安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)
安全生產(chǎn)回頭看就是對企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的工作進行回顧、總結(jié)和評估,找出存在的問題和不足，以便采取相應(yīng)的措施加以改進。以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)1
為進一步鞏固秋冬季學(xué)校安全大檢查活動成果，切實做好本校安全隱患的整改和季節(jié)性事故預(yù)防工作，現(xiàn)對我校安全管理工作大檢查“回頭看”活動總結(jié)如下：
一、校園安全管理工作大檢查回頭看活動組織機構(gòu)
成立了以校長周德興為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動組織機構(gòu)如下：
組長：
副組長：
成員：
小組成員強化自查、自管力度，明確分工，落實責(zé)任牢固樹立按各自分工負(fù)責(zé)好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。
二、建章立規(guī)加強監(jiān)督
學(xué)校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣教育局安全檢查的精神，強化安全工作的責(zé)任感和使命感，制定強化了《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》并建立健全了各項管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財務(wù)安全管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報告制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作，對存有不安全隱患的地方要求專人控管做好預(yù)防，嚴(yán)格管理加強監(jiān)督，堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三、進一步落實前一階段學(xué)校安全大檢查活動中排除出的安全隱患整改
1、我校對油氣管網(wǎng)進行了安全大檢查，特別是食堂油氣管道及地下管網(wǎng)的隱患排查治理工作，確保管道的質(zhì)量和布局符合國家有掛不法律法規(guī)的強制性要求。
2、消防安全管理情況。我校集中對宿舍、食堂、實驗室、體育館、圖書館等人員密集的重點場所及鍋爐、電梯等特種設(shè)備進行了巡查，對樓道的消防設(shè)備設(shè)施和安全出口以及應(yīng)急燈進行維護和添置。
3、整改校舍、教學(xué)設(shè)施與活動場所安全。通過整改我校取消了存有安全隱患的一些設(shè)施，對宣傳欄、水龍頭、門窗玻璃、電源插座開關(guān)等破損處進行了維修確保教學(xué)設(shè)施的安全；安排后勤對學(xué)校教室和教師辦公場所進行了電路安全排查與維修；對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、消防設(shè)施、圍墻、教師私車、視頻監(jiān)控等進行扎實細(xì)致的排查做到“橫向到邊縱向到底”不留死角。
4、校園安全防范工作情況。學(xué)校安保人員配備到位，技防、物防設(shè)施配齊配足并得到了有效利用。門衛(wèi)、值班、巡邏等內(nèi)部安全管理制度都全部落實。在上下學(xué)重點時段，校領(lǐng)導(dǎo)帶頭與值班教師、執(zhí)勤班級在學(xué)生上、下學(xué)高峰期時段值班督查、保障了學(xué)生上下學(xué)安全問題。我校至20xx-20xx學(xué)年度實施路隊管理、人車分行的制度以來，在文明出行的交通宣傳作用下，師生增強了校園交通安全意識，養(yǎng)成了文明禮讓的`出行習(xí)慣，在上下學(xué)期間，自覺遵守交通規(guī)則。
5、食品安全與衛(wèi)生防疫工作情況。學(xué)校對食堂從業(yè)人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及食品原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進行了嚴(yán)格的檢查并做了相關(guān)記錄，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。
6、為結(jié)合全縣安全教育主題活動，切實提高我校師生消防安全防范意識和避險自救能力，我校于20xx年12月18日上午9：35分開展了校園緊急避險、消防疏散及逃生演練活動，并對全體師生進行消防器材滅火器的使用進行現(xiàn)場培訓(xùn)和實踐。
7、組織開展安全教育活動，為使學(xué)生在教育活動中切實提高安全意識和防范能力。為此，我校開展系列專題教育活動：
（1）在全校周一升旗大會上，我校開展安全教育活動，強調(diào)學(xué)生安全注意事項，要求學(xué)生在教育活動中切實提高安全意識和防范能力。
（2）全校各班舉行安全教育主題班會，學(xué)習(xí)安全常識，強調(diào)交通安全、公共安全、飲食安全、外出安全、消防安全、用電安全等的重要性。
（3）在校內(nèi)的櫥窗里張貼宣傳安全知識。
（4）各班出一期安全教育專題黑板報。
（5）保衛(wèi)配合學(xué)校排查校園及周邊環(huán)境存在的安全隱患。
8、做好冬季傳染病宣傳和預(yù)防，班主任安排學(xué)生定時定期進行晨檢，填寫晨檢表，及時匯報有病請學(xué)生并對學(xué)生進行預(yù)防知識教育。
總之我們一定盡最大的努力，把安全工作做好，我們將進一步重視學(xué)校安全工作及時解決問題，不斷提高我校安全工作管理水平。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)2
我局結(jié)合工作實際，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)整治活動“回頭看”工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、制定詳細(xì)的實施計劃
根據(jù)省市縣“回頭看”工作要求，結(jié)合我縣交通實際，我局認(rèn)真制定了詳細(xì)的實施計劃。一是以全縣國、縣道路橋梁重點地段為重點制定計劃。在計劃制定中注重考慮各縣道存在的道路隱患點及橋梁存在的歷史隱患。二是以客、貨運輸企業(yè)（含危貨）、公交和出租汽車企業(yè)、維修企業(yè)（特別是二級維護企業(yè)）、機動車培訓(xùn)駕駛學(xué)校為重點，針對運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制落實情況及主汛期安全工作開展情況等為內(nèi)容制定計劃，開展橫向到邊，縱向到底的拉網(wǎng)式安全隱患“大排查、大檢查、大整治”行動。
二、完善回頭看相關(guān)制度
根據(jù)實際情況，制定詳實的道路巡查制度、各貨運公司、維修企業(yè)、車站日常檢查制度、信息報送制度、公路橋梁日常檢查制度、養(yǎng)護管理站巡查養(yǎng)護制度、信息報送制度等，并嚴(yán)格按照各項制度實施工作。
我局運管各稽查組堅持每日上路巡查制度，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法車輛及時準(zhǔn)確地上報所里，并準(zhǔn)確地填寫巡查記錄、對車輛按規(guī)定進行處罰。對各貨運源頭和車站，安排了專人進行監(jiān)控、巡查，出現(xiàn)情況及時處理并立即上報。我們采取定期和不定期的方式對所轄運輸企業(yè)進行全面的安全檢查，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患點，及時制定整治方案并進行實施，保證道路運輸市場安全生產(chǎn)。
我局各養(yǎng)護管理站堅持每日上路巡查制度，一旦發(fā)現(xiàn)險情及時準(zhǔn)確地上報段部，并準(zhǔn)確地填寫巡查記錄。對各管理站所轄路段的危險路段和地質(zhì)災(zāi)害點，安排了專人進行監(jiān)控、巡查，出現(xiàn)險情及時處理并立即上報。段部不定期對所轄道路進行全面的安全檢查，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患點，及時制定整治方案并進行實施，保證車輛行人的安全通行。
養(yǎng)護段橋梁養(yǎng)護工程師每月對所轄全部橋梁進行了經(jīng)常性檢查，認(rèn)真對每座橋梁的基礎(chǔ)、墩臺、梁拱、護欄等各部件進行認(rèn)真檢查，并做好經(jīng)常性檢查記錄。對橋梁的技術(shù)狀況進行了分析研究，有安全隱患的及時制定相應(yīng)的治理方案，保障橋梁安全。
三、切實搞好安全培訓(xùn)
組織客運車輛駕駛員（含公交、出租）進行安全操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正做到管理人員、從業(yè)人員、駕駛員安全管理水平提高、安全防范思想提高、安全行車意識提高、安全行車技能和應(yīng)急處置能力提高，以雅西高速客運、農(nóng)村客運、危險品運輸為重點，進一步強化汛期行車安全管理措施，把提高駕駛員的安全行車意識，規(guī)范安全行車操作規(guī)程，作為當(dāng)前重點工作來抓，并保證抓出成效。加強客運包車、加班車的安全管理，特別是高度重視學(xué)生包車、旅游客運包車的管理，嚴(yán)禁不符合條件的企業(yè)、駕駛員和車輛從事包車、加班車運輸，嚴(yán)禁異地包車，嚴(yán)禁線路不清、路況不明盲目包車，要嚴(yán)格客運包車牌、加班牌的`發(fā)放，嚴(yán)格實行趟次包車簽單制度，嚴(yán)禁亂開包車牌、擅自延長包車時間，嚴(yán)禁將包車牌、加班牌交由企業(yè)自行填寫，確保加班車、包車的安全。城客股督促公交公司、出租公司認(rèn)真落實好城市公共交通客運各項安全工作措施，工作要立足“控制重大事故發(fā)生，減少事故總量”這個重點，以事故教訓(xùn)為教材，強化駕駛員的安全意識，提升駕駛員反恐防暴意識和緊急處置能力，把駕駛員安全責(zé)任扎扎實實落實到每一趟次的運輸生產(chǎn)當(dāng)中，最大限度消除人為造成事故的隱患。對所屬車輛技術(shù)狀況及時加強排查，配齊公交車上安全錘、滅火器等隨車安全設(shè)施、設(shè)備，落實各線路車輛動態(tài)安全監(jiān)管責(zé)任，防止易燃、易爆和有毒化學(xué)物品上車引發(fā)安全事故。
四、全力做好路面整治工作
在路面運輸砂石車輛整治中，我局運管、路政、養(yǎng)護段認(rèn)真做好砂石車輛拋灑物路段調(diào)查，聯(lián)合水務(wù)局、公安交警和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作好法律法規(guī)宣傳工作，專項整治工作。同時，安排養(yǎng)護段各及時清除路面拋灑物，消除道路安全隱患。
在對所轄國縣道路的交通安全隱患排查工作中，我局養(yǎng)護段認(rèn)真對每條道路進行了檢查，對檢查出的各項安全隱患，如波形護欄缺損、枯死行道樹、路面防滑性能差等，都仔細(xì)進行了統(tǒng)計和上報，并制定了相應(yīng)的整治方案建議。對安全隱患，及時安排機械人工和資金，進行了排險工作，如滎崗路鷹嘴巖路段高巖垮方的巨石，及時采取爆破清除等措施，消除路面障礙，保證了道路暢通，共投入整治資金5萬余元；上半年安排資金5萬多元，對國、縣道枯死行道樹進行了砍伐和截枝，保障了道路通行安全。
在本次“回頭看”工作中，我局認(rèn)真回顧檢查了各項工作，對實施良好的繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行下去，對實施有困難的工作找出問題、認(rèn)真分析原因，并采取有力措施改進工作，確保交通建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)3
為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的'統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步健全組織機構(gòu)。
為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議。
一是成立了“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)組，鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長xx任組長，常務(wù)副書記xx、常務(wù)副鄉(xiāng)長xx為副組長。
二是成立了督查組，由xx任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。
三是8個行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。
二、廣泛宣傳，進一步加強安全教育。
在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中，每個村張貼畫報，宣傳安全；印發(fā)了600余份安全宣傳單，散發(fā)到各單位和所有村民手中，進一步提升廣大群眾的安全防范意識。組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。召開全體干部教育會，進一步加強干部思想教育，形成了干部群眾主動管安全的`大好局面。
三、明確責(zé)任，進一步規(guī)范日常管理。
通過安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動，進一步責(zé)任明確，管理規(guī)范。
1、各村支村兩委干部都明確了職責(zé)。
2、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺賬，檢查時間，檢查人員、檢查地點、隱患地點和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。
3、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
四、健全制度，進一步完善工作機制。
在原有制度基礎(chǔ)上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。在專項整治中主要健全了以下工作制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度和安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查統(tǒng)計制度等。以完善的制度和機制規(guī)范安全生產(chǎn)各項工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進入規(guī)范化、制度化管理渠道。
五、加強督查，進一步加大排查整治力度。
此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個行政村，8個駐區(qū)單位。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現(xiàn)都已完成。
總之，通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態(tài)化，認(rèn)真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)4
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的.過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：
（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；
（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”；
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責(zé)任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結(jié)合實際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)5
為牢固樹立以“人為本、安全第一”的安全管理理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，明確任務(wù)，落實責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)回頭看，通過“作風(fēng)整頓”學(xué)習(xí)，深刻反思、反饋、總結(jié)，查缺補漏，糾正偏差，尋找差距，加強整改，提高思想認(rèn)識，深入開展批評與自我批評，及時消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。針對安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、思想、作風(fēng)、團結(jié)等方面的工作情況，開展回頭看活動，查找缺點，發(fā)現(xiàn)亮點，發(fā)揚優(yōu)點，制定方案，落實責(zé)任，多措并舉抓好安全，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)回頭看”開展情況總結(jié)匯報如下：
1、對樹立“安全第一”思想是否牢固進行回頭看。各級管理人員思想防松懈、防驕傲自滿、防粗放管理；個人防安全意識淡化，防思想麻痹，防大意、馬虎、湊乎；區(qū)隊班組防管理死角，防抓大放小；現(xiàn)場防隱患、漏洞，防看慣了、干慣了、習(xí)慣了“三慣”現(xiàn)象，增強安全意識。
2、對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實進行回頭看。各級管理人員對照責(zé)任制照鏡子，帶頭進行深入反思，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在注重工作實效上下功夫，力求務(wù)實；班組對照規(guī)程照鏡子，加強規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、執(zhí)行，堅決做到“一工程，一規(guī)程，一措施”；個人對照不安全行為照鏡子，克服僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞心理，時刻銘記安全對于自己、家人、企業(yè)、社會的責(zé)任。
3、對吸取各類安全事故教訓(xùn)是否深刻進行回頭看。全礦上下回頭看20xx年以來所發(fā)生的各類安全事故，對事故原因、教訓(xùn)進行再剖析，進一步落實安全責(zé)任、提升安全問題執(zhí)行力，堅決杜絕類似事故再發(fā)生。
4、對干部工作作風(fēng)是否以身作則進行回頭看。各級各類人員要堅守崗位，以身作則，堅持安全生產(chǎn)調(diào)度值班、帶班、跟班等制度，自覺深入現(xiàn)場，親力親為，靠前指揮，抓出成效。
5、對隱患排查治理是否做到閉環(huán)管理進行回頭看。嚴(yán)格“五環(huán)六步”隱患防控管理體系，嚴(yán)細(xì)隱患排查治理，突出超前問責(zé)，堅持“提級管理、分級排查、四個一百、兩個經(jīng)常”四位一體工作機制。重點是排查，關(guān)鍵是整改，保障是經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)。
6、對安全生產(chǎn)問題是否立即落實進行回頭看。對待工作不拖不欠，不講客觀，不講價錢，立說立行、雷厲風(fēng)行，堅決鏟除有令不行、有禁不止、頂風(fēng)而上的不安全行為和現(xiàn)象，形成責(zé)任落實的順暢機制。
7、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是否達標(biāo)進行回頭看。認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，確保事事、處處、時時、人人有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范。嚴(yán)格“十六條線”、“66個一”定置管理，堅持“清潔化生產(chǎn)、精細(xì)化管理”，實現(xiàn)“天天迎檢、班班備查、日日驗收”。
8、對安全生產(chǎn)管理制度是否持久堅持進行回頭看。健全完善區(qū)隊、班組、崗位各項規(guī)章制度，強化區(qū)隊“三自”管理，形成風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任同負(fù)、安全共管、成果共享的安全生產(chǎn)管理體系。
9、對職工教育培訓(xùn)效果是否促進安全生產(chǎn)進行回頭看。嚴(yán)格執(zhí)行班前會、學(xué)習(xí)日有關(guān)規(guī)定，豐富培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，落實責(zé)任；排查薄弱人物，盯住“三違”，對“三違”人員開展思想教育。
安全生產(chǎn)事故回頭看總結(jié)6
20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，并安排進行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。20xx年，xx項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，xx項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。xx項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為xx項目生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成了安全保障。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
xx項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。xx項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了xx項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。
自20xx年3月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視xx項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨xx項目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到xx集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知，在二十天的時間內(nèi)，xxxx安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場親自把關(guān)，指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實際情況進一步細(xì)化和開展落實好此次施工方案專項行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作。
2、安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗，為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。
項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項目部要求限期進行整改，并安排專人進行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責(zé)，齊抓共管
xx項目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。現(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，進行相應(yīng)的處理。
貫徹落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完善和修訂xx項目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實到每一位員工。
4、嚴(yán)格落實冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改
由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進入冬季施工，項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。
對于現(xiàn)場存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進行整改回復(fù)，項目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查，對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險，項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整，對破損線路及插座接頭進行及時更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報分公司技術(shù)中心進行結(jié)果反饋。并對工人進行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點，對缺少的材料進行購進，保證冬季施工的有序進行。
5、加強安全教育，提高安全意識
項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認(rèn)為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
（1）項目部對新入場工人進行嚴(yán)格落實三級安全教育制度，對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知，并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
（2）對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底。
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