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級長述職報告

時間:2023-03-31 08:12:30 述職報告 我要投稿

級長述職報告8篇

  在生活中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編精心整理的級長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

級長述職報告8篇

級長述職報告1

  開學已經(jīng)兩個多月了,現(xiàn)在此簡述一下自己兩個月來的工作內(nèi)容及體會。

  首先,我最想說的一個詞是:感謝。感謝校領(lǐng)導對我的關(guān)心和指導,感謝年級黃主任給我的幫助和支持,感謝學科組長、高三全體老師對我的信任與配合。

  作為一名年級管理人員,我主要負責高三年級的教學管理等工作。上要對學校負責,做好高三教學管理及相關(guān)工作;下要為師生服務(wù),搞好年級的各項常規(guī)事物。我深知自己所處的位置和應(yīng)履行的職責,因此,我在思想上與學校的大政方針一致,在行動上,堅決貫徹學校的規(guī)章制度。

  在年級教學管理方面,我能夠深入教學一線,深入學科組,做好集體備課的'督促檢查工作,定期召開學科組長會議,根據(jù)學生實際情況及時調(diào)整教學安排,增強教學實效性。構(gòu)思了高三第二學期課程設(shè)置及早晚輔導、英語聽力和語文晚讀書時間的安排。制定出高三年級中等生承包方案并及時進行落實。制定出了第二學期全市統(tǒng)考獎勵條例和考評細則,并將于3月28、29日市統(tǒng)考成績揭曉后實施。先后組織了高三年級百校聯(lián)考、遷宿市模擬測試,并及時對成績統(tǒng)計分析,為黃主任開好年級教師大會提供第一手資料。

  在年級常規(guī)管理方面,我協(xié)助黃主任做好高校自主招生的報名工作,并參與年級組織了“百日圓夢”工程的啟動儀式。在做好常規(guī)教學檢查工作的同時按年級分工重點檢查了每周二、四、六早值班班主任到位督促學生讀書情況,正常組織13班至36班跑操常規(guī)工作,積極組織并協(xié)助莊如虎主任穩(wěn)步推進高三住宿生的包餐工作。

  在完成年級的各項工作的同時,我還協(xié)助學校教務(wù)處成功舉辦了蘇北四市高三數(shù)學教學研討會、成功參與組織了高三英語口語測試。并依照學校的要求進一步加強對所聯(lián)系班級的聯(lián)系,完成教務(wù)處每周安排的推門聽課任務(wù)。

  兩個月來,堅持早來晚走,竭盡全力把學校交辦的各項工作做得完美,但由于個人能力有限,加之任教高三數(shù)學、平時備課量大,因此工作中還有一些不到位的地方,懇請各位領(lǐng)導及時批評指正,以促使我更好地做好以后工作。

級長述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  一轉(zhuǎn)眼,一學期的工作又將結(jié)束了,在學校領(lǐng)導和同仁們的關(guān)心、幫助、支持與配合下,我們順利地完成了一學期的教育教學工作,進入了緊張而又有序的復習階段,在此,我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領(lǐng)導及老師們做如下匯報,不足之處,請大家批評指正:

  一.主要工作:

  1.我們年級組是一個團結(jié),奮進的年級組,作為年級組一份子的我,僅僅只是起到了一個紐帶和橋梁作用。

  2.在“三課”活動中,本年級組的推進可謂形式多樣,甚而有點別出心栽。

  3.學校有各種規(guī)章制度,平時組織教師認真學習學校各項規(guī)章制度,特別是考勤制度和請假制度,如有老師請假,做好頂課安排,保證每位教師自覺遵守。

  4.安全工作是學校的中心工作之一,也是我們年級組常常談討的課題,這方面的工作,學校做得非常全面而細致了,然而面對防不勝防的安全問題,仿佛只有宣傳教育,在我們組內(nèi)的教師看來,較好的做法是教會學生生存的本領(lǐng),學會一些基本的防傷害技巧。一句話,學習與安全同樣是學生自身的事,就讓學生自身去體悟習得吧!“授人以魚”不如“授人以漁”就是這個理呀!

  二.存在的問題

  對待學生普遍存在厚此薄彼的現(xiàn)象,諸如優(yōu)秀學生發(fā)言機會多,有禮貌的學生得到老師關(guān)心多,

  三.今后努力的方向:

  1.加強學生日常行為規(guī)范的.管理,使班風、學風在原有基礎(chǔ)上有較大的提升。

  2.加強班務(wù)管理的指導與監(jiān)督,縮小班級之間差距。

  3.重視學生和家長的信息反饋,積極改善工作,提升教育教學的層次。

  4.相互聽課,取長補短,縮小學科間的差距,使年級總體水平得以提升。

  當然,因為自身也是第一次當年級組長,沒有什么經(jīng)驗,組內(nèi)還存在著很多問題。我會努力去改變的,以爭取讓學生的行為規(guī)范過硬、學生成績更優(yōu)異!

級長述職報告3

  我是六營二連五排趙鵬程,20xx—20xx年我擔任六營二連五排副排長,擔任骨干期間,個人嚴格要求自己,工作較為到位,但也存在一些問題,現(xiàn)做如下述職報告:

  剛擔任副排長這個職務(wù)時,我立志要干好這個工作,所以我為五排的內(nèi)務(wù)建設(shè)投入了很多的精力,希望五排的內(nèi)務(wù)能一直不出問題,做到全營最好。但愿望總是美好的,雖然我十分上心,但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的問題。我在自責的同時也對這些問題作了記錄,所以在以后的檢查中,五排出的問題還是比較少的,我對自己的工作也比較滿意。

  隨著時間的推移,我開始有些懈怠,不像剛開始那么認真了。在幾次內(nèi)務(wù)檢查中,我排接連出現(xiàn)問題,我意識到自己的失職,在檢討自身的同時加緊了內(nèi)務(wù)改善,將排內(nèi)內(nèi)務(wù)保持在一個較高的水平。

  總的來說,我擔任五排副排長的期間,工作比較平穩(wěn)順利,也沒有出過大問題,雖然期間有過一些小問題,但我能及時改正。這半年的骨干經(jīng)歷,培養(yǎng)了我的責任心和工作能力,為以后部隊任職打下了基礎(chǔ)。我意識到,一個連隊光靠個人的強大是遠遠不足的`,只有人人都一心為連,以連為家,樂于為連隊作出貢獻,連隊建設(shè)才能蒸蒸日上。

  如果以后還有機會擔任骨干,我一定會吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓,做好每一份工作。

  為認真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神,緊緊圍繞學院編制調(diào)整及教學轉(zhuǎn)型要求,努力探索學員旅適應(yīng)學院教學改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法,緊貼部隊崗位需求,著眼學員素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高全體學員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力,達到基本具備基層指揮員的能力。

學員三旅六營二連趙鵬程

二〇一四年六月

級長述職報告4

  在“學淮中,求突破”的大討論中,我們明確了奮斗的方向;在“學沭中,求提升”的調(diào)研中,我們感受到了競爭的壓力。整改學風教風,把學生勤奮刻苦、目標高遠,教師務(wù)實苦干、敬業(yè)奉獻的狀態(tài)落實到學習和工作中,是我們本學期努力追求的目標,為此,我們開學以來著力做好以下工作:

  一、完善管理制度,提升管理效能

  調(diào)整值班制度,班主任值班表優(yōu)化為三個班級的管理團隊,成立副班主任制度,縮短值班周期,增強管理密度。抓實月考制度,嚴格把關(guān)命題、監(jiān)考、閱卷、分析總結(jié)等環(huán)節(jié),考后從年級、學科組、班級、學生個人等層面進行全面反思總結(jié)。強化班級協(xié)調(diào)會診制度,對學科成績、班級總成績靠后的任課老師、班主任進行談話,促進提高。認真落實干部聯(lián)系班級制度,我本人聯(lián)系高一9、13、28、29、30五個班,多次和班主任會診班級問題,這些班級整體狀態(tài)很好。

  二、嚴格學生管理,追求德智雙修

  繼續(xù)強化常規(guī)管理,以班級班會為陣地,從遵規(guī)守紀、校徽佩戴、儀容儀表、文明禮儀、宿舍管理、跑操質(zhì)量、學習習慣、生活習慣、心理健康等方面加強養(yǎng)成教育,力爭在高一階段培養(yǎng)學生會學習,會生活,能成人,成好人。

  為了提高管理的針對性和有效性,我們對學生實行分層管理:召開全體住宿生會議,重點整治就寢紀律和夜間上網(wǎng)等問題。召開借讀生會議,就靜心學習、嚴守紀律、心理健康等方面提出明確要求。對上學期受處分學生進行跟蹤管理,每個月交一次思想?yún)R報,并對部分學生進行當面談話,對他們既關(guān)愛又不放松要求。本學期啟動數(shù)理化生奧賽輔導,每周數(shù)學2次,理化生1次,制定詳盡的輔導計劃,加強重點輔導,年級組督查教練員備課、上課、學生出勤等情況,進行定期測試。召開尖子生會議,邀請11屆考入清華大學的周祥開設(shè)講座,從學習、守紀、交友等方面對近200名學生進行指導。做好學生的后勤工作,組織730多名學生包餐,為學生節(jié)約時間以便更好地投入學習。同時,經(jīng)過班主任投票選舉方式成立學生包餐督查核算小組,參與包餐管理。

  三、精細教師管理,育人不忘育己

  1、班主任隊伍建設(shè)不放松:在強化班主任工作執(zhí)行力的同時,努力提升班主任的管理能力。我們不斷督查反饋,樹立典型,警醒后進。對班級管理落后的班主任,及時誡勉談話,共同分析問題,尋找對策,幫助提升。對確實不能勝任的,我們已進行調(diào)整,堅決保證班主任隊伍不能出現(xiàn)任何問題。

  2、教學管理精細化:以上學期期末和本學期第一次學情調(diào)研成績?yōu)橐罁?jù),診斷課堂教學,明確提升課堂效率和落實教學常規(guī)的具體要求。以九科作業(yè)的全面抽查為突破口,衡量教學態(tài)度,督促落實課堂教學的反饋與評價。召開實驗班任課老師會議,研究、交流尖子生的分布狀態(tài)、語數(shù)外總分與預測分的差距,選修科目等級與語數(shù)外的匹配等。找準短板學科,要求任課老師在平時教學、測試及大考中對尖子生給予特別關(guān)注,促成高分聚焦,促使總分登頂,達成學科的最佳匹配。加強年輕教師的培養(yǎng),召開八位新進教師會議,肯定成績,指出不足,提出要求,寄予厚望。

  四、暢通家校聯(lián)系,形成教育合力

  已組建家長委員會,3月11日召開第一次會議。就校服、學生管理等問題征求家長意見。

  五、做好新疆班工作,這是本年級一項重要的工作。

  1、確保新疆班的安全與穩(wěn)定。想方設(shè)法,從時間安排、人員安排、思想排查、過程監(jiān)督等方面確保不出現(xiàn)任何安全問題。

  2、修改并完善新疆班管理制度。到目前為止,在邊學習邊摸索中基本建立健全新疆班管理的各項制度并實施。

  3、繼續(xù)做好預科班教學銜接工作,采取小組學習、分層教學,做實有效教學。做好階段性測試與總結(jié)工作。

  4、思想教育不放松。定期召開學生思想分析會,研究探討學生思想狀況,開展系列活動并以活動為載體進行思想教育,引導學生樹立科學的五觀、四個認同、三個離不開。

  5、科學安排節(jié)假日活動。

  6、做好學生外出購物、理發(fā)、生病學生安排和陪護工作。

  7、加強與內(nèi)學辦的'聯(lián)系,上報3份材料。

  8、做好內(nèi)高班宣傳報道工作。

  9、協(xié)調(diào)內(nèi)派老師做好新疆班的管理工作。

  10、配合總務(wù)處做好民族餐廳工作。

  作為高中學段的起始年級,我們引領(lǐng)著學生感受著高中生活的魅力,我們鍛煉著學生挑戰(zhàn)高中學業(yè)的能力,我相信,在我們高一年級120位教師的共同努力下,一定能讓1500名同學對自己高中生活的第一年留下美好的記憶!

  今后重點工作:

  1、強化實驗班管理,抓實尖子生提升;

  2、充分發(fā)揮家長委員會職能,做好學生校服、周末管理、學生管理等工作;

  3、繼續(xù)抓好學生的良好習慣養(yǎng)成教育;

  4、抓實教學常規(guī),促進整體提升;

  5、抓好班主任隊伍建設(shè),達成齊頭并進的效果;

  6、加強對教師的管理,統(tǒng)一思想,凝心聚力,提升精神狀態(tài)。

級長述職報告5

  我們初二初二年級組是一個團結(jié)、相互協(xié)作的大家庭。組內(nèi)教師都能和睦相處,關(guān)系融洽,每位教師都有極強的事業(yè)心、進取心、高度的責任心,無私地為教育事業(yè)默默地奉獻著。本期的教育教學工作即將結(jié)束了,在本學期年級組全體教師為了不斷提升教育教學質(zhì)量,全面貫徹黨的教育方針,認真學習新課程的理念,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,全力搞好學生的思想教育,堅持教書育人,教育教學質(zhì)量全面提升,圓滿完成了各項工作和任務(wù),推動學校工作的順利開展。現(xiàn)將年級組第一學期來的工作總結(jié)如下:

  一.確立以教學質(zhì)量為年級工作中心的共識,努力提升年級的教學質(zhì)量。

  1.努力配合學校教導處工作,組織了兩次段考、一次月考、一次抽考、期中考試和期末考試,都要求及時進行商定對策,及時反饋學生的學習情況,并及時適當?shù)恼{(diào)整原有的計劃,及時補漏,以求取得的教學效果。

  2.鼓勵積極鉆研教學業(yè)務(wù),進行課堂教學改革的嘗試,尋求培養(yǎng)學生創(chuàng)新和實踐能力的途徑。經(jīng)常深入課堂,了解各學科的教學教育情況,通過召開各類型學生會議來了解情況,掌握新動向,研究新問題,制定新方案,拿出新辦法,及時有效地解決存在的各種問題,爭取教育教學水平以及學生的學習成績都能不斷地更上一層樓。

  3.期中考試后,召開了學生表彰大會,對學習成績優(yōu)秀和表現(xiàn)突出的學生及時給與表彰獎勵。

  二.抓好學生的養(yǎng)成教育和常規(guī)管理。

  1.配合教導處加強對學生的`規(guī)范和優(yōu)良習慣的養(yǎng)成教育。繼續(xù)加強衛(wèi)生、兩操、自習課及課間秩序、集隊儀表儀容整頓等常規(guī)管理的檢查與考核制度。組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和我校的各種規(guī)章制度,班主任帶領(lǐng)學生共同制定班級公約,抓好不錯班風、學風的建設(shè),提升學生對行為規(guī)范的自覺意識。從整個學期來看,衛(wèi)生保潔工作總體上比較好,學生違法違紀事件比以往明顯減少。

  2.搞好班級文化建設(shè),各班都進行了班級美化建設(shè),黑板報有專人負責,每大周一期,保證質(zhì)量,有特色,文化氣息濃厚,使學生受到文化的熏陶。

  3.配合學校和學部開展一系列活動。先后組織、舉辦和參加一系列針對較強的活動,如:開學伊始進行短期的軍訓,提升孩子們組織紀律意識;升旗、給家長寫信、聽講座,培養(yǎng)他們愛國愛校情感和感恩意識;組織學生參加各種球類友誼賽、運動會,教育學生團結(jié)合作,熱愛體育;帶同學們暢游蕪湖方特,培養(yǎng)他們的社會實踐能力,教導他們熱愛自然、保護自然;組織疏散演練、安全知識講座,讓孩子們時刻注意安全,遵紀守法,做一個好公民;組織學生舉辦英語歌曲比賽、元旦晚會、圣誕晚會,培養(yǎng)他們藝術(shù)細胞,學會陶冶情感,等等。我不辭辛苦,前后忙活著,管理的班級和年級總是表現(xiàn)搶眼,其中,全年級共獲得了團體和個人獎項50多人次。

  4.安全教育常態(tài)化,保證一學期中基本無重大學生安全事故。

  三.架起與家長的溝通橋梁。

  要教育好學生學校、社會、家庭三者缺一不可。為了讓學生受到更好的教育,為了讓家長更好地配合,年級組在期中試后召開家長會議,把學校和年級組采取的措施告知家長。班主任經(jīng)常通過電話和聯(lián)系冊與家長溝通,讓家長及時了解孩子的在校表現(xiàn)和成績情況。初二年級的全體教師積極配合,主動與家長交流,取得不錯的效果。平時教學中發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系、交流,同時通過交流,征求家長對班級、年級、學校管理的建議,對課任教師的建議,及時改善我們的工作。其中,初二兩個班還建立班級博客,初二(1)繼續(xù)健全班級報紙。

  四.存在問題。

  1.學風還不太濃厚,學習上浮躁的風氣在各班級都有不同程度的存在,個別學生的厭學情緒有所加重。隨意曠課、遲到現(xiàn)象較突出。作業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴重。兩極分化嚴重。

  2.學生的文明習慣還有待于提升,個別同學有講臟話、隨便亂扔垃圾的行為。缺乏自我管理和控制能力的學生多。

  3.存在學生上網(wǎng)、沉迷網(wǎng)吧現(xiàn)象。

  4.少數(shù)老師在教學管理上有點墨守成規(guī),安于現(xiàn)狀,瞻前顧后,創(chuàng)新力度不大。工作中缺少力度缺乏耐心。

  5.年輕教師過多,知識結(jié)構(gòu)較為單一,教學方法較為簡單;個別教師仍存在責任心不強,鉆研精神不足,缺乏敬業(yè)精神,集體觀念不夠,合作意識淡薄,大局意識不強,不能及時完成年級組布置的臨時性任務(wù)。教學質(zhì)量不高的現(xiàn)象仍然存在。

  6.領(lǐng)導對畢業(yè)班的關(guān)注和指導還遠遠不夠。

  三.對下學期工作的一些設(shè)想。

  1.認真貫徹學校各項政策措施,增加年級組管理力度,認真配合學校各處室完成各項任務(wù)。牢固樹立為師生服務(wù)的意識。

  2.提升管理意識,科學、公平地考核教師,拉開差距,增多教師的壓力和動力。

  3.繼續(xù)發(fā)揮年級組學生參與管理的工作。

  4.在班級管理方面加強班風、學風建設(shè)。

  5.繼續(xù)狠抓學生養(yǎng)成教育,組織班主任多開展形式活潑的主題班會,加強學生安全意識、學習意識、衛(wèi)生意識。

  6.明確轉(zhuǎn)差幫扶制度。如:可以建立“一對一”的轉(zhuǎn)化后進生責任制,規(guī)定班主任和所有課任教師必須負責轉(zhuǎn)化一至兩個后進生。協(xié)助班主任參與班級管理,推動“全員管理”理念的落實。在班級管理方面盡量讓班主任有自身的管理特色,努力降低與化解班主任工作的強度和難度,為他們服好務(wù)。

  7.校園文化建設(shè)進一步上檔次,提升品位。

  總之,經(jīng)過年級組全體老師的共同努力,初二初二年級組的各項工作有一定成效。我們將不斷總結(jié),不點進步爭取有更大進步。

級長述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  自擔任九年級級段長以來,深感責任重大,頗有如履薄冰之感;因為,中招是學校的窗口,九年級教學質(zhì)量關(guān)乎學校生命。因此,在工作、學習中時刻兢兢業(yè)業(yè),惟恐辜負校領(lǐng)導和全體師生的厚望。

  工作上我始終秉著求真務(wù)實的工作原則,勤奮努力,踏實工作。作為年級主任,時刻注意身先士卒,以身作則。年級組管理工作,事多繁雜,學生的事、老師的事、家長的事,事事要操心;政教處、教導處、后勤處等各科室交待的任務(wù),件件要落實;教育、教學、活動的開展,樣樣要抓好。我始終以極其認真的態(tài)度來對待每一件事,顧全大局,秉公辦事,既親力親為,全身心撲在年級管理上,又充分調(diào)動學生干部和老師們的積極性。九年級教師團結(jié)協(xié)作、干勁十足、責任心強,20xx中招交上了一份令人滿意的答卷。

  我自己在工作中總是強化自我具有“三種意識”,并將此“三種意識”潛移默化在九年級管理中。

  一、“責任意識”

  中招是學校的窗口,九年級質(zhì)量是學校命脈,中招失不起。它關(guān)系上級對我校的評價,關(guān)系到學生人生的利益。每一位教師都樹立“責任大于天”的責任意識。科任教師、備課組、班主任各自在自己的崗位上干出成績,對待起良心、對待起自己,便是對學校負責,對學生負責。

  二、“過程意識”

  學年初,中心校下達超指標10%的`目標,給每一位九年級教師的壓力都很大。我深知:過程實施的成效決定最終目標達成的質(zhì)量;因此,從學年初九年級教師便扎扎實實抓好工作的每一個環(huán)節(jié),包括備,教,輔,考,命題,制卷,監(jiān)考,閱卷,分析各個環(huán)節(jié),保質(zhì)保量完成沒一個步驟,強調(diào)“思路決定出路”,“細節(jié)決定成敗”。每學期給班干部進行培訓、百日誓師大會、目標牌下的誓言回顧、級段學生集會、學生家長會、班級學情問卷調(diào)查??中招取得了勝利,但過程中的艱辛只有親歷的每一位同志知道。

  三、“質(zhì)量意識”

  中招考察各科合理,九年級教師在教導處、政教處的指導下,全體教師群策群力,顧全大局,各備課組內(nèi)、各班級之間既相互競爭又相互協(xié)作,形成良好的競爭氛圍。

  忘不了每次質(zhì)檢考后,我們每個學科、每個班級都認真開好多個會議。認真分析、查找原因、尋求對策。在迎接“三項測試”的日子里,班主任、包班領(lǐng)導、科任教師深入體育場地、實驗室、計算機室,責任到人,認真落實,我們知道中考每一分都很關(guān)鍵。

  在這里,我要對九年級的全體班主任表示感謝,是他們整天拖早帶晚的辛苦工,才有了我們九年級良好的班風、學風;我還要對九年級的全體教師表示感謝,是他們兢兢業(yè)業(yè)的工作換來了我們九年級教學成績的良好局面。同時還要感謝校領(lǐng)導對九年級教學的大力支持,是他們科學正確的決策、指導,為九年級教學工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  當然,我在年級工作中還存在一些缺點和不足之處,敬請各位領(lǐng)導、老師批評指正。

級長述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家上午好!

  過來的一年是我忙碌而又充實的一年。一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心幫助和本組教師的大力支持下,我圓滿完成了學校領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。今天,按照學校安排,我對過來一年的工作進行述職,懇請各位領(lǐng)導和同事們明確提出批評和寶貴意見。

  一.面對困難,迎接挑戰(zhàn)

  由于各種原因,七年級時,本年級組成績一直不容樂觀。教師情緒低落,積極性不高。但我堅信:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。在各級領(lǐng)導的大力支持下,對年級組全體教師進行學科質(zhì)量分析,肯定大家的努力和取得的進步,并尋找下一步的對策。我參照學校總體工作,第一時間制定出年級組工作計劃與目標。

  二.率先垂范,無私奉獻

  我作為八年級主任,班主任并代兩個班的英語課,深感肩上責任的重大,為了讓家長滿意,學校放心,我對工作從來不敢怠慢,率先垂范,經(jīng)常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到啦。為適應(yīng)新世紀的教學要求,縮小自身和同學們之間的代溝,我不斷給自身充電。每天除了備兩種形式的課、寫教案、改作業(yè)、上課外,還利用晚上沒晚自習的`時間,整理課件,查找關(guān)于本周所學的語法專課,觀看優(yōu)秀教師的視頻課,在教學方法和學生積極性的調(diào)動上都深受啟發(fā)。在教學上遇到把握不準的問題,我潛心鉆研,努力研究,主動找同行們探討,或者從網(wǎng)上查找答案。我?guī)ьI(lǐng)年輕教師積極地投入到課堂改革中,充分利用目前的教學儀器,提升課堂教學效率,鼓勵年輕教師積極參加各種形式的優(yōu)質(zhì)課評選,同科教師之間進行聽評課。

  作為一名年級帶頭人,我深知只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得同志們的認可和支持,這樣才能有利于開展年級工作。我能從大局出發(fā),全力支持學校工作。率先垂范,無私奉獻,是我做好年級主任工作的重要保障。

  三.團結(jié)合作,共同提升

  作為一個班的班主任,管的是一個班級的人與事。現(xiàn)在,我總是在提醒自身“大家好,才是真正的好”,不但要管好自身班的學生,而且要管理好年級組所有的學生,從而拋棄班級概念,在某種程度上擔起了“大班主任”之責。為了管理好本級部的教育教學工作,我經(jīng)常跟本級部個別老師或班主任談心,并明確提出建議和指導性意見,尤其是當他們遇到困難和問題時,總能給他們獻計獻策,排憂解難。年級管理工作有序,班主任團結(jié),步調(diào)一致。努力形成互幫互助、團結(jié)奮進、健康向上的教師群體。

  四.齊心協(xié)力,眾志成城

  本學期以來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個團結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。都能顧全大局,服從領(lǐng)導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老班主任(王澤群老師和孫主任)以身作則,學生工作做得很到位,做好新教師的帶頭人;年輕班主任老師(李玉峰老師)謙虛好學,在教育教學過程中迅速成長,李桂平老師,家里孩子雖小,但來的早,走的晚,在校期間學生工作做得很精細。思想上一致,心靈上溝通,行動上的默契,使年級組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能得以順利實施。全年級教師通力協(xié)作,精誠團結(jié),落實到位,有了這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體,本年級組的成績有了較大程度的提升。

  五.外塑形象,內(nèi)強管理

  八年級是整個初中階段“危險期”,學生正處于青春期,情緒容易波動,也極易產(chǎn)生逆反心理,可能直接或間接地影響到正常的學習和生活。針對這種現(xiàn)狀我們因勢利導,力求使學生能平穩(wěn)度過這個關(guān)鍵時期。

  1.制定班級計劃。認真詳細作好學生現(xiàn)狀分析,制定切實可行的班級計劃,對單親家庭的學生、父母離異的學生、智障的學生、特殊病情的學生、關(guān)系戶難管理的學生以及問題學生,都做到心中有數(shù),采取不同的方式進行教育,以保證學生的安全,讓學生先成人,后成才。

  2.重視家校聯(lián)系工作。通過每次月考以及學生平時的表現(xiàn),或者通過談心了解到的學生情況,考完后召開個別家長座談會,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力,共同管理。

  3.加強學生日常行為管理。從班級形象入手,規(guī)范學生儀容儀表,細化到校服的穿帶,頭發(fā)的長度,餐廳、宿舍的要求,教室衛(wèi)生、紀律管理以及學生對于手機、音樂器材的攜帶等,靈活處理學生違紀問題。

  4.加強督查,一日保證有三巡。一巡早自習,二巡中午小自習,三巡晚上小自習,看看學生的學習質(zhì)量和紀律情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,或者跟班主任聯(lián)系。

  5.及時傳達每周的教務(wù)會議精神,涉及本年級段的工作,認真做好貫徹落實。貫徹落實有些困難的,做到耐心,細致的協(xié)調(diào),保證學校的政令暢通。對于老師對工作有益的意見和建議,或者日常生活中發(fā)現(xiàn)的問題,通過周工作報表的形式上報,以便及時處理工作中遇到的問題。一年來,教師情緒穩(wěn)定,工作積極性很高,教學成績上了個新的臺階。

  存在的問題及今后努力的方向

  1.年級組所做的開拓創(chuàng)新意識不強,被動貫徹落實工作做得多,主動安排工作做得少。

  2.現(xiàn)在初二年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想,方法不夠多樣化,力度不夠大。

  3.常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,極少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生,需積極探討有效的引導方式、方法。

  4.地理、生物學業(yè)水平考試即將進行,學習的力度還需加強。

級長述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!一轉(zhuǎn)眼,一學期的工作又將結(jié)束了,在學校領(lǐng)導和同仁們的關(guān)心、幫助、支持與配合下,我們順利地完成了一學期的教育教學工作,進入了緊張而又有序的復習階段,在此,我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領(lǐng)導及老師們做如下匯報,不足之處,請大家批評指正:

  一.主要工作:

  1.我們年級組是一個團結(jié),奮進的'年級組,作為年級組一份子的我,僅僅只是起到了一個紐帶和橋梁作用。

  2.在“三課”活動中,本年級組的推進可謂形式多樣,甚而有點別出心栽。在集體備課中,

  3.學校有各種規(guī)章制度,平時組織教師認真學習學校各項規(guī)章制度,特別是考勤制度和請假制度,如有老師請假,做好頂課安排,保證每位教師自覺遵守。

  組內(nèi)還制定了“黃金制度”以早來為榮,以遲到為恥;以齊心協(xié)力、忠心耿耿為榮,以離心離德、貌合神離為恥;以躬身親為為榮,以甩手掌柜為恥;以笑臉相迎為榮,以馬臉相對為恥

  4.安全工作是學校的中心工作之一,也是我們年級組常常談討的課題,這方面的工作,學校做得非常全面而細致了,然而面對防不勝防的安全問題,仿佛只有宣傳教育,在我們組內(nèi)的教師看來,較好的做法是教會學生生存的本領(lǐng),學會一些基本的防傷害技巧。一句話,學習與安全同樣是學生自身的事,就讓學生自身去體悟習得吧!“授人以魚”不如“授人以漁”就是這個理呀!

  二.存在的問題

  對待學生普遍存在厚此薄彼的現(xiàn)象,諸如優(yōu)秀學生發(fā)言機會多,有禮貌的學生得到老師關(guān)心多,

  三.今后努力的方向:

  1.加強學生日常行為規(guī)范的管理,使班風、學風在原有基礎(chǔ)上有較大的提升。

  2.加強班務(wù)管理的指導與監(jiān)督,縮小班級之間差距。

  3.重視學生和家長的信息反饋,積極改善工作,提升教育教學的層次。

  4.相互聽課,取長補短,縮小學科間的差距,使年級總體水平得以提升。

  當然,因為自身也是第一次當年級組長,沒有什么經(jīng)驗,組內(nèi)還存在著很多問題。我會努力去改變的,以爭取讓學生的行為規(guī)范過硬、學生成績更優(yōu)異!

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