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工程安全生產月總結

時間:2023-04-19 12:35:58 工程安全生產月總結 我要投稿

工程安全生產月總結

  安全生產月是為了提高國民安全生產意識和安全生產水平,普及安全生產知識,保護國民免受不必要的傷害而設置的安全生產主題活動月。下面小編為大家整理的工程安全生產月總結(精選13篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  工程安全生產月總結1

  為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據安全生產月活動的要求,我項目結合目前安全生產工作實際情況,深入開展了“安全生產月”活動。現將活動開展情況總結如下:

  一、加強領導,精心組織,周密部署

  項目領導班子以“安全發展”理念為指導,及時召開“安全生產月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產形式,對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。

  二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍

  在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產法律、法規,進一步強化員工安全意識,規范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。

  三、加強檢查,狠抓整改,確保安全

  項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業現場進行安全監控,防止違章作業。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現場管理人員、施工人員進行安全學習教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。

  特種作業人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規定進行管理。安質部要求每處進行高空作業施工時必須張拉安全網,并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產合同,確保了施工人員安全。現場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內部安全防范工作。

  總之,通過開展“安全生產月”活動,項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產工作的穩步發展。

  工程安全生產月總結2

  根據安全生產月活動的安排,我們開展了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產月活動。我們主要做了以下工作:

  一、深入開展安全宣傳活動

  召開了“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產月”拉開了序幕。

  活動期間,我們進行了安全知識競賽答題,準備宣傳條幅xxx多幅,小型標語xxx條,懸掛安全掛圖xx套,并印刷宣傳單xxx份,深入施工現場,街頭進行宣傳分發。為了便于記憶,我們把安全規程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

  二、開展安全生產大檢查

  安全生產月期間,我們對安全工作進行了拉網式大檢查,通過這次檢查發現仍然存在許多問題,安全管理方面,項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。建設單位專項安全資金,這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現,甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大的隱患。

  我們對塔吊進行了一次專項治理及檢查,發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。雖然明確了監理單位的責任和義務,但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質量,輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

  三、下一步工作要求

  健全施工現場安全管理機構,按規定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化,操作規范化,施工現場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產氛圍。加大對建立單位履行安全職責的管理力度,進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識,提高監理人員的安全監管能力,發揮安全監管的作用,對不履行安全職責,不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。加強對塔吊的備案監查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

  “安全生產月”活動已經圓滿結束,達到了預期的效果,但是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項責任制度,加強施工現場文明施工和安全監管。

  工程安全生產月總結3

  根據開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上,實施了安全標準化工地建設,規范了施工現場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產薄弱環節和突出問題,杜絕了安全事故的發生,確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法,總結如下:

  一、堅持“安全第一、預防為主”的方針

  “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產領導機構,明確了工作職責,建立了安全生產領導小組,由項目經理擔任組長,還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經理擔任組長,確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創造了一個安全的作業條件,還努力改善了施工現場的作業與生活環境,衛生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中,激發了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

  二、落實各項安全技術措施

  面向生產一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容,組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發生,實現安全文明施工的預控目標。

  為了保證安全、文明生產施工,我們對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產技術交底。施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設,接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。施工現場的樓梯設扶手,不安全作業地點掛安全網。配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志,并配備滅火器。

  機械設備操作規范化,對所有的機械設備進行正確維護保養,使其安全技術狀況始終處于良好狀態,防護裝置的性能完好,操作方式與規程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養)。搭建設施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應堅持十準十不準。施工現場設專職安全員,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查。

  三、加強對職工的安全生產教育培訓

  安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結推廣安全生產教育,逐步健全活完善安全培訓機制,新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。狠抓現場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。加強專業技術培訓,全面提高職工的技術素質。

  工程安全生產月總結4

  項目部為了認真貫徹執行公司下發的《北京市市政二有限責任公司20xx“安全生產月”活動方案的通知》,結合項目部的實際情況,編制了項目部《20xx“安全生產月”活動方案》,并按照方案的部署認真抓好安全生產落實工作。現將“安全生產月”所做的安全工作總結如下:

  一、加強領導,強化管理

  為加強本次安全生產月活動的組織領導,確保安全月各項活動的落實,項目部成立了20xx安全生產月活動領導小組。組長:xxx(項目常務經理);副組長:xxx(產經理);成員:由項目安保部、技術質量部、工程及各施工隊負責人組成,負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視,召開、學習和發動主題為“強化紅線意識,促進安全發展”的專題動員會。

  二、強化宣傳,營造安全氣氛

  為了營造良好的安全生產月活動氛圍,我項目部緊扣今年北京安全生產月活動“堅守紅線意識,保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現場。并在安全生產月期間設置專欄、板報等宣傳園地數量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現場答題培訓活動。

  三、抓好安全教育培訓工作

  項目部在“安全月”中,對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作,利用“農民工夜校、消防大講堂”從施工生產安全、消防保衛工作等內容,引導員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產意識。從本質上抓好安全工作,使安全工作在作業人員心中做深、做細、做實。本次安全生產中,培訓人數30多人次。

  四、深入開展安全檢查工作,落實到位

  項目部每周進行一次聯合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況,抓好關鍵部位的安全工作,項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環境、作業人員安全意識等安全隱患方面認真排查,督導進行整改、跟蹤、落實,將各類事故消滅在萌芽狀態下。本月定期檢查2次,查處安全生產隱患5個,整改5個。

  五、繼續做好安全工作,確保工作順利完成

  通過“安全生產月”的活動,今后工作中,我們對安全工作緊抓不懈,隨著工作的進展,在施工過程中進行監督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制,做好方案的落實,安全技術交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。

  工程安全生產月總結5

  沈丹客專四工區“安全生產月”活動按照局、公司統一部署,在項目領導的正確指導下,制定了活動方案和實施計劃,明確了“安全生產月”指導思想和工作目標,著力以普及安全生產知識教育工作中心,突出重點抓好施工現場專項治理整頓,落實各項整改措施。經過一個月的活動,基本達到了預期的效果,現將有關活動情況總結如下:

  一、主要做法和取得的成效

  1、精心組織,強化領導

  為認真開展好這次“安全生產月”活動,四工區按發動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作,各項工作環環扣緊,有機結合,制定了 “安全生產月”活動方案,明確了工作目標和措施,并發文至各施工隊伍,組織一次全區安全生產大檢查,進行一次認認真真的“安全生產月”活動總結。

  2、認真進行宣傳發動,廣泛開展思想教育工作

  今年沈丹四工區“安全生產月”活動緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題,全工區層層發動,廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間,四工區項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段,進行宣傳發動,在全工區內掀起了一個學習安全知識,增強安全意識的熱潮,真正營造了一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍,據統計,四工區參加活動的施工隊伍共有6家,張貼宣傳標語20張,張掛條(橫)幅3條,施工隊伍自辦培訓教育班200余人次,召開動員大會4次,班組組織學習12次,活動期間共查出事故隱患20多條。

  3、以施工現場管理及安全生產資料檢查為突破口,突出安全專項治理

  施工現場和安全生產資料是安全生產監督管理的重點,杜絕現場隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動中我們結合專項整治工作,狠抓現場安全制度的落實,排查各種事故苗頭,落實現場防護措施。對專項治理的重點:可能會引發施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現場及拆除作業、吊裝作業、架空作業等施工現場重點防范,重點監控。活動期間,施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作,取得了明顯的成效,施工現場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間,四工區強化監管,活動期間共下發隱患整改通知書4份,做到整改不到位的決不放手,有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。

  4、查找問題不走過場,認真總結經驗

  查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態之中,這樣就可避免重大事故發生。活動期間,四工區項目部查出了一批事故隱患和問題,排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環節,對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改,對排查出的管理薄弱環節,認真分析原因,制定對策。6月15日,由項目經理郭振武帶隊的.安全檢查組隊我工區進行了全面的安全大檢查,檢查組深入到各個施工現場,查閱有關施工現場安全生產資料,對檢查施工現場的方式進行檢查,對每一個工點檢查結束后,根據檢查情況,組織現場意見反饋會,對檢查的情況進行了通報,檢查過程中,檢查組指出了施工現場一些安全隱患問題,如安全生產資料不符合規范、現場防護差、臨時用電較亂等問題,并提出具體的整改要求,要求對檢查出的問題認真整改,并將整改情況及時驗證。

  二、存在問題和下一步打算

  本次“安全生產月”活動,對增強全員安全生產意識,促進我工區安全生產管理,提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清醒地認識到我工區安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環節:仍有少數企業尤其是企業負責人安全生產意識不強,重生產輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理;對事故隱患的整改、安全生產教育培訓、安全生產基礎工作的推進力度還需要進一步加大。

  針對安全生產月活動存在的不足以及當前全區安全生產工作中存在的突出問題,我們必須加大管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點:

  1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果,為長效生產管理奠定基礎,努力實現全年安全生產目標。

  2、進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構,配齊配強安全專職人員,完善各項安全管理制度,落實安全生產責任制。

  3、認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》,進一步落實安全生產責任,形成齊抓共管的良好局面。

  4、繼續加大安全監督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環節,要加大力度進行整頓,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。

  5、嚴肅查處安全生產事故。嚴格執行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發生事故的施工單位;對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人,按照有關規定嚴肅查處,加重處罰。

  “安全生產月”活動已圓滿結束,達到了預期的效果。我工區將繼續鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監管,爭取實現本年度的安全生產目標。

  工程安全生產月總結6

  按照xx文件《關于開展20xx年全國“安全生產月“活動的通知》精神,我委高度重視,成立了安全生產月活動領導小組和制定了活動方案,結合我縣建筑業實際,開展了形式多樣的活動,狠抓宣傳活動,著力普及安全生產知識教育,突出重點抓好施工現場安全生產專項治理,杜絕安全生產事故。現將有關活動情況總結如下:

  一、主要活動開展基本情況

  1、認真開展宣傳教育活動,營造良好的社會氛圍。

  今年安全生產月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題,廣泛深入開展安全生產宣傳教育、培訓工作。6月12日,我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產月”咨詢日活動,向社會公眾贈送安全生產教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產知識競賽活動,取得了團體一等獎,個人一等獎的.優異成績;整個安全生產月活動期間,各級單位,充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現場等多種形式和手段開展建筑安全生產宣傳教育活動,在全縣建筑行業系統內掀起了一個學習安全生產知識、增強安全意識的熱潮,真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍,提高了全民的建筑安全生產意識。

  2、加強施工現場安全文明管理,深化安全生產專項治理。

  施工現場是安全生產監管的重點,杜絕現場安全隱患,提高個人防范能力是抓好安全生產工作的根本。在安全生產月活動中,我委根據施工現場專項治理的重點,采取巡查、“回頭看”等檢查方式,對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點監控、重點檢查,各企業也緊緊圍繞施工現場安全生產進行整改落實,施工現場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場管理整治的同時,對施工現場安全管理差、安全隱患多的企業及工地進行重點檢查整改,督促企業整改落實到位。進一步促進了施工現場的安全文明管理工作,確保建筑施工安全建筑工地安全。

  3、積極申報市“標化”工地創建活動,強化施工現場安全文明標準化管理。

  為切實消除施工現場安全隱患,鼓勵各施工企業積極申報爭創省、市級標化工地,以創建市“標化”工地為抓手,對施工現場安全隱患進行重點排查整治,進一步細化文明工地創建措施。各申報企業對在建工程均按jgj159-99標準對施工現場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業整體現場安全文明管理水平不斷提高

  二、存在問題及下步工作打算

  本次“安全生產月”月活動,對提高企業安全生產管理人員的意識,提高施工現場安全文明管理水平,促進全縣建筑安全生產平穩態勢發展有較好的推進作用,取得了一定的成績。但是安全生產管理方面存在不少問題:少數企業尤其是企業負責人、項目負責人安全意識不強,少數工地未按規定設置安全管理機構,未配備符合要求的專職安全員,建筑工地現場安全管理不到位,特別是施工現場安全防護、重大危險源監控不到位,創建市標化工地的積極性不高等。

  針對以上存在的問題,為切實提高我縣建筑業管理水平,促進我縣建筑業健康發展,結合我縣建筑業實際,側重做好下一步工作目標:

  1、進一步強化安全生產意識,尤其是企業主要負責人的安全意識要提高,督促企業進一步健全安全生產組織機構,配齊專職安全員,完善各項安全生產管理制度,強化安全生產責任到人,嚴格執行安全生產行政責任追究制(東建[xx]62號)。

  2、強化施工現場安全文明管理,繼續深化安全生產專項治理工作,繼續鼓勵建筑施工企業積極申報“市標化工地”創建活動。以“標化工地”創建為著手點,督促施工企業認真抓好施工現場安全文明管理工作,切實消除施工現場存在的安全隱患,強化安全責任落實,促進我縣建筑業管理水平的整體提高,有利的推動我縣建筑安全生產健康平穩發展。

  工程安全生產月總結7

  根據xxx工程公司下發的《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,結合我項目部實際情況,本月組織開展了“安全生產月”活動,我項目部對本次活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:

  一、 領導重視,組織措施到位。

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全生產月活動的有效落實,項目部主管領導成立了“安全生產月”領導小組負責本次安全月活動的組織實施。

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工隊的主管領導、施工人員、專職安全員發動主題為“科學發展,安全發展”的專題動員會。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

  活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《道路交通安全法》、《施工企業安全生產評價標準》、《安全生產“十二五”規劃》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的通知》。

  針對現場施工的特點,我部加強了施工安全教育培訓的管理,通過宣傳教育達到施工現場的辦公、生活區和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關安全生產法律、法規、標準和規程的要求。利用施工安全操作規程等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“科學發展、安全發展”,提高員工自我安全保護意識。

  通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  三、大力開展安全生產大檢查活動。

  并與開展安全生產隱患排查治理專項行動結合起來,積極做好安全生產檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動,組織相關職能部室深入重點部位進行全面服務,及時指出生產過程中存在的安全問題并提出整改意見,進一步落實各項安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發生,取得了明顯成效。檢查主要針對炸藥存放和使用、初期支護、臨時用電、消防安全等方面,參檢人數10多人次,查出安全隱患3處,發出整改通知書2份,糾正各類違章10余次,真正做到不留死角,不留盲點,責任到人,整改到位。

  總之,此次“安全生產月”活動,緊緊圍繞現場施工工作緊密結合,圍繞建立安全生產的長效機制,落實各項規章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項防范措施,對重點事故隱患部位,建立健全安全事故應急救援預案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識,大力弘揚安全文化,營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍,起到了積極有效的促進作用,為促進全項目部安全生產工作不斷穩定好轉打下了堅實基礎,達到了預期效果。

  工程安全生產月總結8

  工程部通過貫徹落實公司安監部六月份安全生產月活動,切實把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置,加強現場管理,創造良好的安全生產環境,實現工程部第二季度安全生產。六月份工程部具體通過開展如下活動。

  一、從6月3日至6月9日開展安全生產事故警示教育周活動。

  學習了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故,觀看了《安監局長》、《零的神話》、《血的代價》,過學習事故案例,觀看警示教育片、組織反思大討論等形式,對典型事故進行剖析,吸取事故教訓。

  二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。

  參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產月文體活動”,參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目,其中拔河比賽獲得第二名。

  三、6月17日至23日開展安全生產應急預案演練周活動。

  把“雨季三防”工作作為重中之重,做到早安排,早施工,早消除隱患;嚴格貫徹落實上級災害天氣停產撤人相關制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規定》,準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況,當達到停產撤人條件時,啟動《災害天氣停產撤人現場處置方案》,立即停產撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃,并在18日進行了演練,通過這次演練,提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。

  四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。

  工程部學習上級文件精神,結合本部特點,積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動,加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸等重大安全隱患的排查力度,成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動,對本工程部各區隊各施工地點的隱患進行了認真細致的排查,逐條落實責任人限期整改,共排查隱患18條,整改完成18條,整改率100%。其中綜采面隱患9條,完成9條。掘進隊3條,完成3條。提升運輸排查隱患4條,完成4條。噴漿隊排查隱患2條,完成2條。工程部管理人員緊盯現場抓安全制止違章行為,對違章人員不放過嚴懲不貸,通過開展這次活動,整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍,工程部安全狀況有了一個很大提高,實現了工程部第二季度安全生產。

  五、深入開展安全生產標準化達標活動。

  按照安全標準化建設要求,健全完善各個區隊規章制度和獎罰責任制,嚴格落實安全生產責任,強化了安全生產管理措施,細化完善崗位操作規程,完善基礎設施,推進了標準化建設。

  6月份通過開展安全生產月活動,整治消除一批安全隱患,提高了工程部管理人員管理能力,普及安全生產法律法規知識,提高法制觀念,增強自主保安自覺性。健全完善工程部規章制度,層層落實了安全生產崗位責任制,強化安全生產管理措施,細化和完善崗位操作規程,完善安全生產基礎設施;抓好現場文明施工、環境整治工作,提高安全質量標準化水平;規范員工安全生產行為;進一步強化現場安全管理,促進各單位安全責任全員化、制度建設規范化、現場管理精細化、教育培訓常規化。實現了工程部六月份安全生產,工程部第二季度安全生產雙豐收。

  工程安全生產月總結9

  按照民航局和公司文件要求,維修工程部緊密圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題,制定了詳細的安全生產月活動方案。以增強全員安全生產意識,錘煉維修人員工作作風,防范化解重大風險,及時消除安全隱患為目標;以抓責任落實、抓規章標準、抓安全誠信、抓資質能力、抓系統管理、抓技術創新等為重點內容,扎實開展安全生產月活動。

  一、高度重視,周密部署”安全生產月”各項工作

  公司下發文件后,維修工程部高度重視,公司侯副總立即組織維修工程部全體人員學習民航局明傳電報和公司安全生產月文件;并多次組織所有基層干部召開討論會,結合實際生產情況,制定切實可行的活動方案。為了保證本次安全生產月活動能夠得到有效落實,使活動收到最大實效,侯副總親自牽頭擔任工程部安全生產月活動小組組長,維修工程部丁經理擔任副組長,檢查和落實,確保做到有計劃、有組織、有領導開展安全生產月活動。同時要求各科室負責人,要在科室內廣泛動員,積極引導大家參與安全生產月活動,確保安全壓力層層傳導,把安全責任落實到基層、傳遞到一線每一個員工,提升全員安全意識,確保安全生產月活動順利開展。

  二、全面開展安全宣傳和動員

  (1)維修工程部組織全員觀看《作風建設永遠在路上》宣傳視頻,提醒大家,時刻保持警醒,長期不懈堅持,作風建設沒有終點。同時進行作風建設研討,大家各抒己見,共同參與,共同討論,既提供了寶貴有用的建議,也使得大家有更多的參與感,對作風建設有了更深的理解和認識,只有擁有和保持良好的作風,安全才能有保證,作風和安全是不可分割的。

  (2)針對安全生產月活動,維修工程部制作宣傳標語和橫幅,張貼在工作場所,使大家能隨時看到,時刻保持警醒,對提高員工安全意識和安全素質,防止減少事故發生,起到很好的警醒作用。同時也能促使安全文化建設深入人心,做到防患于未然。讓大家牢記安全是我們的底線,是需要我們長期堅持的。

  三、精心組織,確保“安全生產月”活動方案落到實處

  (1)根據公司安全生產月要求,對公司安全與作風大檢查發現的問題整改情況進行了跟蹤和現場檢查,公司三個基地涉及到維修工程部的問題共計35條,均已完成整改,并制定了長期預防措施,防止此類問題再次發生。

  (2)維修工程部對安全生產月活動方案進行了分解和細化,結合以往檢查發現問題,制定了詳細的工作現場檢查單,和飛機技術狀況檢查單,同時開展安全隱患排查治理,對作風建設方面也進行了專項檢查。侯副總、丁經理帶領小組人員對機庫、機坪、飛機、工具間、航材庫和辦公室等工作場所進行了認真細致的檢查,檢查組本著眼睛向內、發現問題、解決問題的態度,不放過每一個風險點和每一個問題,盡可能所的暴露出生產中存在的問題。

  (3)結合安全大檢查,開展維修工程部內部自我質量審核,通過對體系的分析和審查,找出維修系統運行中存在的不足和管理上存在的漏洞,及時提出預警,查缺補漏,確保了維修系統的健康和持續有效,確保了維修系統運行持續符合規章,確保維修工程部管理政策得到了有效落實和提升。

  (4)此次安全生產月,維修工程部全員積極參與,暢所欲言,為安全獻計獻策,踴躍投稿,截止6月25日,共收到安全征文39篇。大家通過文字的形式闡述了對安全的認識,既提升了安全意識,又升華了安全文化,使得安全文化更加深入人心。

  四、責任到人,按期整改

  (1)對于聯合檢查中發現的所有問題,全部進行了記錄,建立發現問題臺賬,作為長期監控點。檢查組對于發現的問題,能現場解決的問題,當場解決;不能現場解決的問題,下發問題檢查單,每個問題均指定整改責任人,制定立即整改措施和預防措施,給出整改期限,實行問責制。截止6月25日,本次檢查發現29條問題,現場完成整改的12條,其余17條均在限定期限內完成,目前所有問題均已完成整改。

  (2)建立長效監督機制,對于出現問題較多的部門,和反復出現的問題進行重點監控和監督,并且制定了質量日常監察重點和檢查單,增加日常檢查頻次,確保從系統上徹底改正。問題整改結束后,檢查小組對整改結果再次進行了現場復查,整改通過率100%。對于涉及到安全的,按照安全管理體系進行危險源識別和分析,并加入危險源庫,保證風險點能夠長期有效被監控,從源頭上控制風險源,確保風險最小化、最低化、持續可控。

  五、總結經驗

  通過此次安全生產會活動,提升了維修工程部全員的安全意識和風險防控意識,讓安全文化深入人心,安全文化建設覆蓋所有維修現場。同時通過此次活動,也磨合了整個維修隊伍,使得大家對目前的安全現狀和運行現狀有了更為直觀和清晰的認知,及時糾正了工作中的誤差和確立了正確的運行方向。此次安全生產月也對整個維修系統進行了一次全面有效的驗證,對維修管理手冊進行修訂,找出了管理上存在的不足,確保了維修系統持續、健康、高效運行,為公司的`快速發展打下了堅實的基礎。

  雖然安全生產月活動即將結束,但是安全將是我們一直堅守的底線,抓基層、打基礎、苦練基本功,扎實維修作風,堅守我們的維修安全不動搖。

  工程安全生產月總結10

  因公司發展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發展壯大。我們作為公司的一員而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結。

  20xx年我公司承建項目共計x項,其中跨年項目x項,新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

  2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

  1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次,先后督促各項目部排查隱患累計x余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。

  工程安全生產月總結11

  為切實抓好隊里的安全生產工作,確保20xx年的各項安全生產工作目標任務順利實現。今年6月是第x個“全國安全生產月”,主題是“安全責任,重在落實”。為了認真貫徹落實國家電網《國家電網公司關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》(國電安監〔20xx〕708號)和《南充電業局20xx年“全國安全產月”活動方案》的精神,公司開展20xx年“全國安全生產月”宣傳教育活動有關事宜通知,我隊精心組織,全面部署,有效控制了各內事故的發生,取得了一定的成效,保證了安全運輸生產。現將“安全生產月”活動總結如下:

  一、指導思想

  全面貫徹落實 “全國安全生產月”活動重要性的認識,明確安全生產宣傳教育工作是安全生產極其重要的基礎性工作,深入開展“兩抓一建”和“三個專項監督”活動。針對當前的氣候不利因素,面臨較大安全風險等安全形勢,繼續開展防人身傷害和防誤操作、防人為責任交通和設備事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發現的缺陷、隱患和問題,進行逐條梳理 ,制定整改計劃,明確整改責任人、完成時限,并按計劃認真落實整改。認真落實安全生產責任制,集中時間,集中力量,查找安全生產存在的突出問題和薄弱環節,抓預防、查隱患,完成全年安全生產任務的目標實現。

  二、 加強領導,提高認識,強化管理。

  隊里成立了安全生產領導小組,組長由鄧洪林擔任,副組長由王曉華擔任,陳建春、廖萬忠、徐華春為成員組成的“安全生產月”活動小組,圍繞活動主題與深化標準化管理活動相結合,玩隊抓落實,保實效,積極開展安全生產月活動,建立了監督,監管體系,對活動真正做到了責任明確使全體員工思想上認識到安全生產的重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常生產工作中去,形成從關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

  三、加大培訓力度。

  我隊根據實際情況主要與宣傳貫徹落實《安全生產法》、《電力法》、《道理交通安全法》、《國家電網公司電力安全工作規程》《消防法》公司安全生產和系列配套規范性文件以及設備操作安全進行培訓教育,大力宣傳各種安全知識預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產運輸素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性,還針對各工種進行了專項培訓管理,提高了專業技能。

  四、創建無隱患活動。

  全面加強安全生產事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查常態機制,建立健全評價考核和激勵約束機制。繼續深入、持久、規范地開展安全生產事故隱患排查治理, 抓好車輛,機械、設備安全運輸、施工管理,提高工作實效。深入開展“兩抓一建”和“三個專項監督”活動。針對當前氣候的不利因素增多,切實抓好安全運輸工程施工較大安全風險等安全形勢,繼續開展防人身傷害和防誤操作、防人為設備損壞事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發現的缺陷、隱患和問題,進行了逐條梳理,制定整改計劃,明確整改責任人、完成時限,并按計劃認真落實整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作現象,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針和“以人為本”的思想。

  通過本次活動的開展,在我隊收到了良好的效果,提高了全隊員工對安全生產重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責任心,安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的安全普遍共識我隊在開展安全生產月活動中的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實,為年度安全生產目標任務順利實現。

  工程安全生產月總結12

  根據文件精神,天園一期工程項目部積極開展了安全生產月活動。我項目部根據活動目標制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,傳達國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將20xx年“安全生產月”活動總結如下:

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  我項目部成立了“安全生產月”活動領導小組,由項目經理朱擁軍任組長,項目部管理人員為成員,負責督導活動的開展。使職工充分認識加強安全工作的重要性和迫性,提高職工安全意識,教育職工去除麻痹僥幸心理,切實把安全工作放在第一位。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,根據實際情況,組織全隊的職工進行培訓教育,利用黑板報、橫幅等宣傳工具,廣泛宣傳“安全生產大討論”活動的重要意義,使每一名職工都能積極投入到安全活動中去,在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍。

  三、開展“反三違”,創建無隱患崗位活動。

  活動期間,項目部開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

  四、存在的問題

  盡管項目上“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  1、是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

  2、部分勞務隊職工對安全還不夠重視,需加強安全管理。

  五、努力的方向

  我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。

  1、是在思想認識上,再提高;

  2、是在整改安全隱患上,再努力;

  總之,通過本次活動的開展,在項目部上下收到了良好的效果,提高了管理人員、職工對安全生產重要性的認識,增強了全體職工的安全意識和安全責任心,安全意識已經成為大家的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。

  工程安全生產月總結13

  根據開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產月”活動的主題:弘揚安全文化、服務科學發展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規范了施工現場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產薄弱環節和突出問題,杜絕了安全事故的發生,確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法,總結如下:

  一、堅持“安全第一、預防為主”的方針,全面實現“安全生產月”的目標任務

  “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產領導機構,明確了工作職責,建立了安全生產領導小組,由項目經理擔任組長,還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經理擔任組長,確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創造了一個安全的作業條件,還努力改善了施工現場的作業與生活環境,衛生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中,激發了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

  二、面向生產一線,突出重點,認真編制施工組織設計,落實各項安全技術措施

  面向生產一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容,組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發生,實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工,我們制訂了如下安全生產技術措施:

  1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產技術交底。

  2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設,接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

  3、施工現場的樓梯設扶手,不安全作業地點掛安全網。

  4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志,并配備滅火器。

  5、機械設備操作規范化,對所有的機械設備進行正確維護保養,使其安全技術狀況始終處于良好狀態,防護裝置的性能完好,操作方式與規程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養)。

  6、搭建設施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應堅持十準十不準。

  7、施工現場設專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查。

  三、以安全生產月活動為契機,建立健全的各項規章制度,全面推進安全生產治理行動

  我們以安全生產月活動為契機,嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產“三項行動”的要求,建立了健全的各項規章制度,全面深入開展安全生產治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規章制度,項目經理部各機構建立了工作職責,各部室做出了相應的工作流程圖,如安全生產流程圖。項目部建立了安全保障體系,以北京市的有關規定為基礎,針對工程特點,結合公司的有關規定,深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求,組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規范,責權分明,員工的工作績效得到了提高。

  四、加強對職工的安全生產教育培訓,努力提高安全文明施工意識

  安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結推廣安全生產教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業技術培訓,全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識,為實現安全生產奠定了良好基礎,在安全生產月活動中取得成效,營造安全穩定的社會環境,喜迎新中國成立六十周年。

  五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務科學發展

  自開展安全生產月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。

  在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術,質量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經安全教育和技術交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態,形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術規范》中的規定,結合施工的進展情況和各工種的設置情況,編寫各階段分項工程的安全技術交底,中小型機具的安全技術交底,一般工種和特殊工種的安全技術交底;對一些關鍵工序,編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標準,細化到了施工生產的各個環節中,以規范的行為動作達到最佳的安全狀態。用安全標準檢查驗收各項安全設施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合,對那些不按標準去做,達不到標準的設施,立即進行停工整頓,直至驗收合格后才準復工。對現場檢查出的有關違規行為和安全隱患,按《安全生產獎懲辦法》進行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

  六、加強巡回檢查的力度,及時整改上報安全記錄

  在活動期間,我們每周進行安全生產周檢查,對檢查出的問題及時下發整改通知書,并進行復查,在安全生產上不斷投入保障,對重大危險源,進行24小時不間斷地監控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監理,以便監理單位的管理。我們每月底由項目副經理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產的長效機制,通過活動,我單位切實解決安全生產中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

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