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煙草公司下半年工作打算

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煙草公司下半年工作打算范文

  (一)堅持打假破網(wǎng),確保全面凈化卷煙市場

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  一是重破網(wǎng)強監(jiān)管,提升打假破網(wǎng)水平。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度,全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),煙草部門牽頭,有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。針對城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送托運站、禮品回收點、農(nóng)村偏遠地區(qū)、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規(guī)活動頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點區(qū)域,分類檢查監(jiān)管。繼續(xù)抓好“天價煙”專項整治的長效機制建設(shè),確保不回流、不反彈。二是嚴(yán)規(guī)范細監(jiān)管,推進專賣內(nèi)管工作。建立健全內(nèi)管制度,細化監(jiān)管措施,明確監(jiān)管任務(wù),規(guī)范監(jiān)管流程,提升監(jiān)管效率,完善內(nèi)部監(jiān)督管理長效工作機制。充分利用內(nèi)管工作信息化平臺,重點解決業(yè)務(wù)流程的效率、分析等問題,把每一步工作都落到實處。完善激勵約束機制,定期開展內(nèi)管工作全面檢查,檢查結(jié)果納入月度考核。三是抓培訓(xùn)提素質(zhì),加強專賣隊伍建設(shè)。將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機結(jié)合,打造學(xué)習(xí)型專賣管理隊伍,進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,強化作風(fēng)培養(yǎng),真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政。四是重合理嚴(yán)核查,提升證件管理水平。

  在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上,對新辦證和開通證進行實地抽查和“回頭看”,提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。五是強管理穩(wěn)推進,深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動。仔細對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查、“回頭看”活動,并通過交流學(xué)習(xí),查找薄弱環(huán)節(jié),分析原因,盡快加強整改落實,對創(chuàng)建指標(biāo)逐項逐條進行細化延伸,確保工作實施無遺漏,努力在創(chuàng)建工作中出成果、出亮點,確保優(yōu)秀縣級局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊建設(shè)全面推進。

  (二)加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行

  一是以穩(wěn)定健康為要求,努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長。高度關(guān)注重點培育骨干品牌的市場表現(xiàn),適時開展市場維護促進品牌平穩(wěn)發(fā)展。二是以精準(zhǔn)營銷為手段,極力推動品牌培育整體提升。把握好品牌發(fā)展方向,積極引導(dǎo)消費需求。積極推進精準(zhǔn)營銷試點工作,逐步建立以精確信息、精準(zhǔn)投放、精細管理為特征的精準(zhǔn)營銷體系。三是以提升服務(wù)為抓手,濾布著力增強網(wǎng)建軟實力。對服務(wù)項目、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督和評價體系進行全面梳理,進一步規(guī)范服務(wù)流程,確保服務(wù)工作落實到位。認(rèn)真推廣“135”工作法,科學(xué)制定推廣實施方案,注重引導(dǎo)、加強考評。四是以標(biāo)準(zhǔn)店為載體,深入推進零售終端建設(shè)。以“六個一管理”的深入實施為抓手,進一步完善“標(biāo)準(zhǔn)店”的工作機制和管理制度,加強標(biāo)準(zhǔn)店日常維護,有效發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)店各項功能。

  (三)加強制度建設(shè),提升內(nèi)部監(jiān)管水平。

  一是開展多層次的教育培訓(xùn),提升員工規(guī)范意識。認(rèn)真落實省、市局關(guān)于強化內(nèi)部管理監(jiān)督的相關(guān)要求,圍繞“完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格監(jiān)管”的要求,進一步完善制度,建立長效機制。二是繼續(xù)深入推行辦事公開、民主監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,充分發(fā)揮“兩項工作”領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。注重社會監(jiān)督,保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督的作用,加強同級監(jiān)督,抓好內(nèi)控體系建設(shè)和完善。

  (四)加強教育培訓(xùn),提升員工隊伍素質(zhì)。

  一是繼續(xù)開展崗位培訓(xùn)和技能練兵活動,增強全體員工服務(wù)企業(yè)、服務(wù)零售戶、服務(wù)消費者的本領(lǐng)。二是狠抓思想、能力、作風(fēng)和制度建設(shè)不放松,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷豐富和完善責(zé)任制內(nèi)容,緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解、考核、追究三個重點環(huán)節(jié),建立健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),增強責(zé)任意識。

  (五)加強文化宣貫,深入推進“235”教育實踐活動。

  一是繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫煙草“同心”文化和泰州煙草“陽光同心”文化。圍繞“1236同心圓”發(fā)展模式,在各項工作的開展時積極推進“同心”服務(wù)品牌的傳播,在品牌傳播上有新突破,在“同心”服務(wù)上下功夫,在“同心”品牌價值上做文章,提升“同心”服務(wù)品牌的知名度、美譽度和忠誠度。二是繼續(xù)深入推進“235”教育實踐活動。做到把教育實踐活動與實際工作相結(jié)合:把教育實踐活動與落實行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)相結(jié)合,與落實行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)相結(jié)合,與“兩個至上”長效機制建設(shè)相結(jié)合,與推進“陽光同心”文化相結(jié)合,與加強基層組織建設(shè)相結(jié)合。

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