安全生產(chǎn)目標管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)目標管理制度（精選21篇），大家一起來看看吧。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度1

　　1、目的

　　為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施和考核。

　　3、職責(zé)

　　3.1主要負責(zé)人

　　3.1.1負責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標。

　　3.1.2組織實施安全生產(chǎn)目標，并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核。

　　3.2安全科

　　3.2.1負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法。

　　3.2.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

　　3.3相關(guān)職能部門

　　3.3.1負責(zé)落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。

　　3.3.2負責(zé)安全生產(chǎn)目標和指標及安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

　　4、運作程序

　　4.1安全生產(chǎn)目標的制定

　　4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標由主要負責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

　　4.1.2年度安全生產(chǎn)目標應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標。

　　4.1.3安全生產(chǎn)目標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

　　4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標評估考核的結(jié)果，主要負責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標。

　　4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標經(jīng)主要負責(zé)人批準后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個職能部門。

　　4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)時對全體員工進行培訓(xùn)。

　　4.2年度安全生產(chǎn)目標的分解

　　4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標制定/修訂后，安全主任負責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標分解成安全指標，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負責(zé)人批準后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

　　4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。

　　4.3安全生產(chǎn)目標與指標的實施

　　4.3.1安全主任負責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃，經(jīng)主要負責(zé)人批準后，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

　　4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。

　　4.3.3各部門負責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標，及其實施計劃。

　　4.3.4各部門負責(zé)人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。

　　4.4安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核

　　4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況，并向主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會匯報。

　　4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。

　　4.4.3主要負責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃落實情況進行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。

　　4.4.4主要負責(zé)人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。

　　4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度2

　　一、目的

　　（一）為明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現(xiàn)，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司及其所屬各部門。

　　三、安全生產(chǎn)目標指標

　　（一）工亡和重傷事故為零；

　　（二）職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；

　　（三）爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零；

　　（四）千人負傷率5‰；

　　（五）三級安全培訓(xùn)教育率100%；

　　（六）安全隱患整改率100%；

　　（七）特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗合格率100%；

　　（八）消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。

　　四、目標與指標的制定原則

　　（一）年度安全生產(chǎn)目標與指標由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。

　　（二）安全生產(chǎn)目標與指標的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

　　部門規(guī)定的目標指標，不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

　　（三）死亡及重傷事故，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等）必須嚴加控制，確保事故發(fā)生率為零。

　　（四）安全生產(chǎn)目標除事故發(fā)生率的硬指標外，還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進步等方面的指標。

　　（五）安全生產(chǎn)目標與指標必須進行量化（即每項均有指標），同時要把安全生產(chǎn)目標層層分解，公司有指標；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標與指標。

　　五、目標與指標的分解

　　（一）安全目標制定后，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標并制定實施計劃和考核辦法。

　　（二）安全生產(chǎn)目標層層分解、量化考核后，人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標與工資分配掛鉤。

　　六、目標與指標的實施

　　（一）總經(jīng)理在抓生產(chǎn)（經(jīng)營）的同時，要抓安全生產(chǎn)目標的落實與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)達標活動，做到“五同時”，總結(jié)經(jīng)驗，評出先進并實行獎勵，樹立先進榜樣。

　　（二）安環(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行檢查，并做好檢查記錄。

　　七、目標與指標的獎懲考核

　　（一）獎勵規(guī)定

　　1、在年度考評期內(nèi)，公司完成考核期安全生產(chǎn)目標指標的，給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎勵。

　　2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標指標的，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎勵，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵。

　　3、獎勵方案及獎金額度，由公司另行制定。

　　（二）考核規(guī)定

　　公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰:

　　1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—2000元，公司予以除名，事故部門負責(zé)人考核一個月工資，車間負責(zé)人考核3000元。

　　2、發(fā)生重傷一人，考核事故部門負責(zé)人1000元，車間負責(zé)人500元；重傷二人，考核事故部門負責(zé)人2000元，車間負責(zé)人1000元。

　　3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上，后果特別嚴重者，除執(zhí)行考核外，部門負責(zé)人免職。

　　4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進行處罰。

　　5、部門對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執(zhí)行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行，并取消獎勵資格。

　　6、對玩忽職守，違章作業(yè)，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節(jié)輕重，由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

　　（三）制定目標與指標考核辦法，由安環(huán)部進行考核，由工會進行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會進行總結(jié)與評比。

　　（四）每半年對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果；及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。

　　八、附則

　　（一）本制度與上級文件不符時，按上級文件執(zhí)行。

　　（二）本制度由公司安環(huán)部歸口管理。

　　（三）本制度的解釋權(quán)在公司安環(huán)部。

　　（四）本制度自頒之日起執(zhí)行。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度3

　　一、目的

　　對安全生產(chǎn)目標進行控制

　　二、范圍

　　本制度適用于本單位范圍內(nèi)

　　三、管理職責(zé)

　　（1）安全辦負責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；

　　（2）各部門負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)目標的實施；

　　（3）總經(jīng)理批準安全生產(chǎn)目標。

　　四、工作程序

　　（1）制訂安全辦根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、標準系統(tǒng)評價結(jié)果及績效情況，為不斷改進安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標，在征求各部門意見后，由總經(jīng)理批準實施。

　　（2）實施總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術(shù)資源。

　　（3）目標分解實施安全辦將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標的落實。

　　（4）實施結(jié)果考核安全辦負責(zé)半年進行一次預(yù)考核，每年12月進行全年考核，并將考核結(jié)果進行公示，做為安全獎懲依據(jù)。

　　（5）安全生產(chǎn)目標的評審及修訂通過考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內(nèi)外部條件變化，對目標進行修訂。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度4

　　一、目的

　　建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于市場全體員工。

　　三、術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

　　四、職責(zé)

　　1.總經(jīng)理負責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場各級責(zé)任制。

　　2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對市場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

　　3.安全員負責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審和績效測量。

　　五、內(nèi)容與要求

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　（1）安全辦負責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進行管理；

　　（2）市場領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達到如下要求：

　　實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進行修訂；

　　要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；

　　要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。

　　（4）總經(jīng)理和部門負責(zé)人必須參加下列活動：

　　①制定安全生產(chǎn)方針與目標，確保目標實現(xiàn)所需資源；

　　②在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題；

　　③至少每個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；

　　至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

　　④參加安全生產(chǎn)委員會會議；

　　⑤至少每年評審一次安全標準化系統(tǒng)；

　　⑥參與風(fēng)險評價和參與標準化系統(tǒng)評價；

　　⑦參與安全生產(chǎn)檢查，認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；

　　⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

　　⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；

　　2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負責(zé)人和管理人員。

　　3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

　　（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

　　（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；

　　（3）所有責(zé)任制的可操作性。

　　4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場主要負責(zé)人、各部門負責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

　　5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門負責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，考核期為一年。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度5

　　一、目的：

　　為確定市場在生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。

　　二、使用范圍：

　　適用于對與市場生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的國家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。

　　三、職責(zé)與分工主管部門：

　　安全辦、綜合辦負責(zé)安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓(xùn)、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負責(zé)及時宣傳、遵守與本部門有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達給員工和相關(guān)方。

　　四、內(nèi)容與要求

　　1、與市場相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

　　（1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。

　　（2）地方法規(guī)和國務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程。

　　（3）國家、行業(yè)和地方標準。

　　（4）上級機關(guān)、執(zhí)法機關(guān)的通報、公報等其他要求

　　2、獲取方法

　　（1）上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；

　　（2）報刊、雜志登載；

　　（3）會議獲取；

　　（4）從法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)行處獲取；

　　（5）通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等獲取；

　　（6）上網(wǎng)查詢；

　　（7）其他渠道。

　　3、識別和確認

　　（1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標準化管理體系要求在相關(guān)部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

　　（2）各部門要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識別到適用的相關(guān)部分），編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。

　　4、貫徹執(zhí)行

　　（1）安全、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門進行培訓(xùn)、傳達、分解。

　　（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實到相應(yīng)崗位，并傳達到相關(guān)方。

　　（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　（4）市場通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度6

　　一、目的

　　為了保證安全生產(chǎn)所需要的費用，保證企業(yè)改善勞動條件的資金，根據(jù)確定的提取標準提取，并且用于安全生產(chǎn)，不挪作他用。

　　二、范圍

　　本制度適用于本市場安全生產(chǎn)投入資金的管理。

　　三、職責(zé)

　　1.總經(jīng)理負責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標準，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

　　2.安全管理部門制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查。

　　3.財務(wù)部門負責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入保障制度》建立《安全費用管理臺賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

　　四、安全投入內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)所必須的資金包括：

　　（1）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，其中：安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。

　　（2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

　　（3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

　　（4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

　　（5）安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

　　（6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　2、安全費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經(jīng)安全辦審核，報總經(jīng)理審批后方可實施。

　　4、根據(jù)年底結(jié)算費用憑證，由財務(wù)人員負責(zé)填入《安全費用管理臺賬》。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度7

　　一、目的

　　為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于與市場安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。

　　三、職責(zé)

　　1.安全辦負責(zé)制定本制度，并負責(zé)綜合監(jiān)督管理。

　　2.各部門負責(zé)本部門文件檔案的管理，并負責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

　　3.各部門安全員負責(zé)本部門文件檔案的收集、歸檔和保管。

　　四、內(nèi)容

　　1.文件資料收集安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：

　　（1）國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。

　　（2）上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。

　　（3）市場安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。

　　（4）安全生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)、報告等。

　　（5）各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。

　　（6）供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。

　　（7）安全設(shè)施檢測、檢驗報告、記錄等。

　　（8）安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。

　　2.立卷歸檔

　　（1）文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。

　　（2）應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，立案時間分永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。

　　（3）各部門在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統(tǒng)一保存。

　　（4）各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次分明、編寫頁碼、填寫卷內(nèi)文件資料目錄。

　　（5）不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨立卷。

　　3.檔案保管

　　（1）檔案應(yīng)入架科學(xué)排列，避免暴露和捆扎堆放。

　　（2）應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

　　4.檔案借閱

　　（1）文件資料檔案借閱，必須履行借閱手續(xù)，借閱檔案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。

　　（2）借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

　　（3）歸還檔案時，由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。

　　5.檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。

　　五、本制度由安全辦制定并負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度8

　　一、目的：

　　對市場范圍內(nèi)的危險進行辨識、評價確定出重大職業(yè)健康安全風(fēng)險，并就此制定職業(yè)健康安全風(fēng)險控制措施。

　　二、適用范圍：

　　適用于市場范圍內(nèi)危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。

　　三、權(quán)責(zé)：

　　1.安全辦負責(zé)組織危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。

　　2.各相關(guān)部門配合、參與危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作。

　　3.由市場總經(jīng)理批準重大職業(yè)健康安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。

　　四、工作程序：

　　1.確定危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的時機。

　　1.1以全體部門為對象，每年進行一次。

　　1.2在相關(guān)法規(guī)變更，市場的活動、商品、服務(wù)、運行條件，以及相關(guān)的要求等情況發(fā)生變化時，可適時進行危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。

　　2.危險源辨識2.1安全辦將“危險源識別和風(fēng)險評估表”發(fā)放到相關(guān)部門。

　　2.2各相關(guān)部門組織人員從其活動、商品、服務(wù)、運行條件中找出能夠控制的危險源，填寫“危險源識別和風(fēng)險評估表”并反饋到安全辦。

　　2.3對市場共用的設(shè)施設(shè)備、建筑物及周邊地帶的危險源辨識，由安全辦進行。

　　2.4安全辦對收集回來的“危險源識別和風(fēng)險評估表”進行統(tǒng)計和分析，整理出全城的“危險源識別和風(fēng)險評估表”。

　　3.風(fēng)險評價。

　　3.1安全辦負責(zé)組織相關(guān)部門和人員采取定性的方法進行風(fēng)險種類、風(fēng)險承受能力和控制能力分析。

　　3.2風(fēng)險級別確定。

　　依據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性、產(chǎn)生的危害程度、風(fēng)險的承受能力和控制能力等情況，將市場安全運營風(fēng)險由高到低劃分為五個級別。

　　1級風(fēng)險（即不可容許風(fēng)險）：指事故潛在危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故可能性極大，一旦發(fā)生事故將造成很多人傷亡的危險。

　　2級風(fēng)險（即重大風(fēng)險）：指事故潛在危險性較大，較難控制，發(fā)生頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或者會造成很多人傷亡，但事故發(fā)生可能性一般的風(fēng)險。

　　3級風(fēng)險（即中度風(fēng)險）：指雖然導(dǎo)致事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的危險。

　　4級風(fēng)險（即可容許風(fēng)險）：指具有一定危險性，雖然重傷可能性極小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風(fēng)險。

　　5級風(fēng)險（即可忽略風(fēng)險）：指危險性小，不會傷人的風(fēng)險。

　　五、風(fēng)險控制措施

　　1.建立風(fēng)險控制機制；

　　2.提前排查風(fēng)險；

　　3.加強對重點風(fēng)險的控制；

　　4.建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)；

　　5.制定應(yīng)急預(yù)案并演練；

　　6.建立督察機制；

　　7.建立責(zé)任追究機制。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度9

　　為增強員工、業(yè)戶安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　一、市場安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計劃、工作總結(jié)和工作考核之中，要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費和組織保障。

　　二、市場安全管理人負責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展安全知識、技能的宣傳和培訓(xùn)。

　　三、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員，必須參加政府及有關(guān)主管部門舉辦的上崗資格培訓(xùn)。

　　四、至少每年對全體員工、業(yè)戶進行一次全員安全培訓(xùn)。

　　五、新員工及從業(yè)人員入場，必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　六、通過辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗分享、知識答題、實踐演練、廣播宣傳、舉辦展覽、走出去與請進來相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、日常教育與專門培訓(xùn)相結(jié)合等方式開展好多種形式的靈活多樣的安全教育。

　　七、安全教育的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基本知識、基本技能、市場概況，崗位要求、事故案例、經(jīng)驗教訓(xùn)等。

　　八、要認真組織、周密部署，并做好教育培訓(xùn)記錄，存檔備案。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度10

　　一、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲、身體健康、沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、從事本工種作業(yè)實際工作時間一年以上、具有基本操作技能，方能獨立操作。

　　二、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市以上主管部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)、理論與實際考試合格、取得《特種作業(yè)操作證》后方準獨立作業(yè)。

　　三、經(jīng)培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員，必須進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)周期按省、市主管部門的要求進行，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。

　　四、特種作業(yè)人員要相對穩(wěn)定。

　　五、調(diào)離本工種崗位半年以上的特種作業(yè)人員，需回原工種工作時，必須經(jīng)市主管部門審查考核，合格后方可恢復(fù)原工種獨立操作。

　　六、對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員，要給予表彰獎勵；對違章作業(yè)或造成事故者，要視情節(jié)，給予相應(yīng)的處罰或行政處分。觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任。

　　七、要加強對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理，經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業(yè)，對安排無證人員進行特種作業(yè)發(fā)生事故者，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度11

　　為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。

　　一、設(shè)備設(shè)施選購及安裝

　　1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準采購。

　　2、抓實抓好安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等工作。

　　二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

　　1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

　　2、制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。

　　3、安全管理人員負責(zé)監(jiān)督安裝安全防護裝置。

　　4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書，否則不準上崗。

　　三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

　　1、嚴格執(zhí)行本制度，由市場領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負責(zé)檢查落實。

　　2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

　　3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實專人負責(zé)實施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

　　四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

　　1、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備設(shè)施安全。

　　2、操作人員要做好以下工作：

　　（1）自覺愛護設(shè)備設(shè)施，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；

　　（2）及時消除跑冒滴漏；

　　（3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　（4）做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

　　（5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈。

　　3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料等。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度12

　　一、凡新建、改建、擴建、技改、革新項目，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

　　二、對項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。

　　1、在進行可行性研究論證時，必須進行安全論證；

　　2、在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制《安全專篇》；

　　3、施工單位必須按照審查批準的設(shè)計方案進行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并確保施工質(zhì)量；

　　4、按照國家建設(shè)項目竣工驗收規(guī)范進行驗收，不符合安全規(guī)程和國家行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；

　　5、建設(shè)項目正式投入運行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用。

　　6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對變更全過程進行風(fēng)險管理。

　　三、新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

　　1、設(shè)計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設(shè)計規(guī)范和標準。

　　2、設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須有鑒定報告。

　　3、審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

　　3、施工過程中，應(yīng)有專人負責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中的缺陷。

　　4、市場物業(yè)、安保等部門應(yīng)參加竣工驗收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的項目，均不能驗收。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度13

　　一、施工組織與現(xiàn)場管理

　　1、凡新建、改建、擴建、拆除大修等工程施工，必須報市場領(lǐng)導(dǎo)批準，按照施工圖紙編制施工方案。

　　2、施工部門負責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認真執(zhí)行安全指令，嚴格落實安全措施，并在工程負責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。

　　3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項安全制度，并接受監(jiān)督。

　　4、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險標志，夜間要設(shè)置信號燈，并指定專人負責(zé)。各種防護設(shè)施、安全標志，未經(jīng)施工負責(zé)人批準，不得移動或拆除。

　　5、施工現(xiàn)場道路必須保持暢通，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車安全要求，場地狹小，行人來往和運輸頻繁地點，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志。

　　6、施工現(xiàn)場必須做好季節(jié)性防護工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來之前應(yīng)做好防洪排水準備。

　　7、陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。

　　8、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規(guī)定履行動火、用電手續(xù)。

　　9、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專職電工維護管理。

　　二、檢維修作業(yè)安全管理

　　1、從事動火作業(yè)，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動火證，經(jīng)批準后方可作業(yè)。

　　2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

　　3、一切檢維修均應(yīng)嚴格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項規(guī)定。

　　4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時，中間必須隔絕。

　　5、如施工現(xiàn)場有易燃易爆物質(zhì)時，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。

　　6、對檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查，保證安全可靠。手持電動工具和移動電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，接零或接地良好。

　　7、進行電氣設(shè)備檢維修時，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

　　8、要認真檢查動火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實情況。

　　9、應(yīng)認真檢查檢維修中所需的防護器具、消防器材準備情況。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度14

　　一、目的

　　為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控，規(guī)范本市場的危險源管理，保證市場的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。

　　二、使用范圍

　　本制度適用于本市場內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。

　　三、職責(zé)

　　由安全生產(chǎn)委員會負責(zé)指導(dǎo)本市場危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場各部門負責(zé)做好本部門危險物品及重大危險源的'辨識和監(jiān)控、管理。

　　四、內(nèi)容與要求

　　1.市場安委會組織各部門按照條件危險性評價法，確定出重大危險源。

　　2.危險物品及重大危險源的管理

　　（1）市場組織專人負責(zé)危險物品及重大危險源的監(jiān)控，確保重大危險源長期處于監(jiān)控狀態(tài)。

　　（2）現(xiàn)場應(yīng)配有各種應(yīng)急處理器材，現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。

　　（3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢查人員要做好當(dāng)班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專管員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改，不能整改的，立即上報。

　　（4）嚴格外來人員登記制度。無關(guān)人員嚴禁夜間進入市場，確需進入的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，并由市場人員陪同。進入重大危險部位必須嚴格登記，交待清楚注意事項并進行監(jiān)護。

　　（5）危險物品及重大危險源應(yīng)急預(yù)案編制及演練。針對市場危險物品及重大危險源的特點，制定專項應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。市場員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應(yīng)急預(yù)案進行處理并上報市場領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)主管部門。

　　（6）危險物品及重大危險源登記。市場對所有危險物品及重大危險源進行登記建檔，并嚴格進行檢查、監(jiān)控，使危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制成為一個持續(xù)的過程。

　　安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)人員的人身安全，杜絕作業(yè)過程中人身、設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　1、作業(yè)人員應(yīng)了解作業(yè)場所存在的危險因素，制定詳細的安全防護措施并認真落實。

　　2、作業(yè)人員按規(guī)定辦理工作票和相關(guān)票證，嚴格票證審批程序，內(nèi)容填寫要詳細、完整、不留空白項。

　　3、作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好必需的勞動防護用品，落實有關(guān)規(guī)章制度。

　　4、進入現(xiàn)場必須兩人或兩人以上進行作業(yè)，其中一人負責(zé)安全監(jiān)護，監(jiān)護人員要堅守崗位，認真負責(zé)。

　　5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)安全規(guī)定。

　　6、作業(yè)中如出現(xiàn)突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時，應(yīng)迅速撤離作業(yè)場所，待作業(yè)負責(zé)人聯(lián)系確認安全后方可重新進入作業(yè)現(xiàn)場。

　　7、嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借作業(yè)工作票和其他票據(jù)，不得變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。

　　8、對不按規(guī)定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證，安全措施不落實經(jīng)教育不改者，領(lǐng)導(dǎo)或作業(yè)負責(zé)人有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。

　　9、對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　10、其他需遵守的安全規(guī)定按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度15

　　一、目的

　　為加強對外來勞務(wù)人員和工程施工的安全管理，防止各類事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本辦法適用于在我市場從事生產(chǎn)活動的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。

　　三、職責(zé)

　　1、負責(zé)招用和項目工程發(fā)包部門應(yīng)對勞務(wù)人員、承包和施工單位在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活活動進行安全管理。

　　2、承包、施工單位負責(zé)人要對本單位全體人員在市場內(nèi)的生產(chǎn)、生活安全情況負總責(zé)。

　　3、安全辦負責(zé)對外來勞務(wù)和施工的安全管理工作進行監(jiān)督檢查。

　　4、控制過程

　　（1）城內(nèi)用工的管理用工部門根據(jù)生產(chǎn)需要招工時，在簽訂用工合同中，必須明確雙方勞動保護方面的責(zé)任，并對錄用人員的安全管理工作負責(zé)。對新錄用的勞動者，招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓(xùn)、場紀場規(guī)教育及三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，并接受安全管理及檢查、監(jiān)督、考核。對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位和人員要進行安全資格審查；未經(jīng)有關(guān)勞動部門認可的，不準與其簽訂相關(guān)項目的承包施工合同。

　　（2）工程項目發(fā)包的管理工程項目的發(fā)包部門在與承包單位簽訂合同時，必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責(zé)任，并對承包施工單位進行必須的安全生產(chǎn)管理和指導(dǎo)。

　　發(fā)包部門在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負責(zé)人和施工人員接受入廠前的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，并與市場簽訂《安全協(xié)議書》，否則不準入場施工。

　　承包、施工單位，只有在獲得有效安全資格認可的前提下，方可參加相關(guān)項目的投標。

　　承包施工的法人代表，要對自己單位及其人員在市場內(nèi)的施工安全負責(zé)，要設(shè)置專（兼）職安全管理人員，負責(zé)本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關(guān)部門的安全協(xié)調(diào)工作，并服從市場管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規(guī)、場規(guī)、場紀、勞動保護規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項工程一般不準多單位承包，總承包單位若將工程二次發(fā)包時，要對二次承包單位的安全負責(zé)。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關(guān)審批手續(xù)，否則不準開工，違者嚴肅追究有關(guān)單位的責(zé)任。

　　承包施工單位在施工中發(fā)生與其它施工單位在同一處交叉作業(yè)時，必須事先報告發(fā)包部門和安全辦，并由發(fā)包部門組織協(xié)調(diào)，與相關(guān)單位簽訂同時作業(yè)安全、環(huán)保協(xié)議書，制定安全保證措施，負責(zé)安全保證措施的貫徹落實，并在作業(yè)現(xiàn)場指派專人負責(zé)安全檢查，確保安全施工，否則不準施工。

　　承包施工單位因違反國家或市場的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、條例等而受到經(jīng)濟處罰，其罰款金額將由市場財務(wù)部門從承包工程經(jīng)費中扣除。

　　凡違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處罰。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度16

　　為全面落實“以人為本，注重實效”的原則，切實保障職工的安全與健康，特制定本制度：

　　1、嚴格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)章制度；

　　2、積極創(chuàng)建文明市場，做到場區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、加強勞動保護、消除事故隱患，創(chuàng)造良好的經(jīng)商環(huán)境。

　　3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)立職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施安全生產(chǎn)。由總經(jīng)理任組長，各部門負責(zé)人為成員；

　　4、制定安全教育培訓(xùn)制度，新員工必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格并取得特殊工種作業(yè)人員上崗證后方可上崗，并定期復(fù)審；

　　5、安全員要結(jié)合專業(yè)特點及具體安全要求，有針對性地組織開展安全知識培訓(xùn)和安全意識教育；

　　6、各班組要經(jīng)常對操作崗位人員進行安全知識和意識的教育，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求；

　　7、根據(jù)工作的特點編制切實可行的安全技術(shù)操作規(guī)程和實施方案，進行安全技術(shù)交底；

　　8、根據(jù)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行安全控制。對重大危險源制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案進行控制；

　　9、進入現(xiàn)場的施工人員要正確使用個人防護用品，建立勞保用品領(lǐng)用制度，對特殊工種配備必要的防護工具；

　　10、制定施工臨時用電方案和施工用電防火措施；

　　11、要經(jīng)常利用標語、廣告、廣播、文件等形式進行安全知識宣傳和安全意識教育，并定期召開安全生產(chǎn)會議，提高全體員工的職業(yè)健康意識，使全體員工充分認識職業(yè)健康的必要性和重要性。

　　12、要定期為職工進行健康體檢、發(fā)放防暑降溫費用并交納繳納工傷保險。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度17

　　一、目的

　　加強勞動保護用品的管理，保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。

　　二、適用范圍

　　適用于本市場全體職工。

　　三、管理內(nèi)容和要求

　　1.分管副總經(jīng)理負責(zé)全市場職工個人防護用品的管理工作及發(fā)放標準的制定。

　　2.物業(yè)部負責(zé)全市場職工勞動防護用品的采購、質(zhì)量驗收及發(fā)放工作。

　　3.勞動防護用品采取分級管理，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。

　　4.各部門要認真負責(zé)，嚴格執(zhí)行勞動防護用品發(fā)放標準，做好發(fā)放記錄，不得隨意更改，弄虛作假。

　　5.新職工必須經(jīng)三級安全教育合格后按發(fā)放標準發(fā)放勞動防護用品。

　　6.勞動防護用品是在工作期間使用的，凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)各類防護用品，待復(fù)工后發(fā)放。

　　7.勞動防護用品發(fā)放標準執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

　　8.職工進入市場必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

　　9.公用防護用品要建立臺賬，專人保管，內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

　　10.特殊防護用品嚴禁挪作他用。

　　11.各部門領(lǐng)用的特殊專用防護用品，要定期檢查，加強保管，經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護作用的要及時更換，無故損壞的要追究責(zé)任，按價賠償。

　　12.防護用品每次使用前要進行檢查，嚴禁使用無效的防護用品。使用后要按要求進行維護。

　　13.公用防護品及搶修作業(yè)用計劃外勞保用品，由單位寫申請報告，分管副總經(jīng)理審批后發(fā)放。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度18

　　安全檢查及隱患治理制度為確保市場安全發(fā)展，安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開展安全檢查，督促落實安全隱患整改。安全管理人應(yīng)當(dāng)組織實施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此，特制定本制度。

　　一、安全檢查的組織

　　1.要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人，以書記、副總經(jīng)理為管理人，以部門負責(zé)人行業(yè)組長為具體負責(zé)人，以安全管理人員為主體，以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長效安全檢查監(jiān)督機制。

　　2.安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要有較強的責(zé)任意識，要具有發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的能力。

　　二、安全檢查的形式

　　1.員工、業(yè)戶自查；

　　2.班組自查；

　　3.領(lǐng)導(dǎo)帶隊綜合大檢查；

　　4.日常巡查、檢查；

　　5.重點檢查；

　　6.專業(yè)對口檢查；

　　7.季節(jié)性檢查；

　　8.節(jié)假日檢查；

　　9.不定期抽查；

　　10.反復(fù)跟蹤檢查。

　　三、安全檢查的內(nèi)容

　　1.場內(nèi)治安情況；

　　2.防火、防盜、防洪、防恐情況；

　　3.違章情況；

　　4.工程施工及管理情況；

　　5.設(shè)施、設(shè)備、器材情況；

　　6.安全疏散通道管理及應(yīng)急準備情況；

　　7.安全制度的建立和執(zhí)行情況；

　　8.安全記錄及隱患整改情況。

　　四、安全檢查的方法

　　1.詢問員工、業(yè)戶對安全知識的掌握情況。

　　2.查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實際需要，是否具有合理性和可操作性。

　　3.查看、測試安全設(shè)施、設(shè)備運行情況，確認是否處于完整好用狀態(tài)。

　　4.檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

　　5.檢查值班人員在崗及記錄填寫情況。

　　6.對重點部位及安全隱患的檢查，采取詢問、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯緊、勤查等方法，確保安全檢查不留死角，不漏隱患。

　　五、安全檢查的要求

　　1.在營業(yè)期間至少每兩小時要進行一次安全巡查。營業(yè)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場、清退滯留人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認真進行巡查。

　　2.市場至少每周進行一次綜合性安全檢查。

　　3.要按照有關(guān)要求對安全設(shè)施定期進行檢查、檢測和維護保養(yǎng)。

　　4.檢查人員要做到嚴格要求、熱情服務(wù)、主動幫助。要能問能答、看出問題、解決問題。

　　5.發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為，要及時處理并做好記錄。對難以解決的問題，應(yīng)及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6.發(fā)現(xiàn)隱患要堅持“三不放過”，即：“隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過”的原則。

　　六、安全隱患的治理

　　1.各部門對存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

　　2.對違反安全法規(guī)及違章行為，要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實。

　　3.對不能當(dāng)場改正的安全隱患，歸口管理部門要及時向市場領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出整改方案，確定整改措施、期限及責(zé)任人，并落實整改資金。對重大問題，要進行專項治理、跟蹤落實。

　　4.在隱患消除之前，應(yīng)當(dāng)落實防范措施，必要時進行停業(yè)整改，以確保市場安全。

　　5.隱患整改完畢，負責(zé)整改的部門或人員，應(yīng)該將整改記錄報送安全責(zé)任人簽字確認后存檔備案。

　　6.對上級安全管理部門責(zé)成限期整改的安全隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，并寫出隱患整改復(fù)函，報送相關(guān)主管部門。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度19

　　應(yīng)急管理制度為規(guī)范市場應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制定本制度。

　　1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。

　　2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　3、成立以總經(jīng)理、書記為組長、各部門負責(zé)人、業(yè)戶行業(yè)組長為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　4．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)法》，并根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

　　5、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

　　6、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少進行二次預(yù)案演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力，安全辦負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

　　7、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材經(jīng)常行維護或更新，確保通訊暢通。

　　8、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作：要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　10、成立兼職救護隊，人員由經(jīng)營部主要負責(zé)人及職工、業(yè)戶、勞務(wù)人員組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度20

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

　　2.進行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。

　　3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

　　5.負責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

　　6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

　　7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　安全生產(chǎn)目標管理制度21

　　一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

　　二、公司法定代表人負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。各部門負責(zé)人具體負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

　　三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

　　六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構(gòu)人員名單。

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