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急診科護士長工作年終述職報告
我們眼下的社會，越來越多的事務都會使用到報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的急診科護士長工作年終述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
急診科護士長工作年終述職報告1
20xx年的工作已經(jīng)完結，在本年度的工作當中，醫(yī)院黨委領導仔細組織學習，在主任的領導下仔細完成交代的各項工作任務，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術操作規(guī)程，做好查對及xx工作，仔細做好患者的根底護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。現(xiàn)將本年度個人工作狀況述職如下：
我是一名是護士長，一名管理者，也是急診護士們信賴的長輩，這就是的我對急診護士長這個崗位的理解。
急診科在這兩年來經(jīng)受了迅速的進展。在這兩年任期中，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長，應急梯隊副隊長負責醫(yī)院應急梯隊培訓工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護技術、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開展CRP培訓工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14%。危重病人救護勝利率：95%，較去年：+5.1%。
在急診這個特別的崗位上我們要效勞不同階層，病情不一的病人，也要常常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護人員的素養(yǎng)要求特殊高，對急診管理者的綜合素養(yǎng)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學的管理，沒有清楚的流程及指引，急診同事很難在效勞流程上的有更大的長進。在通過屢次的崗位實踐后，我制定了搶救車出車指引，急診時段接門診病人危險值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。
輸液室每天接診病人格外多，以前因為輸液室硬件建立的緣由。病人須要從藥房領藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液平安也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療平安。在20xx年年底急診改造完成，我們對輸液流程進行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液效勞。在此我要謝謝護理部的幫忙及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中浮現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不行否定的是我們的護士對藥物表明書的重視，提高的用藥的平安性。
在急診擔任護長以來向來持之以恒以高規(guī)范嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出劇烈的事業(yè)感和高度的責任感。在看待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)目捶ā＜痹\輸液室要面對不同專科，不同年資的.醫(yī)生。面對一些不標準的處方，護長總會根據(jù)相關的規(guī)定及專業(yè)學問與醫(yī)生交流。因為處事公平、公道、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊，信賴急診護長，使醫(yī)護之間交流無限，合作無間。
在科室技術管理上，從開場的由我?guī)е剖业母黜椉夹g的開展，到如今建設了科室六大專業(yè)組。CPR救護組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、效勞組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會準時對自己專業(yè)的學問進行更新。有新的學問時由該組組員準時進行練習及更新，然后在業(yè)務學習中負責講課、示范及技術的考核。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷救護協(xié)作是佛山市首批控制此項技術的醫(yī)院。我科護士能也控制20xx版CPR大救護協(xié)作流程并有能力成為救護過程中的。
在科室管理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經(jīng)過同事的努力勝利通過醫(yī)院驗收，使科室管理更標準，而且在驗收以后還不斷的長進。
20xx年獲得醫(yī)院三基學問及急救技能競賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的"不良事件分析競賽'二等獎。"關愛生命、救在身邊'義工工程獲得了桂城街道優(yōu)秀義工工程。 20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪競賽一等獎，4月我科被佛山市總工會評為"工人先鋒號'。此項獎項是本年度平洲獲得此項榮譽的集體。在10月份我科勝利在南海區(qū)突圍而出，成為代表南海區(qū)創(chuàng)立佛山市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團南海區(qū)團委評為"青年崗位能手'。
在此我謝謝我們急診的同事們，我們一起笑過，我們一起哭過，我們困傷心，但是我們還是手牽著手走了過來。謝謝幫忙過我們的全部人。也謝謝我是急診人，讓我學習，讓我思量，也讓我不斷的成長、成熟。
以上就是本年度個人述職報告，不當之處還請領導批判指正。
急診科護士長工作年終述職報告2
20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫忙和指教下，本著"一切以病人為中心，一切為病人'的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理打算90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：
一、仔細落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的基本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1～2次，并有記錄；
〔2〕護理操作時要求三查七對；
〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交xx制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的`記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并按照護士長訂出的適宜科室的年打算、季支配、月打算重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反應，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴充學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新發(fā)展xx，學習完結后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立
1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分離于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展安康教導，對住院病人發(fā)放稱心度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕稱心度調(diào)查結果均在95%以上，并對稱心度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召動工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賦予程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教導、規(guī)章制度、護士行為標準教導及護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賦予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務科合作，招聘專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。
3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為根底理論學問和骨科學問。
4、"三八婦女節(jié)'舉行了護理技術操作競賽〔無菌操作〕，并評選出了一等獎〔xxxx〕、二等獎〔xxxx、xxxx〕、三等獎〔xxxx〕分離賦予了嘉獎。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交xx制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為根底護理與專科護理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液〔1：400消毒靈〕拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地〔1：400消毒靈〕出院病人床單進行了終末消毒〔清理床頭柜，并用消毒液擦拭〕。
6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7、供應室建設了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較杰出的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教導，通過發(fā)放安康教導手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識控制疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。
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