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公司董事長的職責
公司董事長的職責1
1、負責公司財務預算、融資方案的審核，并報董事會審批。
2、組織編制公司資產結構調整方案，并報董事會審批。
3、組織實施公司組織結構的.優化，提高組織運作效率。
4、組織實施公司關鍵崗位人員的人事調整。
5、組織實施公司外部相關合作單位的關系維護。
6、組織協調公司內部各部門工作關系。
7。其他臨時工作完成董事會交辦的其他臨時工作。
公司董事長的職責2
1、負責董事會、股東會、監事會召開時的提案資料及其他相關文件的收集整理和初步審核工作;
2、承擔董事會、股東會、監事會等會議的組織和準備工作，按照《公司章程》規定時間發出會議通知及相關議案，進行會議記錄，整理會議紀要，辦理會議記錄、決議、紀要的簽署;
3、辦理與董監事和股東單位間的文件資料收發工作;
4、負責董事會事務檔案文件的日常管理，建立本部門檔案管理的書面和電子檔案，對資料歸集管理。
5、協助辦理與集團內部相關部門、單位的協調聯系工作，及時跟蹤董事會、股東會、監事會決議事項的'落實情況;
6、其它領導交辦的工作任務。
公司董事長的職責3
1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實；
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項；
3、檢查董事會決議的`實施情況，并向董事會提出報告；
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員；
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料；
9、獨步一時其他由董事會授權的重大事項。
公司董事長的職責4
1、全面負責公司的日常經營管理工作；
2、負責編制公司年度預算計劃，并實施；
3、負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃，以實現公司的遠景目標；
4、協助董事長制定公司的`總體戰略規劃與發展目標；
5、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；
6、審定、批準公司管理制度或相關規定；
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件；
8、檢查、督促和協調公司各部門的工作進展；
9、參與社會活動，處理各種事件或對外關系；
10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業持續發展規劃方案；
11、提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、信譽度和信任度。
公司董事長的職責5
1、每日按崗位說明書格式要求提交工作日志至領導郵箱;
2、完成領導交辦的其它工作;
3、服從公司的工作安排，包含但不限于工作內容的調整、崗位的調動等，負責跟進的每一件事情的進展情況及結果都必須在第一時間匯報給上級領導，延誤及懈怠應該受到懲罰;
4、遇緊急事情可采取電話、面對面等方式及時匯報領導進展情況;
5、接受公司對所在崗位的績效考核監督和檢查，認真做好本職工作;
6、擁護和執行公司的.各項制度決定和規章、規定。
公司董事長的職責6
1、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；
2、召集公司董事召開董事會會議；
3、負責召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議；
4、在任職期內負責法人治理結構的`改進及實施；
5、全面監督公司管理體系的運行情況；
6、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議；
公司董事長的職責7
1、根據公司發展戰略，制定人力資源發展戰略及年度工作計劃；
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施；
3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果；
4、組織制定公司企業文化建設、員工關系建設計劃并組織實施；
5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門；
6、負責組織員工的績效考核，指導各部門開展績效面談工作；
7、完成上級領導交代的其他工作。
公司董事長的`職責8
董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經營活動、公司和社會效益的總策劃設計者。使公司經濟效益、人才培養、智慧發揮、管理機子高效運轉，高速穩步發展。推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責如下:
一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實。
二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃目標、經營方針、年度經營計劃及日常經營工作中的重大事項。
三、召集和主持產品開發、銷售、市場動態，公司發展投入規劃社會市場決策和可行性額算審核。
四、主持財務資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務活動狀況。
五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調入公司的各級管理人員。
六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
七、處理檢督部門的.管理工作的重大事項。
八、總結審核，組織審批公司實現規劃目標業績，主持公司內外的一切重大活動。
公司董事長的職責9
1、組織擬訂公司長期發展戰略規劃及戰略發展目標，并監督執行。
2、負責組織召開股東大會，向股東大會報告相關事項。
3、負責股東大會相關決議執行情況檢查，確保各項決議得到執行。
4、負責總經理崗位公司運行規劃及工作計劃的審核，并報董事會審批。
5、負責公司相關管理制度及工作流程的`審批。
6、組織實施公司重大技術、生產、銷售等事項的審批。
7、負責相關法律文件的簽署。
8、負責公司財務預算、融資方案的審核，并報董事會審批。
9、組織編制公司資產結構調整方案，并報董事會審批。
10、組織實施公司組織結構的優化，提高組織運作效率。
11、組織實施公司關鍵崗位人員的人事調整。
12、組織實施公司外部相關合作單位的關系維護。
13、組織協調公司內部各部門工作關系。
14、其他臨時工作 完成董事會交辦的其他臨時工作。
公司董事長的職責10
1、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決策的貫徹落實。
2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項。
3、決定總經理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案。
4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。
5、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料。
6、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協議。
7、指導公司的決策實施以及重大業務活動。
8、董事長不能履行職責時，可授權總經理代理。
1、貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法規，制定企業總體發展規劃和發展戰略。
2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。
3、決策企業經營方向和經營策略。
4、任免副總經理以上高層管理人員。
5、審批財務報告。
董事長是本公司的法定代表人和重大經營事項的主要決策人，其具體職責如下;
第一條主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實。
第二條召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度經營計劃以及日常經營工作中的重大事項。
第三條提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。
第四條決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。
第五條定期審閱公司的'財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務狀況。
第六條簽署批準調入公司的各級管理人員。
第七條簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。
第八條處理其他由董事會授權的重大事項。
公司董事長的職責11
1、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規范各崗位職能權責義務。
3、主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
4、根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。
5、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
8、推動績效考核，人力資源規劃。
9、審核簽發以公司名義發出的文件。
10、監察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
13、處理公司重大突發事件。
14、制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要。作出適當的更改與規劃。。推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。。
15、負責對公司品質。工程。采購。生產。貨倉。業務。財務。等部門全盤管理。
16、有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；
18、掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業發展的'戰略及具備把握企業發展全局的能力。
19、熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程；
20、具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
公司董事長的職責12
1、遵守國家法律法規，組織制定公司戰略發展方針、政策，貫徹執行董事會的決議與決定；
2、根據公司內外環境和市場的需要，決策公司的經營方針和經營目標；
3、召集和組織董事會會議，檢查公司董事會決議、決定的實施情況；
4、召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發、年度計劃等重大事項；
5、召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；
6、審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案；研究和決定總經理提出的`其他重大問題；
7、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；
8、提名公司各部門經理和其他高層管理人員的聘用和解職；
9、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案；
10、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
11、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、委托授權書等文件。
公司董事長的職責13
1、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。
2、根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業實施ISO9001的貫標工作。
3、召集和組織本企業的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的`實施情況。
4、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。組織提出公司章程的修改草案。
5、簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
6、組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
公司董事長的職責14
1、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；
2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；
3、根據工程項目實際，制訂有關的`計劃和規章制度，并具體組織管理實施；
4、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收；
5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系；
6、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議
公司董事長的職責15
一、根據《中華人民共和國公司法》的規定，董事長有權召集和主持董事會會議，檢查董事會決議的實施情況。主持召開董事長辦公會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項，并負責檢查上述會議的'貫徹實施情況；
二、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘事項；
三、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；
四、定期審閱公司的財務報表全盤掌控制公司的財務狀況；公司超過ｘｘ萬元以上的開支，須經董事長批準。
五、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；
六、簽署對外重要經濟合同、簽署公司文件及上報的各種報表、資料；
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