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主管述職報告經(jīng)典

時間:2023-02-22 11:56:44 述職報告 我要投稿

主管述職報告經(jīng)典

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告不再是罕見的東西,報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的主管述職報告經(jīng)典,僅供參考,大家一起來看看吧。

主管述職報告經(jīng)典

主管述職報告經(jīng)典1

  我名叫xx任片堿車間技術(shù)主管,負責(zé)片堿車間的全面技術(shù)管理,工作重點是穩(wěn)定生產(chǎn)工藝,提高職工的操作水平,實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

  一、加強政治思想學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),增強工作能力我積極參加分公司舉辦的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)兩級職代會精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。努力提高自己的政治素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平。

  二、完善工藝文件,加強工藝管理,規(guī)范安全操作

  通過對設(shè)備性能與片堿生產(chǎn)工藝的研究,我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程,完善了各類技術(shù)文件,形成了一整套工藝文件體系,為安全生產(chǎn)提供了理論支持。

  不斷探索,改進生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是的隱患,為此我通過一年多的研究,制定出詳細的蒸汽吹掃操作規(guī)程,限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險。

  加強工藝管理,實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標(biāo),以規(guī)范工藝操作為重點,要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證設(shè)備穩(wěn)定運行。減少開、停車次數(shù),杜絕非正常停車,減少開車不合格堿數(shù)量,提高產(chǎn)量,提高產(chǎn)品合格率。

  三、加強職工培訓(xùn),提高職工操作水平

  職工培訓(xùn)是提高職工操作水平,是保證安全生產(chǎn)的前

  提。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主,堅持理論與實踐相結(jié)合。尤其是針對具體事例進行的特別培訓(xùn),現(xiàn)身說法,針對性強,效果更加明顯。

  采取靈活多樣的'培訓(xùn)方式,堅持周五固定培訓(xùn)與平時培訓(xùn)相結(jié)合。固定時間進行的培訓(xùn),具有良好的培訓(xùn)環(huán)境,人員集中,培訓(xùn)內(nèi)容精煉,工藝?yán)碚撝R培訓(xùn)效果明顯。平時的現(xiàn)場培訓(xùn)是必要的補充,現(xiàn)場操作更需要手把手的示范與講解。現(xiàn)場操作培訓(xùn)過程中,不但強調(diào)應(yīng)該怎么做,同時講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,操作起來就會得心應(yīng)手,更容易記牢、記準(zhǔn),防止出現(xiàn)失誤。

  四、加強質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高。

  推行全面質(zhì)量管理模式,加強管理力度,提高職工的質(zhì)量意識。生產(chǎn)過程中,從多方位、多角度、多層次加強質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場要求。

  首先通過多種渠道,加強職工的質(zhì)量意識教育,提高質(zhì)量意識,從思想上提高對質(zhì)量的重視程度;其次加強工藝紀(jì)律管理力度,嚴(yán)格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質(zhì)量有關(guān)的各種參數(shù)的控制:如加強冷凝液參數(shù)的控制、加強片堿濃度的控制等。

  加大質(zhì)量風(fēng)險點的控制力度。控制好風(fēng)險點,對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵,為此我逐漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,要求各班組認真記錄,嚴(yán)格操作。

  兩年來實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,20xx年實現(xiàn)了液堿、片堿“雙97”的質(zhì)量目標(biāo)。

  五、積極籌備,扎實工作,保證大修工作順利開展。

  年度大修是每年工作的重點,每年的大修,我都投入了大量的時間與精力,確保大修工作的順利開展。

  大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的準(zhǔn)備工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。從項目籌劃、確定項目,到材料計劃,再到項目的施工方案,安全措施等一系列工作,是一個長期冗雜而又細致的工作。

  許多設(shè)備在技改與大修后,操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。我及時把相關(guān)的更改情況印成資料,方便職工學(xué)習(xí),開展詳細的培訓(xùn),并現(xiàn)場手把手地傳授具體操作,保證職工操作不失誤、不出差錯,使安全措施落實到位,使技改項目及時形成生產(chǎn)效益。

  六、加強安全設(shè)施技術(shù)改造,完善安全操作規(guī)程。

  通過完善安全操作規(guī)程,規(guī)范設(shè)備安全使用措施,加強對職工的培訓(xùn),提高職工的安全操作技術(shù),從根本上保證了職工的操作安全,真正做到預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生。

  兩年來,利用大修機會,積極進行改造,共進行了15項安全設(shè)施改造,解決了許多日常生產(chǎn)中的安全隱患。

  積極推行“手指口述”操作法,提高安全操作水平;加強應(yīng)急事故演練,提高職工處理突發(fā)事故的能力。

  七、保證三體系有效運行

  按照體系要求,組織材料安排生產(chǎn),每月及時報表,確保三體系的有效運行,年中進行體系內(nèi)審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為安全生產(chǎn)提供管理體系保證。

  八、做好節(jié)能減排,增強企業(yè)活力

  節(jié)能減排是鉀堿一項長抓不懈的工作,節(jié)能減排的重點主要從技術(shù)改造、改進工藝流程、加強排放管理等方面入手。

  例如,20xx年通過老片堿取樣口的改造,實現(xiàn)了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統(tǒng),操作省時省力,不受人為因素的影響。

  九、做好黨建、積極宣傳,鼓舞士氣

  作為支部成員,干工作想事情,處處從大局著想,以增強黨支部的凝聚力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點。我積極籌劃參與“四創(chuàng)”活動,片堿車間項目在09年、11年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的宣傳工作,宣傳職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰(zhàn)斗力,再創(chuàng)輝煌。

  經(jīng)過努力,我雖然取得了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,離職工的期待還有差距,我將再接再厲,力爭把工作做的更好,為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

主管述職報告經(jīng)典2

  20xx年即將過去,現(xiàn)在,我將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要的匯報,以接受評議!

  一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作,做好后勤保障工作。

  為了作好本職工作,我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊,電話24小時開著,鈴聲就是命令,碰到突發(fā)事件,不管在什么時間,不管在多遠,我都必須第一時間趕到現(xiàn)場。

  1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評,07年招生工作順利完成。

  2、8月份,我院遭受到極為罕見的暴風(fēng)雨襲擊,至使學(xué)院圍墻坍塌,大面積積水,影響了學(xué)院的正常工作,在李院長的親臨指揮下,我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn),恢復(fù)了學(xué)院的正常工作。

  3、學(xué)期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導(dǎo)和同事檢查物品損壞情況,并完成學(xué)院的賠償工作,我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低,學(xué)生們也學(xué)會了珍惜,同時也教育培養(yǎng)了學(xué)生,提高了他們的自身素質(zhì)。

  4、在供暖期間,我每晚配合各值班領(lǐng)導(dǎo)、同事,奔走于各個公寓樓、教學(xué)樓查看供暖情況及安全隱患。

  二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

  物業(yè)管理是一個特殊的崗位,它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余,我不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識,學(xué)習(xí)期間,參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn),通過培訓(xùn)強化了物業(yè)管理的意識,發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的.潛力巨大,也重新認識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)。

  三、加強修養(yǎng),時刻注重自我約束。

  在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意自己的一言一行,維護了領(lǐng)導(dǎo),維護了物業(yè)中心的整體想象。

  四、勤奮工作,回報學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)愛。

  我從踏入物業(yè)中心工作以來,受到了學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷和幫助,我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時,也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞的完成。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事的方式,也是實現(xiàn)我人生價值的惟一方式。

  總而言之,一年來的工作雖有很多不足之處,但我可以問心無愧的說:自己盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的做事,一如既往地為人,也往眾位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我!

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