培訓通知范文集錦

　　在現在社會，接觸并使用通知的人越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。怎么寫通知才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的培訓通知范文集錦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓通知范文集錦1

各進杭施工企業：

　　為切實貫徹落實住房城鄉建設部《關于開展20xx年住房城鄉建設系統“安全生產月”活動的通知》(建安辦函[20xx]14號)以及杭州市安全生產委員會《關于開展20xx年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(杭安委〔20xx〕7號)的精神和工作要求，結合市建委近期召開的安全生產成員單位會議精神，現就加強安全生產培訓工作通知如下：

　　一、培訓對象

　　企業管理人員、項目管理人員、施工作業人員。

　　二、培訓內容

　　1、新《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產管理規定》等相關法律法規;

　　2、安全生產事故案例警示教育;

　　3、安全操作規程及相關技能培訓;

　　4、應急救援預案演練及事故發生后自救互救培訓;

　　5、結合各企業自身工程項目發現的安全生產隱患進行針對性培訓。

　　三、培訓形式

　　1、組織專門的安全生產法律、法規和事故安全教育培訓;

　　2、舉辦安全知識競賽;

　　3、利用民工學校平臺開展安全生產知識培訓;

　　4、利用張貼安全教育宣傳畫、安全生產橫幅、黑板報等形式宣傳安全生產知識。

　　四、工作要求

　　1、各進杭施工企業應針對企業駐杭機構的設置情況，以及企業安全生產制度建設、執行以及所屬工程項目中的安全隱患，加強企業管理人員、項目負責人和安全專職人員的培訓教育。

　　2、各企業應結合事故應急預案、施工現場的'安全生產隱患和風險源，開展有針對性的預案演練、風險教育等活動，切實提高作業人員的安全意識。

　　3、各企業應結合“安全生產月活動”，認真填報“進杭施工企業開展‘安全生產月’活動有關數據統計表”(見附件)，并在20xx年7月5日前報送至站市場檢查科102室。

杭州市建筑企業管理站

　　20xx年6月8日

培訓通知范文集錦2

公司所屬各單位：

　　根據油田人力資源處和公司領導的安排，為進一步做好20xx年培訓計劃編制工作，決定組織開展20xx年員工培訓需求調查。現將有關事宜通知如下：

　　一、培訓需求調查內容、方法及程序

　　根據ISO10015培訓質量管理標準要求，各單位以基層隊（班組、科室）為基本單元，自下而上，分崗位調查，分類匯總，逐級上報。具體操作程序如下：

　　(一)開展需求調查。各部室、直屬單位、鉆井隊組建由單位負責人牽頭的需求調查工作小組，各單位依據個人崗位說明書(崗位規范)和人員隊伍現狀，通過調查問卷、召開座談會、個別訪談、專項調查、能力測評等方式開展培訓需求調查，準確了解掌握員工工作能力、技能水平等情況，填寫《 崗位員工培訓需求分析個人能力測評表》（見附件1）。

　　（二）進行需求分析。以單位為單元開展培訓需求分析。在上述調查的基礎上，對員工能力逐項分析評估，確定個人和單位現有能力水平，找出本人及單位現有能力與崗位要求能力的差距。編制《 崗位員工個人能力差距現狀統計表》（見附件2）。

　　（三）確定培訓需求。通過對比分析，找出大多數人需要通過培訓解決的能力項，確定本單位的培訓需求，填寫《---單位培訓需求申報表》（表格格式參照附件3），報人力資源部。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業務歸口人員的培訓需求。對于其它個性化培訓需求，可通過業余自學、師帶徒、崗位練兵等方式解決。

　　（四）上報培訓需求。人力資源部對各單位上報的培訓需求進行匯總分析，在此基礎上，制定本單位年度培訓計劃，并組織實施；對于本單位無力解決的培訓需求，以及按照職責分工需公司或公司外負責的培訓項目，由人力資源部匯總后，填入《公司內部培訓需求申報表》（見附件3）和《公司外部培訓需求申報表》（見附件4），報送人力資源處。

　　（五）制定年度計劃。人力資源部根據各單位上報培訓需求進行匯總，征求各業務部室意見，報公司領導同意后，制定年度培訓計劃。

　　二、時間安排

　　20xx年培訓需求調查共分三個階段進行：

　　（一）調查分析階段（發通知之日起—10月30日）。各單位按照通知要求做好動員，安排布置工作，做好培訓需求調查，準確進行能力分析，認真填報員工個人和本單位的培訓需求。各部室除要提出本單位人員培訓需求外，還得提出業務歸口人員的.培訓需求。

　　（二）培訓需求報送階段（11月1日—11月5日）。在分析匯總基層需求、充分征求各業務科室等意見的基礎上，確定本單位培訓項目，編制年度培訓計劃，并將需油田組織的內外部培訓項目按要求報人力資源部。

　　（三）上報、編制計劃階段（11月6日—11月12日）。人力資源部對各單位報送的培訓需求進行綜合匯總，與有關業務部室充分結合意見后，報公司領導同意后報油田人力資源處，并制定公司20xx年員工培訓計劃。

　　三、有關要求

　　（一）高度重視。培訓需求調查是搞好員工培訓的基礎和前提，是增強培訓針對性和實效性的重要保證。各單位要高度重視，選派責任心和業務能力強的專人負責此項工作，分解落實責任，確保工作的順利進行。

　　（二）認真開展培訓需求調查。開展培訓需求調查，應深入基層，緊密結合員工個人和單位實際，著眼于單位人才隊伍建設規劃和長遠發展，精心組織，認真分析能力差距，盡可能將員工個人培訓需求和組織需求相統一，把真正的培訓需求找出來，為年度培訓計劃的制定提供科學依據。

　　（三）各單位對于已列入個性化解決措施的培訓需求，應與員工充分結合意見后制定出切實可行的個性化培訓計劃，主要通過崗位練兵、業余自學、師帶徒、基本功訓練等方式解決，并作為本單位年度培訓工作計劃的重要組成部分，分層分級開展培訓，組織指導學習，督促抓好落實。

　　（四）認真填寫。各單位上報培訓需求要準確，表格內有關信息必須符合客觀實際，能體現本單位真正的培訓需求。并統一采用書面與電子文檔相結合的方式上報，在上報油田的培訓需求有關表格中，在“申報單位”一欄中統一填寫三級單位名稱。

　　（五）及時上報。在11月10日前將有關表格用A4紙打印，連同EXCEL電子文檔一并報人力資源部。

　　聯系人：唐xx

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