關于目標的寓言故事（通用14個）

　　在學習、工作乃至生活中，大家對寓言故事都不陌生吧，寓言故事的寓意是寓言創作的靈魂，就好似人類必須要有思維一樣重要。在寓言創作中寓意是一根看不見的線，大多數時候，這根線并不會直接在文字中體現。都有哪些經典的寓言故事呢？以下是小編整理的關于目標的寓言故事，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　目標的寓言故事 1

　　一個大亨曾給幾個期望在商業上有所成就的青年講過這樣一個故事：有三只獵狗追一只土撥鼠，土撥鼠鉆進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口，可不一會兒，居然從樹洞里鉆出了一只兔子。兔子飛快地向前跑，并爬上另一棵大樹。兔子在樹上，慌忙中沒站穩，掉了下來，砸暈了正仰頭看的`三只獵狗，最后，兔子終于逃脫了。

　　故事講完后，大亨問：“這個故事有什么問題嗎?”

　　“兔子不會爬樹!”年輕人抗議道。

　　“一只小兔子怎么可能同時砸暈三只獵狗呢?”另一個年輕人提出這樣的疑問。

　　直到再也沒人能挑出毛病了，大亨才說：“還有一個問題，你們沒有提到，土撥鼠哪里去了?”

　　目標的寓言故事 2

　　在一個葡萄園內，一串串飽滿的大葡萄，讓人垂涎欲滴。一只狐貍來到葡萄架下，饞得直流口水，于是它使勁地往上跳，想要葡萄一飽口福。但葡萄架太高了，狐貍第一次試跳沒有成功。狐貍想，這串葡萄不好，瞧它長得那個樣子，外面看著挺好，里面可定是酸的。

　　想到這里，狐貍瞄準另外一串葡萄跳了上去，可惜這一次也沒撲著。狐貍想，這串葡萄也不好，說不定里面還有蟲子。幸虧沒吃著，否則吃了我要拉肚子就太不值了。

　　第二次試跳依然以失敗而告終，不知道從哪傳來了稀稀拉拉的掌聲，原來樹上落著了幾只前來看熱鬧得烏鴉。狐貍向它們拱拱手，表示謝意。兩次試跳后，狐貍有點累了，蹲下來喘氣。它心想，這時候有個教練遞給我一瓶水，再給我講講動作要領，布置一下戰術，那該多好啊!一生能有幾會搏?讓我最后再跳一次，我就不信跳不過這個破葡萄架。狐貍轉動著眼睛，四下尋找，終于找到了一個長竹竿，狐貍抓住竹竿，后退了幾步，并向周圍示意，請烏鴉們給與掌聲鼓勵。有支持就有力量，各道鼓勵后的狐貍，信心配增，只見它提竿快步向葡萄藤奔過去，竹竿準確地插入了地面，竹竿將狐貍高高撐起，然后是漂亮的拋竿動作，自由下墜，狐貍成功地躍過了高高的`葡萄架，安全地落到松軟的草地上。“啊，姿勢真優美，動作真漂亮!”烏鴉們大聲地夸獎狐貍。一只年輕的母烏鴉從樹上飛了下來，給狐貍獻上了一束野花。狐貍手捧鮮花，心情非常激動，多少年的期盼，多少代狐貍的努力，終于迎來了這勝利的時刻。

　　但短暫的喜悅過后，狐貍冷靜下來了，它想我是來吃葡萄的，葡萄沒吃著，跳得再高又怎樣!

　　目標的寓言故事 3

　　鐘表店里 有兩只舊鐘"滴答" "滴答"一分一秒地走著 為了培養孩子自立 它們把一只新組裝好的小鐘放在了它們當中

　　其中一只做父親的舊鐘對小鐘說:"來吧 孩子 你也該工作了 可是我有點擔心 不等你走完3200萬次 恐怕就會感覺吃不消了."

　　"天哪!3200萬次,"小鐘吃驚不已 ,"要我走那么多次?我可辦不到 絕對辦不到."

　　另一只做母親的舊鐘急忙安慰說:"別聽他胡說八道 不用害怕 你只要每秒滴答擺一下就可以了."

　　"擺一下 這太簡單了."小鐘說,"如果這樣 我就試試吧."

　　小鐘很輕松地每秒鐘"滴答"擺一下 不知不覺中 一年過去了 它擺了3200萬次

　　成功并不是遠在天邊遙不可及 許多時候 是太大的目標 太長的路途讓我們倦怠和懷疑自己的能力 從而放棄努力 其實 我們不必想以后的`事 只要把大目標分成幾個小目標 努力達到小目標 成功的喜悅就會慢慢浸潤我們的生命

　　目標的寓言故事 4

　　有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別向二十公里外的一個村莊步行。

　　第一組的人對村莊的名稱和路途的長短一無所知，只告訴他們跟著向導走就是。剛走了四、五公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠，何時才能走到。又走了幾公里，離終點只剩三、四公里時，有人甚至坐在路邊不愿走了。堅持走到終點的只有一半人左右。

　　第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走以一半的時候大多數人就想知道他們已經走了多遠，比較有經驗的人說：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇擁著向前走，當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人說：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

　　第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。

　　哲理：當人們的`行動有明確的目標，并且把自己的行動與目標不斷加以對照，清楚地知道自己的行進速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服一切困難，努力達到目的。因此，對企業來說，應該有明確的目標，有科學的量化指標來衡量進度。

　　目標的寓言故事 5

　　有一個故事說：唐太宗貞觀年間，長安城西的一家磨房里有一匹馬和一頭驢，他們是好朋友，馬在外面拉東西，驢在屋里推磨。貞觀三年，這匹馬被玄奘大師選中，出發經西域前往印度取經。17年后，這匹馬馱著佛經回到長安，他重到磨房會見老朋友，老馬談起這次旅行的經歷：浩瀚無邊的沙漠，高入云霄的山嶺，凌峰的冰雪，熱海的波瀾??那些神話般的境界，使驢子聽了大為驚訝。驢子驚嘆道：“你有那么豐富的見聞呀!那么遙遠的路，我連想都不敢想”“其實”老馬說，“我們跨過的距離是大體相等的，當我向西域前進時，你也一步沒停止過，不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠的目標，按照始終如一的方向前進，所以我們打開了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一生就圍著磨盤打轉，所以永遠也走不出這個狹隘的天地。”

　　這是一個簡潔的寓言故事，但我們卻能從中看到一些生活的本質。蕓蕓眾生中，真正的天才與白癡都是極少數的，絕大多數人的智力都相差不多，然而，這些人在走過漫長的人生之路后，有的功蓋天下，有的卻碌碌無為，這本是智力相近的一群人，為何他們的成就卻有天壤之別呢?卡耐基的一份調查或許能夠說明問題，卡耐基曾對世界上一萬個不同各族，年齡與性別的人進行過一次關于人生目標的調查，他發現只有3%的人能夠明確目標，并知道怎樣把目標落實，而另外97%的人，要么根本沒有目標、要么不知道怎樣去實現目標??十年之后，他對上述對象再一次進行調查，結果令他吃驚，調查樣本總量的5%找不到了，95%的人還在，屬于原來97%范圍的人除年齡增長10歲以外，在生活，工作，個人成就上幾乎沒有太大的起色，而原來與眾不同的3%卻在各自的領域里都取得了成功，他們10年前提出的目標，都在不同程度上得以實現，并正在按原定的人生目標走下去。

　　卡耐基的結論同樣令我們震驚，原來，杰出人士與平庸之輩最根本的差別，并不在于天賦，而在于有無人生目標!就像那匹老馬與驢子，當老馬始終如一地向西天前進時，驢子只是圍著磨盤打轉，盡管驢子一生所跨出的步子與老馬相差無幾，可因為缺乏目標，它的一生始終走不出那個狹隘的`天地，生活的道理也同樣如此，對于沒有目標的人來說，歲月的流逝意味著年齡的增長，平庸的他們只能日復一日地重復自己。也許，我們曾不滿于自己的平庸，也許，我們曾抱怨過生活的無聊，然而，當我們在心中為自己設下目標并持之以恒地往前邁進時，我們的生活也許就掀開了新的一頁。

　　目標的寓言故事 6

　　有一個女孩，小的時候由于身體纖弱，每次體育課跑步都落在最后。這讓好勝心極強的她感到非常沮喪，甚至害怕上體育課。這時，女孩的媽媽安慰她：“沒關系的，你年齡最小，可以跑在最后。不過，孩子你記住，下一次你的目標就是：只追前一名。”

　　只追前一名小女孩點了點頭，記住了媽媽的話。再跑步時，她就奮力追趕她前面的同學。結果從倒數第一名，到倒數第二、第三、第四……一個學期還沒結束，她的跑步成績已“跑到”中游水平，而且她也慢慢地喜歡上了體育課。接下來，小女孩的媽媽把“只追前一名”的理念，延伸到她的學習中。媽媽告訴她：“如果每次考試都超過一個同學的話，那你就非常了不起啦！”就這樣，女孩的媽媽始終以“只追前一名”的理念引導和教育女孩。在這種理念的'引導下，這個女孩xxx年從北京大學畢業，同年4月被哈佛大學教育學院以全額獎學金錄取，成為當年哈佛教育學院錄取的唯一一位中國本科應屆畢業生。她就是朱成。xxx年6月，朱成獲得哈佛大學碩士學位，同年9月她被哈佛大學文理學院聘為全職教師。xxx年9月，她在哈佛大學攻讀博士學位。xxx年4月，她當選為有11個研究生院、1。3萬名研究生的哈佛大學研究生院學生會總會主席。這是哈佛370年歷史上第一次由中國籍學生出任該職位，這在當時引起了巨大轟動。

　　“只追前一名”，就是所謂的“夠一夠，摘桃子”。沒有目標便失去了方向，沒有期望便失去了動力。但是，目標太高，好高騖遠，便高不可攀；期望太大，不著邊際，便望而生畏。這樣，最后的結果不是力不從心便是半途而廢。明確而又可行的目標，真實而又適度的期望，讓孩子看得見，摸得著，才能引領孩子腳踏實地，胸有成竹地朝前走。

　　希華·萊德是英國知名作家兼戰地記者。“二戰”結束后，他謀到了一個寫廣告劇本的差事。出于信任，廣告商并沒有跟他簽訂什么合同，也沒有明確規定他一共需要寫多少個劇本。平心靜氣的萊德一直不停地寫，竟然一口氣完成了2000個廣告劇本，這個成績令世人震驚，甚至連他自己都感到十分意外。而如果當初廣告商要與他簽訂合同的話，別說是2000個劇本，就是1000個，他也會退避三舍。世界著名撐竿跳高運動員布勃卡有個綽號叫“一厘米王”，因為在一些重大的國際比賽中，他幾乎每次都能刷新自己保持的紀錄，將成績提高一厘米。當成功地躍過6。15米、第35次刷新世界紀錄時，他不無感慨地說：“如果我當初就把訓練目標定在6。15米，沒準兒會被這個目標嚇倒。”

　　把目標降低到“一厘米”，把期望縮小到“一個劇本”，分時限、分階段去實現人生的抱負。如此讓孩子放下包袱，輕裝上陣，集中精力做好今天，做好當前，才能“穩扎穩打”，滿懷信心地走向明天，走向未來。“只追前一名”，是一種人生的跨越，不僅需要智慧，更需要膽識。

　　目標的寓言故事 7

　　上世紀30年代末，一個剛從紐約大學畢業的奧地利小伙子來到了一家生產電動機的工廠里上班。

　　這家工廠的老板是一個非常有干勁的中年人，他為工廠設立了一個新目標：成為全紐約州最頂尖的企業！為了使所有的員工都能和自己一樣擁有這樣的目標，老板不斷地在企業大會上向員工們灌輸這個口號。

　　把大目標切碎分給每個人有一次，老板再次把所有的員工集中在一起開會，讓所有的員工都跟著自己振臂高呼：“把工廠打造成全紐約州最頂尖的企業！”那斗志昂揚的場面讓老板欣慰不已。然而剛一散會，那個剛剛加入工廠不久的奧地利小伙子就來到了老板面前說：“我敢保證在接下來的工作中，員工們依舊不會有什么改變。與其讓員工們共同扛上一個大目標，不如把這個大目標切碎，分攤給每一個員工。”

　　“讓所有人都擁有一個共同的大目標難道不是一件好事嗎？難道你沒有看到剛才的場景嗎？那是多么的激動人心！”老板說。

　　“那么在接下來的日子里，您不妨多注意一下工廠的生產和經營狀況，看看有沒有什么變化。”小伙子說。

　　這句話給了老板某種提示。在接下來的一個禮拜內，老板每天都關注著工人們的生產報告。他終于發現了一個問題：無論工人們在會上的呼聲有多高，無論那場面是多么鼓舞人心，但生產量和銷售額都依舊在原地踏步。

　　這樣下去，別說要把工廠打造成全紐約州最頂尖的企業，就連生存都成問題！老板困惑了。這時，他想起了那個小伙子說的話，于是找來小伙子，讓他說一說自己的看法。

　　“企業是需要一個大目標，但這其實僅僅是企業的目標，而不是員工的目標！企業的大目標對于員工們來說距離太遠，員工們更關心自己身邊的事物。所以，與其讓員工們擁有一個共同的大目標，還不如把這個目標切碎，分攤給每一個人，讓每一個人都在實際的工作中不斷設定小目標。這樣，每一個員工在為各自的小目標努力的同時，也就推動了企業實現大目標的腳步。”小伙子不緊不慢地說。

　　老板若有所思。從那以后，老板就堅持從工作細處入手，讓員工們各自設定出自己的目標，并且負上各自的責任。例如一名銅線纏繞工，他的目標不再是“把工廠打造成全紐約州最頂尖的企業”，而是在目前的基礎上每天多繞10只銅線；一名成品整裝工，他的.目標是每天多裝5只成品；一名推銷員，他的目標是每天堅持多見5位客戶……

　　在這種讓員工們擁有各自小目標的管理下，工廠取得了極快的發展，不僅在兩年之后就成了全紐約州最頂尖的企業，甚至成了全美國一流的企業。

　　這個小伙子就是后來被譽為“現代管理學之父”“大師中的大師”的彼得·德魯克。而他那以“把大目標切碎分給每個人”為綱領的目標管理法則，更是他最具代表性的管理理論之一！

　　目標的寓言故事 8

　　沙灘上有一只小蟹，它自離開母體后早就想要自己造房子居住。

　　于是，它用小腳在海灘上刻下了自己的近期工作目標，從明天開始，我要興建舒適寬暢的新房子，高達三層。不達目的誓不罷休。

　　次日，太陽升上老高了，它才睜開眼。一點也記不起昨天訂下的`工作目標。它爬到沙灘上一看，刻下的文字早被海水沖涮得不見蹤影了。它又重新在上面寫字許下諾言：明天我一定要興建新房子，高達兩層。不達目的決不罷休。

　　第三天，小蟹的諾言又被潮水沖涮不見了，它拖著疲憊的身軀，無處可歸 。它心想：從明天開始，我一定要興建房子，平房也可以。當晚，它就暫住在一只破舊的小貝殼里。時間一長，它許下的諾言早就忘得一干二凈，要造的房子從來沒有開工。

　　此后，小蟹就這樣竟長期躲在小貝殼里面，從沒有出來。爬行的時候，也總是到處背著小貝殼。時間一長，它許下的諾言早就忘得一干二凈，要造的房子從來沒有開工。

　　小蟹長成大蟹，生了小蟹，它們都這樣尋找一個破舊的小貝殼居住，永不出來。

　　后來，人們就把這種蟹稱為寄居蟹。

　　目標的寓言故事 9

　　在美國的一個小鎮上，一位作家拜訪了一位84歲的老學者。在學者那狹窄的廚房里，作家向學者傾訴了內心的困惑。

　　學者：“你應該抓緊現在和未來的`日子。”

　　作家：“是的，我在盡力。但是我已經浪費了幾十年。”

　　學者搖搖頭：“達爾文說他貪睡，把時間浪費了卻寫了《物競天擇論》；奧本海默說他鋤地拔草，把時間浪費了，后來成為‘原子彈之父’；海明威說他打獵、釣魚，把時間浪費了，終于獲得了諾貝爾獎；居里夫人說她為了孩子和家務浪費了時間。然而她不但發現了鐳，而且還把孩子養成了科學家。”

　　作家大喊：“這些人都是天才！我只是個平凡的人，愚蠢的平凡人！”

　　“你有權評定你自己是愚蠢的平凡人。但我說，只要有確定的目標，在任何時間，做任何事，都不會妨礙思考和研究，甚至有助于思考和研究，他們自以為浪費了時間，實際上并沒有浪費。”

　　“但是，我年紀大了。”

　　“我70歲那年，擬完成一個需要10年才能完成的研究計劃。當時，我向一位30多歲的年輕朋友談到這個計劃，他笑了笑。我知道他為什么笑，在他看來，70歲的老人，時日無多，還能做些什么？10年過去了，我的工作如期完成，仍然在實驗室里忙活著。”學者挺了挺胸笑了。

　　“你的那位年輕的朋友呢？”作家問。

　　“不再年輕，已經中年啦！”

　　“對他來說，這10年來，應該是黃金年齡，相信有很不錯的紀錄。”

　　“沒有，他也承認這過去的10年是空白，真正的空白。”

　　“為什么？”

　　“依舊匆匆忙忙、庸庸碌碌地生活，10年，一眨眼就過去了。”

　　這一番話，如當頭一棒，作家呆了。

　　心中是否有確定的目標，是偉大與平庸的天淵之別，是聰明與愚蠢的重要分永嶺。

　　目標的寓言故事 10

　　一天，弟子們和禪師一起在田里插秧，可是弟子插的秧總是歪歪扭扭，而禪師卻插得整整齊齊，就像是用尺子量過一樣。

　　弟子們感到很疑惑，就問禪師：“師父，你是怎么把禾苗插得那么直的？”

　　禪師笑著說：“其實很簡單。你們在插秧的時候，眼睛要盯著一個東西，這樣就能插直了。”

　　于是，弟子們卷起褲管，高高興興地插完了一排秧苗，可是這次插的'秧苗，竟成了一道彎曲的弧線。

　　這是怎么回事呢？弟子很是不解。于是，禪師問弟子道：“你們是否盯住了一樣東西？”

　　“是呀，我盯住了那邊吃草的水牛，那可是一個大目標啊！”弟子們答道。

　　禪師笑著說：“水牛邊吃草邊走，而你在插秧苗時也跟著水牛移動，這怎么能插直呢？”

　　弟子們恍然大悟。這次，他們選定了遠處的一棵大樹。插完一看，插的秧果然都很直。慧語二三：

　　做事要選定目標，但如何選擇目標，選擇怎樣的目標也是關鍵。要想把事做成，就要選擇正確、合理的目標。只有這樣，才能更有效率地把事完成，實現既定的計劃。

　　目標的寓言故事 11

　　一次，慧運禪師遇到一位嗜煙的行人，兩人走了很長一點山路，然后坐在河邊休息。那位行人給了慧運禪師一袋煙，慧運禪師高興地接受了行人的饋贈。

　　慧運禪師同那個人分開以后，心想：這個東西令人很舒服，肯定會打擾我禪定。于是他就把煙管和煙草全部扔掉了。

　　過了幾年，他又被《易經》迷上了。過了一段時間，他想：易經占卜固然準確，但我如果沉迷此道，怎么能夠全心全意地參禪呢？于是從此他再也不接觸易經之術了。

　　后來，他又迷上惡劣書法，每天專研，居然小有成就，有幾個書法家也對他的書法贊不絕口。他轉念又想：我偏離了自己的正道，再這樣下去，我很有可能就成為書法家而成不了禪師了，而我的木匾是成為一名禪師。于是，他又將書法放在了一邊。

　　從此他一心悟禪。放棄了一切與禪無關的'東西，后來成了一位禪宗大師。

　　一心一意方能把一件事做好，做事時不能心猿意馬，想得太多往往最后一件事也做不好。

　　目標的寓言故事 12

　　二戰期間，從奧斯維辛集中營活下來的人不到5%。

　　根據有過親身經歷的猶太人心理學家弗蘭克的研究，大多數的幸存者，都是深知生命的積極意義的人。他們頑強地活下來的主要原因就是他們心里都有一個明確的目標——“要做的事情還沒有做完”、“活著與愛著的人重逢”。

　　弗蘭克的一個牢友在那個與死神相伴的環境里，曾經絕望地對他說：“我對人生沒什么期待了。”

　　“不是你向人生期待什么。”弗蘭克說，“而是生命期待著你！什么是生命？它對每個人來說，是一種追求，是對自己生命的貢獻。”

　　他通過不斷地重復生命的目的意義，使那位牢友拋開了悲觀的思想，重新亮起了生存下來的亮光。

　　目標是積極心態的標志。心態積極，必定是因為有了目標，而目標又讓心態更加積極。沒有脫離遠大人生目標的積極心態，也沒有消極心態產生的遠大人生目標。

　　“天下攘攘，皆為利往”，趨利避害是人的天性，目標受利益趨動。此處所說的利益是廣義的，并非僅僅指“功、名、利、祿”，還有健康、尊嚴等等。利益會引發欲望，欲望成為一種需要確定的目標。

　　人只要活在這個世界上，每天都會有各種各樣的欲求，需要、事業、計劃、志向、夢想、愿望、選擇、打算、目的、企圖、追求、任務、工作、責任、滿足等等想法，我們都可以把它們叫做“目標”。

　　從這種意義上說，每個人都有他的.目標，只不過目標的層次、規模、時間、性質、內容等等，有所不同罷了。

　　短的、小的目標，我們常叫做打算、想法；中的目標，我們常叫任務、計劃；遠的、大的目標，就是事業了。

　　大到“為真理作證”，救黎民于水火；小到僅為了一頓飯，為了再來一杯，都是目標。

　　除非死了，活著本身就是一個目標。正像人們常說的“有生命的地方就有希望，有希望的地方就有夢想，有夢想的地方就有目標。”

　　抽象一點兒說，目標就是事物在時空中的某種方向或趨勢。

　　通俗一點兒說，目標就是你欲望的具體化，你的欲求。

　　說白了，目標就是你到底想要什么。

　　目標的寓言故事 13

　　父親帶著三個兒子到草原上獵殺野兔。在到達目的地，一切準備得當、開始行動之前，父親向三個兒子提出了一個問題：

　　“你看到了什么呢?"

　　老大回答道：“我看到了我們手里的、在草原上奔跑的野兔、還有一望無際的`草原。”

　　父親搖搖頭說：“不對。”

　　老二的回答是：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、、野兔，還有茫茫無際的草原。”

　　父親又搖搖頭說：“不對。”

　　而老三的回答只有一句話：“我只看到了野兔。”

　　這時父親才說：“你答對了。”

　　有了明確的目標，才會為行動指出正確的方向，才會在實現目標的道路上少走彎路。事實上，漫無目標，或目標過多，都會阻礙我們前進，要實現自己的心中所想，如果不切實際，最終可能是一事無成。

　　目標的寓言故事 14

　　有一對年輕的夫婦，他們有兩個孩子，一個叫莎拉，一個叫邁克爾。當莎拉6歲，邁克爾4歲的時候，父母決定為他們養一只小狗。小狗抱回來以后，他們專門聘請了一位馴獸師來訓練它。

　　在第一次訓練開始之前，馴獸師問他們：“小狗的目標是什么？”夫妻倆面面相覷，頗感意外，他們一臉迷惑地嘟囔著說：“一只小狗還有什么目標？它的目標當然是當一只狗了。”

　　他們實在想不出，作為一只狗，還能有什么另外的目標？

　　馴獸師極為嚴肅地搖了搖頭說：“每只小狗都的有一個目標，否則我根本沒法訓練它。你們是想訓練它守門，還是為了和孩子們一起玩耍？或者只是作為你們的.寵物？我必須知道這些。也就是它的目標。”

　　在馴獸師的精心引導下，這只小狗被成功地訓練成孩子們的好朋友，它可愛的舉止、忠誠的品性和敏銳的洞察力，使它成為這個家庭中不可或缺的重要成員。

　　最重要的是，通過馴獸師，這對夫婦還學會了怎樣教育自己的孩子：為他們樹立目標。

　　他們的教育最終沒有令人失望：小莎拉成了一家電臺的主播，而邁克爾則成了紐約第108任市長--邁克爾.布隆伯格。

　　他們永遠都記得馴獸師的那句話：一只小狗也要有自己的目標--何況是一個人呢？

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