2021年領導工作總結

　　一、什么是工作總結

　　工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

　　二、2021年領導工作總結（精選32篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家收集的2021年領導工作總結（精選32篇），歡迎大家分享。

　　2021年領導工作總結1

　　管理的本質意味著：人盡其才，物盡其用。因此，一個優良的學校領導班子必然呈現出這樣的圖景和生機：班子成員明晰其共同的奮斗目標和努力的方向，并甘心情愿地貢獻著自己的聰明才智，積極而有智慧地完成自己分擔的任務，彼此分工而不分離，促進而不抵制，構成了這樣一個合作共進的團隊和整體。20xx年，我們劉店子中心小學的領導班子正是堅持通往這樣一個圖景的路上。學校各項工作都得到了提升，學校取得了快速發展。

　　20xx年2月，我校被中國青少年發展基金會評為“快樂希望小學”。

　　20xx年3月，我校連續第3年獲市“讀書先進集體”稱號。

　　20xx年4月，Xx“全國新學校研究中心第十次實驗工作會議上作典型發言。發言材料被《中國教育報》刊登。

　　20xx年10月，區乒乓球比賽，我校女子連續第二年獲得團體和單打雙冠軍；

　　20xx年10月，學校管理經驗在北京新學校論壇上交流；

　　20xx年10月，我校在工業園學校以全區20xx級教師進行沙龍式培訓，反響極好，深受教師喜愛，這也是我校連續第3年為全區新教師進行培訓。

　　20xx年11月，《Xx教育》對我校進行了報導宣傳。

　　以上這些，體現的是外部的目光對我校的看法。其實教育成果的復雜，往往在于蘊涵的隱性成果，它們通常不被人們所覺察，但卻又是最重要的。

　　1、不斷澄清了學校愿景。劉店子小學地處偏遠，基礎設施條件比較薄弱。師資緊張且師資結構兩極化嚴重，非“老”即“新”。青年教師還未站穩講臺，老教師老齡化嚴重，教學理念和學習意識滯后。管理的粗放、教育質量不高、士氣不盛等嚴重阻礙了學校的內涵發展。面對這樣一種現實背景，我們克服重重困難，針對老教師的職業倦怠重提教育的信念和追求，喚醒和激發他們的工作激情；針對青年教師倡導教育的理想和自我價值的實現。在此基礎上，我們從精神文化層面，提煉個人的愿景，提升思想和認識，進一步澄清了學校愿景：“讓農村的孩子享受優質的教育”。這已逐漸根植于教師的內心，成為教師努力工作的方向和動力，成為我們學校的使命。應該說，目前我校教干教師整體精神風貌好，工作有干勁，這也影響了學生。教育學說到底就是關系學。我校目前干群關系、師生關系、同事關系、同伴關系都得到了改善和進一步地和諧。事實證明，當一個人處在一個人際關系比較和諧的團隊中，他不僅感覺到幸福而且更有工作的動力、創造力和成就感。因此，石拉淵小學在全區聯小評估取得第一名、中小在全市抽考獲小組第一名、連續兩年乒乓球聯賽中女團奪冠、區運動會一舉進入前五、各項工作都得到大幅提升等等，這樣的成績也就并非偶然了。

　　2、實現學校管理的轉型。一提起管理，意識中就是控制，就是統治。管理成了控制成員按照管理者的意思完成工作。這種觀念和認識，往往會造成管理中的矛盾激化及抵觸情緒。鑒于此，我們大力倡導管理新理念：管理就是服務。管理者的責任是確定學校的發展方向，同時給教師提供完成工作所需的條件。作為教干要做的工作就是建立團隊，具體抓了五項工作：制定目標；組織；激勵溝通；績效考核；培養他人。領導的實質是一個說服或榜樣的過程，通過這個過程，激勵班子成員最大限度地釋放出自己工作的能量，以實現共同確立的愿景。我們用了一年多的時間基本完成學校管理的轉型，改變了過去線性的管理模式，走向更加扁平化的管理，實現分布式領導。現在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小學、石拉淵小學）。我們率先實現了聯小校長的更新，這三個學部的校長都在30歲左右，年富力強，觀念新，干勁大，標準高，講策略，重落實。自此，聯小跟在中小的后頭亦步亦趨的現象已經成為歷史，三個學部各自有獨立的辦學理念和目標，各自不同而又相互促進，既有競爭氛圍又從相互學習中走向合作及融合。如此，學校管理由過去的控制式走向自主發展的軌道，“一校三部”呈現出積極奮進、昂揚向上的精神風貌。隨著教育均衡發展工作的深入推進，我們學校從外部硬件到內部管理都取得了質的飛躍。“金杯銀杯不如老百姓的口碑。”經了解，家長對學校辦學非常滿意，這讓我們感到非常欣慰，同時激勵我們更加努力，關注細節，精益求精，向精致化管理邁進，不斷提高教育質量，努力創建特色學校。

　　3、提升教干的素質和管理水平。教師是學生的榜樣，我們要求教干要做教師的榜樣。教干擔當一方重任，要十分明確自己的工作目標，增強工作的主動性和責任感，不等不靠。我們致力于教干的不斷學習，要求教干把學習和工作結合起來，使自己不斷得到鍛煉和成長。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于擔當。要以身作則，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，以自己的榜樣作用和人格魅力引領團隊實現共同愿景。教干和教師比的是工作的干勁和工作績效，吃苦在前，享樂在后，甘愿奉獻，搞好服務。要求教干誠實、正直、忠誠。“居處恭，執事敬，為人忠”。一個無德的教干，任你才華橫溢，對學校的利益可能帶來更多的危害。因為這樣的教干，很可能破壞了學校最寶貴的資源——人，破壞了學校精神，破壞了學校發展之“氣”。我們同時致力于教干的團結協作。教干說話做事要從學校大局出發，要相互理解、尊重、幫助和支持。人與人的合作，不是人力的簡單相加。在合作中，假定每個人的能力為1，10個人合作的結果有時比10大得多，有時比1還小，甚至是負數。因為合作中，每個人的能力都像是方向各異的能量，相互推動時會收到事半功倍的效果，相互抵觸時就會一事無成。班子成員要自覺接受群眾的民主監督，平時工作中要自我加壓。在實際工作中，班子成員間經常說的是：平常時候看出來，關鍵時刻站出來，生命關頭豁出來。

　　4、構建學習型組織。我們始終認為：不幸福的教師就培養不出幸福的學生，教師的專業化水平不高，就無法有效地進行課程改革；教師的專業能力不強，就不會有好的教育質量。一句話，沒有教師的專業發展，就沒有好的教育。實施教師專業發展，不僅僅為了提高教師的課程實施水平，從深層次來講，它發育的是教師的精神，是解決教師職業倦怠的一劑良方。一個人有了個人愿景，并通過不斷地學習和積極的行動才能實現自我超越，這也是人最高層次的需要，馬斯洛稱之為“自我實現”；一個團隊也是這樣，在共同愿景感召之下的學習型組織，就如一部有強大動力的車子會越走越快，越行越遠。因此，我們始終牢牢抓住教師專業發展這條主線來推動學校的各項工作，構建形成一個研究和反思常態化的學習型組織。目前，我們的教干教師讀書、反思已經成為自覺。讀書多的達100余本，少的年讀書也達10本，博客反思達6000余篇，自發的共同體活動約每兩周一次。從我校走出的教師至今還在讀書、反思不斷。我校的做法也引領和帶動了區內外許多學校的行動，得到了有識之士的認同。我校教干教師連續兩年為河東區新教師作培訓，效果很好，反響很大。

　　總的說來，20xx年我們學校的領導班子在學校的辦學方向上有了一致的認識，班子成員在個人的思想覺悟和工作能力上都有所提升，能夠服從學校的大局，能圓滿完成分擔的工作。成員之間的關系比較和諧。但個別班子成員也還存在著這樣那樣的問題，諸如，不能勇于擔當；工作的標準不高；放松了對自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。這也成為我們今后反思和改進的地方。

　　2021年領導工作總結2

　　辦公室作為聯系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機、促提升，在辦公室工作中不斷創新思路，完善機制，努力做好“三個提升”，進一步提高服務的質量和水平，促進辦公室各項工作不斷提高。

　　一、 明確職責，不斷提升當好參謀和助手的能力。

　　身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領導決策當好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細致地調查，潛心入微地研究，在重大決策、關鍵問題上給領導獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎上，努力貼近發展大局、貼近領導思路、貼近職工群眾意愿，反復琢磨觀點，精心錘煉文字，堅持以“精、準、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，力求使文稿成為領導和有關方面認可的精品力作。堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現場和基層一線了解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發性事件、重點不穩定因素等信息，為及時有效地應對和處置各類問題提供翔實而準確的第一手資料。以高度的責任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態擴大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發事件“早預防、早發現、早處置”的要求，加強前期調查工作，摸索建立起了一套預案齊全、反應迅速、信息準確、處理穩妥的應急處置辦法，有效地將各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。

　　二、強化意識，不斷提升服務質量

　　按照領導滿意，機關干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發揮辦公室的優勢,積極做好各項協調工作，不斷提升辦事辦會的服務質量。在具體工作的中,我們突出抓好領導公務活動和日常事務的協調處理。對重要會議、活動超前協調,努力把工作做到前頭;對領導臨時交辦的任務隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統一協調,綜合權衡,通盤考慮。今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協調,使各項活動安排得井井有條,許多復雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務,我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規矩、講大局、講協調、講團結，從而使工作上下步調一致,各項工作處于良性運行狀態。

　　積極加強軟硬件投入，努力提升會務服務質量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設備，更新了一批投影設備、音響設備，建設成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務。為了進一步提升會議服務的水平和質量，我們加強了服務人員的培訓，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務”的要求。

　　三、完善制度，不斷提升管理水平

　　通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。加強對人、財、物的管理，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務接待等各種常規管理，各項工作井然有序。

　　在繼承總結以往工作運行經驗的基礎上，建立和規范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環節，確保每一項工作、每一個環節都有章可循、有規可依，從而實現由靠人管人管事向靠制度管人管事轉變。 通過建立完善了辦公室各項規章制度，細化工作職責，量化工作任務，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺，補位不越位，達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態勢。進一步建立健全科學的考核評價機制，做到獎勤罰懶、獎優罰劣，激發辦公室全體人員不斷提高自身素質、服務水平和工作效率。

　　加強檔案規范化、標準化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎業務建設，提升了檔案工作質量和管理水平，重點抓好財務、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現檔案整理規范化、目標管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準確、整理和編目科學。加快檔案信息化建設的步伐，實現資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務于鉆井生產發展。

　　在今后的工作中,我們將堅持用科學的理論武裝干部,用團結向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!

　　2021年領導工作總結3

　　20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，企業所在區局黨組的正確領導下，全面貫徹市局黨組織提出的“喜迎十八大、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億，服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入為中心，以抓好重點工作為著力點，以信息管稅平臺為支撐，強化征管質量和日常稅源監管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實的基礎。

　　一、主要成績

　　今年上半年，全所同志砥勵奮進，創先爭優，取得了可喜成績，概括有以下四點：

　　（一）在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半，任務過半的目標。 20xx年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計劃35200萬元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬元，為年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。

　　（二）高質量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結等專項工作，夯實了征管基礎。

　　根據市局文件要求，在區局統一部署下，我所結合戶管特點，以“四個到位”實現“四個確保”，圓滿完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶，其中：自有土地企業60戶，承租土地企業215戶，全所管轄企業應稅土地面積有589.74萬平方米，調整后年應征收土地使用稅2667.48萬元，較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區局下達的申報人數任務，并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務清結對我所在專業化改革后首次對轉入重點稅源企業進行清結，做好稅務清結工作對了解稅源情況，摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結，切實了解企業，保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。

　　（三）重點工作落實到位，取得了初步成績。按照市局、區局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，了解全局。具體來說一是嚴格執行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標，切實落實到人到事，體現考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

　　（四）民評評議優化發展環境成效顯著，納稅服務水平質量提升。

　　我所根據市局、區兩級民主評議優化投資發展環境工作實施方案，狠抓落實，同時結合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法，堅持全心全意為納稅人服務的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點稅源企業，了解企業的納稅服務需求，做到服務具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有八優八無”活動，全面改善干部服務態度與服務方式，爭強干部的服務意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

　　（五）業務學習成效顯著，干部業務素質顯著提升

　　今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓，提升干部的業務素養和專業執法水平。另一方面，我所堅持每周進行一次集中業務學習討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓干部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電，以執法需求為目標，缺什么補什么，有效提升了干部的執法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。

　　二、基本做法與經驗

　　（一）以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。

　　今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時，我們更加注重充實稅源基數，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業納稅遵從能力，拓寬稅源監控范圍；二是細化政策執行，提高征管質量。主要是強化了個人所得稅監管，對公積金超標、企業年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅征管質量，同時加強對大型企業稅收政策研究，不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管；三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款。

　　（二）以全面完善績效管理和執法責任制為契機，實現績效考核與個人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。

　　1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區局績效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。

　　2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確保考核到位，嚴格過錯責任追究。

　　（三）注重干部業務學習與業務能力的提升，為提高征管質量奠定人才基礎。

　　1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業務學習的高潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策，進行了集中學習與討論，讓全所干部明確了政策依據，保證執法準確性。

　　2、以干部能級考試為動力，探索開展了干部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實際工作為需求，借助區局統一安排的干部能力提升培訓，在所內開展了干部綜合能力學習。

　　（四）將納稅服務與爭先創優向結合，提高納稅服務的質量。 我所將創先爭優與納稅服務向結合，在全所干部中開展“五亮五比五創”活動，在干部中宣揚全心全意為納稅人服務的理念，創新納稅服務手段和方式，讓納稅人滿意。讓創建工作貫穿于納稅服務工作中，接受納稅人的監督，得到群眾和納稅人的認可。

　　（五）經深入開展的“廉潔地稅”為基礎，努力打造我所廉政建設新體系。

　　1、扎實開展廉政建設工作。制定我所20xx年廉政規劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風險，發現廉政苗頭，加強制度建設，重點在自由裁量權，稅務行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。

　　2、創新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準防范的切入點、突破點、著力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設向縱深發展。

　　三、存在的不足

　　在總結經驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務在深度和特色上有待加強；第二，隊伍綜合素質有待進一步提高；第三，工作創新上有待突破。

　　四、20xx年下半年的打算

　　20xx年下半年，我所將在發揚成績的基礎上，牢牢把握發展機遇不猶豫，將“治庸”、“問責”進一步推向深入，強化“三型三化”“六型地稅”建設不動搖，圍繞機構改革、稅源專業化改革求生存，全面完成各項稅收工作任務，為稅收事業發展和經濟社會進步再做新貢獻。

　　主要工作措施是：一是緊緊圍繞市局十項重點工作抓落實，創新工作方法，保證有好又快、高質量完成各項工作；二是績效管理、行政執法責任制考核出實招，不走過場，真考核，顯硬功夫，真正起到促進工作作用；三是，傾全所繼續抓好省局“信息管稅”平臺推進工作，不斷分拆、研究信息管稅平臺規律，促進信息深度利用；第四，繼續深入持久的開展“責任風暴”、“ 治庸計劃”、“發展軟環境”工作，不斷改善發展軟環境，優化服務，在服務理念、服務水平、服務手段、服務效率上有創新。

　　2021年領導工作總結4

尊敬的局領導黨委，組織部領導，全體同仁：

　　請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報，敬請各位考核!

　　一年來，學校正確貫徹黨的教育方針，本著辦人民滿意教育的宗旨，結合市區教育主管部門工作重點，針對我校具體學情，師情制訂了“創品牌學校，辦一流教育，數樹區域旗幟，與外區市同類學校并軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量”辦學特色，即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本，高校工作，快樂生活主旋律，從而提高三個質量，即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校，以德立校，以師強校，以生共校，在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發展觀為指導，作風樸實，以非職權影響力感召全校師生，同舟共濟，開拓進取。現將所做工作匯報如下：

　　一、加強黨建工作，保證黨政工作目標順利完成。

　　1、學校黨政工作目標為“創品牌學校，辦一流教育，樹全區旗幟，與外區市同類學校并軌發展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度，堅持以人為本的思想，確立了五同五互意識，即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容，互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩，嚴格自律團結合作，勇于創新，銳意進取。

　　2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后，由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性建議，力求班子成員起到模范帶頭作用，尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作，補臺不拆臺，到位而不越位，身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作，顧大局識大體，以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益，不斷加強自身學習修養，終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰困難信心進而達到不約而同，不怒自威，不言而喻三個管理境界。

　　3.定期召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，每學期一次民主生活會，黨員干部能以落實科學發展觀為主線，勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想，狹隘的偏激，取長補短，集思廣益，使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發揮了學校發展中的領導能力和管理作用。

　　4.在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中，書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署，召開了全體黨員會議，有計劃有步驟安排學習任務，隨時召開總結會。按階段指揮實施，在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休，下班，雙休日開展奉獻，智力扶貧，經濟扶貧工作，使部分學困生，厭學生回到集體中，增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

　　5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想，急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織，榮獲全區中小學二等獎，在局工會舉辦的踢毽球，跳繩，班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球，羽毛球，為各組配置足籃球，乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽，接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

　　6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展，優秀文章評比展。負責主辦育才學報，校園之聲廣播，學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

　　二、圍繞工作思路所做工作及措施

　　學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭，促進師生身心健康發展，全面提高教育質量，為此我們采取相應措施做了以下工作：

　　1、以科學管理為先導，精確細化

　　1.每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會，總務例會，班主任會，各個組長會”學校領導本著有秩序，有能力，多參與共同管理的意圖，嚴格要求實驗室，圖書室，校醫室，印刷室，總務后勤人員，各個班主任及教研組長，備課組長，工會組長，學年組長，分工明確，各司其責，并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間，增強參與意識，細化管理范圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰，乘風破浪，快速發展。

　　2.細化常規檢查。學校每周要對教學常規涉略各項進行準確檢查。表揚優秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明，維護了教師工作公平性。極大調動教師工作積極性為學校教育質量提高起到保障作用。

　　3.干群集備制。即干部包學科、學年，和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成，技能目標形成，情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程，轉化成學生學習能力;以情感目標為紐帶，促進前兩個目標實現。

　　4.教師培訓制

　　我校教師培訓目標：“能力強會創新，業務精勤研修，愛心濃多奉獻，師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育，周泓的賞識教育，董進宇的親子教育，孫云曉的心理教育，盧家楣情感教育，劉京海的成功教育，采取觀看光盤，閱讀事跡材料，校長宣講等方式，開拓教師思路更新觀念，以現代化理念轉化教學模式，把握新課程改革的脈路，培養更多的優秀接班人和建設者。在寒暑假，長假，雙休日中，為教師留作業，指導教師閱讀相關書籍，經過一段時間培訓，教師自學習慣得到養成，研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界，學以增智開闊眼界，學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。

　　5.校長的走課制。周五調研課

　　做為學校的負責人，對主體干部及相關管理人員提出聽評課，檢查要求，自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右，看教學進度重難點處理是否統一，看預習作業是否充分有度，看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余，看學生狀態是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評，指導，鼓勵，以管理者激情融入教師的熱情，雙贏相長，相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄，聽課記錄，教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談，了解教師思想狀況，對學校合理化建議及時調整工作偏差，多采取親民政策，使教師心悅樂服地工作。

　　6.學生就餐安全監管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通，保證學生安全，文明有序就餐，學校干部坐在門口，然后是教師，里面是學生。集備晚了，干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。

　　2.促進師生身心和諧發展

　　(1)學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報，墻報等欄目，涵蓋了感恩教育，心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話。在社會快速發展的今天，來源各方面壓力，困惑及特異家庭，使人們心靈彌漫陰霾，加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此，教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖，從而，心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。

　　(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼，集中精力學習，摒棄早戀，網戀，自私狹隘，以健全人格，張揚個性品質。

　　(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課，大課間是學生強身健體，培養欣賞美，鑒賞美的主陣地，為學生學習帶來興趣和快意。

　　(4)以情感教育為紐帶，促進學生和諧發展

　　時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生，心態失衡，意識偏激，情感喪失，道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此，引導教師以情感紐帶掌控學生心理，在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生，達到連而不接，合而不流境界，順勢糾偏，師生真正成為良師益友。

　　(5)校長每月一次教師會，學生座談會從責任感，使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂的最高領域。

　　3.全面提高教育質量，即取得成效

　　(1)學校經過一年來艱辛努力，榮獲了省優秀科研集體;省教育情報研討先進集體，市行檢先進集體，區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

　　(2)教師方面，我校喬穎老師被評為全國優秀班主任，李楠楠老師為省科研骨干，韓偉老師被評為市道德模范標兵，李艷秋老師被評為優秀青年教師，李哲，呂博等6名同志獲區榮譽。

　　(3)學生方面，黃垠博獲奧賽一等獎，才子健同學國畫作品獲國家獎項，尹航被評為十佳女孩。

　　(4)教育質量方面，我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區期中考試頭名狀元。

　　三、存在問題

　　1.思想有待進一步解放，觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制，克服教師高原瓶頸現象，使教師淡泊名利，志存高遠，使奉獻成為一種習慣，助人成為一種風尚，育人是一種責任，愛心是一種光澤，使教師思想境界隨時代而發展與提高。

　　2.改善落后辦學條件，適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新，在教學設施配備上多下功夫。

　　四.下一年工作展望

　　在市區教育主管部門正確領導下，深化改革創造機遇，使學校整體工作再創新高。采取開門辦學思路，與外區市同類學校接軌資源共享，全力打造質量工程，承載起鐵西教育質量提高的重任，向區域人民交上滿意答卷。

　　教育是一種責任，也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一起，教育才有蓬勃發展空間。為此，我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

　　謝謝大家!

　　2021年領導工作總結5

　　彈指一揮間，迎來了XX年的陽春三月。我作為新加入xx中心小學這個大家庭的成員之一，與大家共事已經大半年。半年里，工作雖沒有做到盡善盡美，未能做到盡如人意。但是一路走來，我能深切感受到各位老師對學校工作的理解、支持，非常謝謝大家。借此機會，我在這里代表學校領導班子對XX年度程嶺中心小學的各項工作進行回顧、總結，并向各位老師進行匯報。

　　一、領導班子建設與學校管理。

　　1、學校領導班子在縣教育局以及鄉黨委政府、鄉教育管理辦公室的正確領導下。能夠緊密圍繞辦程嶺人民滿意教育的總目標，認真貫徹落實科學發展觀，嚴格規范辦學行為，從學校自身發展、教學常規管理、加強師德師風建設，加強學校安全管理，營造良好的校園環境，突出辦學特色等方方面面來開展學校各項工作。

　　2、校級領導班子能夠把握工作大局，積極為二級機構年輕的管理人員提供鍛煉的機會和平臺。XX年，根據縣教育局培養選拔局管后備干部的要求，結合學校工作實際，確定葉海、江飛等四名同志為學校局管后備干部候選人。并在工作中予以重擔。為學校領導班子注入了新的動力和活力。

　　3、重視完小校長工作崗位。完小校長在各小學的日常管理上非常辛苦，且工作壓力較大，中小為各小學配備了工作責任心強，具有奉獻精神和服務意識的教師擔任完小校長，保證了各校工作的正常有序開展。

　　4、制度服務于學校管理《績效工資實施方案》《評先評優工作方案》《后勤管理工作意見》等相關制度的出臺，都是幾上幾下，在廣泛征求意見的基礎上由教職工代表大會通過后實施。基本在管理上做到了科學化、人性化、民主化。

　　二、XX年開展工作情況。

　　去年九月份教育局黨組安排我來到xx。對過去一年中心小學的各項工作，大家比我更熟悉、也更了解，在這里我就簡單進行梳理：首先是學校幾項重點工作：XX年2月28日，我縣開始正式實行營養計劃實施工作，這是教育上的一件大事，是學校工作中的大事，是管理工作中的難事，是需要各位老師真正理解和長久付出的政治性工作。我校是3月1日開始正式采取學校食堂統一供餐模式。到現在為止已經實施了整整一年，這一年中大家付出很多，無論是授課老師還是班主任，亦者是學校校長、班子成員，大家都能心系這個工作，保障了食品衛生與資金安全。

　　營養計劃實施中的這兩個安全的保障工作是任重道遠的事。我認為有必要提醒大家的是：譬如，現在又到了XX年春季，春季是傳染性疾病高發季節，只有做好過細的工作才能保證食品衛生安全，對于資金安全問題，這根高壓線更是碰不得。5月份，xx鄉新華都鑿山陽光小學揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會秘書長林丹娘，理事葉常青，宿松縣人大常委會主任周躍進，縣政協副主席張永西，縣政府督學室副主任石秉進，鄉黨委書記王豐國，鄉長祝志斌，常務副鄉長石科生等領導分別出席了儀式。XX年11月20日，xx縣教育局送教下鄉暨城東北教研協作區(小學)四屆二次研討會在我校隆重召開。

　　主題是“合理使用媒體，構建高效課堂”。出席會議的有縣教育局教研室、程嶺鄉黨委政府、河塌鄉及程嶺鄉教管辦等單位領導，城東北教研協作區(小學)理事會成員單位(宿松縣實驗小學、河塌、長鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉鎮中心小學)的校長和近百名教師。

　　XX年11-12月份，全鄉八所小學XX多名師生都積極參加了安慶市第二屆道路交通安全知識網絡競賽活動，在大家的共同參與下，學校獲得市級優秀組織獎。其次是一些常規性工作XX年4-5月份，中心小學開展了“學雷鋒講文明作奉獻”校園演講比賽活動并召開了學雷鋒活動總結表彰大會；

　　2021年領導工作總結6

　　20xx年在市委、市政府的正確領導下，我公司按照“全黨抓經濟，重點抓工業，突出抓項目，強力抓環境”的工作要求，以加快項目建設為目標，振奮精神，干事創業，取得了一定成績。現將07年工作具體情況匯報如下：

　　一、20xx年工作簡要回顧

　　1、完成了林州公園項目建設的征地工作。

　　林州公園（即馬肩河公園）是我市20xx年十件實事之一。為使這件實事盡早動工，確保落到實處，按照市政府的安排和部署，我公司協同城建、土地等部門共同建設林州公園。

　　林州公園的規劃設計工作于20xx年6月底由北京創新景觀園林設計公司完成，規劃方案于20xx年8月2日正式通過評審。同時施工圖設計文件也完成。

　　今年林州公園項目建設在去年的基礎上，在開元辦事處、城郊鄉政府相互配合下，順利完成項目土地補償及附屬物拆遷補償工作。截止目前，已投資3100萬元，其中：項目前期及設計投入700萬元，征地及附屬物補償投入2400萬元。現正在進行公園進地前的準備工作。

　　2、林州市汽配鑄造工業園項目建設工作進展順利

　　去年，為整合鑄造行業，提高產業集聚度，推進林州市汽配產業升級。按照市委、市政府要求，根據林州市“十一五”規劃，我公司組織在姚村鎮汽配工業新區建設鑄造工業園。

　　林州市汽配工業園項目由機械工業部第四設計院完成可行性研究報告，經省發改委備案。鄭州市黃河水利環境評估所進行了工業園環評。園區鑄造生產線工藝設計由機械工業第六設計院承擔。工業園項目總占地面積達1480畝，設計年產鑄件50萬噸，年產值達26億元，年利稅達2億元。工業園一期工程總投資10600萬元，占地面積200畝，建筑面積15萬平米；20xx年計劃投資5000萬元，建成鑄造車間2萬平米，新上2條機械化生產線。

　　汽配工業園的建設，整合了林州汽配產業資源，優化了林州汽配產業結構，為林州鑄造汽配行業創造良好的內、外部發展環境，能夠有效提升林州汽配業的核心競爭力，擴大林州汽配業的市場占有率，從而實現林州市汽車工業的跨越式發展。同時，工業園的建設，有利于改善項目區周圍農村的基礎設施現狀，提高農民生活質量，有利于發展壯大地方經濟，有利于統籌城鄉協調快速健康發展。

　　汽配工業園項目于今年4月份動工建設，現已完成三通一平工作，50000廠房基礎工作，鋼結構廠房制作和配套道路建設等工作。目前項目已投入3370余萬元，其中鑄園公司投資1770萬元，姚村鎮政府報批土地及基礎設施投資1100萬元，工隊墊付500萬元。項目分項投入：項目前期征地、設計等費用700萬元，土建工程1000萬元，廠房鋼構700萬元，預付設備款770萬元，配套設施200萬元。4萬平米廠房基礎全部完工，2萬平米車間主體鋼結構12月底前全部完工。08年3月底建成1條Z0806生產線和1條Z145生產線，投產后達到年產3萬噸鑄件生產能力。

　　3、融資渠道有了新的突破

　　為支持我市重點工業，加快我市重點項目建設步伐，實現經濟的快速發展，我公司在積極向金融單位融資同時，發現民間資金可利用空間很大。為解決我市重點工業融資難問題，我公司經市政府批準通過民間融資方式為重點項目融集建設資金。今年3月份，市政府同意我公司民間融資方式為重點項目融集建設資金，融資額度為3000萬元。截止目前，我公司已融資3000萬元，其中1000萬元用于20xx年市十件實事之一林州公園建設，另20xx萬元通過銀行委托貸款方式放款支持重點工業項目，有力推進了我市重點項目建設。

　　二、當前的存在問題

　　建投公司的職責是為林州市基礎設施建設融資，做這些工作并沒有什么經驗可借鑒，因此創新意識和不斷學習就成為做好工作的關鍵。雖然我公司在貸款工作雖然取得了一些成績，但也存在著問題。

　　作為林州市政府指定融資平臺，我公司承擔著管理、監督國家開發銀行貸款在林州市使用的責任。但公司沒有建立健全的內

　　部管理機制，在貸款使用過程中，存在監管不力的問題，為切實保障國家開發銀行資金安全，同時也為吸取教訓，公司下步工作首先要加強公司內部管理，建立完善臺帳登記制度，貼近項目工程，及時了解項目建設單位最近動態，確保監理單位認真履行責任，確保項目不出現重大變化。

　　三、20xx年工作思路

　　1、爭取20xx年完成林州公園項目投資2600萬元，年底完成項目土建基礎工程，完成綠化面積70%

　　2、林州市汽配鑄造工業園項目20xx年建成1條Z0806生產線和1條Z145生產線，確保正常運轉，力爭新上兩條機械化生產線。

　　3、完成市委、市政府交辦的其它各項工作。

　　2021年領導工作總結7

　　自4月份開始，我局按照市局、縣委縣政府關于切實做好維護安全穩定工作的要求，向全縣地稅系統發出“立足本職，積極努力工作，以優異的成績確保北京奧運會的召開”號召。要求全體干部職工以講政治的高度，認真負責，全力做好安全穩定工作。

　　我局于4月29日召開了黨組會，制定了《xx縣地方稅務局“迎奧運”安全保衛工作方案》，成立了安全穩定工作領導小組，由班子主要領導任組長，各個副職任副組長，各股（室）長為小組成員，并成立了領導小組辦公室。5月5日，我局又召開了分局長會議，傳達了市局會議精神，要求各分局成立以分局長為組長的安全穩定工作領導小組，切實將責任落實到人。全局進行了安全穩定工作大排查，清除各種問題隱患。

　　我局嚴格按照安全保衛工作的有關規定，結合實際工作，

　　認真做好以下各項工作。

　　一、進行保密教育。

　　召開全體會，傳達上級有關精神，對干部職工進行保密教育，重要信息不涉密、不泄密，并明確各級責任，執行連帶責任制。

　　二、加強網絡安全檢查。

　　開展網絡安全檢查，嚴格實行內、外網物理隔離，指定專人負責計算機系統安全防范和日常維護，及時下載、安裝殺毒軟件。

　　三、重點做好防火防盜、安全值班工作。

　　加強安全防范，以計算機房、票證庫房、財務室、檔案室、辦稅服務廳等部位為重點，全面組織防火、防盜檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格車輛管理，修訂完善了《車輛管理規定》，開展安全教育，提高安全意識。同時，加強值班工作。嚴格24小時值班制度，按照“誰值班，誰在崗；誰出事，誰負責”的要求，做好值班記錄，認真做好值班、交接班記錄，責任到人。實行局領導帶班、查崗制度，保證安防值班工作落實到位。

　　四、嚴格緊急重大事項報告制度。

　　制定《xx縣地稅局緊急重大事項報告制度》，認真執行，加強信息搜集匯總和分析研判，及時應對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發生兩小時內向縣“迎奧運、保穩定”工作應急指揮部報告并及時續報；來不及形成文字材料的，應先通過電話報告，再補文字材料。

　　五、做好奧運期間新聞宣傳接待工作。

　　制定了《xx縣地稅局接待境內外記者的工作預案》，確定了本單位的新聞發言人，全面負責本單位、本系統信息公布、對外宣傳和來訪記者的接待服務工作。對全體干部職工進行知識培訓，對如何面對境外記者、如何做好境外記者的接待工作、接待記者的注意事項、個人采訪注意事項和《境外記者來發訪接待程序與注意事項》進行講解，將縣奧運宣傳新聞中心電話和聯系人在值班室上墻公布，切實做好各項準備工作。

　　六、制定有效應對措施。

　　各單位要全面檢查應急值守工作中存在的薄弱環節，結合實際進一步完善工作方案，細化工作措施。要按照奧運安保工作的要求，人、財、物等方面，為做好應急值守工作提供保障。

　　七、切實加強溝通協調。

　　各單位要結合各自實際，建立健全信息溝通、有效防范和應對處置工作的協調聯動機制，明確工作責任和程序，搞好銜接，密切配合，形成全局上下協調聯動的應急值守工作合力。

　　期間，我局嚴格領導帶班制度，領導班子成員親自值班，并不定期進行檢查，采取電話查崗和實地查崗相結合的方式，安保期間，縣局共電話查崗7次，實地查崗4次，接受市局實地查崗3次，省局電話查崗2次，縣委縣政府電話查崗4次，無發現離崗脫崗行為。

　　期間，還涌現出救人的感人事跡，8月21日中午，古x分局局長xxx和副局長梁xx正從中行辦事出來，一輛客車撞倒了一個騎電動車的年輕人，天上正下著瓢潑大雨，蔣xx和梁xx急忙沖了過去，一人拿出了雨傘給傷者遮雨，一人脫下衣服給傷者蓋上，看到肇事司機已經不知所措，他們連忙拿出手機，打120叫救護車，直到傷者被送往醫院，他們才又坐到自己車上，而這時，他們都已經渾身濕透，沒有了一處干的地方了……

　　正是有了全體稅務干部的認真負責，無私奉獻，才有了各個工作崗位的緊張有序，確保了奧運期間納稅服務和安全保衛工作順利進行。

　　現在，我局奧運期間安全穩定工作取得了顯著成效，但廣大干部職工也深深認識到全局性安全穩定工作仍不能松懈，制定了從當前到年底新一輪的值班表，全面做好工作日和周六、日的安全值班工作，一切為了穩定，穩定為了一切，為全面做好地稅工作奠定扎實的基礎。

　　2021年領導工作總結8

　　一、優化管理措施，培訓提高素質

　　隨著酒店業的發展進程，建設一個具有強大競爭力，充滿生機活力的現代化星級旅游飯店是我們大家努力的方向，如何在我們優勢的基礎上，取其精髓，開拓創新，營造優秀的企業文化，創立獨有的特色品牌，創造更高的經濟效益是擺在我們面前的一道課題，如何去解決這道難題，打出一片我們自己的天空，還要靠我們嚴格管理，腳踏實地，提高全員素質，落實各項制度來實現。

　　去年以來，特別是針對星級賓館經營中出現的新問題，新現象，首先，狠抓管理制度的完善和落實，對賓館歷年來出臺的《管理制度》、《員工手冊》、《質量管理條例》、《獎懲制度》、《服務操作規范》等規章制度重新進行逐一梳理，針對三星級賓館各項管理制度及實際工作需要，對其進行了有針對性的完善，修改，量化工作指標，細化崗位職責，使其在執行操作上一目了然，責任明確，公正透明。經過實踐的檢驗，對賓館整體服務質量的提高，降本增效，起到了關鍵性的作用，員工的各項工作有章可循，有規可依，規章制度逐漸成為每位員工的行動指南；其次，在各部門工作信息及賓客滿意度反饋的基礎上，通過突出例會的指導性及質量（范文大全整理）檢查的嚴肅性，重點對工作失職、勞動違紀、安全違章進行嚴厲的追究和處理，以便及時調整經營工作中出現的問題，找差距，抓落實，減少投訴，營造真正的賓客之家。同時，各項具體措施的落實，在另一方面也推動和鼓舞了廣大員工遵章守紀，加強自身學習，提高業務技能，在工作中實現自身價值的主動性和自覺性，極大地轉變了部分員工浮躁、散漫的工作作風，員工的精神面貌有了較大的改觀，逐步形成了“計劃、組織、落實、檢查”四位一體的工作新局面；第三，一年來各部門根據經營總體要求，從實際出發，制定了比較全面細致的培訓計劃，每月、每季度有針對性的采取業務考核，操作比賽，觀看操作光盤等方式，進行了全方位的再培訓。另外，賓館3月份組織部分管理人員和廚師到淄博、濰坊、東營、臨沂學習交流，4月底派出一線管理人員到濟寧參加管理知識培訓。6月份組織工程、質檢、客房管理人員到濟南參加了建設節能綠色環保酒店培訓班。通過走出去、請進來的方法，開闊了視野，老員工豐富了學習內容，彌補了存在的不足，起到了“傳幫帶”的作用，新員工學有所得，學以致用。培訓合格率及上崗率達到100%，全員服務質量及工作效率得到了進一步的提高，收到了可喜的效果。

　　二、重視硬件建設，提升服務檔次

　　XX年是賓館軟硬件服務上臺階的創新之年，為提高服務水平，提升服務檔次，賓館在抓管理，抓落實的同時，始終把賓館的設施設備的更新作為首要任務來抓，去年以來，在資金缺口比較大的情況下，多方籌措資金，先后投入幾十萬無繼續加大對硬件設施的投入，對部分客房及餐廳宴會廳、廚房進行了改造裝修，房間換裝了高檔地毯、家具及壁紙，餐廳宴會廳更換了餐桌、餐椅，添置了與其規格檔次相匹配的系列餐具。另外，為加強安全保衛，保證為賓客提供一個安全舒適的住宿和就餐環境，賓館投資6萬元，在賓館樓外圍及內部各個樓層，安裝了電視監控系統，并安排專人24小時值守，確保了賓客的人身及財產安全。為進一步節能降耗，降低成本，針對賓館用電設備較多，電量消耗大的實際情況，積極聯系有關部門，對賓館供電系統采取了自動補償改造，合理調節用電時段，有效地控制了能耗。另外，我們還更換了蒸汽交換機，對加熱罐進行了維修，提高了蒸汽利用率及能效，取得了顯著的效果，年節約開支6萬余元。通過一系列的強有力的舉措，隨著硬件設施不斷完善，賓館面貌煥然一新，服務檔次得到了大幅度的提升，為賓館的可持續發展打下了堅實的基礎。

　　三、樹賓館形象，創特色品牌

　　我們賓館是我市重要的接待服務單位之一，作為一個具有優良傳統的窗口單位，我們始終堅持能打硬仗、以情感人，以優質安全的服務樹立賓館形象，打造特有品牌，一年來，各部門團結協作，相互配合，共同努力，出色地完成了任務。

　　前廳營銷部是賓館的營業櫥窗，它代表賓館擔負著“外交大使”、“問題的解決者”、“產品的推銷員”三大使命，能夠充分反映賓館的整體服務水平。為使他們能以飽滿的熱情、嫻熟的技能、耐心周到的服務迎接每一位賓客，針對前廳員工更換頻繁，上崗時間不統一這一特性，從提高員工整體素質入手，定期培訓、定期考核，在提高銷售水平提高方面，采取了定期交流的推銷方法，強化“能說會道”的語言能力，針對不同層次的客人采取不同的公關策略與個性化服務；實踐中，提倡在學中干、在干中學，在重大接待中“全面崗位練兵”。同時發（范文大全整理）現問題及時糾正，實時強調，嚴抓不懈，激勵員工把客人的問題當作個人問題來對待。另外，與各有關部室之間加強工作聯絡和協調，最大限度地提高客房入住率。為降低消耗，根據天氣變化靈活掌握噴泉、草坪燈、燈帶的開關時間，室內空調和照明設備配合客房及時關閉，全年前廳客房區域水電費控制在27萬元，在節能降耗方面取得了一定的成績。營銷工作，她們多方收集客源信息，協調與客戶之間的關系及售后服務，接好每一筆訂單，做好每一筆銷售業務。九月初參加了往濟南旅游交易會，會期發放了宣傳資料300余份，取得了較好的促銷宣傳作用。在外欠帳回收方面，她們克服了種種困難，在賓館領導支持下，全年共回收外欠款335萬元，得到了同志們的好評。通過各種舉措，無論從門童、總臺、商務中心還是營銷，都能融入到這個團結的團隊中來，以“關心、愛心、細心、誠心、放心”為賓館贏得了一批又一批的回頭客。

　　客房部去年的工作主要在以下幾個方面做足了文章：第一，抓住衛生質量不放松，高標準、嚴要求，堅持表格化規范化管理，注重計劃衛生及設施設備的維護保養，嚴格執行月計劃、周計劃衛生要求，認真落實四級查房制度，遇到重大接待任務部門負責人采取現場走動管理，一手抓衛生，一手抓服務，注重營造溫馨舒適的住房環境；第二，抓住禮貌問候服務不放松。讓來賓能夠享受家的感覺。注重管理人員素質的提高，以言傳身教的方式督導員工一舉一動，不管是何時何地，不管是對賓客，還是領導同事，讓一句“您好”始終伴隨您。同時要求員工換位思考，真正站在客人的角度去體諒客人的不便，以個性化服務滿足客人的需求。這些做法不僅提高了客人的滿意度，而且得到了常住的幾位市級主要領導的表揚。第三，抓住節能降耗不放松，合理安排班次，減少加班欠休的出現，降低工資支出。加強棉織品及易耗品管理，降低損耗。及時關閉空調、照明、水管，減少浪費。第四，抓住安全不放松。增加日常巡查次數，強化員工防火防盜知識培訓，將隱患消除在萌芽狀態。通過這些行之有效的措施，最大限度發揮出員工的潛能，使客房工作邁上一個新的高度。

　　餐飲部面對市場競爭、原材料漲價等不利因素，及時轉變工作思路，在經營中鞏固黨政機關、協會團體客戶，積極爭取一些有實力的企業和個體消費群體，同時承接一些大型喜宴、壽宴，開業、升學宴請等以增加收入。為緩解現金周轉壓力，在原料價格居高不下的情況下，號召全員節支增效，首先嚴把進貨關，通過市場考察，選用價廉物美的原料。同時，壓縮辦公費用，提高物品二次利用率，控制水、電、氣消耗，從而保證了營業收入和毛利率不受影響。食品衛生是餐飲工作的命脈，餐飲部完善了采購、儲存、消毒制度，專人負責，食品留樣，杜絕了食品中毒事件。員工隊伍建設方面，倡導管理人性化、溫情化，培養忠誠員工，防止骨干流失，創造團結、信任、融洽的工作氛圍，培養集體榮譽感。在員工培訓中制定了詳盡的培訓計劃，采取了操作演示、針對輔導、技能比武等方式，員工提高明顯，涌現出了許多業務尖子。在全年，特別是兩個黃金周、兩會的服務中，餐飲部員工們充分發揮不怕苦，不怕累優良傳統，以良好的形象及優質的菜面食出色地完成了各項任務。

　　工程部為了保證賓館設施設備的正常運行，制訂了詳細的維修保養計劃，指定專人定期保養，在日常大量的零修工作中保證做到出現問題隨叫隨到，同時為降低成本，對自來水、鍋爐及用電器建立嚴格的管理檔案，合理調節，節約了大量的支出，為賓館創收付出了積極的努力。財務部按照財務制度要求，建立和完善了的財務監督檢查及成本控制制度，進一步提高工作效率和工作質量，加強帳務管理，杜絕跑帳，漏帳，厲行節約，降低成本，（整理）嚴把質量關，價格關，各項支出嚴格審查，及時合理調整了各種稅收的繳納數額，為賓館減輕了負擔，為賓館經營的良性循環起到了至關重要的作用。人事部，加強人力資源管理，合理調節人員流向，做好勞動人事檔案及黨務檔案管理，及時進行工資核發及檢查。去年以來根據工作實際，賓館對質檢部門的工作提出了新的要求，在賓館領導重視及各部門的配合下，質檢部通過進一步的學習培訓，加強了實踐操作經驗，采取了日常走動巡查，發現問題及時分析，并當天反饋信息，督促整改。根據《賓館細微服務基本標準》、《質量管理辦法》加大了對違章違紀的處理力度。通過努力，各項工作日趨完善。辦公室在一年多的工作中，積極圍繞賓館的中心工作，與各部門積極協調配合，做好后勤服務工作。員工餐廳主動延長開餐時間，增加飯菜花色，確保員工吃好、吃飽，車輛維修保養及時，安全行車無事故，保證了賓館各項業務的順利進行。安全保衛工作扎實認真，兢兢業業，完善各項責任制，積極開展消防演練及知識培訓，防患于未燃。團總支積極開展了有益的文體活動，激發員工的工作積極性，為一線經營創收打好基礎。綜上所述，在同志們的共同努力下，賓館的各項工作大踏步的向前發展。

　　四、加快兩個文明建設，創建先進企業文化。

　　多年來，在經營發展過程中，賓館領導班子始終把企業文化建設作為工作的重頭戲來抓，在賓館中廣泛開展了爭創文明單位、衛生、綠化先進單位、青年文明號、青年志愿者集體、服務明星等創建活動。引導廣大員工愛所如家，恪守職業道德，崇尚家庭美德，建立文明健康的生活方式。在賓館領導的關心下，XX年初，按照上級部署，賓館召開了員工大會，成立了工會組織，并設立專職工會主席，員工的工作、生活問題及實際困難，通過工會得到了及時的解決。此外，每個員工生日都能收到總經理送上的一份生日祝福，員工福利在資金緊張的情況下也想盡千方百計按時發放。在社會治安綜合治理方面，由于加強了員工法制教育，穩定思想，打防結合，多年來賓館未發生一起治安違法亂紀事件。計生方面，設有專人負責，按照“控制人口數量，提高人口質量”的總體要求，加強計劃生育管理，各項指標完成率達到100%，連年被上級評為計劃生育先進單位。雙擁工作方面，去年7月31日聯合市雙擁辦在賓館召開了”慶八一暨建軍80周年擁軍座談會，市委、市政府領導、駐軍首長對我們的工作給以了高度評價。另外，賓館為了創建先進的企業文化，不斷提高賓館員工文化品位和文明程度，積極支持并引導群團組織開展各項活動，針對賓館青年員工較多的特點，不失時機地開展了多項有益的活動，使他們不斷受到教育熏陶，得到鍛煉。例如：參加了機關黨工委組織的“慶祝七一文藝演出”，“干部職工趣味運動會”。組織黨團員到九龍山參加全市植樹活動，組織員工參加全市首屆旅游飯店技能大賽，并獲得了宴會擺臺第一名的佳績。適時開展了“建設綠色節能賓館”活動，使節能降耗深入人心。為強健職工體魄，十一月份舉辦了一年一度的職工運動會，在賓館掀起了全員健身熱潮。此外，賓館還舉行了為貧困地區送溫暖活動，員工們踴躍參加，共捐贈棉衣140余件。通過舉辦這樣一些活動，活躍了員工業余文化生活，激發了員工工作熱情和工作干勁，確保了賓館的經營創收。XX年賓館保持了省級衛生先進單位的榮譽，獲得了“服務業發展先進單位”、“十佳餐飲企業”、”勞動保障工作先進集體”、“綠化先進單位”、“紅旗團總支”等多項榮譽稱號。個人方面，客房部xx，獲得了“勞動模范"光榮稱號。員工的辛勤付出、優質服務也換來了社會各界的高度贊譽，全年各部門共收到表揚信件100余封，涌現出了許多，善于鉆研、忘我工作、拾金不昧的好人好事及服務典范。（加三個事例）這些事例在我們賓館不勝枚舉，這只是我們員工的一個縮影，在這里我就不一一列舉了，正是我們這些默默無聞，甘于奉獻的員工，以自己的實際行動為賓館爭光添彩，他們是大家的學習榜樣。值此XX年新春來臨之際，我代表賓館對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝并致以最親切的慰問！

　　回顧一年的工作，雖然取得了可喜的成績，但是隨著市場競爭的日趨激烈，我們將面臨著多方面的競爭與挑戰，還有許多艱巨的任務等待著大家去突破，XX年是年，孔子故里孕育著無限商機，把握好游客大量增加這一大好機遇，打好經濟效益翻身仗，我們的工作任務首先就是要根據創建優秀星級賓館的要求，把全面提高總體服務水平作為重中之重來抓，在自身培訓，特別是在業務技能、操作技能、儀容儀表等方面要有新的跨躍式提高。其次，強化管理，明確職責，保證經濟效益的穩步發展。新的一年，我們要善于發現管理中的薄弱環節，經驗，明確職責，以點帶面，搞活全局，充分發揮員工的積極能動作用，徹底改變工作被動、停止不前的陋習，各負其責，按部就班的完成各項任務。第三，管理人員素質的提高是完成各項工作的首要前提。作為一個三星級賓館，核心人員素質的提高是賓館發展的前提，我們今年要采取強有力的措施，加強服務規范化程序化的培訓，特別是要加強管理人員自身業務知識的學習，通過相互學習交流，共同探討來改變對管理模糊不清的認識，改變想當然的一些做法，從而逐步帶動部門員工素質的整體提高。第四，XX年今我們計劃完成銷售收入1000萬元，其中前廳客房400萬元，餐飲收入600萬元，在完成這一目標的基礎上繼續加大硬件建設，完善軟件服務。同志們，新的一年，我們應該發揮“更快、更高、更強”的精神，在工作中腳踏實地，扎扎實實，從自身做起，從點滴做起，拋掉包袱，輕裝上陣，以更加出色的成績來回報廣大賓客的厚愛，以溫馨細致、周到儒雅的服務，來詮釋賓館的特色品牌，我們相信，新的一年里在市委、市政府的正確領導下，全體員工抓住機遇，團結一心，奮勇爭先，在火熱的工作中充分體現自我價值，創造出更加輝煌的業績，為賓館的發展做出更大的貢獻。最后，預祝大家新春愉快，身體健康，工作順利，闔家幸福！

　　2021年領導工作總結9

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在全市各級各部門的大力支持下，市殘聯領導班子結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強思想政治建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，著力推進殘疾人社會保障和服務體系建設，較好地完成了全年各項目標任務。現將一年來工作情況匯報如下：

　　一、抓好班子建設，提高履職能力

　　以學習貫徹黨的十八大精神、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和狠抓干部作風為工作重點，堅持抓好班子自身建設，提高履職盡責能力。

　　一是加強學習，認真落實上級重要精神。殘聯班子始終按照市委、政府的安排部署和工作要求，健全組織機構，完善制度措施，加強班子和干部職工政治理論學習，做好責任分工和目標分解，堅持重大事項黨組會議研究決定，重要指示、精神干部會議及時傳達，定期召開周工作例會總結、安排階段工作，班子成員定期下基層開展調研活動，確保了上級重要精神的有效落實和全年目標任務的圓滿完成。

　　二是強化“xx風”整治，提升班子服務力。按照群眾路線教育實踐活動要求，領導班子及成員開展了查擺問題、整改落實活動。班子成員都結合實際查擺了自身在“xx風”方面存在的突出問題，開展了批評與自我批評，制定了整改措施，明確了整改時限，公開承諾并抓好了整改落實。班子成員積極主動到矛盾問題多、工作推動難的地方去，與殘疾人交心、交朋友，及時為基層、為群眾排憂解難，切實解決關系殘疾人切身利益和聯系服務群眾“最后一公里”的問題。在整個教育實踐活動過程中，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到班子意見或建議136條，完善制度6項，截至12月底殘聯16項突出問題全部完成整改落實。

　　二、抓好業務工作，推進殘疾人事業健康發展

　　20xx年，市殘聯圍繞市委、市政府中心工作和惠殘實事項目積極作為，在康復、托養等民生實事項目上攻難點、創亮點，有效地優化了殘疾人參與社會生活的環境，改善了殘疾人群體的基本生活質量。

　　(一)中心工作全力落實

　　加強城鄉環境綜合整治宣傳發動和干部教育工作，積極迎接文明城市和衛生城市的復查，狠抓網絡輿情，全年未出現負面報道。及時做好政府門戶網站殘聯平臺的維護與更新。全年在各級各類媒體報道63次。積極參加市直機關運動會，陶冶了干部職工情操。努力協調統戰部門，與宗教慈善機構合作，為愛萌特殊兒童康復中心自閉癥項目捐資20多萬元。按照市委“一推行四公開”活動要求，駐古港鎮范市村群工站協助村支“兩委”班子推動村級各項事業穩步發展，為該村解決幫扶資金1.5萬元，結對幫扶貧困殘疾人家庭6戶，開展為民辦實事3項，惠及群眾40余人，排查不穩定因素6起。此外，在春節與八一節期間走訪慰問貧困殘疾人家庭和優撫對象29戶，送去慰問金及物資共計9800元。

　　(二)康復救助項目圓滿完成

　　一是實施“0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復”項目，免費為135名貧困殘疾兒童提供康復訓練服務，所有受助對象康復訓練成效明顯，得到了家屬和社會的一致好評。二是實施“義肢助殘”項目，免費為53名殘疾人裝配了假肢，其中34名就近我市中醫院假肢矯形中心進行裝配。三是實施“光明·關愛”工程，對各鄉鎮低、弱視力患者進行摸底篩查，共為360余名符合條件的對象實施了手術。四是實施輔具適配進家庭項目，上門免費為荷花、集里街道共50戶貧困殘疾人家庭適配了總價值10萬余元的輔助器具。

　　(三)教育就業工作扎實推進

　　著力加強殘疾人就業服務，年初進行了殘疾人求職登記、企業用工需求登記，免費推薦介紹了施慧敏、郭婷等人到天鷹包裝等企業就業，全年新增城鎮殘疾人就業102人。完成全市用人單位按比例安排殘疾人就業情況年審，全年共征收殘疾人就業保障金800多萬元。切實做好了殘疾人職業技能和實用技術培訓，推薦30多名殘疾人到xx參加電腦、盲人按摩等職業技能培訓班，并于9月份在我市仁愛殘疾人服務中心免費為30名殘疾人舉辦了電子商務培訓班;同時，依托達滸、大圍山、沿溪、古港4個鄉鎮分別舉辦了殘疾人水果種植、油菜栽培技術等培訓班，共培訓殘疾人160名，使殘疾人朋友掌握了基本技術，為就業創業打下了基礎。積極爭取省康復扶貧項目貸款貼息，為天鷹包裝、沙市秧田織布廠、永泰飼料有限公司3家企業爭取到項目貸款貼息21萬元。大力扶持殘疾人自主創業，為周小輝、王朋根等100多名殘疾人爭取到殘疾人創業小額貸款貼息40萬元，解決了殘疾人就業創業、發展生產過程中的資金瓶頸問題，帶動殘疾人增收致富。

　　(四)扶貧濟困工作彰顯實效

　　一是對全市一、二級無固定收入的持證殘疾人，按照農業戶口60元/月、非農戶口80元/月的標準實施補助，全年共發放重殘補助487.31萬元，受益對象7052人。二是落實了省重度殘疾人護理補貼政策，目前鄉鎮(街道)已完成初審，全市將有8500多名殘疾人享受補貼，預計每年發放補貼510余萬元。三是開展扶殘助學活動，為205名殘疾人高中生、大學生及殘疾人家庭子女高中生、大學生發放助學金共24.95萬元。四是依托康馨家園、仁愛殘疾人服務中心兩家托養機構，為82名智力殘疾人、重度肢體殘疾人和少量穩定期精神殘疾人免費提供了日間照料。嚴格按照項目要求，全面完成居家托養任務160人，共發放補助12.8萬元。五是為262戶實施了危房改造的殘疾人家庭，按照每戶補助2000元的標準，發放補助金52.4萬元。

　　(五)組宣維權工作有序開展

　　認真開展領導信訪接待日活動，每天保證一名班子成員在單位值班，全年共接待來信來訪200多人次，對2件領導交辦信訪件及時進行了回復。設立了法律救助工作站，落實了律師值班制度，全年接待殘疾人法律咨詢150多人次，為32名殘疾人免費提供了法律救助。維權和信訪均做到熱情受理，限時答復。同時加強矛盾排查和化解，及時化解糾紛，至今沒有發生越級群訪和涉殘事件。認真組織xx市殘疾人工作明星鄉鎮、星級社區的創建工作，有9個鄉鎮和19個社區在xx市殘聯的驗收評估中成功保星和創星。開展無障礙社區和家庭改造，投入20余萬元對集里街道龔家橋社區和30戶貧困殘疾人家庭進行了無障礙改造，并順利通過xx市殘聯驗收。

　　(六)特色亮點工作成效顯著

　　一是在第二十四次“全國助殘日”活動期間，聯合市人民醫院殘疾鑒定醫師開展了“送辦證下鄉”活動，為2200多人免費鑒定，其中有1746名殘疾人成功辦理了殘疾人證;同時，耗資32萬元開展了為千名殘疾人進行免費健康體檢活動，讓1000多名殘疾人進一步感受到了黨和政府的關愛。二是大力加強殘疾人服務機構建設。愛萌特殊兒童康復中心投入經費20多萬元，在原場地面積400多平方米基礎上增至現在的2000多平方米，業務拓展為自閉癥、智障、聾兒語訓三個康復項目，現有在訓兒童63人，專職康復教師22人。在我會的精心指導下，社會愛心人士出資50余萬元在城區淮川街道新建了集殘疾人日間照料、技能培訓、康復訓練、就業指導、法律援助、婚姻介紹、文化娛樂、心理咨詢等服務于一體的仁愛殘疾人服務中心。該中心現已接納會員80多人，日間托養殘疾人40余名，許多殘疾人來到服務中心后，由于找到了同命相連的群體，心胸放開了，與人交流有說有笑，變化非常大。

　　三、抓好黨風廉政建設，樹立勤政為民形象

　　市殘聯班子成員始終堅持嚴格要求，努力樹立良好的班子形象。一是積極抓好作風建設。認真貫徹執行中央、省、市各項規定，嚴格公務用車管理，堅決落實公務接待厲行節約制度，嚴把經費開支，降低行政成本。二是主動抓好效能建設。積極踐行“一線工作法”，全年領導班子多次帶領干部職工深入基層，傾聽意見，了解需求，為殘疾人解決實際困難。認真執行“三個一律”，大力整治庸、懶、散現象，加強了對日常工作的督查，出臺了《限時辦結制度》，明確了《責任追究制》，落實了《首問首辦責任制》。對前來辦事的群眾要求做到熱情接待、耐心講解，全年共接待前來辦理按比例安排殘疾人就業年審單位218家，辦理各類殘疾人證2882本。三是著力加強廉政建設。始終貫徹執行黨風廉政建設責任制，按照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》要求，完善了機關內部管理制度，堅持按規章制度辦事。認真組織開展了廉政勤政承諾活動，簽訂了黨風廉政建設責任狀。始終堅持良好的紀律作風，班子成員切實做到了廉潔奉公，勤政務實，團結互助，有效帶動了全體干部職工干事創業的信心和決心。加強了黨務政務公開工作，成立了黨務政務公開領導小組，指定專人負責，創新工作舉措，全面提升了黨務政務公開水平。

　　20xx年，我市殘疾人工作雖取得了一些成績，但還有不少問題，存在一些不足：一是現有的康復、托養服務機構還遠不能夠滿足殘疾人日益增長的需求;二是面對全市8萬多殘疾人，深入基層，為殘疾人解決實際困難的力度還有待進一步加大。在今后的工作中，我們將進一步創新工作思路，改進工作方法，不斷提高班子執行力和戰斗力，全力完成各項工作任務，力爭讓殘疾人滿意，讓全社會滿意，為我市“挺進三十強，再創新輝煌”作出積極貢獻。

　　2021年領導工作總結10

　　20XX年是我校更名為xx學院第xx屬小學，歸屬學院黨委領導的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發展規劃任務，謀劃第二個三年發展規劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學院黨委的領導下，按照科學發展觀的總體要求，緊緊圍繞學校發展規劃工作目標，以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容，全面提高教育教學質量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學。現就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：

　　一、一年來的重點工作情況

　　1、學校領導班子建設得到加強建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子，直接影響著學校發展的方向、速度和未來。對此，學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下，經過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發展觀，始終把學校發展作為第一要務，著力提高領導科學發展的能力，秉承老班子的優良作風，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務，推進學校又好又快發展。

　　2、中層管理隊伍建設取得新進展今年暑期，經學院組織部批準，在自愿申請基礎上，經過民主評議、學校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎上進一步優化組合，有些崗位進行了調整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調整是成功的，廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調動了大家的工作積極性，提高了管理效率。

　　3、成功召開工會一屆三次會議，規劃學校第二個三年發展目標，完善學校制度建設20XX年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為(定稿版)學校發展獻言獻策，共同謀劃學校發展，共商學校發展大計。會上通過了《第二個三年發展規劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度。《第二個三年發展規劃》為學校今后發展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程。《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規章制度，是我校制度建設再上新臺階的標志，是我們多年經驗的提升。

　　4、圓滿完成了“學習實踐科學發展觀”活動按照xx學院黨委的統一安排和部署，20XX年3月至7月，學校深入開展了學習實踐科學發展觀活動。為開展好學習實踐活動，確保學校實現跨越式發展，學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學院第xx屬小學關于深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”，“如何深入探索儒家優秀傳統文化與現代小學教育完美結合的特色發展之路”開展。經過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學習實踐科學發展觀活動的上級“規定動作”，并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創新，有力地促進了學校各項工作全面、協調、可持續發展。

　　5、重點做好甲流防控，建設學校安全工作長效機制今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構，制定防控方案，明確責任，落實措施，制定流感的防控預案，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調查，消毒，通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學工作的正常進行。

　　6、加強班級管理，強化習慣養成教育，樹立良好的校風、班風、學風本年度，為深化學校發展，學校調整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結推廣班級管理經驗，改進教育方法；抓好執勤隊伍建設，加強執勤總結、反饋、表彰；開展“校(定稿版)園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。

　　7、開展豐富多彩的校園活動充分利用重大節日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學生干部的管理。組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節”慶祝及表彰大會；重陽節慰問退休教職工、組織外出活動，教師節慶祝活動等。

　　8、增進學校、家庭、社會聯系，構建聯動新模式20XX年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質量，增進家校溝通交流合作，共同促進學生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員，開展活動，增進交流，服務學校。

　　9、實施“決勝課堂”戰略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍加強課堂教學常規管理，嚴格備課、上課、作業布置與批改、考試等教學環節的管理，根據各班級課堂教學的實際情況，加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規課、通評課，期末分項測評、業務檢查、家長、學生問卷調查穩步實施。本學年中，學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課，進行教學調研和指導，并專門召開了一年級和畢業班教師會議、教學研討會議。繼續深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規課堂教學的督査工作，促成學生良好學習習慣的養成；教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會，讓經驗實現共享；觀摩課、評優課、示范課等教學比賽和教學展示，讓課堂展示了風采。繼續(定稿版)深化國家級課題《傳統文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中，培養學生的科學素養實驗》等五項xx市級課題順利結題；《傳統文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。持續開展青年骨干教師培養對象工程。

　　一是有計劃地組織教師外出學習培訓。20XX年中，我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了xx全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現代與經典”全國小學語文、數學、學校管理研討會、《傳統文化與語文教學》課題研討會等。

　　二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續教育網上培訓，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。

　　三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度，促進了教師的專業成長。

　　10、實施開放辦學，積極開展教育教學及管理交流。李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動；xx老師到香港支教；我校與xx師范附屬小學、xx職小開展了三地的教學聯誼活動；和xx市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。我校傳統文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注，20XX年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區、xx一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學校發展思路。邀請xx教育編輯部xx教授來我校指導傳統文化建設工作。聘請ldc項目發起人康長運博士為我校顧問。

　　11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規工作的基礎上，精心創設的環境，體現教育性、藝術性；充分發揮青年幼兒教師的優勢，針對幼兒的良好習慣養成、自理能力培養、學習興趣的激發等方面，設計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合，設計科學合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發展。

　　12、其他幾項工作加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業績榮譽統計和管理工作。加強財務管理，全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳，更新網站，充分利用校報、網站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數字化校園建設，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統，到現在為止已經初步實現應用辦公現代化。學校一方面努力開源節流，一年來多方籌措資金，努力為學校進一步發展爭取更多的教育投入，改善辦學條件。

　　二、取得的主要成績及經驗

　　1、“名師”工程建設初見成效。xx校長被評為xx省齊魯名校長工程建設人選、xx市十佳校長，xx被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；xx被推選為齊魯名師講堂成員；有xx等十幾位教師分別獲得xx、xx優師和十佳、優秀輔導員等榮譽稱號。一年來，教師共發表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、xx、xx三級優質課15人次。

　　2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優秀少先隊員；有20名同學分獲xx市三好學生、優秀學生干部、“十佳”少先隊員和xx學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《xx青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

　　3、辦學水平和教育教學質量不斷提高，20XX年，我校獲得省規范化學校、省教學示范校和省少先隊規范化學校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質教育示范校、xx教科研先進單位，xx市優秀傳統文化教育示范校、體衛藝先進單位、辦學水平優秀學校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學校；xx、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經典誦讀優秀學校等。

　　主要經驗是：

　　1、學校發展必須要依托地域優勢，根植儒家文化傳統，走特色發展之路，在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統文化品牌。

　　2、緊密依靠上級領導，積極爭取領導的關心和支持。

　　3、領導班子一定要團結、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設是關鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養力度。

　　三、存在問題及下一步發展方向

　　1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的，但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

　　2、當前，困擾學校發展的瓶頸是教師問題、規模問題。

　　一是教師數量需要增加，我校辦學規模需要更多的師資力量。

　　二是教師業務水平還需進一步提高。

　　3、改善辦學條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。

　　總之，在即將過去的一年中我(定稿版)校領導班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務本求實謀發展，真抓實干促質量。第xx小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰!謝謝大家!

　　2021年領導工作總結11

　　多年來，在單位黨政領導班子的正確領導下，在上級檔案管理主管部門的正確指導和大力幫助下，在我單位全體同志們的共同努力下，我們認真做好我單位的各項檔案管理工作，較好的提高了單位檔案管理工作的質量和水平，檔案管理在服務單位事業科學發展，在服務單位運營管理，在服務中心工作穩步開展等諸多方面，都發揮出了積極的作用，取得了一定的成效。現結合實際工作開展情況，具體總結如下：

　　（一）思想重視提高組織保障基礎

　　檔案管理工作是日常管理的基礎，檔案管理涉及到管理、運營、業務發展等方方面面，是一項系統性的工程。多年來，我單位黨政領導高度重視檔案管理工作的開展，多次組織召開專題會議研究部署檔案管理，將檔案管理納入到日常的行政管理工作之中，積極強化組織領導力度，結合實際對檔案管理制定了符合我單位發展需求的檔案管理辦法，同時，制定了檔案管理工作計劃，明確檔案管理工作的責任主體，將檔案管理工作與日常其他業務工作相互結合，統籌部署、統籌安排，確保了檔案管理有人管，有人問，有實效；此外，我們還進一步完善修正了檔案管理的考核辦法，將檔案管理工作的開展情況與單位各部門年度考核相互結合，確保了檔案管理工作的穩步開展，調動了單位各部門重視檔案管理、參與檔案管理的積極性和主動性。

　　（二）加強學習營造良好的氛圍環境

　　為進一步科學有效的推動檔案管理工作，在日常管理工作，我們多措并舉，積極為檔案管理營造出良好的環境氛圍，不斷提升員工對檔案管理的思想重視度和意識水平；在具體工作開展的過程中，我們扎實做好以下幾個方面，一是加強學習力度，如：注重檔案管理人員及相關人員認真學習《檔案法》等國家管理規定和系統中關于檔案管理的相關文件，通過學習，讓員工增強了對檔案管理的思想重視度、認識度，為扎實開展好檔案管理工作夯實了基礎；二是開展形式多樣的培訓活動，在日常工作我們將檔案管理與企業其他管理相互結合，努力豐富檔案管理的內涵，如：組織檔案管理專題培訓，參觀其他單位檔案管理的先進做法和辦法等，通過培訓交流，不斷提升檔案管理人員的業務水平和能力，為檔案管理工作做好了基礎保障。

　　（三）嚴格紀律扎實做好各項檔案管理

　　檔案管理是一項嚴肅的工作，專業性高，嚴肅性強，在日常的管理工作中，我們嚴格檔案管理紀律要求，扎實做好了日常管理工作，具體如下：

　　一是認真做好檔案管理基礎。根據單位業務工作工作開展的實際情況，在日常檔案管理實踐的基礎上，我們制定完善了各種門類檔案的歸檔、保管、保密、借閱、鑒定與銷毀制度，進一步細化了檔案工作考核制度，完善了檔案人員的崗位職責，同時，及時以文件形式下發，要求單位各部門組織專題會議學習討論，并要求全員在檔案使用的過程中，嚴格執行相關制度規程；要求檔案人員在日常工作中嚴格按照作業流程執行。

　　二是做好檔案的整理歸檔和移交工作。我單位在日常管理工作中涉及到大量的檔案，檔案涉及的種類多。檔案管理工作繁重；面對現實環境，一方面我們明確思路，堅定信心，積極提高各部門關于檔案管理的思想重度，提升部門對檔案管理的危機意識，提高檔案管理具體執行從業人員的責任心；另一方面，按照相關流程，認真做好檔案管理的整理歸檔、移交工作。在檔案整理歸檔方面，我單位的文件材料歸檔均嚴格按照《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規定》（國家檔案局令第8號）的要求，做好檔案整理歸檔。目前，我單位的基建、科技、會計、聲像、電子等各類檔案的收集整理符合國家有關規定。同時，為了更加高效有力的提高檔案管理和利用效率，我單位全部檔案實行集中統一管理，專人管理，無混亂現象。在檔案移交方面，我單位檔案材料做到了按時向檔案機構或人員移交；列入進館序列單位的檔案在本單位保管10年后，依法向市檔案館移交。

　　三是認真做好檔案保管利用。為了進一步提升我單位檔案保管和利用質量，更好的保管好單位的各項檔案，提升檔案利用的效率，發揮出檔案的服務作用和價值。我們采取多項舉措，扎實做好各項保管和利用工作，一方面，我單位各類檔案均按要求具有紙質檢索工具，文書檔案建立了相應的目錄和全文數據庫；同時，為了更好的集中保管好我單位的各項檔案，我們投入資金，提供場所設置了專用檔案庫房和標準檔案安裝具，并對檔案庫房安裝了必要的防盜、防火等設備設施，防火消防器材定期檢查，確保性能完好，可用可操作。三是定期對檔案庫房進行維護保養，每年購買防潮防濕物品，對各類檔案按照相關要求進行保養，努力確保檔案無霉變、損毀現象。三是認真做好臺賬管理。在日常的管理過程中，我們高度重視檔案管理臺賬工作，適時更新檔案管理臺賬，做到了檔案登記、統計臺賬與檔案實體相符，檔案借閱符合規定。

　　四是加強檔案管理的紀律意識，確保無違法行為。檔案管理是一項紀律性強，嚴肅性的工作。在日常管理中，我們狠抓檔案管理的紀律意識，切實開展形式多樣的紀律教育，強化對檔案管理人員和相關人員的紀律意識，培養他們的法制意識，從思想上筑牢堤壩，從行動上強化監督管理，確保無任何違法行為的發生。同時，我們定期加強對檔案管理的監督指導，多年來，在檔案管理工作中，無發現存在損毀、丟失屬于國家檔案的；涂改、仿造檔案的；公務活動中形成的應規檔的文件、資料據為己有；拒絕檔案機構、檔案工作人員歸檔的；拒不按國家歸檔向國家檔案館移交檔案的；擅自出賣，轉讓國家所有檔案的，擅自提供、抄錄、公布銷毀屬于國家所有檔案等違法現象發生的情況；檔案管理年檢合格。

　　回顧多年來，我單位檔案工作的管理歷程，在單位上下的共同努力下，我們的工作取得了一定的成效，發揮出了積極的作用，但我們也客觀清醒的認識到我們的檔案管理工作也存在著一些問題和不足，與檔案管理的.先進單位相比尚且存在著很大的距離，如單位檔案管理創新力度有待于進一步加強，單位檔案管理人員的主觀能動性有待于不斷提高，檔案管理的信息化手段和方式仍需不斷提高。

　　面對未來，我們將進一步切實提高檔案管理的思想重視度，認真做好各項檔案管理工作，比照先進，對照先進，不斷完善和提升我們檔案管理的質量和水平，發揮出檔案管理的作用和價值，更好的服務我單位的各項中心工作，促進檔案管理更上新臺階！

　　2021年領導工作總結12

　　大吳街道領導班子在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“融合工業園、承接開發區，建設徐賈經濟帶”發展戰略，克服行政區劃帶來的各種不利因素，緊緊圍繞全年目標任務，采取有力有效措施，創新實干，拼搏進取，推動各項工作爭先進位，跨越發展。

　　一、以優化產業發展為抓手，實現區域經濟新突破

　　1、改造提升傳統產業。主動接受徐州經濟技術開發區的輻射帶動，圍繞徐工抓好配套，擴大機械制造業，機械制造企業達26家，實現規模化發展;推動家具產業提檔升級，加快規模化、品牌化發展，不斷提高高檔家具份額，新開發高檔家具進入全國一線城市，家具年產量達到700萬件;能源熱力、精細化工、新型建材等加快發展，高新技術產業產值增長27.6%，增幅全區領先。

　　2、加快推進現代物流業。全力推進保稅物流中心項目建設。

　　項目涉及的立項核準、岸線利用許可、水利許可、環評、洪評、礦藏壓覆報告、規劃許可等已獲批準;項目建設用地順利獲得省國土廳62公頃的點供指標;保稅庫及海關監管區、公共配套區、通用泊位等工程規劃設計等技術準備工作已經全部完成。保稅中心建設用地范圍桃園片區178戶居民房屋征收工作全面完成，拆除建筑面積3.19萬平方米，圓滿完成安置房建設用地地面附著物清理和進地工作，保稅中心工程建設取得實質性進展。

　　3、發展壯大現代農業。

　　依托潘安湖濕地，大力發展生態休閑觀光農業，按照省級現代農業產業園標準，加快推進徐州佳園和華川生態觀光園建設，實施瓦莊、小吳等村土地流轉，擺脫傳統種植業，開發臨湖花卉果品觀賞、苗木培育等生態休閑觀光農業，建設花卉苗木基地，形成產業發展新優勢。

　　4、全力推進項目建設。實施投資1000萬元以上項目24個，其中億元以上項目8個，5000萬—億元項目9個。其中貴人緣家具、中泰煤礦設備等9個項目已正式投產，徐州佳園觀光生態園項目全面完成建設任務，投資1.8億元的建平化工三苯基磷項目已完成安裝設備，全年共實現項目投資22.3億元。

　　20xx年，全社會固定資產投資、公共財政預算收入、社會消費品零售總額等主要經濟指標全面完成年度任務，增幅分別為25%、26.27%和41.7%。

　　二、以新型城市化建設為抓手，實現城鄉形象新提升

　　鞏固中心鎮建設成果，完成城鎮總體規劃、中心區 7.8平方公里控制性詳規的修編和1.4平方公里城市綜合體設計，引導城市化發展。完善城市功能，在已建成運轉日處理能力2.5萬噸的城市污水處理廠基礎上，投資4000萬元新建日處理能力2萬噸的二期工程，鋪設污水管網14.6公里;實施天然氣工程，一期工程已讓1400余戶居民使用上天然氣;改造吳中西路，鋪設路面20000平方;提升人居環境，完成鎮區1.5公里主要沿線節點整治，延伸“美好城鄉建設”行動，投入資金近2000萬元，建立覆蓋全鎮的生活垃圾清運體系，建成三星級康居示范村4個，環境整治示范村1個。

　　三、以增進民生幸福為抓手，實現社會大局新和諧。

　　深入實施“六年倍增計劃”，千方百計增加農民收入，農民人均純收入持續增長。不斷擴大社會保障覆蓋面，實現城鄉低保、新型農村合作醫療、城鎮居民基本醫療保險、新型農村社會養老保險“四個全覆蓋”。大力實施民生實事工程，不斷提升百姓幸福指數，建成省級標準化養老中心，五保老人集中供養率達到81.2%;積極改善幼兒教育辦學條件，擴建中心幼兒園教學樓，新建湖里、蔡莊、東段莊、建平4所幼兒園，滿足了大吳幼兒教育的發展需求;進一步完善衛生服務體系，創建成省二級綜合醫院，衛生服務水平全市領先。深化“平安大吳”、“法治大吳”建設，加強社會治安綜合治理，創新社會治理機制，推行“陽光信訪”、“百姓辦事零障礙工程”等活動，社會大局持續和諧穩定。

　　四、以顧全大局為抓手，實現全區發展大事新拓展

　　一是服務潘安湖開發建設。

　　今年以來，為推動潘安湖二期工程建設，積極組織鎮村干部在二個月時間內清理房屋及畜禽棚舍近4萬平方，各種樹木19余萬棵，花木苗圃247畝，魚塘770畝，遷墳432座，流轉土地3177畝，為潘安湖的順利建設贏得了寶貴的時間。

　　二是平穩操作區劃調整。

　　為加快推進城鄉一體化戰略，市委、市政府對全市部分鄉鎮進行區劃調整。本次區劃調整大吳鎮幅度最大，劃出5個村并入潘安湖，劃出2個村并入徐州開發區，解體合并涉及跨區操作，矛盾復雜。在區委、區政府的安排下，為解決涉及群眾利益的近600名孩子無處上學問題，大吳將投資上千萬元存量資產、已關閉的原運南中學改建成小學，穩定了民心，為區劃做出了貢獻。同時，按照區委指示精神，積極做好干部動員工作，穩定了人心，實現了平穩過渡，為實現徐賈經濟帶的戰略規劃創造有利條件。

　　三是圓滿完成運河沿線環境整治工作。

　　20xx年，按照國家、省、市、區南水北調調水通道環境綜合整治工作的要求，完成生態修復面積200余畝，補植各類樹木2萬余株，整治港口碼頭14家，添置灑水車9輛，架設噴淋頭43個，新建沉淀池28個，取締運河段禁養區內養殖點23家，關閉和整改工業污染企業5家，為南水北調水質達標驗收和完成調水做出了重要貢獻。

　　四是全力保障市重點工程“中能光伏供電線路”建設工作。

　　岱山至中能硅業220kv線路工程自施工以來，在區委、區政府高度重視，各有關部門通力協作下，大吳鎮抽調精干力量，克服相鄰區域補償標準不一的巨大壓力，積極化解矛盾，嚴格政策標準，現場勘查、詳細核實，保證補償資金統一有序發放，合理組織保護性施工人員，保障了大吳境內線路全部施工完畢。

　　五、以落實十八大精神為抓手，實現黨建工作新變化

　　深入開展學習十八大精神活動，認真貫徹落實中央八項規定和省、市、區有關規定，積極開展“處置不合格黨員”試點工作，大力開展辦公用房清理騰退工作，深入推進懲防體系建設，著力推動“三聯三解三促”活動常態化、制度化。積極開展“機關作風整頓”，將活動開展與轉變干部作風、做好中心工作、解決群眾困難相結合，圍繞群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，出實招、辦實事、求實效，服務意識明顯轉變，服務能力明顯增強，服務效果明顯提高。堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律，班子成員及其家屬簽訂了廉潔自律承諾書，帶頭執行廉潔自律的各項規定，自覺接受廣大人民群眾監督。領導班子成員始終保持昂揚向上的旺盛斗志、求真務實的工作作風、精誠團結的良好風氣、干事創業的濃厚氛圍，匯聚起跨越發展、率先發展的強大合力，形成了爭先進位、你追我趕的生動局面，不斷推動大吳各項事業邁向前進。

　　一年來，大吳領導班子和廣大干部群眾團結協作、共同努力，取得了一定的成績。同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些薄弱環節：雖然經濟社會有了較快發展、較大變化，但與先進地區相比還有差距;雖然在致富群眾、改善民生上做了大量工作，但與群眾的期望相比還有差距;盡管領導班子成員在實踐中得到了錘煉，但組織領導能力還需進一步提升。對于這些問題，我們將認真加以研究和分析，采取有針對性的措施，在今后的工作中逐步加以解決，努力開創大吳科學發展的新局面。

　　2021年領導工作總結13

　　今年以來，我縣的農業農村工作在市農委XX縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞市農委下達的各項考核指標任務，創新機制，開拓進取，奮力拼搏，扎實工作，各項目標任務整體推進，全縣農業農村經濟呈現出良好的發展態勢。現就我縣上半年農業農村重點工作推進情況匯報如下：

　　一、上半年主要指標任務完成情況

　　1、糧食生產形勢看好。全縣農作物播種面積25萬畝，其中玉米播種面積12.8萬畝，薯類4.5萬畝。實施玉米豐產方項目，推廣地膜覆蓋面積達到6.2萬畝。目前，全縣農作物長勢良好，糧食總產量預計可達6995萬公斤。

　　2、農民人均純收入穩步增長。我縣農民收入渠道進一步拓寬，主要收入渠道為特色種植、養殖、勞務和服務性收入。上半年農業總產值達到2.3億元，農民人均純收入達到4300元，比去年同期增長19.44%。

　　3、農業投入力度加大。縣政府出臺了12項惠民政策，對現代農業園區、設施農業、馬鈴薯、食用菌、合作示范社、“三品”認證、農村吊炕等農業產業項目予以扶持。截止6月底，縣財政直接扶持資金累計達到3100余萬元。16個農業重點項目完成投資2.4億元，20個設施農業項目完成投資5000余萬元。

　　4、設施農業建設成效凸顯。全縣設施蔬菜面積5000畝，其中蔬菜面積4500畝、食用菌白靈菇面積500畝;健康畜牧養殖“雙千”工程項目推進較快，10個標準化養殖項目正在實施，建設標準化圈舍5.8萬平方米。

　　5、“一村一品”“一縣一業”效果突出。今年縣政府確定馬鈴薯為我縣“一縣一業”主導產業，全縣種植脫毒馬鈴薯4.5萬畝，其中一級種薯5000畝，商品薯4萬畝，縣財政直接投入300萬元資金，用于種薯補貼。全縣42個村達到“一村一品”專業村標準。

　　6、“513”工程效益顯著。重點農業龍頭企業建設步伐加快，生產規模擴大，帶動性強，與農戶簽訂定單合同3500余份，簽訂貿易合同10份，簽約金額1.63億元。龍頭企業銷售收入達到2.47億元。

　　7、農產品質量安全有效開展。一是在全縣范圍內開展了農業投入品專項整治工作，查處違法經營農資案件9起，罰沒款7460元;二是積極開展“三品”認證申報工作;三是農產品質量安全檢驗檢測站項目已完成申報評審工作，蔬菜農藥殘留檢測化驗工作扎實開展。

　　二、主要工作特色及亮點

　　1、八大特色產業板塊規模發展。依托我縣農業資源優勢，今年規劃建設了八大特色農業板塊，即：建設了12.8萬畝優質玉米高產創建田、4萬畝小雜糧種植基地、150畝食用菌種植基地、 5000畝蔬菜生產基地、2000畝苗木共卉種植基地、1萬畝干水果經濟林生產基地、1.2萬畝中藥材生產基地和500個規模養殖基地。

　　2、生態莊園經濟建設開局良好。莊園經濟是我縣今年農業產業發展的亮點工程之一，縣四套班子領導帶領各鄉鎮書記、企業老板、涉農部門赴XX縣參觀學習。制定出臺了《XX縣發展莊園經濟的實施意見》和一系列相關配套文件，規劃建設100個生態莊園，今年重點打造20個精品莊園，由煤焦企業主體開發建設。目前，各莊園經濟建設已開工上馬。

　　3、現代農業園區建設快速推進。新建續建了七大農業科技示范園區。沁河緣農林牧園區，完成投資4000余萬元，生產的瓜果蔬菜現已上市;昶苑生態農業園區，完成投資6000余萬元，建設 3000平米連棟智能玻璃溫室大棚及別墅、休閑會所基礎建設;南石農林牧生態園區，投資270萬元完成7000米主管道鋪設，栽植苗木300萬株;新宜生態農特產品倉儲加工物流生態園區，投資640萬元，新建了農產品展廳和加工中心;箭桿益佳養殖園區，完成投資650萬元，目前場區主體建設已完工;法中食用菌白靈菇種植園區，投資1000萬元建設食用菌加工生產線、展廳、40座大棚;官灘草莓種植園區，投資500萬元，新建了86座草莓移動大棚。

　　4、農業科技支撐體系創新。縣政府與省農科院高寒作物研究所聯合組建了沁源工作站，聘請國內外7名專家為沁源現代農業發展科技顧問，籌備建設食用菌、馬鈴薯種薯繁育、草莓種植3個博士工作站。

　　5、農村人才隊伍建設生機勃發。縣政府投資50余萬元，開設了農村青年現代農業專修班，學制一年，畢業后返村帶頭創業，并作為農村干部后備力量。

　　三、存在問題

　　縱觀前半年我縣農業生產總體運行情況良好，但還存在著不少問題和制約因素，主要表現為：項目發展不平衡，融資渠道不暢，農業科技含量不高，農業服務體系有待進一步加強。

　　四、主要工作措施

　　1、建立目標責任制，強化考核管理。為確保農業各項指標任務的完成，縣委、縣政府制定出臺了“一村一品”、園區建設、莊園經濟建設等一系列重點農業項目實施辦法和考核意見，實行目標責任管理。

　　2、實行干部下鄉住村包扶機制，推進目標任務的落實。縣四套班子領導、縣直各單位、企業實行包村、包項目制度，創優農業發展環境，解決實際問題，推動工作落實。

　　3、組建農業產業協會，發揮中介組織作用。根據我縣農業產業特點，組建了馬鈴薯、中藥材、食用菌、蔬菜、野豬養殖五大協會，架設了政府、企業、農戶溝通的橋梁，為農產品生產、加工、銷售提供了一條龍服務，保障了農業增效、農民增收。

　　4、加強農民科技培訓，提高農業服務水平。今年以來，我們共舉辦各類農業培訓班11期3000余人次，其中農村科技帶頭人、“陽光工程”、“雨露計劃”大型培訓，每期達到300余人，極大地提高了農民的務農務工本領。

　　五、下半年重點工作

　　一是要加大農業重點項目建設推進力度，切實加強對項目建設的督促檢查，積極協調幫助解決項目融資問題，確保項目按期完成;二是要加快農產品質量安全體系建設，著力搞好農產品檢驗檢測、“三品”認證、農業執法體系建設;三是要抓好法制教育和技術技能提高，積極參加市農委組織的法制比賽、技術比武活動;四是要扎實推進農業龍頭企業“513”工程進度，提高生產運行效率，保證完成市定指標;五是做好農作物田間管理和病蟲害防治工作，加強災害預測預報和應急處置，保障農作物生長安全。

　　2021年領導工作總結14

　　一、上半年工作情況

　　（一）已完成工作情況

　　在各位領導和兄弟科室、單位的幫助、關心、支持下，圍繞今年交通“4444”工作目標，重點做了以下幾個方面的工作：

　　1、黨建工作。出臺黨建工作意見，制定黨建工作全年計劃，按月度明確開展27項工作。配合開展讀書年活動，每人統一購買指定書籍，印發讀書任務分解表，落實36位同志學習交流，已經有三批同志交流學習。開展黨建工作調研，撰寫黨建工作調研報告，兩篇調研文章獲省交通思想政治工作研討會三等獎。召開一、二季度黨建工作例會。組織黨員、青年志愿者開展三次義工活動。組織召開共產黨員標兵先進事跡演講報告會。按上級要求，開展“五好五帶頭”爭先創優活動，排出兩年時間工作計劃，動員110多名機關、在城事業單位黨員進社區，義務認領工作崗位。完成4家黨支部改選，組織開展黨員冬訓，10名發展對象進行了培訓。

　　2、思想宣傳工作。按上級要求，組織開展“樹新風、創品牌、社會滿意在我家”競賽活動。組織全系統開展愛心包裹捐贈活動，全系統共計捐贈46800元，捐贈愛心包裹數量位列全市部門前列。組織3家單位參加省級文明單位申報工作。強化新聞宣傳，與電視臺聯辦節目《縱橫交通》全年26期，已完成13期制作任務；報刊宣傳按序時進度完成，全系統有18篇稿件在《江蘇交通新聞》錄用，本科室完成9篇，在新華日報、中國交通報上也有稿件錄用，泰州日報、興化報也完成幾十篇稿件。積極向局政務網站投稿，完成全年用稿任務。另外，完成春運宣傳工作任務。宣傳了交通發展成果，培植了先進典型，弘揚了正氣。

　　3、作風建設工作。組織召開了局作風建設大會，制定機關作風建設工作計劃，轉發市級機關作風建設工作日常考核細則，配合領導開展了“雙提”活動，排查了全系統作風作建設存在的不足，征求了有關部門、鄉鎮領導和代表的建議，正在督促各單位落實整改意見。開展兩次明查暗訪活動。

　　4、廉政建設工作。配合局領導層層簽訂了黨風廉政建設責任書，舉辦財審科、規計科、運政稽查大隊主要負責人勤政廉政當面報告會，組織開展廉政博客征文活動，加強對交通重點工程效能監察，參與工程招投標管理等工作。

　　（二）未完成工作。

　　對照年初排出的黨建工作計劃，還有一項工作沒有落實到位，就是系統新聞培訓班沒有舉辦。

　　二、當前工作存在矛盾和問題

　　當前困擾組宣科工作的主要問題是：科室人員配置不太合理，因種種原因有些同志的工作積極性未能得到充分調動，辦公室工作的規則未能得到很好地遵守和執行，有時缺乏主動性和責任感。當然責任主要在科室負責人，未能主動地加強與有關領導同志的匯報，也未能充分地和科室同志進行思想交流、溝通。另外，招商引資工作還沒有大的進展。

　　三、下半年工作思路

　　1、強化目標必成。繼續圍繞局提出的年度“4444”工作目標，按照年度黨建、思想宣傳、“雙提”活動工作計劃，逐項落實工作內容，不折不扣地完成職能工作任務。

　　2、強化招商引資。加強與掛鉤單位聯系，盡快落實項目，爭取完成招商引資目標。

　　3、強化工作創新。提高服務基層單位、服務兄弟科室的意識，落實局里的工作制度，定期召開科室辦公會，統一思想，提高認識，大家齊心協力干工作，提高工作執行力，提升科室滿意度。

　　四、建議

　　1、加快培養、引進交通所需要的各方面人才。人才是一個部門、單位科學發展的保證。在培養、引進工程技術人才的同時，也要加強交通行業管理人才培養、引進、教育、管理，特別是要培養能干事會干事干成事不出事的人才和干部。否則，若不注重人才、干部的培養和管理，交通運輸部門不僅會失去今天，還會輸掉明天。

　　2、加強交通隊伍建設。特別是要加強基層站所作風建設，應主動向黨委、政府匯報工作，求得關心和支持；加強與部門、鄉鎮、社區溝通、配合，爭取得到理解和幫助，協助交通做好各項工作；加大服務市屬重點工業企業力度，主動上門服務，贏得信任和好感，增強交通美譽度。

　　2021年領導工作總結15

　　今年以來，在市委組織部遠程辦的正確領導下，在街道黨工委和有關部門的關心幫助下，全街道上上下下的共同努力，我們街道的遠程教育工作開展得有聲有勢。全面貫徹落實遠程教育工作的有關精神和要求，全街道本著“讓干部經常受教育，使群眾長期得實惠”的工作目標，加強領導，強化措施，克服困難，整體推進，在上半年取得了一定的成績。現將上半年遠程教育工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　XX區街道辦事處下轄13個社區居委會、1個村。4個新劃分社區黨支部的群眾路線教育實踐活動合并在老社區黨支部開展。轄區總面積11.986平方公里，總人口28483戶72806人，常住居民戶25166戶，64277人，其中農民415戶，1485人；隸屬黨工委管理的社區黨委1個，黨支部23個，其中機關黨支部1個、社區黨支部xx個、村黨支部1個、非公和新社會組織黨支部9個，黨員618名，其中干部黨員108人。截止目前已建有遠程教育站點10個，新拆分的光輝，天虹，惠秀園，啟辰社區站點正在待建中。文化資源共享站點2個，標準化信息站點1個（陽光社區）。

　　二、主要做法

　　年初，我們街道黨工委、辦事處高度重視遠程教育工作，進行了科學規劃、周密部署，強化工作措施，狠抓落實，講究實效，主推各項工作進展順利。

　　一是加強領導、明確責任，扎實推進遠程教育工作健康有序開展。

　　為確保街道遠程教育工作的正常有序開展，黨工委年初召開了專題會議，研究部署遠程教育工作，并制定詳細的工作方案和工作計劃，對遠程教育工作提高明確的目標和要求。成立了以黨工委書記為組長，分管黨建副書記為副組長，其他班子成員為小組成員負責包點社區村，專門負責此項工作的開展；建立了黨政領導聯點責任制，每位領導聯點指導一個站點，要求每季度到站點指導一次以上遠程教育工作，幫助站點解決工作遇到的困難和問題；各站點成立了以社區（村）支部書記為組長的領導小組。黨支部書記為站點的額第一責任人，其他幾位社區村干部為小組成員，齊心協力，通力合作，配合書記搞好站點的各項工作。目前，我街道遠程教育工作已經基本形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局，使遠程教育工作基本做到了組織到位、人員到位，責任到位，確保了此項工作的健康有序開展。

　　二是加強管理、注重實效，切實發揮黨員教育站點的服務功能。

　　遠教辦每個月月初下發學習要點，用u盤或移動硬盤將學習資料拷貝到不能上網的站點。對能上網的站點，督促其按照發放的學習要點登記紅星視頻，開展學用活動。截止村13場次，有650人次，街道統一組織6場次，集中參加256人次；社區59場次，1797人次；集中輪訓基層干部工作xx場次，360人次；遠程操作員培訓2次，有43人次；住村社區工作組理論夜校學習節目下載播放工作9次，各組集中組織收看，465人次，共上報各類信息16篇。充分利用遠程教育平臺、制定個站點播放計劃，每月學習計劃工作制度，規定各社區（村）組織黨員干部和致富帶頭人學習培訓不少于2次，每次不少于2少時，并編發了街道培訓教育情況登記表，黨員季度學用報表、信息，組織收看第二次新疆工作座談會（筑牢新疆民族團結的生命線）及七一展播片（村醫-艾斯卡爾江、心橋）組織2場次，參加76人次等上半年工作在完成培訓任務的基礎上，個站點保證全年開展主題實踐活動不少于4次，常規學習每月不少于2次，個性化學習全年不少于4次，重點篇目學習全年不少于4次，每次學習時間不少于1小時，參學率保證在90%上，全年不少于35次。

　　2021年領導工作總結16

　　20xx年，我局以領導班子調整為新起點，狠抓班子帶隊伍，全局上下團結一心謀發展，扎實工作爭上游，克服陰雨天氣多，超齡老油路多，資金周轉十分緊張等諸多困難，圓滿完成了市局下達的各項目標管理任務。公路工程、公路養護工作取得了突出成績，其他基礎管理工作更加扎實，提升到一個新水平。

　　一、領導班子空前團結協作，職工隊伍精神面貌新

　　領導班子成員十分珍惜團結，愛護團結，既分工更合作，齊心協力把公路工作做好，樂于并善于傾聽職工意見，關心關愛職工，創造了一心一意謀發展，聚精會神搞建設的可喜環境。在20xx年4月10日晚的特大風暴搶險保通工作中，班子的團結協作和強大戰斗力得到充分體現。在抗擊冰雪保暢通工作中，班子成員齊上陣，身先士卒，為職工樹立了榜樣。

　　二、把公路工程作為扭轉全局工作的突破口來抓，真正落實好“誰分管、誰負責”的責任，做到職權與責任的統一

　　由分管工程的副局長擔任大中修工程項目經理，以身作則帶隊伍切實強化全員工作責任心，以人為本關愛職工充分激發廣大職工主人翁工作積極性、創造性，發動群眾，依靠群眾，嚴抓細管，一舉取得了六上線9km油路大中修工程質量、效益、工期三大指標的最好成績。

　　三、以勞動競賽活動為抓手，養護管理水平和路況得到全面提升。

　　1、領導高度重視，身體力行帶領職工全身心投入競賽活動

　　市局于20xx年10月16日召開競賽動員會議，我局于10月19日召開動員大會。競賽活動做到領導力量到位（分局領導分片掛線督導活動），宣傳發動到位（活動方案印發到各養路隊，組織全體職工認真學習、討論）獎勵措施到位（我局實行分階段評比，及時給予物質和精神獎勵）。在動員會后的第20天和第40天，先后召開兩次階段性總結調度會。一是通報活動進展情況，表揚先進，鼓舞干勁；二是指出不足，明確努力方向。在第一次調度會上我們請受表揚的先進隊上臺談經驗、談做法，同時也安排后進隊上臺談打算、表決心的舉措對推進競賽活動起到了立竿見影的效果。在第二次調度會上，我們除了表揚二階段先進外，還表揚二階段進步最快的三個隊，極大地促進了活動的持久深入開展。

　　2、狠抓預防性養護，延長公路使用壽命

　　重視橋梁經常性養護，發現問題及時處理。20xx年及時把大橋、大橋的幾條伸縮縫進行更換。及時做好了水泥路清縫灌縫工作，對碎角、斷板病害及時處理。對老油路罩面工作，正式撰寫了研究課題于12月28日獲省交通廳批復立項。

　　3、狠抓科學養護，做到病害處理一次到位，杜絕反復

　　我局舍得投入設備搞好科學養護，配備2臺風炮機和路面切割機，對路面病害進行科學規范高效處治。我們堅持病害壞到哪一層就處理到哪一層，達到處理一處就成一處，病害也就少一處，決不反復。下半年，抽調三名骨干打破隊別界線，專門負責病害科學處治。不管是主線還是支線，也不管是新油路還是老油路，嚴格堅持高標準不降低。病害處治歷時最長，處治面積最多。

　　4、鞏固并提升養護特色，打造亮麗公路

　　在路容整治上繼續抓好四條線的標準化工作，突顯路容的層次美感！

　　路樹刷白一條線高（今年還要求灌木整形一條線高）

　　上邊坡雜草清除一條線高

　　路面邊緣一條線齊

　　路肩邊緣一條線齊（遇路基缺口時填土補完整）

　　四、以治理車輛拋灑滴漏為重點，推進路政工作上水平

　　今年組織聯合清障2次，共清除堆積物2745m3/2004處，拆除各類違章廣告牌62塊，清理占路經營攤點116處，取締路邊洗車點（修車廠）17家，查處路政案件18起。收取賠償費70500元。

　　五、以公路分局行政工作規則為規范，以財務管理工作為重點，扎實推進各項基礎性工作上新臺階。

　　1、狠抓內外舊帳的清理，明確責任由專人負責限期清欠到位。

　　2、狠抓開源節流，大力壓縮非生產性開支。承建縣城白改黑工程，橋南交通信號島改造工程，以及吉水工業園道路工程，職工隊伍得到鍛煉，又獲得經濟效益。

　　3、以人為本，關心關愛職工，著力改善生產生活條件，激發職工巨大工作熱情。結合道班規劃，抓好道班配套設施升級換代工作，20xx年對佐塘、羅鋪、古縣、梅林四個道班先行完善到位。

　　4、大力支持、積極組織職工開展各種文娛競賽活動，增強職工團隊意識，并取得許多榮譽。

　　①參加市局組織的基層組織年知識競賽獲集體二等獎，江偉偉獲個人二等獎。

　　②黃啟耀、鐘年財獲縣委表彰。

　　③熊雯華同志獲市局“面對面、心貼心、實打實”主題演講第一名。

　　④肖炳昌同志獲全省公路系統書畫攝影比賽優秀獎。

　　⑤獲市局慶“紅五月”卡拉OK歌唱比賽三等獎。

　　⑥獲市局慶三八拔河比賽第一名。

　　⑦分局女工工作獲市局表彰為“女工先進集體”。

　　⑧佐塘道班榮獲市級青年文明號稱號。

　　2021年領導工作總結17

　　一、本屆黨委、政府領導班子的基本情況。

　　本屆黨委政府由20xx年1月換屆選舉產生，有黨政領導班子成員9名，其中婦女1名。20XX年班子成員調動2名，新提拔班子成員1名，現有領導班子成員9名。黨委設書記1名，副書記2名，一名兼鎮長，一名分管黨群工作，委員3名，分管組紀、宣傳和人武工作，其中宣傳委員兼文衛鎮長；政府設鎮長1名，副鎮長4名，分管農業、工業、城建和科教文衛工作。班子成員平均年齡41歲，大專以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，換屆后，班子成員精神面貌總的來說比較好，事業性強，班子團結協調，工作作風踏實，干群眾關系融洽，廉潔自律較好。

　　二、近三來本屆黨委、政府所做的主要工作。

　　鄉鎮作為我國最基層的政權組織，其領導班子肩負著富一方百姓，保一方平安，建一方文明的重任。近三年來，黨委、政府始終把建設慈東強鎮、建花園式城鎮作為本屆任期的奮斗目標，堅持團結、務實、高效、廉潔的工作準則，帶領全鎮人民解放思想，開拓創新，扎實工作，使經濟和各項社會事業得到健康發展，綜合實力明顯增強。20XX年全鎮實現國內生產總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農民人均收入5630元，分別比1998年增長 %、%和9.8%。各條戰線也捷報頻傳，20xx年獲得市黨建工作先進鎮，20XX年分別榮獲市環境建設第二名、黨建工作第三名和文明城鎮稱號。縱觀三年來的工作，主要體現在以下五個方面：

　　1、圍繞素質提高，不斷加強班子自身建設。在推進事業過程中，干部是決定因素，而我們領導班子又處于主導地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業務工作能力。為此，我們從加強班子自身建設入手，不斷提高整體素質，以適應新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設。近三來，我們十分重視領導班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關干部每星期五下午學習，強調記筆記，采取點名制，深入開展了雙思教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。其次，堅持民主集中原則。認真執行黨委議事規則，堅持集體領導與分工負責相結合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領導下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設，完善了機關干部廉潔自律守則和兩公開一監督制度，實行村務、財務公開，領導干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設。鼓勵鎮干部積極參加調研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調研，并要求領導班子成員每人撰寫一篇調研文章；全面實行機關辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯村制度建設，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯村工作，掌握村級工作動態。

　　2、圍繞中心建設，著力營造發展新優勢。近三年來，我們圍繞發展這一主題，積極調整經濟結構，著力營造區域發展新優勢。重點做好三篇文章：一是做好調優文章。按照減棉、增蔬、擴花的思路，大力培植以花卉、海涂養殖為主的主導產業，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協會，開展了海水內塘養殖；以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統產業，大棚設施農業得到發展；農業生產條件不斷改善，完成了伏龍山北側鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農田標準化建設面積達到5000畝，全鎮累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務。15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調大文章。堅持樹強扶優，引導規模企業創品牌，促使骨干上規模，培育苗子企業上等級，形成梯隊連動發展新格局；加快工業園區建設步伐，規劃建設了3500畝慈東工業園區和伏龍路工業小區，引導中小企業逐步向園區集聚，使企業與居住區分離，改善人居環境；加大科技創新力度，鼓勵企業搞好技術改造，加快新產品開發，近三年累計完成技改投入 萬元，開發新產品 只，其中國家級星火項目2只；外向型經濟有了實質性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現了零的突破，外貿出xxxx貨值達到1.3億元；企業整體素質進一步提高，全鎮有家企業通過ISO9000認證。校辦企業、村辦企業轉制和摘帽工作深入推進。三是做好調寬文章。在大力扶持傳統飲食業保持特色、相對集聚、提高管理的基礎上，根據龍山自身的資源優勢，積極發展旅游業，成立了龍山三產旅游開發辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現有市場的規范管理，大力培植文化、社區等新興產業，拓寬三產領域，擴大總量。

　　3、圍繞集聚功能，不斷改善城鎮窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮化發展戰略，以建設花園式城鎮為目標，狠抓建設和管理，集鎮面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照南控北建的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶；完成龍瑞公園建設；以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農業觀光為一休的農民休閑公園；實施了國道一期亮麗工程；改造伏龍路、龍城路等道口和城區段橋梁六座。二是增強城鎮集聚功能建設。以文教區建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路；完成了擁軍公路和邱王大街改造工程；開發建設了龍瑞小區。三是加強城鎮管理建設。制訂出臺了城鎮管理實施辦法，公開招聘城鎮監察和環衛人員，規范了建設項目規劃、設計和施工等環節的建設行為，實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃，并經市政府批準實施。同時強化了規劃的剛性，嚴格做到依法制定規劃，依法執行規劃。

　　2021年領導工作總結18

　　我中心在縣委、縣政府的堅強領導XX縣經信局的宏觀指導下，以創造爭優活動為契機，緊緊圍繞保民生、保穩定的總體要求和我縣年初制定的目標任務，積極帶領商業系統廣大干部職工，立足新起點，謀求新發展，創造新業績，各項事業穩步推進，取得了的較好成績，現將xx年工作總結如下：

　　一、盤活企業資產，增強企業發展活力

　　今年以來，企業發展舉步維艱，商業職工養老金基數逐年增加，租賃收入有限，職工養老金面臨斷交現象，已嚴重影響企業安全穩定，新一屆班子組建以來，想企業所想，設法改擴建，增加租賃面積，解決職工問題。

　　1、擴建府東商廈，增大營業面積。繼去年總投資1100萬元的五交化商貿大樓運營以來,又將大樓周邊維修擴建，現已成為我縣商貿流通領域新的亮點，集服裝、鞋帽、針織、電子產品于一體，成為沁源百姓購物的集中地，也繁榮了我縣的商品流通。

　　2、郭道康遠商場災后重建工程。今年已完成主體工程一樓，明年計劃竣工招商，建成后的商住樓將為繁榮郭道經濟注入新的活力。

　　3、紅旗商場和百貨公司分別利用閑散場地開發職工住宅樓。目前，已完成主體，并開始向職工出售，此項舉措解決了下崗職工住房，盤活了國有資產，為可持續發展奠定了堅實的基礎。

　　二、落實職工保障，維護企業安全穩定

　　按照“老有所養、病有所醫”，“安全為天，穩定為先”的要求，我們在落實職工社會保障方面做了大量的工作，在系統內形成了發展企業傾斜職工的良好氛圍。

　　1、以社會保障促穩定。不折不扣地完成養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險等，商業各企業全年為職工繳納四大保險費140萬元，使職工老有所養、弱有所扶、病有所醫，消除了職工的后顧之憂，維護了職工根本的利益。

　　2、以矛調工作保穩定。針對商業系統困難企業多，下崗職工多等實際，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期。其中飲食服務公司通過法律渠道與原城北二工隊達成民事調解協議，使多年因修建導致的產權糾紛問題達到徹底解決。

　　3、以就業幫扶抓穩定。通過擴大營業面積，增加就業崗位，優先、優惠職工承包，鼓勵就業增收，黨員干部與下崗職工結隊幫扶等舉措消除了系統內零就業家庭。其中五交化公司府東商廈開業安置下崗職工40余人，紅旗商場協調信用聯社為信用商戶爭取優惠貸款60余萬元。

　　4、以強化防范保安全。針對商業系統商場、門店多、涉及公共場所安全隱患大的實際，我們始終把安全工作當作重中之重，一線設防保安全。在抓好日常安全管理的同時，認真貫徹《突發事件應急法》，制定科學的防范體系、應急措施等，提高處置突發事件的能力。

　　此外,我系統9個企業嚴格按照上級要求,認真組織參加創先爭優活動和推進學習型黨組織活動，通過此項活動的深入開展，使全系統的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。

　　三、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障

　　我中心為縣突發應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來，加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應急食品倉儲中心，由食品批發商提供場地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價值50萬的食品，并在今年發生的森林失火事件中保障供給救火工作人員，做到應急事件發生時第一時間足額送到指定地點，得到了縣委、縣政府的肯定和表揚。

　　四、20XX年工作計劃

　　1、繼續抓好安全穩定，認真落實社會保障，切實加強企業管理，使社會保障中各大保險任務落到實處，確保企業正常運行，認真完成上級交辦的各項工作任務。

　　2、轉變發展觀念，創新工作舉措，引導企業在競爭中穩步求進。具體是使郭道百貨商住樓xx年內完成主體，力爭一、二樓商場年底投入運營;使蔬菜等困難企業設法開辟新的經濟增長點，逐步走出困境，出現新的轉變。

　　3、積極發展現代物流配送業務，形成城鄉商貿雙向流通新格局。

　　4、繼續招商引資，通過加盟、聯合、股份制等形式，加強與大型知名連鎖企業的聯合與合作，力爭在縣城打造大型超市等專業化、規模化購物場所，為全縣商貿流通又好又快發展做出應有的貢獻。

　　2021年領導工作總結19

　　XX縣農辦在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進黨風廉政工作，開展“創先爭優”、“進村入戶”等多種活動，以美麗鄉村建設為總載體，以“農業轉型、農民增收、農村發展”為目標，理清思路，明確責任，狠抓落實，著力發展新經濟、培育新農民、建設新環境，新農村建設取得了明顯成效。20xx年，我縣被評為全省新農村建設先進縣，獲省“千村示范、萬村整治”工程優勝單位;縣扶貧辦被評為省扶貧系統先進單位，農家樂休閑旅游工作獲省三等獎;我縣被評為市扶貧工作先進單位和市農村指導員工作先進單位。7月5日，在全省山區經濟工作暨山海協作工程會議上，縣委書記李志堅做了題為《規劃引領特色富民 探索山區經濟轉型發展新路子》的典型發言。綜合工作獲得了20xx年度縣級機關單位工作目標責任制考核優秀獎。現將我辦領導班子20xx年度工作情況作如下匯報：

　　一、實施“創先爭優示范行動”，深入開展“進村入戶大走訪”活動，排查廉政風險點，抓好隊伍建設

　　(一)開展多層次學習，提高干部認識

　　圍繞“五型機關”建設，精心設計學習載體，年初制訂學習計劃，堅持周一學習、中心組學習等制度，全年共組織學習24次。探索黨課開展方式，增強黨課教育的針對性和實效性。5月4日農辦黨組書記、主任許英雷帶領部分干部去結對村石梁村上了一堂開放式黨課。9月中旬組織開展一次以“小縣大城，我的責任”為主體的演講比賽，并于十月份參加了縣里的比賽。

　　(二)緊抓黨風廉政建設，改善工作作風

　　加強廉政風險防控機制建設。推行“陽光權力”，建立防控模式，要求各位干部都查找廉政風險點，逐級簽訂責任書，共編制職權目錄1份，查找廉政風險點62個。提升工作效能。進一步完善落實“四通工作法”工作機制，公布服務熱線電話和效能投訴電話，接受群眾監督。推進網上“陽光”政務。全年在政府信息公開網上管理系統上共發布各類信息130余條;各位網民共在天臺效能網上提出問題17個，我辦均在規定時間內按要求答復。開通三個官方微博，共發表話題600多條，解答問題100余個。

　　(三)優化服務，提升干部服務群眾水平

　　開展“創先爭優示范行動”公開承諾。全體干部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開發、“三化”示范村建設、農家樂、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開承諾。開展“進村入戶”大走訪活動。走訪行政村4個，解決問題5個。組織第七、八兩批農村工作指導員也開展“進村入戶”大走訪，共走訪農戶63795戶，召開座談會3284次。開展“聯村聯戶連心”活動。我辦與石梁鎮石梁村結對，每個機關干部都走訪貧困戶，針對該村農業生產實際問題，幫助發展農家樂產業和消防設施建設等問題。5月中旬，舉辦“慈善一日捐”活動，慰問困難群眾。

　　二、以“開拓創新，真抓實干”的工作作風 ，全力推進新農村建設

　　(一)美麗鄉村建設成效明顯

　　20xx年，全縣美麗鄉村建設共啟動了32個參賽村和1個先進鄉鎮的創建工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃，制訂了《XX縣美麗鄉村建設實施意見》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考核驗收辦法，出臺美麗鄉村建設資金管理辦法，成立XX縣新農村建設有限公司，確定向世界銀行貸款4500萬美元。共下鄉指導200多次，8個重點村美麗鄉村建設初現雛形。

　　(二)和諧生態村建設克難攻堅

　　20xx年我縣以鄉鎮(街道)巡回培訓方式，進行系統業務培訓，共培訓14期800余人。全縣共投入建設資金8516萬元，農民投工投勞7萬工。共硬化村內主干道259.4公里，新建公廁175座，清除露天糞坑13700余口，新增綠化15.3萬株，完成村莊整治140個、整鄉(鎮)整治3個、示范中心村建設1個。該工作得到了省市領導的充分肯定，被評為省優勝等次。

　　(三)清潔家園活動位居全市前列

　　20xx年是清潔家園活動實施的第三年，也是見成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員，確保垃圾處理覆蓋到每一個自然村，農村垃圾生態化處理率達到100%，全年農村保潔經費同比增長31.1%。通過召開全縣推進會、“黨員生態日”、“廢品收購點”專項整治等活動，掀起垃圾清掃大行動。

　　(四)低收入農戶奔小康工程圓滿完成

　　以項目形式加大扶貧開發力度，搭建增收扶持平臺323個，全縣調查在冊的低收入農戶有xx720戶人均純收入達到4600元以上，提前完成了預定的工作目標。確定扶持項目73個，帶動3194戶發展特色產業基地12533畝。推進來料加工業快速發展，設立天臺駐義烏來料加工聯絡處，年加工費達4.5億元。加快異地搬遷工作步伐，完成城區幸福花苑五期地基基礎項目建設，完成平橋鎮朝陽小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點。支付扶貧小額貸款貼息24.6萬元，直接帶動低收入農戶5600多戶，全年到位結對幫扶資金1060.6萬元。

　　(五)農家樂休閑產業發展迅猛

　　設立農家樂發展專項資金120萬元。申報尋佛問道示范區為省級精品示范區，石梁鎮、街頭鎮為省級農家樂特色鄉鎮，重點培育街頭鎮后岸等農家樂特色村。各山區鄉鎮開展“一鄉一節”農事節慶，參加各類農事節慶的游客超過10萬人次。全縣農家樂經營戶(點)總數148家，直接從業人員1560人，間接從業人員7000多人，共接待游客225多萬人次，直接營業收入1.2億元。我縣農家樂休閑旅游工作獲省三等獎。

　　(六)農民培訓工作特色明顯

　　力求精準，突出重點，抓好特色亮點培訓。注重培育致富帶頭人，大力開展熱門工種培訓。舉辦了“農家樂經營管理高級研修班”、“來料加工經紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班，共培訓320余人次。全年完成培訓7000人,實現轉移就業2830人。

　　(七)農村工作指導員制度進一步完善

　　20xx年，在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上，選派了第八批農村工作指導員，共選派96人，其中省派8人、市派9人、縣派79人，按照縣里的統一部署，縣派58名黨員兼任村黨組織第一書記、占縣派總數的75.3%。加強對指導員的業務培訓，成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協議，優先為省市指導員提供膳宿，并以此作為工作交流平臺。

　　2021年領導工作總結20

　　今年自開展黨務政務公開工作以來，XX市農林局嚴格按照XX市黨務政務公開工作領導小組的統一安排部署，切實把黨務政務公開工作作為一項重要的工作來抓，注重科學安排，規范操作，確保了全局黨務政務公開工作的扎實開展，全面完成了上級交辦的各項工作任務。現將全局黨務政務公開工作開展情況總結如下：

　　一、加強組織領導，為開展黨務政務公開工作提供組織保障。

　　一是建立組織，提供保障。成立了農林局黨務政務公開工作領導小組。由一把手任組長，分管領導為副組長及科室負責同志為成員的領導小組，確保了陽光黨務政務公開活動有序、有效、有力推進。二是指定專人，落實工作。按照市黨務政務公開工作的有關要求，確定了一名工作人員具體負責黨務政務公開工作，切實加強了對黨務政務公開工作的落實。

　　二、營造輿論氛圍，為黨務政務公開工作提供思想基礎。

　　一是制定計劃，安排學習。制定了黨務政務公開工作的學習日程安排，確定每周二為固定的學習日。二是宣傳發動，營造氛圍。召開了局機關全體人員及二級機構黨政正職參加的專題會議，傳達學習了《中共中央辦公廳關于黨的基層組織實行黨務公開的意見》(中辦發〔2010〕29號)、《20xx年全國黨務公開要點》(中黨開〔20xx〕l號)、《政府信息公開條例》(國務院第492號令)、《20xx年全國政務公開和政務服務工作要點》(國辦發〔20xx〕29號)，以及省、市20xx年黨務政務公開工作要點等文件法規。通過學習明確了開展黨務政務公開工作的重要意義、基本原則、公開內容、公開形式、公開程序、方法步驟及工作要求等內容;提高了對開展黨務政務公開工作重要性的認識，進一步強化了黨員干部的民主意識，把思想統一到市委的精神上來，統一到市委的決策上來，為黨務政務公開工作的深入開展夯實了堅實的思想基礎。

　　三、明確工作任務，確保黨務政務公開工作落實到位。

　　一是按照市委市政府陽光黨務政務公開活動實施意見的要求，結合我局工作實際，制定了《XX市農林局黨務政務公開工作實施方案》，進一步明確了黨務政務公開活工作的指導思想、目標、基本原則，提出了黨務政務公開的主要內容和方式，并對黨務政務公開工作每個階段的工作任務進行了認真安排部署。二是為了更好地開展黨務政務公開工作，進一步促進農林局工作的有序開展，把黨務政務公開工作與本職工作緊密結合起來，強化措施，真抓實干。

　　今年自開展黨務政務公開工作以來，雖然我局在黨務政務公開工作中做了大量的工作，取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距和不足。今后，我們將根據存在的問題，進一步加強對黨務政務公開工作的重視，促進其正常開展。一是要進一步加強黨務政務公開組織領導工作。要認真協調和安排下一階段黨務政務公開工作目標任務，認真部署和安排下一階段工作計劃，明確工作要求。要認真履行黨務政務公開工作職責，確保工作有效開展。二是要進一步做好黨務政務工作的思想教育工作。要動員和教育全體干部高度重視黨務政務公開工作，不斷提高對加強黨務政務公開工作重要性的認識，增強工作責任感。三是對于在黨務政務公開工作中形成的好經驗和好做法，認真梳理、歸納總結并用制度的形式固定下來，在今后的工作中持之以恒，抓好落實，使黨務政務公開工作成為一種長效機制，不斷促進各項工作的健康發展，為全市經濟建設做出應有的貢獻。

　　2021年領導工作總結21

　　去年以來，我們堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹市委、市政政府戰略部署，圍繞“打造食品、生化、陶瓷三大產業強縣”的發展定位，大力弘揚精神，全力干事創業，推動步入了發展速度更快、發展質量更高、群眾得到實惠更多的新時期。，全縣地區生產總值實現48.3億元（按市考評口徑），增長27.8%；全口徑財政收入首次突破3億元大關，實現3.25億元（按市考評口徑），增長33.6%；城鎮固定資產投資完成29.8億元，增長41.7%；城鎮居民人均可支配收入實現10536元，增長12%；農民人均純收入實現6951元，增長33.4%。

　　一、堅持“打造三大產業”發展定位，全力以赴推進項目建設

　　全面落實市委、市政府加快項目建設戰略部署，舉全縣之力大上項目、上大項目，實現了項目建設的新突破。特別是在陶瓷制造項目上成功破題，實現了幾代人發展陶瓷產業的夙愿。在全市“看項目、抓落實、促發展”大檢查活動中，我縣名列第一。一是圍繞高嶺土資源深度開發利用上項目。成功引進齊齊哈爾牧龍王瓷業項目，一期工程投資1.67億元，建設3條陶瓷生產線，并將上馬紙箱廠、模具廠配套項目；二期工程通過招商合作，上馬30條生產線。目前，企業入駐陶瓷工業園區，庫房基礎等工程已經完工。二是圍繞優勢特色產業做大做強上項目。圍繞糖產業發展，推進博天糖業分公司一期技改和污水處理項目，企業日處理甜菜能力達到4500噸。本生產期可加工甜菜35萬噸，比上年翻一番。圍繞乳產業發展，完成搖籃乳業投資5600萬元的二期項目建設，日處理鮮奶能力由100噸提高到300噸。，企業實現稅金7000萬元。圍繞豆產業發展，全力推進黃淮公司與倍豐公司融資項目建設，目前談判進展順利。三是圍繞招商引資上項目。把招商引資作為上項目建企業的主要途徑，加大工作力度，全年引進項目115項，引進到位資金30.4億元。特別是引進了國能公司投資2.6億元建設生物質發電項目、天津蒲藍特富公司投資2.2億元糧食儲備庫二期、天津客商黑俊榮投資1.05億元精潔米項目等超億元大項目。四是圍繞園區建設上項目。鵬程糧油儲備物流中心項目和牧龍王瓷業有限公司已經入駐占地10.84平方公里的縣工業園區。投入2025萬元，推進啟動區“四通一平”建設，新修道路3.6公里，建設通訊信號塔1座，新打機電井5眼，架設輸電線路5.7公里。通過積極爭取，我縣工業園區有望納入省級開發區管理。五是圍繞健全機制上項目。堅持一個項目、一個領導、一個班子專題推進機制，做到每個骨干企業和重點項目都有領導包、專人抓。由幾名縣委常委牽頭組建招商小分隊，分別配備一名正科級干部（與單位脫鉤），分赴山東淄博、遼寧法庫等陶瓷產區定點招商。目前，我們已于廣東佛山匯豐（淄博）陶瓷有限公司簽訂了意向性協議。

　　二、大力發展現代農業，扎實做好農業和農村工作

　　我們把發展現代農業作為新農村建設的首要任務，堅持以促農增收為核心，切實加強農業基礎建設，促進了農業綜合生產能力不斷提高，糧豆薯總產首次突破20億斤，連續兩年被評為全國糧食生產先進縣。一是畜牧業健康發展。奶牛生產水平顯著提升，新購可繁奶牛6309頭，新建標準化奶站35個，新建500頭以上標準化養殖小區7個。二是農田水利保障能力顯著增強。新打機電井213眼、新上噴灌設備71臺套。雙陽河、陽春、海城水庫除險加固工程順利完工。三是農機裝備建設實現歷史性突破。全年新進大型農業機械204臺、配套農具164臺件。新建千萬元以上農機合作社20個。農機合作社爭取數量位居全省前列。四是農業科技推廣步伐全面加快。陽春、紅星等15處現代農業示范區輻射作用充分發揮。同時，勞動力內外轉移更加有序。全縣累計轉移勞動力13.1萬人，勞務收入實現9.2億元。

　　三、實施“四四”工程，持之以恒地推動城鄉建設

　　我們圍繞初確定的十項利民大事實事，全力加強城鄉住房及各項基礎建設，全力改善城鄉居住環境。全省新農村建設重點示范村現場會、泥草房改造現場會在成功召開。省市主要領導、主管領導多次深入到依龍鎮豐林村實地調研，指出豐林模式是城鄉一體化的典型代表，并將其作為新農村建設的主推模式。一是抓好“四改”工程。在泥草房改造上，堅持整體推進，以建鄉村公寓、農民別墅和幸福大院為主要形式，積極應用新型節能材料，大規模推進泥草房改造和集約建設農村新居。全年實施整村推進9個、整屯推進47個。新建農民公寓27棟、1680戶；新建農民別墅66棟、112戶。依龍鎮豐林村在完善一期建設基礎上，完成二期（自強公寓樓）、啟動三期工程（奮斗公寓樓）工程建設，成為一個新型農村社區。社區供排水等設施齊全，做飯用沼氣，供熱用秸稈固化物，成本低，還節能環保。不僅從根本上改變了群眾的生活條件，而且帶來了一場生產和生產方式、乃至思 維方式的深刻革命。在此基礎上，我們實施依龍鎮新農村建設整鎮推進，計劃利用兩年時間，撤并現有18個行政村144個自然屯，整合為8個中心社區。目前，規劃設計已經進入初審階段，協議簽訂、招投標等項工作正扎實推進，4月份公寓樓建設等工程將全面啟動，年末8個中心社區基本成型，各項設施建設達到入住要求。在棚戶區改造上，堅持做到大力度、快節奏、高標準。全年動遷2220戶14.27萬平方米；新建住宅樓93棟60萬平方米。投資2640萬元配建廉租房288套。全年新建樓房面積相當于以往8年建設的總和。省委第二督導組到檢查后指出，棚戶區改造力度大、效果好，走在了全省前列。在城鄉道路改造上，投入9117萬元，硬化通村道路536.3公里。拓寬城內民樂街、泰安北大街等路段，硬化路面3.83萬平方米。在市政設施改造上，重點加強了公廁、污水井等設施建設。二是抓好“四供”工程。在供熱上，投入540萬元，實施分戶改造低溫樓42棟20萬平方米；投入660萬元，實施節能改造16棟10萬平方米，千方百計保證群眾住上暖屋子。在供水上，改造城鎮給水設施，供水保證率達到90%。在供氣上，力爭啟動集中供氣工程。三是抓好“四治”工程。在垃圾治理上，投資4478萬元采取bt方式建設日處理150噸垃圾處理項目扎實推進。在污水治理上，投入2871萬元，完成日處理1萬噸的污水處理廠建設。在違章建筑治理上，開展集中會戰20多次，城鄉共拆除400多處違章構筑物。同時，加大了占道經營治理力度。四是抓好 “四化”工程。把城鄉綠化、村屯綠化、路旁綠化和溝渠荒坡綠化作為植樹造林的重點，大力實施“三個三分之一”工程，全年造林4.08萬畝。縣鄉主路副帶接班林整地實現歷史性突破，完成4623畝。突出發展林果經濟，新建果園35個、面積4200畝。我縣取得全省造林綠化第一名，成為全國綠化模范縣。同時，加大凈化、亮化、美化力度，城鎮宜居條件顯著增強。

　　四、高度關注民生，進一步加快和諧建設進程

　　我們堅持發展依靠群眾、發展為了群眾、發展成果由群眾共享，全力以赴發展各項事業，加速和諧建設進程。一是優先發展教育事業。完成了四個鄉鎮的中心小學和縣第三小學、第四中學寄宿制學校相應硬件建設，實現了教育資源整合的階段性目標。我縣實施的“農村小學向鄉鎮集中、農村初中劃片集中、城內建寄宿制學校”三種形式，被市命名為教育資源整合模式。二是興辦醫療衛生事業。重點加強了縣三大醫院和鄉鎮衛生院軟硬件建設，農村三級醫療衛生服務網絡進一步完善。1.2萬平方米人民醫院病房大樓主體工程已經完工，今年將投入使用。三是繁榮發展文化體育事業。投資2500萬元，建成占地4萬平方米的縣文化體育活動中心。成功召開第三xx屆田徑運動大會。積極開展文化下鄉、精品創作、全民健身等群眾性文體活動，極大地豐富了群眾業余文化生活。四是健全社會保障體系。積極開展就業再就業工作，扎實推進城鄉低保、醫保、新農合、城鎮養老保險。我縣在全省首批、全市率先啟動新農保試點工作，參保人數達20.45萬人、參保率達96.8%，累計發放養老金2930萬元。我縣代表省通過國家社保檢查驗收。五是維護社會安定穩定。堅持依法治縣，全力抓好信訪、安全工作，加強社會治安綜合治理。嚴厲打擊違法犯罪活動，成功破獲“11.03”特大入室搶劫殺人案等一批命案。社會治安形勢持續穩定。

　　五、圍繞開展創先爭優活動，全面加強黨的建設

　　我們堅持以改革創新精神，全力以赴加強黨的建設，切實增強縣域經濟社會發展保障。在全省組織工作滿意度調查中，我縣名列全省第七、全市第一，干部選拔任用工作名列全省第四，防止和糾正用人不正之風工作名列全省第三。一是加強思想建設。重點加強黨的政治理論、路線方針政策等內容的學習，提升政治素養、強化理論武裝。特別是深入開展“弘揚精神”主題教育活動，凝聚起全縣干部群眾干事創業的精神動力。二是加強領導班子和干部隊伍建設。堅持民主、公開、競爭、擇優原則，推行業績評定、公開測評和組織考察全程百分量化評定的干部公推公選新機制。以“五型”好班子創建活動為載體，加強了各級班子建設和干部教育培訓工作，提高了各級班子的整體素質和領導科學發展的能力。我縣被省委組織部確定為全省黨政領導干部選拔任用推薦提名工作試點縣。三是加強基層組織建設。深入實施“領航創優、頭雁雙帶、形象爭優、民心聚力、覆蓋凝聚、聯建互助”六項工程。狠抓村黨組織書記隊伍建設。選派12名機關優秀干部到薄弱村任黨組織書記，調動起基層黨員干部干事創業的熱情。在全市率先啟動 “四議兩公開”工作法試點；深入開展創先爭優活動，全縣各級組織和黨員干部找差距、查不足、鼓干勁、聚合力、比貢獻、促發展、建和諧，營造出全力干事創業的濃厚氛圍。四是加強作風建設。強化對干部廉潔從政教育，加強行風整頓治理，嚴厲查處了黨員干部違法違紀問題；全面落實上級紀委提出的各項工作要求，認真解決了群眾反映強烈的突出問題；開展“講黨性、樹新風、優環境、促發展”作風建設年等項活動，促進了風氣的不斷轉變，營造出優良的發展環境。

　　2021年領導工作總結22

　　一年來，學校領導班子帶領全校師生發揚“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神，踏踏實實埋頭苦干，緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標，按照“確定規劃、自主發展、開拓創新，辦規范合格學校”的要求開展了大量的工作，為學校的騰飛打下了堅實的基礎。

　　一、 提高班子成員素質，營造和諧干群關系

　　學校新的領導班子是20xx年1月20日正式組建的，在正式編制未下達前，我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想，而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

　　在班子建設上，我們主要做了以下幾件事：

　　1.構建“學習型班子”。我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施，針對形勢、針對實際、針對自我加強學習，提高班子成員的政治素養，提高班子成員干事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中，我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個堅強的集體。

　　2.搞“五湖四海”，把班子建設成為鍛煉干部的熔爐。當初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。后來由于工作需要，班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整后的同志都能夠端正認識、主動工作，表現出良好的作風和較強的能力。在這個過程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經歷、不同個性、不同氣質，但是我們注重發揮每個人的特長與優勢，使班子成為團結、融洽、和諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養黨性的熔爐。“大事講原則，見素質;小事講風格，見品質”已成為班子成員的自覺行動。

　　3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒有魚，但是魚不能沒有水”的道理，把加強民主監督作為加強班子建設的重要途徑，時刻將班子置于教職工的監督之下，虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流，設立了校長聯絡員、執行辦公會制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點、難點問題得以平穩、創造性地解決。如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執筆完成并得以通過的，此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會，我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態度贏得與會教師代表的好評。

　　4.打造“弱勢班子”。學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實實地開展工作。我們的“弱”，一是表現在對學校發展方向的冷靜思考上，“基礎教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學校發展的思路;我們的“弱”，二是表現在對待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領導干部只有給老師提建議的義務，沒有批評老師的權力”，因此，我們的“弱”營造了干群之間融洽和諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現在對待工作的腳踏實地不張揚上，“我們必須把基礎打牢，學校的發展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現在班子成員的低調上，“不拿制度壓人，不用權力唬人，處事理直氣和，做事低調沉穩，我們要用自己的行動贏得老師的支持”，領導干部不但全部兼課，有的領導干部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍，形成了一個強有力的戰斗集體。總之，我們從“弱拍”起，奏響了建設全新學校的第一樂章，我們的“弱拍” 起，也將使濟南師范天橋附屬學校發展的交響曲更加悠揚深遠。

　　經過一年的努力，我們的干群關系和諧了，我們的學校發展了，干部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前，全校上下思進步的多了，冷眼旁觀的少了想教學的多了，說閑話的少了;講奉獻的多了，爭名利的少了。 “一心一意謀發展，凝心聚力抓質量”已成為附校人的共識。

　　二、 理清發展理念，明確前進方向

　　學校的發展必須有先進的理念引領，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清發展理念，明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時，通過召集不同層次、不同形式的征求意見會，讓群眾積極參與到學校發展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創新”的學校精神;針對濼口地區的歷史現狀，我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采，我們提出樹立“揚你我之長，做教改先行”的教風;為了實現學生的健康發展，我們提出了“五個充分” 的學生發展目標。目前，以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發展的指導性方略，學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀，編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。

　　三、 抓內涵提升，促質量提高

　　在干群關系和諧、一心思發展的前提下，我們又制定了《濟南師范天橋附屬學校發展規劃》，明確提出了學校內涵提升的總體思路：一年打基礎，兩年見成效，三年大變樣。一年來，我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優質教育的迫切需求，我們深知教育局領導對我們寄予的厚望，我們深知教師們對優異成績的渴望。為把“提高教學質量”真正落到實處，我們專門召開會議進行研究，深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑，基于我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學過程中的經驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規范、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認可，喚起了廣大教師的研究熱情。現在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究，老師們把更多的目光轉向了課堂，把更多的精力用在教學方法的改革上。

　　為了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入扎實地開展，我們啟動了“濟南師范天橋附屬學校名師工程”，為每一位教師搭建成長的平臺，為優秀教師的脫穎而出提供機會、創造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動，表現出非常高的熱情，展示了為學校的發展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神，我校于12月25日組織召開了教學質量表彰會，隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師，進一步激發了老師們抓教學質量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會，鼓勵老師們積極參加市區有關教學活動，以開闊老師們的視野和思路，僅一年的時間，學校為此投入資金近5萬元。今后，我們還將繼續加大教師培訓學習的力度，為老師們提供更多的機會。

　　經過一年的努力，我校的面貌發生了顯著的變化，取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號，小學部“循序自主作文”課題被評為天橋區十大課題，中學部獲得區教學質量進步獎，中小學部雙雙進入區運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎，李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎，王燕紅老師獲得濟南市優秀教師稱號，王俊老師被評為山東省少先隊優秀工作者。一批年輕教師茁壯成長，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書征文比賽一等獎。《濟南日報》、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。

　　四、關心師生生活，改善辦學環境

　　我們學校的底子薄，辦學的基礎條件差，辦學環境與建設現代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認真調研、統籌調度、精打細算、科學使用有限的資金，在資金運作和硬件投入上，我們堅持了三個原則：堅持依據現實、厲行節約的原則，堅持多方籌資、先急后緩的原則，堅持整體規劃、穩步推進的原則，積極為師生創造更加優良的工作學習環境。

　　1.辦公及生活環境逐步改善。小學部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調，所有的任課教師在教育局配備了電腦后，我們又投資全部進行了聯網，使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合并后，由于家遠的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋，但基本解決了老師們的午餐問題，幫助老師們解除了一點后顧之憂。

　　2.學習環境明顯改善。我校在積極爭取社區領導支持的情況下，既解決了學校的供電問題，為教育局節約資金近30萬元，又為學生教室安裝了空調，徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實現了教學設備的現代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優美。濟南師范天橋附屬學校網站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。

　　這些點點滴滴的變化凝聚了濟南師范天橋附屬學校人的汗水，凝聚著領導們對我們的支持和厚愛，凝聚著濟南師范天橋附屬學校人對美好明天的追求。

　　雖然只是短短的一年，但這是濟南師范天橋附屬學校的教師們共同奮斗的300天，這是干群關系融洽和諧的300天，這是奠基濟南師范天橋附屬學校輝煌未來的300天。300天，濟南師范天橋附屬學校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。

　　一年來，我們付出了巨大的努力，也取得了一點成績，但是我們更清醒地認識到我們存在的不足：一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。教學是學校工作的中心，是群眾最關心的熱點。目前，我校的教學成績還不盡如人意，但我們全校教職員工有盡快改變現狀提高成績的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。濼口片區的整體開發規劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入，使學校辦學條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點。我校學生的家庭教育存在明顯的缺失，家長對孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導，提高學生的家教水平。

　　成績遮不住我們投向更高目標的目光，不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進理念的引領，有我們“不懈怠有韌勁勇創新”的精神動力，有我們全體教師的奉獻拼搏，有教育局黨委的堅強領導，濟南師范天橋附屬學校終將成為天橋教育的驕傲!

　　2021年領導工作總結23

　　20xx年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，并率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。

　　一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業穩步發展的正確方向。

　　對上級公司的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創建“四好班子”活動為載體，積極發揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業穩步發展的正確方向。每周一召開領導班子辦公會，會上及時發現問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業心及進取精神，并通過宣傳公司企業文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。 公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業的重要規劃設計、機構設置調整、干部獎罰任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規定的程序進行決策。

　　二是與時俱進、實現管理創新、不斷提高企業經營業績

　　扎扎實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創的“阿米巴經營”模式，以經營的哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現自負盈虧。

　　公司領導班子每月召開業務分析會，深入分析探討各種業務問題，共同尋找解決方案。根據阿米巴經營模式理念，優化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經營數字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。

　　注重培養有經營意識的人才，推動企業健康、持續發展。用經營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業務產品的核心競爭力，走可持續發展道路，實現企業利潤最大化。公司從連續6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年營業利潤437萬元到2011年實現了560萬元的好成績。

　　落實安全責任制，提高安全生產水平。企業領導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規范化、制度化，安全生產得到進一步強化和保障。

　　加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。

　　三是發揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協作能力。

　　領導班子成員以開展創建“四好”領導班子為契機，發揚團結協作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領導能力，使班子整體功能得到充分發揮，樹立班子的決策權威，增強企業凝聚力。領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業各項工作。發揚愛拼敢贏的創業精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。

　　領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發揮。

　　2021年領導工作總結24

　　20XX年在教育局黨委的正確領導下，緊緊依靠和團結帶領幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇于創新，較好完成了各項工作任務，形成了幼兒園工作穩步發展的良好態勢。

　　一、創新管理機制，全面提高執行力

　　以辦“社會滿意，學生滿意，家長滿意，教師滿意”“四滿意教育”為目標，確立幼兒園發展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力創建一流名園。

　　領導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長親自抓，層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識，本著"領導為教師服務"的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。本著民主集中制的原則，落實了園務公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創新。班子成員樹立主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，幼兒園工作上下順暢。

　　二、注重師資隊伍建設，全面提升專業水平

　　根據教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是通過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設體現了特色的環境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育八大教研組織，直接推動各項工作優質高效開展，本學年成功通過威海市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂課題教學實驗基地。

　　三、文化引領，創建特色，打造優質學前教育

　　在“心懷感恩，牢記責任，愛崗敬業，快樂奉獻”的精神文化引領下，不斷探索深化園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統文化教育和時事新聞教育為雙翼的園本課程。本學年“社區體驗”課程模式被評為威海市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來，創新和細化了各項衛生保育工作的程序和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務”的思想，重視家園合作，成立家長學校、家長委員會、家長工作教研組等機構，健全家園聯系制度，拓寬家園聯系途徑，實現了教師與家長之間的聯系無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長為教育伙伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗生態種植、科技威海活動等等，形成家園教育的合力。

　　四、預防在前，監督到位，確保幼兒園安全祥和

　　領導班子牢固樹立“安全重于泰山，生命高于一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施設備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環境的安全。堅持執行領導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不茍地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發現早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定并嚴格執行《皇冠幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書，增設食堂安全管理員驗貨關，加強食堂衛生消毒留樣監督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考核制度，保證幼兒飲食安全衛生健康。全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。

　　五、各項設施不斷更新，保證幼兒園設備先進齊全。

　　廚房倉庫清明節進行了重裝；各戶外活動場地正在進行改造，增添體育器材和存放設備；旗桿進行了改造；種植園進行重新規劃；綠化進行了翻新（冬青）；廚房排煙設備老化更新；各班級增添了流動餐車；單設了幼兒園檔案室、專人管理；暖氣改造已于暑期竣工；廚房設備新增5中新型設備，配套齊全。

　　六、存在問題及今后努力方向

　　領導班子成員年輕、他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經驗不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。

　　20XX年將是皇冠幼兒園開創新局面的一年，我們會進一步加強領導班子建設，通過學習提高整體素質，提高管理水平和管理藝術，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢于創新，政治水平高、業務素質強的領導集體。

　　2021年領導工作總結25

　　在已經過去的20XX年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領導下，領導班子帶領全院職工團結奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，以醫院專科建設為抓手，以管理和技術創新為動力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術和服務水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現將醫院一年來工作開展情況匯報如下：

　　一、主要指標

　　門急診病人量273524人次，同比增長15.43%；

　　住院病人23788人次，同比增長23.37%；

　　手術5944例，同比增長12.45%；

　　業務收入16659萬元，同比增長28.44%。

　　病人平均滿意度97.8%。

　　二、主要成績

　　（一）基礎設施取得新進展

　　1、內科病房樓改擴建。2013年繼續實施原五交化大樓和醫院老門診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進，流程科學，為新生兒科創建市級重點專科和下一步發展打下堅實基礎。

　　2、重癥監護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業務發展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學規范，病員、污物和醫務人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設高壓氧室，同時配備xx唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專科救治能力。

　　3、醫院新址建設。新院建設經過公開招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實的物質基礎。

　　（二）醫療技術取得新突破

　　1、重點專科建設。我院現設有臨床科室20個，醫技科室5個，2013年在創建市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點專科建設單位。20xx年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目。

　　2、設備技術發展。20XX年醫院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫療設備數十臺（套）。同時加大新技術、新項目引進工作，2013年，新開展服務項目20余項，其中婦產科經宮腔鏡治療技術、普外科超聲刀技術、骨科全髖及膝關節置換術、脊柱椎間融合術、泌尿外科經皮腎鏡技術、快速病理等技術項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經濟效益。

　　3、科研教學成果。20XX年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術。心內科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象；醫院充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓及教學活動40余次場，參加培訓人員5000多人次。全年共發表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

　　（三）醫療服務實現新提升

　　一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發了《區人民醫院關于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續穩定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫院的社會形象。

　　二是建立院科兩級行風巡視制度。制定印發了《區人民醫院關于建立院、科兩級領導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問題，醫院內、外環境得到明顯改善，醫務人員服務態度和主動服務意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。

　　三是開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動。制定了《xx區人民醫院關于開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動的通知》，組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創建活動以來，醫院廣大醫務人員的服務意識得到了明顯增強，服務態度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫患關系進一步融洽了，醫療服務水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。

　　四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務臺，全面開展導醫、咨詢和便民服務，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務，提供人性化服務，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務中心”建設，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關求助服務，及時為患者排憂解難。加強門診建設，實施電子叫號，提供銀聯卡POS機服務。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務。

　　（四）醫院管理再上新臺階

　　1、實施信息工程。20XX年醫院共投入500余萬元推進數字化醫院建設。1月3日，投資218萬元招標采購10臺IBM刀片式服務在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統平臺，實行全醫院的全電子化管理。實施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質控系統、體檢系統等，實現涵蓋功能強大、科學系統、完善規范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實現互聯互通。

　　2、完善績效考核。20XX年醫院繼續遵循“績效優先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數量、工作質量、勞動紀律、工作業績、職業道德、群眾滿意度等指標，使績效工資與技術水平、服務質量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

　　3、控制成本消耗。實施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發明、小創造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。

　　（五）人才建設再添新舉措

　　1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務人員不定期進行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等；積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業務能力。醫務處組織各科室主任輪流講課，業務查房增加教學查房，營造濃厚學習氛圍，有效地提升廣大醫務人員理論與技術水平，在2013年徐州市醫療質量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫院第一名。

　　2、優化人才培養環境。實行“優勝劣汰”的用人政策，建立科室領導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質上實行重獎，醫院制定了重點專科創建、醫學論文發表、科研成果立項等獎勵措施，激發人才的科研熱情，調動人才的工作積極性。

　　3、做好人才梯隊建設。20XX年，醫院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬元，先后派出20余名技術骨干分赴省、市三級醫院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產科、內、兒科等專業的新技術和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學院退休老教授，通過對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫療技術水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優秀青年護士輪流到市三級醫院進修學習，針對性提升專科護理技能，對低年資護士進行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。

　　（六）黨風廉政取得新成效

　　一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業道德教育，教育引導領導干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區檢查院領導來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫德醫風教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，通過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

　　二是規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關招標采購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫療服務價格管理法規，執行上級制訂的收費標準；開展醫療服務價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規范醫生用藥，減輕患者經濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現象的發生。

　　三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫院對社會、科室對醫院、個人對科室層層負責，從制度上規范醫務人員的行為，使醫院風清氣正。

　　三、存在不足和下一步工作打算

　　不斷前進中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與xx日新月異的發展形勢和上級領導及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發展任重而道遠。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創造新的輝煌。

　　1、科研教學方面。

　　充分發揮xx區教學中心作用，根據現代醫學前沿發展趨勢及當前面臨工作任務要求，針對性進行培訓及教學活動；加強對外學術交流，大力開展繼續醫學教育，每月舉辦全院性醫療新技術、新業務及臨床科研動態研究教學。

　　2、人才隊伍方面。

　　加強醫院學科建設和師資隊伍建設，促進新一代優秀中青年學術帶頭人和學術骨干的成長，提高醫院的整體水平，選拔職業素質較高，具有發展潛力和創新能力的青年醫師外出進修深造，實施青年醫師培訓計劃，打造學習型醫院。

　　3、專科建設方面。

　　20XX年，醫院將重點打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術項目；進一步推進創建市級重點專科工作，確保新生兒科成功創建，普外科力爭獲批市級重點專科建設單位。

　　4、黨風廉政方面。

　　繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監督。

　　發展沒有終結，創新沒有止境。20XX年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領全體職工滿懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發，開拓進取，為把醫院辦成醫療質量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實現創建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗！

　　2021年領導工作總結26

　　20xx年在市教育局黨委的正確領導下，xx幼兒園的領導班子緊緊依靠和團結帶領幼兒園全體教職工，認真履職，廉潔勤政，團結拼搏，勇于創新，較好地完成了各項園所工作任務，形成了幼兒園工作穩步發展的良好態勢。現從以下六個大的方面來進行分析總結：

　　一、創新管理機制，全面提高執行力。

　　以辦“社會滿意，學生滿意，家長滿意，教師滿意”的“四滿意教育”為目標，確立幼兒園發展的總體工作思路，牢固樹立“與陽光同行，與自然交融，與社會同步，與未來相適”的辦園理念，努力創建一流名園。

　　領導班子有一定的凝聚力。始終堅持依法治園，認真執行法律法規，健全組織機構，建立完善了各項規章制度，園長親自抓，層層落實到位。領導班子成員樹立起以人為本的意識，本著“領導為教師服務”的宗旨，為教師辦實事，解決教師生活中的實際問題。同時，本著民主集中制的原則，落實了園務公開制度，做到真公開、全公開、常公開，各種制度、承諾，公開形式有創新。班子成員樹立起主人翁意識，自覺奉獻，早來晚走，與教師同甘共苦，在教師中樹立起了良好的形象，贏得大家的認同，有一定的威信，最終使幼兒園工作上下順暢。

　　二、注重師資隊伍建設，全面提升專業水平。

　　根據市教育局本年度師德師能提升年的工作方案，在幼兒園開展系列活動。一是通過每月一次的“師德警示會”，幼兒園組織全體教職工開展師德師風和廉潔從教的教育，促使教師自覺地為人師表，進一步形成良好的師風、教風和園風。同時，幼兒園建設體現了特色的環境，突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育等八大教研組織，直接推動各項工作優質高效地開展，本學年成功通過了本市“十二五”課題的立項審批工作，幼兒園也被確定為奧爾夫音樂課題教學實驗基地。

　　三、文化引領，創建特色，打造優質學前教育。

　　在“心懷感恩，牢記責任，愛崗敬業，快樂奉獻”的精神文化引領下，不斷探索深化幼兒園園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學科為主體，以安全教育和健康教育為雙輪，以傳統文化教育和時事新聞教育為雙翼的園本課程。另外，本學年幼兒園的“社區體驗”課程模式被評為本市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一，保育在前”的原則，將保育工作納入幼兒園課程建設中來，創新和細化了各項衛生保育工作的程序和制度，形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務”的思想，重視家園合作，成立家長學校、家長委員會、家長工作教研組等機構，健全家園聯系制度，拓寬家園聯系途徑，實現了教師與家長之間的聯系無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長為教育伙伴和重要的課程資源，家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯歡活動，參觀消防基地、生命安全教育基地活動，體驗生態種植、科技發明活動等等，形成家園共育的合力。

　　四、預防在前，監督到位，確保幼兒園安全祥和。

　　本年度，幼兒園領導班子牢固樹立起“安全重于泰山，生命高于一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識，全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設，建立設施設備定期檢查制度和定人定期維修制度，保證幼兒生活環境的安全。堅持執行領導、教師、保安三位一體的站崗制度，保證幼兒上下學的安全。二是加強傳染病預防工作，一絲不茍地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度，做到早發現早隔離早治療。三是加強飲食安全，制定并嚴格執行《xx幼兒園食堂管理辦法》，簽訂食堂安全責任書，增設食堂安全管理員驗貨關，加強食堂衛生消毒留樣監督工作，不斷完善食堂工作人員培訓達標和考核制度，保證幼兒飲食安全衛生健康。由此，最終幼兒園全年無重大安全事故，無家長不滿意投訴。

　　當然，這確實只是我們領導班子這一年來的幼兒園工作上的一些實際觀察分析與經驗總結，不代表所有園所的園長領導們在處理這些問題的時候都會條條適用，還是得具體情況具體分析取舍，況且這只是其中的一些方面，有所側重，幼兒園標準文案網上還有針對這些問題更加全面的歸納、分析和總結，并且結合了具體實例。

　　五、各項設施不斷更新，保證幼兒園設備先進齊全。

　　幼兒園的廚房倉庫清明節進行了重裝；各戶外活動場地正在進行改造，增添體育器材和存放設備；旗桿進行了改造；種植園進行重新規劃；綠化進行了翻新（冬青）；廚房排煙設備老化更新；各班級增添了流動餐車；單設了幼兒園檔案室、兼由專人管理；活動室和空調檢修改造已于暑期竣工；廚房設備新增5種新型設備，配套齊全。

　　六、存在問題及今后努力的方向。

　　總的來說，幼兒園領導班子成員大部分年輕積極，他們有工作熱情，不怕吃苦，肯付出，但經驗不足，管理方法、管理水平都有待于在今后的工作中不斷摸索和加強。

　　20xx年將是xx幼兒園開創新局面的一年，我們會進一步加強領導班子建設，通過學習提高整體素質，提高管理水平和管理藝術，建設一支能夠適應新形勢，不怕吃苦，敢于創新，政治水平高、業務素質強的優秀領導集體。

　　2021年領導工作總結27

　　20xx年，XX交管大隊在各級黨委、政府和上級公安機關的正確領導下，以貫徹落實《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》、《自治區實施意見》及全市《實施方案》為抓手，緊緊圍繞“防事故、保暢通、促穩定”這一主題，深化道路交通安全工作機制，在執勤執法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隱患排查治理、事故處理、宣傳方面細化分工，確保了全旗道路交通安全形勢總體平穩和交管隊伍持續健康發展。

　　一、今年以來工作開展情況

　　(一)全旗發生事故情況。20xx年01月至11月，全旗發生道路交通事故一般程序共計194起，死亡40人，受傷260人，財損159.53萬元(其中一般程序統計事故18起，死亡13人，受傷14人，財損11萬元)。

　　(二)道路交通安全綜合治理邁出新步伐。旗政府于20xx年4月份召開全旗道路交通安全工作會議，安排部署全年工作，與蘇木、鎮政府和道路交通安全工作領導小組各成員單位簽訂了《道路交通安全責任書》。并于每季度召開安全生產工作會議，研究部署道路隱患治理、交通安全管理等重點工作，部署開展了“XX地區環境污染治理”專項工作，道路交通安全工作合力顯著增強。

　　(三)道路交通安全隱患排查整治成效顯著。對全旗道路交通安全隱患實行了“全覆蓋，零死角、地毯式”排查，公安、交通、安監等部門先后多次深入全旗國省主干道、農村牧區道路開展隱患排查和整改治理工作，及時消除了一批行車安全隱患。20xx年，共排查道路隱患27處，治理了25處，治理率達92.5%，投入資金19.2萬元。

　　(四)重點車輛及駕駛人安全監管扎實到位。對營運車、危化品運輸車、校車等重點車輛實行民警源頭承包管理，逐車逐人建立源頭管理檔案，按月排查并向運管部門抄告重點車輛及駕駛人交通違法、檢審驗情況;對轄區公路客運、公交客運、出租客運、危化車、接送學生車輛等重點車輛及其駕駛人已全部納入源頭進行重點管理。 (五)常態化開展交通秩序整治。部署開展了“利劍20xx”、“酒駕毒駕整治”“保平安、促穩定百日會戰”、“整治機動車不禮讓斑馬線”、城市道路通行效能提升百日攻堅、道路交通環境污染治理等8類專項集中整治行動。20xx年截至12月19日，共查處各類違法行為11.3萬起，其中酒后駕駛297起，涉牌涉證違法2365起，超速4096起，無證235起，不系安全帶16165起，違法停車17634起，違法載人166起，闖紅燈55877起，不按規定車道行駛14870起，其他違法行為51399起。

　　(六)立體式、覆蓋式開展交通安全宣傳。在各級各類報紙刊稿43篇、電視報道24期、開展集中宣傳活動19次、擺放宣傳展板610塊(次)、張貼宣傳掛圖1200幅、打出橫幅和電子屏標語562條(次)、發放各類宣傳材料6.1萬份，利用手機短信、互聯網、微博、微信等發布交通安全信息388條(次)。

　　(七)扎實開展自治區“百日整治”和全國“百日安全行動”。9月份以來，按照“百日整治”和“百日安全行動”要求，旗局黨委在制定實施方案、成立工作專班的基礎上，周密組織部署，科學統籌推進，狠抓精準落實。一是由交管大隊牽頭，治安、刑偵、特警、法制、警務保障、警務督察等部門密切協作，對 “雙百”行動實行“一月一調度、一月一督導、一月一通報、一月一排名”，確保“雙百”行動持續有力推進。二是結合“嚴管出安全、嚴管出秩序、嚴管出文明、嚴管出法治”的思路，要求全旗公安交巡警“上崗即嚴管、嚴管即規范”，重點針對現場執法和路面管控薄弱環節，提高見警率、管事率，加大現場執法力度，確保路面不漏管、不失控。9月份以來，共查處各類交通違法行為2.9萬起。三是加大8類重點車輛整治力度，對“兩客一危”運輸企業詳細排查，完善“兩客一危”車輛和重點駕駛人源頭管理檔案，實現了底數清、情況明、信息新、數據實。截止到目前，我旗8類重點車檢驗率、報廢率始終保持100%;駕駛人審驗率99%，換證率99.5%。四是堅持傳統媒體與新媒體相結合，全面開展宣傳提示工作。“雙百”行動以來，我旗在中央、自治區、盟級媒體刊發“雙百”行動稿件11篇。公安交巡警部門發送手機短信13次3.2萬余條，“雙微”信息80條，開展“雙百”執法大直播2次，邀請記者隨警作戰14次。

　　二、存在的問題和不足

　　客觀上，隨著經濟社會的快速發展，機動車保有量、駕駛人數量快速增加，群眾出行需求與道路建設供需矛盾不斷加劇，鎮區停車難等問題亟待解決;道路交通安全設施欠賬遺留問題多，有制度缺失的原因，有現有條件的限制，有歷史遺留問題，道路交通安全基礎設施建設不配套、設置不合理、維護不及時的問題比較突出，一些低等級氣田道路、鄉村水泥路基本屬于無交通標志、無交通標線、無安全設施的“光板路”。

　　主觀上，傳統的理念和方法不適應工作需要的問題越來越突出。接受新觀念、掌握新知識的緊迫性，開拓新思路、運用新方法的自覺性，研究新情況、解決新問題的主動性不夠強，對道路交通安全的規律總體上把握不夠，往往習慣于按經驗辦事，沒能很好地充分調動全社會的積極性、基層的創造性和交通民警的主動性。

　　三、下一步著重推進的幾項工作

　　一是堅持問題導向、強化風險意識，按照“什么問題突出就重點整治什么、哪里交通混亂就重點整治哪里”的思路，瞄準重點區域、重點時段、重點路段、重點違法，同步推進酒駕醉駕毒駕、農用車違法載人、危化品車交通違法、假套牌嫌疑車輛查緝會戰等各項整治行動。

　　二是抓住路面秩序不放松，每周一次抽調百名警力深入國省道開展統一行動，大力打擊整治顯見性交通違法行為;特別是農牧區縣鄉道路查處重點交通違法行為的比例要大幅提高，每周下沉警力不少于3天，在重點時段開展流動執法。鎮區要突出對賓館、飯店、歌廳、酒吧等周邊道路，事故易發多發點段，以及城郊結合部，突出對午后、夜間和周末、雙休日等重點時段的管控。

　　三是消除隱患。用攻堅的姿態治理道路交通安全隱患，立足減少“存量”，以“隱患窮盡、問題歸零”為原則，通過部門自查、蘇木鎮普查、旗政府復查、專家協查“四查”并舉，對各類盲點、危險點段隱患開展滾動排查、建帳銷號并掛牌督辦、社會公布，由政府、公安、社會三方共同推動治理。

　　四是扎實有序推進“放管服”改革20項新舉措如期落地見效，不斷提升公安交管部門服務全旗經濟社會發展，服務百姓民生的能力水平。

　　五是進一步推進“文明交通行動計劃”實施，深化交通安全宣傳教育，充分利用各種新聞媒體，特別是運用“雙微”平臺加強交通安全宣傳教育，有效擴大宣傳教育范圍，同時運用各種傳統手段，開展有規模、有針對性的宣傳。

　　六是嚴格按照旗公安局的統一安排部署，以“三化一高”新理念新標準新要求為工作標尺，切實增強大局意識、政治意識、憂患意識和責任意識，進一步提高對“百日整治”和“百日安全行動”重要性和緊迫性的認識，切實增強做好工作的責任感和使命感，以最高規格、最嚴部署、最強措施，全力推進“百日整治”和“百日安全行動”開展，力保我旗道路交通安全持續平穩。

　　2021年領導工作總結28

　　在“質量立教，文化強校，整體提升，特色發展”十六字方針的指導下，我們嚴格按照區教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作，認真貫徹《初中教學工作基本規程》和《教師教學工作評價方案》，堅持以教學為中心，努力做好教學常規管理工作，現將工作匯報如下：

　　一、安全工作是立校之本

　　安全工作責任重于泰山。為此我校提出：以父母之心關注學生安全的理念，細化各種措施，強化各種管理，做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

　　1、突出安全教育

　　安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上，教師會上，班主任會上經常強調安全工作，同時我們還利用升旗儀式時間，班會時間進行專題安全教育。學校政教處，團委也利用黑板報，手抄報，知識競賽，學校廣播站等形式宣傳安全知識，普及防范技能。

　　“1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性，及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發生。該手冊的使用做到了局里提出的：安全工作沒有成績，但是安全工作一定留下痕跡的要求。

　　本年度，我們利用臨港交警中隊駐地的優勢，先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命，文明出行”交通知識培訓，在師生中引起了強烈的反響，增強了師生的交通安全意識，減少了的發生。

　　節假日我們還利用《致家長一封信》的形式，提醒家長關注學生各類安全，切實保障學生健康成長，這一做法得到了社會的認可。

　　2、重視人防工作

　　人防也即我們所說的管理，只要管理到位就會減少很多安全事故。

　　學校實行領導干部帶班，相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導干部，兩名教師，兩名保安上下學時門口值班，一方面疏導相關交通，維持門口秩序，一方面處理各類突發事件，保證了校門口安全。

　　宿舍實行專門物業公司管理，學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業兩男兩女宿舍管理員值班，保證了宿舍秩序和安全。

　　晚自習實行學校主要領導帶班，級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全，到查看晚自習秩序，課間秩序，再到上下樓梯安全都有明確的分工，確保了學生安全。

　　3、落實技防措施

　　為了更好的做好學生的安全工作，我校對東西教學樓，校園主要場所安裝了58個監控攝像頭，極大地改善了我校的技防條件。上一周，我校又申請安全專用資金，準備在學生餐廳，宿舍，圖書樓，以及校園其他監控盲區安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛生和加工工作，學生宿舍管理工作帶來極大便利。

　　二、教學工作是學校命脈

　　1、學習《評價方案》

　　本學年，教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂，該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神，開學前一周我們利用校本培訓的時間，對新《評價方案》進行了集中印發，集中學習，并分學科組進行了研討，為開學后貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。

　　2、成立更具專業素養的教師教學評價委員會

　　隨著教師教學評價工作的逐步深入，根據新修訂的《評價方案》和我校的實際情況，本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上，我們減少了學校行政干部在教師教學評價委員會中的比例，大量吸收具有專業素養的學科骨干，學科帶頭人，市區骨干教師進入評價委員會，使我們的評價委員會更具專業性，評價結果更具說服力和公信力。

　　2021年領導工作總結29

　　半年以來，在縣委、政府的領導下，在人大、政協的監督、幫助下，在市環保局的業務指導下，我局全面貫徹落實黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，貫徹盛市環境保護工作會議精神，落實2009年縣委工作報告及縣人民政府工作報告對環保工作的要求，環保局半年工作總結。我局緊緊圍繞全縣經濟和社會發展大局，做好重大項目的環評審批和服務工作;嚴格環境執法，加大飲用水源保護力度，切實保障全縣人民的環境安全;繼續抓好污染減排工作，落實節能減排，推行清潔生產;全面開展第一次污染源普查工作，確保按時保質完成普查工作;注重生態保護，開展綠色創建，努力構建生態文明，通過全體環保工作人員的共同努力，各項工作取得明顯進步，全縣環境質量呈現良好態勢。現將上半年的工作情況總結如下：

　　主要工作情況

　　緊密圍繞科學發展觀要求，為有效開展2009年環保工作，我局按照普洱市人民政府與xx縣人民政府簽訂的目標責任書考核指標及縣委、縣政府提出的工作要求，把各項工作任務分解到相關股室，責任到人，并制定了有效的激勵措施，定期檢查工作進度，研究工作中的難點問題，力求全面完成各項工作任務。現將工作情況報告如下：

　　1、狠抓污染減排，努力完成年度主要污染物減排任務。

　　一是根據淘汰落后產能等的有關規定，關停縣興仁工貿有限公司硅鐵3600KVA項目，5月拆除了生產設施設備。二是根據盛市有關規定，2009年底以前，要全部按規范要求，完成轄區內制糖企業污染減排工程，基本做到化學需氧量(COD)零排放。普洱xx力量生物制品有限公司積極引進云南永德糖業酒精廢醪液綜合利用技術和經驗(國家環保部認可的減排技術)。2008年得到集團總公司關于建設酒精廢醪液生產液態肥工程項目批準，并與技術單位簽訂項目服務合同，今年榨季開始(2月6日)公司完成酒精廢醪液生產液體生物有機肥設備安裝，并投入運行今年4月完成對該項目的初步驗收。今年預計能夠完成上級下達的主要污染物總量減排任務。同時認真監管好歷年減排項目正常運行。

　　2、嚴把環評準入關，切實落實環境影響評價制度。

　　根據《中華人民共和國環境影響評價法》，認真落實環評制度，嚴把“環評準入關”從源頭上控制新污染源產生。截至目前為止，共辦理建設項目環評審批43個，其中省級審批項目兩個，市級審批6個，縣級審批35個。辦理建設項目立項審查1個。環評執行率達100%。

　　3、加強水污染防治，確保人民群眾飲水安全。

　　水污染防治工作，特別是飲用水源保護工作是當前環保工作重中之重。根據《中華人民共和國環境影響評價法》、《中華人民共和國水污染防治法》有關規定，認真履行部門職責。在建設項目環境管理中，從選址開始從嚴把關做好污染防治，特別是做好飲用水源保護工作。今年辦理的43個新、改、擴建項目嚴格做好水污染防治工作，選址等符合有關要求。

　　4、加大環保基礎設施建設，提高污染處理能力。

　　縣政府組織實施“xx縣城生活垃圾清運及處理工程”、“xx縣污水處理廠及配套管網工程”，我局積極配合項目選址，做好環評服務及監督工作。垃圾處理工程項目已于今年1月通過省級環評審批，目前已進入項目實施準備階段。污水處理工程項目環境影響評價正在評審中。

　　5、加強生態保護，積極開展布竜農村環境綜合整治。

　　認真開展農村環境綜合整治工作，嚴格按照實施方案分階段實施，現已完成勘察、測量和項目報建;對飲水水質安全做檢測，并在此基礎上確定水源地保護范圍;改造村莊主干道以配合污水管網、雨水溝渠建設，廁所、垃圾填埋場改建畜禽圈舍正在施工中，6月25日前完工。

　　6、依法征收排污費，及時解決環境案件。

　　截至目前為止共征收排污費42241.92元，嚴格按照《排污費征收使用管理條例》要求全部解邀入庫。

　　截至5月底共接到12369環境舉報熱線，受理環境投訴案件16起，已辦結14件，其余案件正在辦理中。處理率100%。辦結率88%。

　　加強高、中考期間噪聲控制，我局與建設局、文體局聯合對高、中考學生集中的地段進行了噪聲重點控制，有效地監督了噪聲源，有力地控制了突發噪聲的產生，為考生營造了良好的應試環境，得到了廣大考生及家長的好評。

　　7、制定污染事故應急預案，防范環境污染風險。

　　我局于2006年9月制定《xx縣突發環境事件應急預案》并經縣人民政府批準實施(墨政辦發〔2006〕166號)。列入市縣重點監控的云南滬森木業集團有限公司，縣礦業有限責任公司、縣森鑫達水泥建材有限責任公司、普洱xx力量生物制品有限公司、云南鑫惶林業開發有限公司、xx興仁工貿有限公司、xx酒江酒業有限公司、xx地道酒業有限公司8家持排污許可證企業，亦制定了相應的環境污染事故應急預案，防范環境污染風險。

　　8、認真組織開展環境監測。

　　按照監測計劃及上級對監測工作的要求，今年已完成市普洱xx力量生物制品有限公司、云南xx滬森木業集團有限公司污染源監測、xx酒江酒業有限公司污染源監測、青箐山泉公司罐裝車間空氣質量監測，均達到國家排放標準。配合縣疾病預防控制中心完成2009年農村環境綜合整治的新安鄉布竜村水源水檢測。

　　9、全國第一次污染源減排工作順利通過省級驗收。

　　污染源普查工作是我縣今年環保工作的重點，從2007年下半年我縣就認真做好了污染源普查工作的前期準備工作,組建了普查領導機構,落實普查人員,開展了摸底調查、數據核實及入戶清查工作，我縣最終列入普查對象的工業源85戶，生活污染源303戶，集中式污染治理設施2戶，農業污染源725戶，共計1115戶。在充分準備的基礎上，2008年開始全面入戶調查，4月完成紙表審核，5月上旬進行數據錄入工作，7月完成數據審核，并上報市普查辦和國家普查辦。2009年3月完成縣級和市級考核驗收，并編制完成我縣污染源普查技術報告，5月完成省級考核驗收，盛市級考核組對xx縣第一污染源普查工作中縣委、政府的高度重視、各部門通力配合、經費到位、清查全面、普查深入、質量保證等全面普查工作給予了高度評價，高度肯定了普查工作中艱苦奮斗的工作態度和真抓實干的工作作風、檔案管理和編寫縣級技術報告工作。

　　2021年領導工作總結30

　　新年伊始,話劇團以嶄新的姿態投入到發展和建設上來.在文化局黨組的正確領導下,話劇團班子密切配合,全團職工共同努力,各項工作有條不紊地開展,建立起經常化,規范化,制度化的長效機制,話劇團各項工作步入良性發展軌道,現將工作完成情況匯報如下:

　　一,加強學習,促進發展

　　加強學習,以科學的理論武裝頭腦,以先進的思想指導各項工作是話劇團常抓不懈的工作,話劇團采取多種形式,聯系實際,在全體黨員干部職工中深入開展政治學習和業務學習,堅持每周不少于半天的學習,定期召開專題組織生活會和民主生活會,學習有關文件資料,認真查擺黨員,干部思想上和工作中存在的不足和差距,制定切實可行的整改措施.在學習中做到學習有記錄,有筆記,有心得體會,不走過場,要學有所思,學有所用.學習活動的深入開展,對于話劇團干部職工,特別是團領導班子成員的思想覺悟,道德品質,政策水平和科學辦亊的能力,有了極大的提高,對各項工作的順利開展起到了推動作用。

　　二,凝心聚力,拓展業務

　　沒有團結就沒有穩定,就沒有發展,話劇團領導班子對團結有著深刻的認識,能夠正確的對待群眾,正確的對待工作,正確的對待自己,大亊講原則,小亊講風格,充分調動黨員干部和職工群眾的積極性,能動性和創造性,不斷的加強團隊建設,樹力團隊精神,使話劇團的凝聚力和戰斗力得到明顯加強.全團上下齊心合力,努力拓展業務,根據話劇團自身現實狀況,揚長避短,有針對性的編排創演觀眾喜聞樂見的,正確展示黨的形象,充分反映時代氣息的優秀劇目,積極開展送戲下鄉,進社區,慰問災區,百場巡演,等各種公益性演出三十余場,觀眾累計達到數萬人以上,深受人民群眾的熱烈歡迎和社會各界的普遍贊譽,較好的完成了上級交派的各項演出任務。

　　三,籌措資金,解決職工難點問題.

　　話劇團家屬院內的下水管道,自來水管道以及垃圾箱和化糞池等基礎生活設施,由于年久老化,無錢維修,跑水冒水,垃圾亂扔等現象嚴重,造成院內環境臟,亂,差,職工對此意見很大,影響了安定團結和正常工作的開展.話劇團領導班子積極想辦法,四處籌措資金,對家屬院內的生活基礎設施進行了全面的改造和更新,還職工一個舒心,安定的生活環境,讓職工感受到單位和組織的溫暖,為保障團里的各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

　　四,緊抓廉政建設,綜合治理初見成效

　　在黨風廉政方面,全團黨員干部認真學習,逐條逐項加以落實,每月召開一次領導班子會議,部署黨風廉政建設工作,每季度組織一次黨員干部黨紀,政紀和法規知識學習,專門成立了有朱理虎擔任組長,羅夢春,馬步峰擔任付組長的廉政建設工作小組.將執行黨風廉政建設情況,作為對照檢查內容,并公開承諾,踐諾.在綜合治理方面,話劇團認真開展普法教育,落實四五普法規劃,自覺參與與轄區社會治安綜合治理工作,制度完善,措施規范到位,并由于綜合治理工作成績顯著,得到上級表揚。

　　回顧過去,話劇團班子在文化局黨組的正確領導下,雖然取得了一些成績,但與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距,用理論分析解決問題的能力還有待進一步提高,創造性研究和解決發展中的問題的能力還有待進一步加強,在2010年里,話劇團領導班子將加強學習,深入研究,總結經驗,開拓進取,努力讓各項工作更上層樓。

　　2021年領導工作總結31

　　XX縣檔案局領導班子全面貫徹縣委、縣政府重大決策部署，按照“抓班子、帶隊伍、轉作風、求實效”的總體思路，開拓進取、求實創新，圓滿完成了各項工作任務，我縣檔案工作得到了上級領導的充分肯定，連續3年被評為“平安浙江”檔案安全監管先進縣，在市級檔案目標管理考核中連續3年保持優秀。

　　一、圍繞中心，抓好黨的建設

　　按照縣委的統一部署，精心組織開展“進村入企”大走訪和“第一書記”下基層活動。制定了工作實施方案，在機關內部召開下基層工作動員大會。多次深入結對聯系村了解社情民意，分解幫扶責任，與聯系村建立了經常性聯系制度。

　　加強黨風廉政建設，從思想上筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。傳達學習了上級紀委有關黨風廉政建設各項規定，提高了班子的廉潔自律、拒腐防變的能力。同時強化責任，認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”，細化工作任務，強化責任機制。

　　二、凝心聚力，抓好干部隊伍建設

　　一是抓學習，提高班子成員思想政治素質。始終把提高理論素養作為加強領導干部思想政治建設的首要任務，堅持每周一學習制度。每個班子成員都以自身業務工作為主題，撰寫了調研報告，開展專題講座。把學習內容與實際工作相聯系，開拓思路，創新方法，推動了整體工作的開展。

　　二是抓民主，提高干部隊伍的凝聚力。按照“集體領導、民主集中、會議決定”的原則，完善和落實集體領導和個人分工負責相結合的各項制度。嚴格執行民主集中制原則，局機關重大問題由班子集體研究決定，并邀請紀委領導參加把關。強化團結協作意識，認真落實談心談心制度，班子成員團結協作、相互配合，增強了班子的凝聚力和戰斗力。

　　三是抓制度，促進機關作風建設。對現有制度和規定進行全面修訂、完善，提高了機關管理水平，形成了用制度管人、按制度辦事的良好工作機制，杜絕了有令不行、有禁不止、我行我素、作風散漫、人浮于事等現象，為推進機關作風建設提供了制度保障。

　　三、求真務實，抓好檔案業務建設

　　一是“三個推進”發展戰略有序開展。

　　檔案登記備份工作完善提高。全年完XX縣直25家機關單位室藏重要檔案的數字化加工和登記備份，完成率達到100%;完成民政、國土、社保等13家涉民單位的業務數據登記備份;完成60省道天臺西演茅至兩亭巷段改建工程檔案驗收和登記備份;建成數字檔案室10家。完成備份總量達778.63gb，中心累計總量達1727.13gb。

　　在確保登記備份數量的基礎上，重點抓質量提升，列入登記備份范圍的25家縣直單位和人力社保、國土等13家涉民單位的電子公文、重要業務數據已全部在線備份。并對以上13家業務單位開展了周期備份。

　　檔案文化建設初見成效。指導銀輪機械股份有限公司、街頭鎮九遮村開展以記憶文化為主題的“企業記憶之窗”和“鄉村記憶示范基地”試點建設，其中，街頭鎮九遮村為全省首批“鄉村記憶示范基地”試點，銀輪公司為全市“企業記憶之窗”試點。積極向縣財政爭取專項經費，建成檔案館展廳，20xx年3月，“XX市愛國主義教育基地”在我館掛牌成立。天臺檔案網被評為20xx年度全省優秀檔案網站。我局主編的《重訂天臺山方外志要》一書在全省第十一次優秀編研成果評比中榮獲三等獎，并被列入浙江省百項檔案編研精品。

　　檔案新館建設爭取立項。通過積極向上爭取，縣分管領導多次聽取檔案工作匯報，并主動關心檔案新館進程，縣檔案館新館建設現被列入XX縣“十二五”重大建設項目規劃，并作為“十二五”期間“民生優先”戰略重點實施項目之一，寫入《中共XX縣委關于實施“民生優先”戰略的意見》。

　　二是“三個體系”建設不斷加強。

　　進一步加大檔案接收力度。根據國家檔案局第9號令《各級各類檔案館收集檔案范圍的規定》，我局認真貫徹，結合天臺檔案工作實際，制定了《XX縣檔案館收集檔案范圍及實施細則》。今年共接收20家立檔單位檔案，總計檔案14941件，741卷。

　　進一步做好了檔案利用服務工作。以“比樹強創”活動為契機，在查檔窗口認真開展了“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一腔熱情服務、一身正氣辦事、一句好話送行”的“五個一”檔案查閱利用服務活動，在檔案服務工作中改進服務態度、優化服務環境、提高服務質量，全年共接待社會各界檔案利用者3824人次，提供利用檔案資料3587卷(件)，復印檔案5943頁。

　　進一步推進機關事業單位、新農村檔案工作。指導坦頭鎮、水利水電局通過檔案目標管理省一級認定，南屏鄉、白鶴鎮通過省二級目標認定。指導赤城街道紫東社區創省級社區示范檔案室。指導10家單位開展規范化數字檔案室創建工作，其中XX縣公安局、XX縣煙草專賣局2家單位創省示范數字檔案室，XX縣人力資源和社會保障局等8家單位創省規范化數字檔案室。

　　20xx年我局工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到工作中存在的許多不足：如我縣的檔案基礎設施建設有待加強;檔案為公共服務、為民生服務、為經濟社會發展服務的能力都有待提高。我局班子將努力克服不足，大力營造奮勇爭先、干事創業的氛圍，更加主動為我縣中心工作服務，為開創檔案事業發展新局面而努力奮斗。

　　2021年領導工作總結32

　　XX縣農辦在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進黨風廉政工作，開展“創先爭優”、“進村入戶”等多種活動，以美麗鄉村建設為總載體，以“農業轉型、農民增收、農村發展”為目標，理清思路，明確責任，狠抓落實，著力發展新經濟、培育新農民、建設新環境，新農村建設取得了明顯成效。20xx年，我縣被評為全省新農村建設先進縣，獲省“千村示范、萬村整治”工程優勝單位；縣扶貧辦被評為省扶貧系統先進單位，農家樂休閑旅游工作獲省三等獎；我縣被評為市扶貧工作先進單位和市農村指導員工作先進單位。7月5日，在全省山區經濟工作暨山海協作工程會議上，縣委書記李志堅做了題為《規劃引領特色富民 探索山區經濟轉型發展新路子》的典型發言。綜合工作獲得了20xx年度縣級機關單位工作目標責任制考核優秀獎。現將我辦領導班子20xx年度工作情況作如下匯報：

　　一、實施“創先爭優示范行動”，深入開展“進村入戶大走訪”活動，排查廉政風險點，抓好隊伍建設

　　（一）開展多層次學習，提高干部認識

　　圍繞“五型機關”建設，精心設計學習載體，年初制訂學習計劃，堅持周一學習、中心組學習等制度，全年共組織學習24次。探索黨課開展方式，增強黨課教育的針對性和實效性。5月4日農辦黨組書記、主任許英雷帶領部分干部去結對村石梁村上了一堂開放式黨課。9月中旬組織開展一次以“小縣大城，我的責任”為主體的演講比賽，并于十月份參加了縣里的比賽。

　　（二）緊抓黨風廉政建設，改善工作作風

　　加強廉政風險防控機制建設。推行“陽光權力”，建立防控模式，要求各位干部都查找廉政風險點，逐級簽訂責任書，共編制職權目錄1份，查找廉政風險點62個。提升工作效能。進一步完善落實“四通工作法”工作機制，公布服務熱線電話和效能投訴電話，接受群眾監督。推進網上“陽光”政務。全年在政府信息公開網上管理系統上共發布各類信息130余條；各位網民共在天臺效能網上提出問題17個，我辦均在規定時間內按要求答復。開通三個官方微博，共發表話題600多條，解答問題100余個。

　　（三）優化服務，提升干部服務群眾水平

　　開展“創先爭優示范行動”公開承諾。全體干部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開發、“三化”示范村建設、農家樂、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開承諾。開展“進村入戶”大走訪活動。走訪行政村4個，解決問題5個。組織第七、八兩批農村工作指導員也開展“進村入戶”大走訪，共走訪農戶63795戶，召開座談會3284次。開展“聯村聯戶連心”活動。我辦與石梁鎮石梁村結對，每個機關干部都走訪貧困戶，針對該村農業生產實際問題，幫助發展農家樂產業和消防設施建設等問題。5月中旬，舉辦“慈善一日捐”活動，慰問困難群眾。

　　二、以“開拓創新，真抓實干”的工作作風 ，全力推進新農村建設

　　（一）美麗鄉村建設成效明顯

　　20xx年，全縣美麗鄉村建設共啟動了32個參賽村和1個先進鄉鎮的創建工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃，制訂了《XX縣美麗鄉村建設實施意見》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考核驗收辦法，出臺美麗鄉村建設資金管理辦法，成立XX縣新農村建設有限公司，確定向世界銀行貸款4500萬美元。共下鄉指導200多次，8個重點村美麗鄉村建設初現雛形。

　　（二）和諧生態村建設克難攻堅

　　20xx年我縣以鄉鎮（街道）巡回培訓方式，進行系統業務培訓，共培訓14期800余人。全縣共投入建設資金8516萬元，農民投工投勞7萬工。共硬化村內主干道259.4公里，新建公廁175座，清除露天糞坑13700余口，新增綠化15.3萬株，完成村莊整治140個、整鄉（鎮）整治3個、示范中心村建設1個。該工作得到了省市領導的充分肯定，被評為省優勝等次。

　　（三）清潔家園活動位居全市前列

　　20xx年是清潔家園活動實施的第三年，也是見成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員，確保垃圾處理覆蓋到每一個自然村，農村垃圾生態化處理率達到100%，全年農村保潔經費同比增長31.1%。通過召開全縣推進會、“黨員生態日”、“廢品收購點”專項整治等活動，掀起垃圾清掃大行動。

　　（四）低收入農戶奔小康工程圓滿完成

　　以項目形式加大扶貧開發力度，搭建增收扶持平臺323個，全縣調查在冊的低收入農戶有18720戶人均純收入達到4600元以上，提前完成了預定的工作目標。確定扶持項目73個，帶動3194戶發展特色產業基地12533畝。推進來料加工業快速發展，設立天臺駐義烏來料加工聯絡處，年加工費達4.5億元。加快異地搬遷工作步伐，完成城區幸福花苑五期地基基礎項目建設，完成平橋鎮朝陽小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點。支付扶貧小額貸款貼息24.6萬元，直接帶動低收入農戶5600多戶，全年到位結對幫扶資金1060.6萬元。

　　（五）農家樂休閑產業發展迅猛

　　設立農家樂發展專項資金120萬元。申報尋佛問道示范區為省級精品示范區，石梁鎮、街頭鎮為省級農家樂特色鄉鎮，重點培育街頭鎮后岸等農家樂特色村。各山區鄉鎮開展“一鄉一節”農事節慶，參加各類農事節慶的游客超過10萬人次。全縣農家樂經營戶（點）總數148家，直接從業人員1560人，間接從業人員7000多人，共接待游客225多萬人次，直接營業收入1.2億元。我縣農家樂休閑旅游工作獲省三等獎。

　　（六）農民培訓工作特色明顯

　　力求精準，突出重點，抓好特色亮點培訓。注重培育致富帶頭人，大力開展熱門工種培訓。舉辦了“農家樂經營管理高級研修班”、“來料加工經紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班，共培訓320余人次。全年完成培訓7000人，實現轉移就業2830人。

　　（七）農村工作指導員制度進一步完善

　　20xx年，在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上，選派了第八批農村工作指導員，共選派96人，其中省派8人、市派9人、縣派79人，按照縣里的統一部署，縣派58名黨員兼任村黨組織第一書記、占縣派總數的75.3%。加強對指導員的業務培訓，成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協議，優先為省市指導員提供膳宿，并以此作為工作交流平臺。

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