維修班長個人述職報告(集合)

　　在我們平凡的日常里，報告有著舉足輕重的地位，寫報告的時候要注意內容的完整。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的維修班長個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

維修班長個人述職報告1

　　一.主要工作:

　　1.繼續創造家庭般的班組工作環境，提升職工生活質量

　　在車間領導的支持下,廣泛發動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提升了職工生活質量。

　　2.持續保持兄弟般的同事關系，提升職工生命質量

　　在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改善式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增多班組凝聚力，提升了職工生命質量。

　　3.營造輕松快樂的學習氛圍，提升職工業務素質

　　把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學，全面發展，不斷提升人員素質,從而提升班組戰斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提升了職工收入。

　　4.以人為本、民主管理,提升職工工作效率

　　實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的`同時，強調職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性，提升了職工工作效率。

　　5.落實各項規章制度,提升職工工作質量

　　按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六.日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查，發現問題及時開展安全生產分析，將各項規章制度落到實處，提升職工工作質量。

　　6.通過“保先”活動，提升自身素質

　　通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的加強，學習理論的自覺性也有了明顯的提升。通過“思想發動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提升，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯加強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議，整改提升，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提升的良機。

　　二.存在問題:

　　1.考核力度不大

　　對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛. 2.結合部控制不力

　　車號復示收不到車站CPS的報文，AEI數據傳不到車站，TPDS復示網絡不好，TFDS先天不足，感覺無能為力。

　　3.應變能力不強

　　無設備備用板件、配件，一旦設備發生故障，恢復時間較長。

　　4.安全意識不強

　　個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

　　三.明年打算:

　　1.加強考核力度,控制職工兩紀.

　　克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。

　　2.加強日常學習,提升人員素質.

　　在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增多學習內容,發揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提升.

　　3.加強設備維修,保證設備質量.

　　嚴格執行<<紅規>>.<<體系>>及車間細化措施要求,工長增加抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關,努力實現"零故障". 4.加強宣傳攻勢,提升安全意識.

　　居安思危，防范未燃。

此致

敬禮!

　　述職人:xx

　　20xx年xx月xx日

維修班長個人述職報告2

　　我是供水總廠營業計量所修理班長，自參與工作以來我始終從事供水修理工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業、恪盡職守、靜默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發展戰略目標和同志們一道同心同德，團結奮斗，真抓實干，全力做好供水管道的修理保養工作，仔細解決閥門水表修理更換問題，努力為保生產、保增長、保穩定供應服務，較好地完成領導交辦的各項任務，以下對我今年的主要工作做以匯報。

　　一、因為我們是修理班長，所以帶領大家扎扎實實地搞好供水管網的'修理工作是我的天職。

　　輸水干線是平安供水的大動脈，是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來，由于煤礦改建動作大、不少管網運行常常改變、供水管線長、修理人員少，管道跑冒滴漏現象時有發生，給平安供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產和供水平安，最大限度地降低因管道受損帶來的損失，我把管網修理作為重點工作來抓。根據供水管線受損事故應急處置預案要求，加大管線和設備巡查力度，增設人員，增加檢查頻次，剛好發覺問題，妥當處理事故;集中業務骨干和技術能手組建搶險突擊隊，攻堅克難，敢打硬仗;車輛、工具、物料打算充分，做到有備無患。

　　二、搞好日常修理剛好維護供水設施

　　在修理維護過程中堅持小修不過天、大修連續干，盡量縮短停水時間，縮小停水面積。加大管網巡查力度，不定期巡察，對少數幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結合的方式進行巡察，從而確保了供水管網的暢通;為保證行人平安，對丟失的井蓋剛好補蓋，剛好進行了水表井、閥門井的長、降和復原工作;應用戶要求主動為用水量異樣的用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規范用水秩序。作為班長我帶領計量所修理班全體幫助稽查隊針對我轄區部分用戶未辦理接水手續私自將自建供水設施與總廠供水管網相連接的現象，在我們的日常巡查中一經發覺馬上上報稽查隊，我們主動出擊，細致排查，對確系偷水用戶處以重罰，有力地打擊盜用生產公共供水行為。

　　三、修理班在我的帶領下幫助抄表收費、供水稽查、創新管理、文明服務等方面也都取得了優異成果

　　為最大限度地保障平安供水、為計量所完成總廠下達的全年預定任務指標和交辦的各項任務付出了艱辛努力。然而成果的取得，是級領導高度重視、正確領導的結果，是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協調的結果，更是我們全體員工同心協力、創新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過，我們也清晰地看到，新建了四分廠，這就意為著我們的事業攤子越來越大，人員越來越多，發展形勢越來越快，面臨的困難和問題越來越突出。主要表現是部分供水管網和個別水源井超期服役，老化失修，存在隱患，實施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件，不折不扣地做下去，要始終保持一種甘于奉獻的精神，讓我們修理班為明年完成總廠下達的戰略目標做一堅毅的厚盾。

維修班長個人述職報告3

　　時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與幫助下，帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協力，團結協作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。

　　現將20xx年的主要工作情況總結如下

　　一、主要完成的工作1.加強安全管理,杜絕事故發生作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。

　　帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守崗位安全制度;同時，配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發生。

　　2.提升維修服務質量，全力保障生產粘膠生產的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導保全團隊，對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產。

　　一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

　　二、20xx年工作計劃新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業務水平，為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向

　　1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執行公司及車間的`各項安全規章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

　　2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業務素質。

　　3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手; 4.全面完成領導交給的各項任務。

　　最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!

維修班長個人述職報告4

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我是供水總廠營業計量所維修班長，自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自身的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發展戰略目標和同志們一道同心同德，團結奮斗，真抓實干，全力做好供水管道的維修保養工作，認真解決閥門水表維修更換問題，努力為保生產、保增長、保穩定提供服務，較好地完成領導交辦的各項任務，以下對我今年的主要工作做以匯報。

　　一、因為我們是維修班長，因此帶領大家扎扎實實地搞好供水管網的'維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動脈，是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來，由于煤礦改建動作大、不少管網運行經常變化、供水管線長、維修人員少，管道跑冒滴漏現象時有發生，給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產和供水安全，最大限度地降低因管道受損帶來的損失，我把管網維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應急處置預案要求，增加管線和設備巡查力度，增設人員，增多檢查頻次，及時發現問題，妥善處理事故;集中業務骨干和技術能手組建搶險突擊隊，攻堅克難，敢打硬仗;車輛、工具、物料準備充分，做到有備無患。

　　二、搞好日常維修及時維護供水設施，在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續干，盡量縮短停水時間，縮小停水面積。增加管網巡查力度，不定期巡視，對少數幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結合的方式進行巡視，從而保證了供水管網的暢通;為保證行人安全，對丟失的井蓋及時補蓋，及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復工作;應用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規范用水秩序。作為班長我帶領計量所維修班全體協助稽查隊針對我轄區部分用戶未辦理接水手續私自將自建供水設施與總廠供水管網相連接的現象，在我們的日常巡查中一經發現立即上報稽查隊，我們主動出擊，仔細排查，對確系偷水用戶處以重罰，有力地打擊盜用生產公共供水行為。

　　三、維修班在我的帶領下協助抄表收費、供水稽查、創新管理、文明服務等方面也都取得了優異成績，為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預定任務指標和交辦的各項任務付出了艱辛努力。然而成績的取得，是級領導重視、正確領導的結果，是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協調的結果，更是我們全體員工齊心協力、創新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過，我們也清楚地看到，新建了四分廠，這就意為著我們的事業攤子越來越大，人員越來越多，發展形勢越來越快，面臨的困難和問題越來越突出。主要表現是部分供水管網和個別水源井超期服役，老化失修，存在隱患，實施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件，不折不扣地做下去，要始終保持一種甘于奉獻的精神，讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰略目標做一堅強的厚盾。

維修班長個人述職報告5

　　時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在車間領導及同事的支持與幫助下，帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協力，團結協作，較好地完成了本作和上級下達的各項工作任務。

　　現將20xx年的主要工作情況總結如下

　　一、主要完成的工作

1.加強安全管理,杜絕事故發生作為保全班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。

　　帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守崗位安全制度;同時，配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力，一年來，保全班組安全事故零發生。

　　2.提升維修服務質量，全力保障生產粘膠生產的特點是任務重、時間緊，同時，因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導保全團隊，對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產設備的相關技術和要求，帶領保全團隊針對實際問題，積極開展，攻克難點，對切斷機等設備多處進行合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，車間生產。

　　一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些詳細列出，并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

　　二、20xx年新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業務水平，為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向

　　1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執行公司及車間的.各項安全規章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

　　2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業務素質。

　　3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

4.全面完成領導交給的各項任務。

　　最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!

維修班長個人述職報告6

各位領導、同志們好：

　　我是供水總廠營業計量所維修班長，自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發展戰略目標和同志們一道同心同德，團結奮斗，真抓實干，全力做好供水管道的維修保養工作，認真解決閥門水表維修更換問題，努力為保生產、保增長、保穩定提供服務，較好地完成領導交辦的各項任務，以下對我今年的主要工作做以匯報。

　　一、因為我們是維修班長，所以帶領大家扎扎實實地搞好供水管網的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動脈，是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來，由于煤礦改建動作大、不少管網運行經常變化、供水管線長、維修人員少，管道跑冒滴漏現象時有發生，給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產和供水安全，最大限度地降低因管道受損帶來的損失，我把管網維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應急處置預案要求，加大管線和設備巡查力度，增設人員，增加檢查頻次，及時發現問題，妥善處理事故；集中業務骨干和技術能手組建搶險突擊隊，攻堅克難，敢打硬仗；車輛、工具、物料準備充分，做到有備無患。

　　二、搞好日常維修及時維護供水設施，在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續干，盡量縮短停水時間，縮小停水面積。加大管網巡查力度，不定期巡視，對少數幾個大的用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結合的方式進行巡視，從而確保了供水管網的暢通；為保證行人安全，對丟失的井蓋及時補蓋，及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復工作；應用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規范用水秩序。作為班長我帶領計量所維修班全體協助稽查隊針對我轄區部分用戶未辦理接水手續私自將自建供水設施與總廠供水管網相連接的現象，在我們的日常巡查中一經發現立即上報稽查隊，我們主動出擊，仔細排查，對確系偷水用戶處以重罰，有力地打擊盜用生產公共供水行為。

　　三、維修班在我的帶領下協助抄表收費、供水稽查、創新管理、文明服務等方面也都取得了優異成績，為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預定任務指標和交辦的'各項任務付出了艱辛努力。然而成績的取得，是級領導高度重視、正確領導的結果，是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協調的結果，更是我們全體員工齊心協力、創新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過，我們也清楚地看到，新建了四分廠，這就意為著我們的事業攤子越來越大，人員越來越多，發展形勢越來越快，面臨的困難和問題越來越突出。主要表現是部分供水管網和個別水源井超期服役，老化失修，存在隱患，實施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件，不折不扣地做下去，要始終保持一種甘于奉獻的精神，讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰略目標做一堅強的厚盾。

維修班長個人述職報告7

各位領導、各位同仁：

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與梁平中心全體成員共同進步。

　　配網檢修四班自20xx年10月成立以來在梁平中心領導的正確領導和指引下，全班成員緊密團結、努力奮斗，以“人人保安全，安全保人人”為安全工作追求目標，以人員技能管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立安全意識。我作為配網檢修四班班長，在過去的時間里，認真履行安全職責，積極工作，在全班成員的共同努力下，安全地完成了中心下達的各項生產目標任務。現將我所開展的安全主要工作述職如下：

　　一、堅持貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，認真落實國家和國家電力公司系統以及上級有關安全方面的法規、條例、規定和指令性文件，教育、監督本班組人員認真貫徹執行安全規程制度。

　　嚴格執行現場察勘制度施工措施制度。施工措施、標準化作業指導卡嚴格執行編、審、批制度。施工作業嚴格執行工作票制度，全體成員形成一種“人人要安全”的局面，避免人身事故的發生。

　　二、對本班在生產過程中的人身安全和設備安全具體負責，把控制異常和未遂作為安全目標，組織全班成員，按設備系統進行安全技術分析預測，采取措施進行有效控制。

　　每年年初與全班成員簽訂<安全生產責任書>，明確安全生產年度安全目標，落實安全生產責任，制定保證安全生產的措施。

　　三、負責主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，安全活動應結合上級要求和本班組情況開展認真討論，并認真做好活動記錄。

　　每一項工作都堅持在施工現場召開班前、班后會，工作前開班前會，結合當天工作的特點，讓每一位作業人員明確作業地點、危險點及控制措施、帶電部位、工作任務及分工。工作后開班后會，總結該項工作完成質量還有什么不足、安全生產是否遵守規程規定、有沒有違章行為，若有進行簡要分析等。

　　堅持每周五進行班組安全活動，主要內容聯系實際并有針對性。

　　1、規程和制度學習；

　　2、安全分析會及上級最新要求；

　　3、學習事故通報，吸取教訓，制定有效的'措施，防止同類事故重復發生。

　　4、班組違章等安全情況總結；

　　5、班組安全工作當前存在的問題和安全風險，結合下周生產作業計劃討論提出預控措施；

　　6、工器具、檢修技能實作培訓，從業務技能和生產安全入手，在班內積極開展了技能知識、安全生產，特別是作業行為安全等方面的培訓，提高了員工規范作業行為意識和安全生產知識水平，在思想上和行動上充分認識和體現出規范行為和生產安全的重要性。

　　四、經常檢查本班組工作場所的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況，對發現的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的及時處理，并對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具，做到專人負責，做好定期試驗和檢查，督促員工正確使用勞動保護用品。

　　1、建立安全工器具管理臺帳，做到帳、卡、物相符，試驗報告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫單據經班長批準后才準許出入庫。

　　2、安全工器具設專人保管，保管人應定期進行日常檢查、維護、保養。發現不合格或超試驗周期的應另外安排地點存放，做出不準使用的標志，報廢的及時統計上報到安保部備案并更換。

　　3、每月對安全工器具全面檢查一次，并做好記錄。

　　五、支持班組安全員履行自己的職責。

　　對本班發生的異常、障礙及人身未遂事故要及時登記上報，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。堅持開展反違章工作，班組共自查違章26次，建立反違章檔案，按照四不放過的原則對違章行為進行分析，違章者進行說清楚。

　　六、經常到施工現場巡視檢查，制止違章作業，發現重大事故隱患、缺陷，及時匯報，并積極組織消除，預防發生人身和設備損壞事故。

　　堅持有作業就必須到現場督促、指導施工，及時制止違章行為，主要督促工作票是否按規定執行，工作內容和安全措施是否符合現場實際；危險點分析與控制是否結合現場實際，現場是否存在未發現的危險點；安全和施工工器具是否滿足現場工作需要和正確使用；民工是否進行安全交底，是否存在無人監護現象等。

　　總結自己的工作，我認為，在今后的工作中有以下幾個方面需要加強：

　　一是針對本班的特點通過多種形式，抓好全班成員的安全教育和業務技能培訓，提高整體安全意識、檢修技能。

　　二是抓好施工現場勘察，每個參與察勘的人員都必須認真履行職責，共同討論施工方法，停電范圍，做好危險點分析與控制，消除潛在安全隱患。

　　三是抓好現場安全管理，把安全重心放在施工現場，加強作業人員的安全責任心教育，嚴格執行兩票三制。

　　四是管理要大膽，加大反違章力度，嚴厲查處違章現象，同時，對違章人員進行糾正和教育，使其真正認識到違章對個人、家庭、企業、社會的危害性和嚴重性。轉變對反違章的認識，使每個人真正做到零違章。

　　總之，通過全班成員的共同努力，在梁平中心領導的正確領導下，配網檢修四班能夠完成各項工作指標來之不易，但我也清醒認識到我所做的工作離中心的要求還很遠。未來，我一定帶領全班成員更加努力的工作，把各項工作推上一個新的臺階。

　　謝謝大家！

【維修班長個人述職報告】相關文章：

維修班長個人述職報告10-24

維修班長個人述職報告04-23

維修班長述職報告設備維修班長述職報告11-14

維修班長述職報告03-26

維修班長的述職報告02-21

維修班長述職報告03-27

維修班長個人述職報告(4篇)04-23

維修班長個人述職報告4篇12-13

維修班長個人述職報告范文（通用10篇）01-02