；《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[20**]44號）；《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》（建設部令第16號）等將在我省新一屆計價依據體系中全面執行。

　　2.關于結算時發現投標報價的計算錯誤如何處理？

　　結算時發現投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。

　　3.關于地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理？

　　此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發包人出具相應工程項目的地稅部門代收社保費的收據，由發包人支付給承包人。

　　目前我省對計入工程造價的規費是按“以支定收”的原則進行核定。規費計取標準的作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結算中計取規費；其二，對于有勞保統籌的城市，按照規費核定的標準，到勞保統籌部門支取社會保障費。

　　二、20xx年計價定額問題：

　　1.工程簽證中發生的人工費和機械費如何計算？

　　工程簽證發生的人工和機械費用應按合同或投標文件關于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算；二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算；非國有資金投資項目協商解決或參照國有投資項目的方式處理。

　　2. 裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區別,套項時,應如何選用？

　　2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

　　3. 關于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題，在施工結算時出現爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰（10-21）和套用界面劑（借5-235）；另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題？

　　界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。

　　4. 混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執行混凝土墻定額子目。

　　5. 電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內穿線定額？

　　可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內穿線定額基價。

　　工會會議紀要3

　　時間：××××年××月××日上午

　　地點：管委會會議室

　　主持人：×××(管委會主任)

　　出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

　　列席者：管委會全體干部

　　記錄：×××(管委會辦公室秘書)

　　討論議題：

　　1.如何整頓城市市場秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

　　楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業、維護市容……

　　討論發言(按發言順序記錄)

　　×××：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

　　×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。……只要大家齊心協力問題是能夠解決的。

　　×××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。

　　×××(建委副主任)：去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

　　×××：對犯規者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　　×××：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發動起來，按七號文件辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀……

　　與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

　　散會。

　　主持人(簽名)

　　記錄人(簽名)

　　工會會議紀要4

　　會議時間：20xx年9月1日18:15時

　　會議地點：第六合同段項目部會議室

　　主 持 人：xxX(第六合同段監理組組長)

　　參加人員：監理組：組長、副組長及隧道監理工程師

　　項 目 部：經理、總工、隧道專監、各隧道施工隊長、技術員和工班長

　　會議議程：

　　一、隧道監理工程師通報當前隧道施工中存在的問題

　　二、項目部制定整改落實措施

　　三、監理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求

　　會議內容：

　　監理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質量、進度、費用控制的重點和難點。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張，資金缺口較大等，但在監理組和項目部的協同努力下，克服重重困難，采取多種措施， xx年xx月將軍溝隧道的安全、質量和進度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質量的前提下加快工程進度。

　　一、隧道監理工程師陳欣通報當前隧道施工中存在的問題

　　（一）隧道進口：

　　1.洞身開挖掘進：由于圍巖節理裂隙發育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結構，自穩能力差，因此在開挖過程中，對進尺長度、光面爆破應加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時一循環進尺3.5m，致使兩側壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴重，存在安全隱患。監理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。

　　2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規范、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題，存在質量、安全隱患。

　　3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數長度不夠，有未注漿之嫌。

　　（二）隧道出口：

　　1.CRD開挖：各個洞室開挖縱向間距不協調;工序銜接間隔時間長，封閉成環不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。

　　2.臨時支撐：中隔壁凹進凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。

　　3.格柵鋼架：焊接不規范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

　　4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm，出現環向裂縫。

　　（三）要求：

　　1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.m，控制好光面爆破的孔深、間距和數量，根據圍巖實際情況隨時調整光面爆破的參數，控制超挖量，確保施工安全。

　　2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴禁進入施工現場。

　　3.錨桿的布設必須符合設計規范要求，控制好錨桿的長度、數量、角度，嚴禁不合格的錨桿進入施工場地。

　　4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設置臨時仰拱封閉，步步成環，盡量縮短成環時間;中隔壁必須設置為弧形臨時支護，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。

　　5.加強監控量測工作，隨時掌握圍巖動態變化，及時反饋信息。

　　二、項目部制定整改落實措施

　　（一）項目部總工孟慶信對監理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現了各個施工隊的管理質量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴格按照設計和規范的要求去做。

　　孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：

　　1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。

　　2.要求項目部現場技術人員加強責任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴格認真進行自檢，在施工中充分發揮項目部質量管理自檢體系的作用。

　　3.施工隊應高度重視安全和質量，配合和支持項目部和監理組的工作。

　　（二）項目經理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創造了很好的環境，但我們施工隊管理差、質量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現場的控制，搞好安全和質量，如再發生此類質量問題，項目部除一如既往地支持并執行監理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關人員(包括項目部現場技術員)追究責任并進行處罰。

　　三、監理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求

　　（一）監理組副組長荀文顯：

　　1.今年復工至今監理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監理組與項目部將于9月2日對整改情況進行復查。

　　2.另外，監理組在現場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資，希望各施工隊盡快落實。

　　（二）監理組長xxX：

　　首先對隧道專業監理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：

　　1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業人員和風鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。

　　2.出口左洞必須按隧道專業工程師的要求加強現場控制，協調各洞室的進尺，盡早封閉成環，以有效抑制圍巖變形。

　　3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴禁欠挖，對當局部超挖嚴重時，經監理工程師同意后方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護系統脫空!

　　4.現場技術員和監理人員要各司其職、各負其責，協同加強現場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生。

　　5.監理組將繼續加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發現問題將責令返工、或停工整改，并按《現場工作考核管理細則》予以處罰。

　　工會會議紀要5

　　會議地點：項目部辦公室

　　參加人員：項目部全體管理人員及各個專業班組長

　　內容：

　　1、 進入施工現場必須戴好安全帽。

　　2、 施工現場現場禁止吸煙。

　　3、 施工現場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。

　　4、 特種作業人員必須持證上崗。

　　5、 高空作業必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時作業。

　　6、 安全防護設施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護設施，違者罰款100 元。

　　7、對食物中毒的預防，各隊食堂要嚴格控制食品來源，食物必須經檢查后，方可投放食堂。

　　8、 現氣溫較高，各施工隊要做好工人的熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業。

　　9、 對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。

　　10、 檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的提前下，按質完成任務。

　　11、 腳手架作業時，必須經三驗收合格后，方可使用。腳手架作業時必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經驗收私自使用的，出現一切事故均由責任人自負，本項目部不承擔任何負責。

　　12、 各施工隊要對工人進行審查，不得顧用童工，場內不得有家屬兒童。非本工地人員不經安全組批準不準在工地留宿。

　　工會會議紀要6

　　20xx年12月8日，市政設施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區規劃設計院、陜西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關科室負責人參加了會議。現將會議事項紀要如下：

　　一、驗收小組及參會人員對現場進行了踏勘，對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監理、設計等單位總結報告，建設單位就工程建設執行情況進行了報告，驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質量合格，工程資料整編規范，竣工驗收程序符合要求。

　　二、該工程決算經審計總投資為763422.67元，其中：建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費用625714.42元，路燈工程82171.11元);待攤費用55537.14元(建設單位管理費14157.71元，設計費17697.14元，監理費18405.02元，造價審查費為5277.27元)。

　　三、經竣工驗收小組集體評議：安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設施管理處管養，質保期從驗收之日起按一年計算。

　　四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責成施工單位認真梳理排查，逐一對照整改落實，整改結果經監理單位確認后，按程序以書面形式報市政管理處核查。

　　參會人員xxX

　　工會會議紀要7

　　20xx年6月9日下午，江北區住房和城鄉建設局在洪塘西路工程二標段現場項目部會議室主持召開了洪塘西路工程的竣工初步驗收會議，參加會議的有市建委、市城管局、市公安局交通警察局、市通投公司、市市政質監站、市排水公司、市自來水總公司、市公交總公司、市路燈管理所、江北交警大隊、江北區城管局、區交通局、區農水局、江北供電局、洪塘街道辦事處、合肥市市政設計院有限公司、寧波高專建設監理有限公司、浙江金圣建設有限公司、寧波市華東建設工程有限公司。與會人員聽取了工程的建設、設計、監理、施工單位的情況匯報，并進行了現場實地查看和驗收，就工程中存在的問題發表了各自的意見和建議。現將相關事項紀要如下:

　　一、洪塘西路工程南起北外環路，北至江北大道，設計全長1523.88米，規劃寬度44米。建設標準為城市主干道。主要建設內容:道路及附屬工程、橋梁一座、雨污排水管道、給水管、電力溝、配套綠化、路燈、公交站臺及交通環衛設施等。通信和煤氣管線按規劃同步實施。

　　二、與會代表一致認為，洪塘西路工程總體施工質量和外觀感覺良好，同意該工程通過竣工初步驗收。

　　三、會議明確的相關內容:

　　1、因該工程南端涉及北外環高架道路施工借道需要，樁號K0+018—K0+051路段未實施到位，經向市建委等相關部門匯報，同意將該部位工程的建設內容作甩項處理，由北外環高架道路實施單位建設。

　　2、本道路工程東側(自長興東路至江北大道)紅線與現狀已建小區圍墻、公園之間的空地進行綠化，具體由設計出聯系單。費用列入本工程總投。

　　3、為確保本道路交通安全，與長陽東路交叉口處由原長陽東路實施的交通島及中央隔離帶內綠化進行改造;橋梁兩端路側高差較大路段設置塑鋼護欄。本工程與長興東路交叉口、與長陽東路交叉口的道路交通設施需進一步優化，會后由江北區住建局會同相關單位確定。具體由設計出聯系單。費用列入本工程總投。

　　4、橋梁設置橋銘牌、限載牌，人行步道設置警示樁，具體由設計出聯系單。費用列入本工程總投。

　　5、因北外環高架道路及江北大道正在施工建設，本工程道路南、北兩端設置1米高磚砌圍墻并設反光禁行標志。

　　四、本工程須整改的內容:

　　1、竣工資料盡快送達各相關單位并進行各項專項驗收。

　　2、局部瀝青砼面層破損予以整改返工處理，局部人行道鋪裝不規范的應予以整改返工。

　　3、做好成品保護，綠化苗木要加強養護，個別不符合規定的苗木及枯死苗木應進行更換或適時補種。

　　4、請交通設施實施單位盡快完成交通畫線、標志設置等交通設施。

　　五、施工單位應針對本次會議提出的問題，按設計和規范要求抓緊整改落實，抓緊編制工程決算書和完善施工資料，等具備條件后進行綜合驗收。

　　工會會議紀要8

　　時間：20xx.05.09

　　地點：甲方三會議室

　　參加人員：重慶中泓房地產開發有限公司：何陽、陳禮勇、唐書平、王春宇

　　成都基準方中建筑設計事務所：王幼玲、汪波、龍宇

　　重慶建新建設工程監理咨詢有限公司：張皓、陳文彬、劉明六

　　重慶渝中市政建設有限公司：游賢忠、覃貴生、鐘超主持：何陽

　　記錄人：嚴麗

　　一、施工單位介紹施工情況及質量自評情況：

　　1、該工程屬小區管網及道路工程，由于工期較緊，我司十分重視，立即組織公司有關技術人員對該工程所屬內容制定了緊密合理的施工方案，要求我司項目部嚴格按設計圖紙、規范規定、合同約定進行施工，并形成了質量保證體系，以保證工程質量達到要求，在施工過程中，我司項目部嚴格按公司要求對進場材料和工程質量把關，并會同監理、甲方現場代表對各隱蔽工程和進場材料進行了隨機檢查，合格后才進行隱蔽工程施工。該工程通過建設、監理、施工方的共同努力現已施工完畢，未違反強制性標準的規定。該工程水泥、鋼材、砂、碎石均有合格證及抽檢報告，各種材料均有合格證。各項隱蔽資料均符合要求，并簽字齊全。檢驗批、分項、分部工程達到合格標準，觀感評定達到合格。單位工程根椐驗評標準評定為合格。

　　2、該工程于20xx年2月進場，現場施工條件復雜，材料、安全、質量各關口嚴格控制。各工序節點按甲方、監理要求嚴格控制。各工序節點作出嚴格執行及報驗程序。在現場施工條件極為復雜的情況下，在甲方、監理的支持下現已按設計及甲方要求目部以優質順利的總坪一、二期工程。質量合格。

　　3、已完成的工程量為：混凝土道路為3萬平方米;瀝青面積為2萬6仟平方米;檢查井為1200座;雨污管S2型￠300雙壁波紋管120xx米;S2型￠400雙壁波紋管1500米;S2型￠300雙壁波紋管900米;路沿石為10000萬米;排水溝為1500米;消防管為6000米;電力管為5000米。

　　二、監理單位介紹監理情況及質量評估情況：

　　1、本工程按合同成立了現場監理部，進行項目全面的監理、監督工作。本工程各種材料合格，未違反強制性條文規定，各項隱蔽檢查資料簽字齊全，抽檢合格，分部分項達到合格，局部有問題的進行限期整改。

　　2、一、二期室外總坪雨污管網、消防及電力管網，按設計要求完成，質量合格，各工序及現場材料嚴格把關，質量合格，同意驗收。

　　3、道路工程施工單位按設計及規范要求，各工序按設計要求進行總坪及管網也符合設計及規范要求，資料真實可靠，同意驗收。

　　三、設計單位：

　　1、現場各工序及檢驗結果，功能檢測，通過資料反映。符合規范達到驗收要求，同意驗收。

　　四、建設單位：

　　1、感謝各方對該工程的支持。由于時間較緊，條件艱苦，除各局部有細微問題外，其它均已達到合格。同意驗收。總體質量合格，由于該工程搶工期，難免存在一些不足;

　　①擋墻外消防管防腐需處理;

　　②道路增設截水溝;

　　③11-12棟間道路局部損壞的需修復;

　　④檢查井局部內抹灰需完善。

　　2、封閉整改時限在10天完善。

　　總的來說感謝各方的支持。

　　五、形成竣工驗收意見:

　　1、施工單位已經完成了合同約定和設計文件規定的一、二期全部工作內容，施工質量滿足設計及施工質量驗收規范要求;

　　2、本工程由一、二期室外雨污管網、電力及消防及道路、生化池四個分部工程組成，各分部工程質量驗收均合格;

　　3、該工程使用功能滿足要求;

　　4、工程實物經觀測符合設計文件要求，并無明顯質量缺陷，觀感質量驗收符合要求;

　　5、工程技術資料齊全，質量控制資料完整，有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定;

　　6、各參建單位資質及人員資格符合相關規定;

　　7、本工程建設程序合法，無違反工程建設強制性標準的行為，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)之規定，本工程質量評定為合格，同意竣工驗收。

　　建設單位：(蓋章)

　　監理單位(蓋章)

　　現場代表：

　　項目負責人：

　　項目負責人：

　　總監：

　　設計單位：(蓋章)

　　施工單位：(蓋章)

　　項目負責人：

　　項目經理：

　　設計人：

　　工會會議紀要9

　　開會時間：

　　地點：會議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　內容：一年來工作的總結并明確今后的工作任務

　　1．加強對工會組織的認識，明確工會委員的職責，工會委員會的工作宗旨“少數服從多數，下級服從上級”

　　2．抓規范，加強組織建設：①組織框架完善②目標責任制度③會議制度④培訓制度

　　3．抓維權，加強工會建設：①推行平等協商政策②充分發揮員工主動性③幫助困難員工，及時為員工排憂解難④維護員工的合法權利；

　　4．抓載體，加強工會的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業余生活③推行“走出去，請進來”政策加強員工綜合素質的培養；

　　5．抓建設，為企業的建設作出貢獻；

　　6．抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質量

　　7．積極配合地方政府各項政策；

　　8．密切配合宏強組織工作的開展；

　　9．做宏強全體員工堅強的后盾。

　　工會會議紀要10

　　會議名稱：xx公司工會文員會工作會議

　　時 間：xxxx年xx月xx日上午

　　地 點：公司三樓會議室

　　主持人：xxx

　　參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　主要內容：

　　會議首先聽取了xx管理處、xx管理處、公司三個工會作的xxxx年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。

　　會議討論了xxxx年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：xx服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創省級模范職工之家和創建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

　　1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，并提交到領導班子進行討論。

　　2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

　　3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存，并交到xxx處統一歸檔。

　　4. 準備成立xx公司女工委員會，由xxx擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

　　工會會議紀要11

　　20xx年x月x日，檢驗公司在院職工活動中心召開了一屆三次職代會，職代會由職工代表和列席代表共40位同志參加，院黨委副書記朱玉福也參加了本次大會。

　　會議首先由陸津龍總經理從檢驗公司規劃中期評估的主要內容、主要過程以及工作回顧三部分分別介紹了檢驗公司十一五規劃中期調整內容，并將公司年度工作計劃向職工代表作了簡介，明確檢驗公司目前自我定位為發展期。

　　由于職工代表已于會前仔細閱讀了檢驗公司《集體合同》，在主持人簡單介紹了《集體合同》的部分條款后，順利通過并舉行了《集體合同》簽約儀式，由工會方代表吳鴻主席和公司方代表陸津龍總經理簽訂了檢驗公司《集體合同》。

　　根據會議議程，由工會主席吳鴻介紹了本次職代會著重需要審議的兩項內容——《檢驗公司職代會工作條例》和《檢驗公司職工福利費使用辦法》，并重申了涉及企業重大發展的事項，職工有建議權和表決權，職代會是職工參與民主管理，推動勞動關系的重要保證。審議過程中，職工代表分三組進行討論，分別就這兩項內容逐款逐條進行推敲，代表們踴躍發言，認真商討，經過一個多小時的審議，三個小組從不同角度分別提出了共十幾項修訂意見，這些意見將于會后整理并正式對兩項內容進行修訂。在全票通過審議的熱烈掌聲中，樓明剛書記對此次職代會作了總結，他肯定了檢驗公司職代會一次比一次成熟，一次比一次完美，三個小組認真審議后提出的建議也為兩項內容的修訂提供了很好的方向。樓書記為代表們鼓勁加油，鼓勵大家在金融危機的大環境下，一起攻堅克難，并將本次會議的精神傳達到員工中去，為全年的工作打下良好的基礎。

　　最后，朱書記對檢驗公司一屆三次職代會的勝利召開表示了熱烈的祝賀，對檢驗公司在成立不久就建立如此規范的職工代表大會，充分利用職代會這個形式來實施公司民主管理的方式給予了的肯定，并對職工代表和檢驗公司提出了殷切的希望，希望職代會在院工會的領導下，在公司黨政班子的指導下，職工代表能真正發揮職責，協助企業更好發展;希望檢驗公司更注重聯系群眾，職工參與管理，公司蒸蒸日上，在全院起好模范帶頭作用。

　　本次大會是建科院兩級民主管理制度的具體落實，也是職代會建設的不斷延續。代表們紛紛表示將深入學習貫徹黨的科學發展觀，繼續擔負起檢驗公司職工賦予代表的職責與義務，帶領廣大職工以科學發展觀統領各項工作，按照公司2009年提出的目標任務，以開拓創新、與時俱進、求真務實的建科精神，奉獻于上海的城市建設，城市讓生活更美好。

　　3月30日下午4點，在公司三樓會議室召開第八屆職工代表大會第七次會議，應到58人，實到54人，另外一線員工列席4人，會議由工會主席李永利主持，會議主要議題有兩項：1、《末位員工退出管理規定》(草案)，2、《公司勞動紀律》第六條修改規定。

　　首先李永利同志宣讀了《末位員工退出管理規定》(草案)和《公司勞動紀律》第六條修改內容，根據公司目前的現狀結合每年一度的合同簽訂，在原來規定的基礎上進行了完善，說明了該規定進行修改的必要性。接下來李總對照原規定逐條進行了解釋，要求每位員工都能忠誠于企業，全力維護公司利益，都能獨當一面，全身心、高效率工作，都能為企業創造財富，都是企業需要的精兵強將。另一方面特別強調了各級干部的責任意識，不要把評末位員工的事情當作分外的事，要把他當成工作中的重要一部分。末位員工的評定直接影響到員工的工作情緒和思想動態，直接關系到員工的工作積極性，要求干部要過細的做工作，深刻領會公司的意圖，從工作中的每一個細節過程做起，根據目前公司深入學習的豐田文化，從過程中發現問題、解決問題。

　　同時還學習了《末位員工退出管理規定》的實施細則，要求各級干部在評選過程中認真對待，從日常ABC管理卡、業績指標、勞動紀律等方面綜合考評，真正把最差的員工選出來，著重強調了評選過程中不準抓鬮、不準輪流均攤，一旦發現，公司將對部門主要負責人給與嚴肅處理。

　　與會的各位代表和列席人員踴躍發言，對該制度的修改都表示贊同，各自結合身邊的情況和對該制度的理解都提出了很好的建議和看法，從中發現我們的某些干部沒有正確的貫徹和執行末位員工評選制度，不能大膽負責，嚴重影響了末位員工制度的執行效果。

　　·經過各位代表和列席人員的討論，最后全體職工代表表決一致通過了該規定。大會5：10分會議圓滿結束。

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