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公司處罰通告

時間:2024-03-15 19:34:38 好文 我要投稿

公司處罰通告匯總(15篇)

公司處罰通告1

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

公司處罰通告匯總(15篇)

  據查,3月20日上午,供銷科xxx因加班費一事,與生產科xxx發生爭執,xxx對xxx罵出臟話,xxx就動手打了xxx一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工xxx因小推車領料一事,與xxx發生爭執,xxx動手將xxx當場打暈,造成xxx受傷休息半天。

  根據公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的`要求,員工在上班時間不準打架斗毆,xxx等人無視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

  扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元,扣企管科xxx四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

  扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由xxx承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。

公司處罰通告2

  近來有少數員工出現上班遲到現象,嚴重影響工作秩序和公司形象,為了加強勞動紀律,杜絕遲到現象發生,從×月××日起,凡員工遲到的,一律按公司××管理制度進行考核,遲到1小時以內扣一小時工資,1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。

  ××公司辦公室

  ×××年××月××日

公司處罰通告3

  因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的`合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤。

  原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒。

  希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活。若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理。

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款)。

  以此告示,望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

  xx年xx月xx日

公司處罰通告4

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以xx警告,以此告示,望以戒之。

  xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告5

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對x處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告6

公司各部門、各項目部:

  茲有綜合部員工xx,近期在工作中責任心及工作狀態較差,一周內出現兩次曠工行為。工作方面,兩次未執行工作安排。其中,八月十七日未按安排執行公司XX項目員工到機場的送機工作,所幸在其他員工的配合下,未導致項目員工延誤行程。對此,針對該員工的工作表現,經公司研究,對xx作如下處罰:

  一、對xx處于全公司通報批評。取消其參與本年度優秀員工評選的資格。

  二、對xx處于20xx元的罰款,并取消本月績效工資。

  希望公司全體員工均以此為戒,加強工作的`責任心和細致程度,杜絕此類情況的發生。

  特此通知。

  xxx

  20xx年x月x日

公司處罰通告7

各部門、車間:

  關于20xx年x月X日晚11:40左右車間員工CNrencai、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發生爭執、打架事件的.調查和處理通告如下:

  一、事件調查

  20xx年X月X日晚,員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護外來人員進行幫架,后經人勸架拉開。

  二、處理結果

  根據公司管理制度相關規定,對造事責任人處理如下如下:

  1.郭義剛嚴重違反公司規定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

  2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。

  3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協助打架,嚴重違反公司規定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。

  4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力,罰款200元。

  5.即日起,公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經發現給予罰款500元處罰。

  6.即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

  希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規定,特此通報!

  行政部

  20xx年X月X日

公司處罰通告8

  我公司部門員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規定第x條,在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定,為此公司決定對處以警告(或xx元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  20xx年xx月xx日

公司處罰通告9

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產科唐麗云發生爭執,唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領料一事,與胡秋蓮發生爭執,肖國民動手將胡秋蓮當場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

  根據公司“安全生產、文明辦公”的`精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:

  扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。

  特此通告

  XX公司

  時間

公司處罰通告10

各部門員工:

  近來有少數員工出現上班遲到現象,嚴重影響工作秩序和公司形象,為了加強勞動紀律,杜絕遲到現象發生,從x月xx日起,凡員工遲到的,一律按公司xx管理制度進行考核,遲到1小時以內扣一小時工資,1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。

  xxx

  20xx年x月x日

公司處罰通告11

  經客戶反映,公司調查證實我公司包裝部(車間、崗位)員工于x年x月x日在工作中粗心大意,給客戶產品時漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽帶來負面影響,并造成公司經濟損失xx元。針對該員工的錯誤行為,為教育本人,也為了激發員工加強競崗愛業積極性,公司領導研究決定對給于x處分一次,罰款x元。

xx公司章

  xx年xx月xx日

公司處罰通告12

  部門員工,于20xx年x月x日在上班時間內玩電腦游戲,違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中,一直強調上班紀律、服裝要求,但該員工一直無視公司規定,自身紀律散漫。為杜絕此類現象的發生,根據公司的`上班紀律規定,經部門領導研究決定,現暫對部門員工的違紀行為予以通報批評并警告。

  希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定,如再發生類似現象,公司將給予從重處理!特此通告!

  xxx

  20xx年x月x日

公司處罰通告13

  本公司員工因管理問題而造成公司直接損失,經公司領導研究決定,給于罰款300元的`處罰。

  本公司員工因工作中犯錯,給于罰款100元的處罰。

  本公司員工和因在上班時間娛樂,給于兩人各50元的出發。

  望公司其它員工引以為戒,努力工作。

  X有限公司

  20xx年XX月XX日

公司處罰通告14

  經客戶反映,公司調查證實我公司包裝部xx(車間、崗位)員工xxx于x年x月x日在xxx工作中粗心大意,給客戶xx產品時漏裝了xx,客戶極其不滿,投訴我公司。xx的行為給我公司的聲譽帶來負面影響,并造成公司經濟損失xx元。針對該員工的'錯誤行為,為教育本人,也為了激發員工加強競崗愛業積極性,公司領導研究決定對xxx給于xxx處分一次,罰款xxx元。
  xx公司章
  20xx年xx月xx日

公司處罰通告15

  西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結束后,擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳,嚴重違反酒店規章制度。

  為規范管理,杜絕此類事件的`再次發生,經研究決定,對鞏娟處以200元罰款,并責成部門加強對員工規章制度的教育,樹立良好的行為規范。

  以上意見妥否?請指示!

  人力資源部

  20xx年4月8日

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