年終工作總結提綱

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的年終工作總結提綱，僅供參考，大家一起來看看吧。

年終工作總結提綱1

　　一、企業技術創新戰略制定與實施的情況，包括重點產品與工藝開發方面的情況。

　　二、企業技術創新體系建設與運行的情況，包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

　　三、企業技術中心年度工作目標完成情況。

　　四、企業在產學研合作、國內外技術交流以及技術創新推動行業或地區科技進步所做的工作及成效。

　　五、企業及技術中心的信息化建設及運行情況，包括網絡硬件建設、軟件開發、信息技術在技術創新中運用情況。

　　六、企業在技術創新基礎條件建設方面的情況（包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的`情況），以及在技術創新人才吸引、利用、激勵和培養等方面的主要工作成效。

　　七、企業在核心能力建設、主導產品關鍵技術的自主知識產權開發等方面的情況。

　　八、工作中好的做法、經驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

年終工作總結提綱2

　　一、20xx年工作總結

　　（一）研發模塊制度建設

　　（未參加制度編制的同事，可不寫。主要介紹立項、評審、驗收和激勵等核心制度的建設）

　　（二）項目成果匯報

　　（側重點：已結題的項目給公司帶來的經濟效益、技術進步、品牌宣傳和社會效益、專利、論文、標準等，重點意義和突出解決的'問題）

　　（三）未驗收的項目進展

　　（側重點：正在進行的項目現狀、完成的時間節點和標準，預期經濟效益、技術進步和效益）

　　二、績效考核

　　（一）20xx年度考核情況

　　（上半年：產品組按照年初制定的考核指標進行對照評比；沒有明確考核方案的工藝組同事的考核，請相關人員結合9月份確定的四項考核指標和個人工作性質和具體情況對照評比。下半年考核統一按照9月份確定的考核體系考評！考評必須有相關文件資料、實驗數據佐證，空口無憑的以未完成論。）

　　（二）20xx年度考核思路和方案設計

　　（根據個人的工作特點和項目任務，構思和設計較為合理、科學的20xx年度考核方案）

　　三、平臺建設

　　（相關負責人員將平臺建設現狀/行動計劃/意義進行匯報）

　　四、20xx年課題的研究方向和思路

　　（側重點：延續項目的具體行動計劃、新課題的研發思路和方向、可解決的技術問題和預期效益）

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