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安環部經理述職報告

時間:2024-11-24 22:19:32 志彬 述職報告 我要投稿
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安環部經理述職報告(精選17篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,該是好好寫述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編為大家整理的安環部經理述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安環部經理述職報告(精選17篇)

  安環部經理述職報告 1

  20xx年的安全管理,是實現0死亡管理目標的第五年,確實不易,安全環境部述職報告。在此,我代表安環部管理團隊向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領導和同事們表示由衷的感謝!我記得20xx年1月5日,在這個臺上,我們安環部發言的題目是"20xx—我們背水一戰",當時的安全管理壓力非常之大。五年過去了,我們的安全管理氛圍與實效有了質的飛躍,至20xx年底取得了累計單船作業安全工時達743.5萬,這份平安來之不易,這份平安是企業全員安全管理氛圍提升的實績;這份平安是保障企業生產經營活動順利進行的基礎;這份平安是企業創造客戶的金字招牌;這份平安使從業員工的生命鏈得以維系,他們樂意在我們這個平安祥和的企業里工作;這份平安使企業的財產免受了的損失;這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責任的回報。

  20xx年的安全管理,不只是我們安全管理團隊的管理,而是各職能部門、實體車間、協力商的共同管理的結果,20xx年應該說全員管理的氛圍與各生產實體自主管理的行動已經顯現,比如,違章處罰與損害賠償。20xx年違章處罰包括環境、治安、不文明行為、財產損害賠償等共計441起,比20xx年的645起,下降到了204起;而與20xx年的1042起相比,下降了601起;這就是我們安全管理的進步,也是安全管理效果的驗證。

  20xx年我們通過專項檢查、設備點檢與現場管控,消除了各類隱患與設備缺陷5259個。但還是遺憾地發生了輕傷事故12起、微傷事故22起與險肇事故7起。這41起事故,反映出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續改進的管理漏洞,現場作業的人員違章,設備設施的缺陷與不安全的作業環境與行為,時時刻刻地在作業現場發生著。所以,我們的安全管理沒有松懈、放任監管的理由。

  20xx年,一切又是從0開始, 20xx年重點落實以下工作并要有成效:

  1、 要重點關注設備安全,要與裝備部緊密合作,深層查找重要、關鍵設備、設施潛在的風險與隱患并予以及時消除;要與各車間保持良好的溝通,提前策劃,提高安全與環境管理中風險的預判能力;

  2、 要把好"危險作業審批"關,危險作業審批的審批的嚴謹性是防止重大、惡性事故發生的最后一米線,20xx年將重啟月度危險作業許可證內審制度,對于審批前未落實安全措施的,對未親臨現場確認而隨意簽發許可證的,以及防控措施審核不嚴謹的行為,將對責任人不再是說教,要直接追究其崗位不作為之責任;

  3、 要持續推進"6S"管理,重點是生產作業區域的定置管理與工具箱管理,重點跟蹤、落實白色垃圾的源頭控制措施,用一年的時間,實現"高顏值的生產作業環境".

  4、 要對一周隱患曝光中非作業技能原因的`隱患、風險、浪費、不文明等行為實施嚴厲的查處,對于重復發生的惡性違章,將提請公司追究所屬部門第一責任人的管理責任;

  5、 要將"跑冒滴漏"的低級違章提升到惡性違章的管理高度,要加強教育與引導,要從細微處持續改變員工的作業行為與日常生活中的壞習慣,糾正員工"圖省事、走捷徑"的不安全心理,使員工良好的作業與生活習慣慣穿于整個生產經營活動之中;

  6、 要持續實施設備點檢的回訪檢查,回訪檢查的目的是防止點檢的不嚴謹與走過場等不作為行為的再次發生,為所有進入作業現場設備設施的 完好,積極履行好安全管理的監管職能;

  7、 要利用"協力商安全管理群"的微信平臺,及時解決各工段、班組,在現場工作中提出的實際問題,并對提供的隱患、風險、違章信息做到及時處置并反饋,對提供事故潛在風險隱患或有可能造成財產損失的有價信息,使隱患、風險消除在萌芽狀態的,將給予一定的獎勵;

  8、 要持續推進"違章者在所屬班組、工段進行自我檢查反省"的違章教育方式的改進,提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力,并將每一起違章事件與發生的事故通過微信平臺延伸到各工段、班組的安全教育例會,使違章教育而更廣,以期達到全員教育之目的;

  9、 要嚴格控制固體廢棄物的產生量,20xx年應該說控制效果較好,但仍有缺陷,重點是涂裝作業中預涂作業產生的固化油漆較多,擬與塢修商討減少固化量的辦法。

  10、要在員工入職安全與環境、職業健康教育中溶入遵紀守法的法制教育,及時化解員工間的糾紛與矛盾,增加凝聚力,加強治安防范,落實電纜等有色金屬的防范措施,增加技防投入。

  總之,安全與環境的管理、職業健康與治安管理,沒有終點,只有起點,20xx年一切從零開始,最后,我代表安環部管理團隊向公司承諾,為了員工的生命與企業財產的安全,為實現第六個零的管理目標,我們團隊每位成員將用心地、盡責地履行好崗位責任,在否定自我中不斷創新,以HSSE管理新常態,為企業創造客戶。

  安環部經理述職報告 2

  現將一年來的工作向大家匯報如下:

  一、認真提高自身素質。

  作為一名受黨教育多年的鄉鎮干部,我深知政治理論學習的重要性。在平時的工作中,我堅持用正確的理論武裝自己的頭腦,指導工作實踐,做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在實際工作中,自己能夠以身作則,切實擺正自己的`位置,努力做到不越位、不代辦、不爭權、不推諉,時刻注意團結同志,努力樹立良好形象。

  二、認真抓好分管工作。

  按照黨委分工,我分管常務、政法、安全、民政工作。工作中,主要做到了:

  一是深化安全監管,確保全鎮穩定大局。一年來,全鎮建立了鎮、村、企安全監管“三級網絡”,建立健全了安全檔案和應急預案。為了提高全鎮上下對安全工作的重視,與各村簽訂了安全責任狀,形成了上下高度重視安全工作的氛圍。在春防、冬防及重大節日,自己都能帶領相關單位積極抓好隱患排查,確保排查面的.全覆蓋。全年共檢查35次,排查隱患124項。全鎮全年未發生特大火災事故和重特大生產責任事故。

  二是積極關注民生,切實做好民政工作。一年來,自己能深入全面的做好全鎮低保戶、五保戶和扶優對象的排查核實工作和救災救助工作,較好的發揮了鎮政府的職能作用。一年來,共救助貧困人口42名,主抓了幸福社區建設,在和星村建設了優撫房15間600平方米,完成了慈善一日捐活動。

  三是嚴格機關管理,做好常務工作。堅持為黨委負責,為政府負責,做干部職工的勤務員,切實完善了機關制度和日常管理。

  三、認真做好勤政廉政。

  我能夠嚴格要求自己,用各項規章制度約束自己的行為,堅持廉潔自律,努力做一名合格的公務員。

  四、今后自身努力方向。

  任職以來,如果說我取得了一定的成績的話,這都是黨委、政府的正確領導,在座各位的鼎力支持和幫助的結果,今后自己一定不辜負黨委政府的期望,深入基層,深入一線,切實解決實際問題;一定要自覺加強理論學習,不斷提高個人素質,不斷推動工作創新。一定要集中全力抓好分管工作,確保各項工作有布置,有檢查,有落實,有結果,力爭每項工作都能干出特色,創出亮點。一定要堅持以身作則,率先垂范,模范執行黨風廉政建設的有關規定,自覺維護班子的整體形象。

  安環部經理述職報告 3

  過去一年,按照班子分工,我分管安全環保和經理辦公室的工作。按照公司關于領導干部年度工作考核的要求,現將我年學習、工作和廉潔從業情況匯報如下,請予評議。

  一、注重學習,著力提升自身素質和管理能力

  一是加強政治理論學習,不斷加強自身黨性修養。堅持過好雙重組織生活,積極參加黨委中心組學習,通過學習,進一步明確了黨的路線、方針、政策,堅定了自身的政治信念,提升了自身的理論修養和政策水平。

  二是以業務知識學習為抓手,進一步增強履職能力。分管安全工作后,深感責任重大、壓力巨大。要履行好肩負的責任,必須進一步加強業務學習,努力成為安全環保管理的行家里手,不辜負組織和群眾的信任與領導重托。先后學習了集團公司安全環保工作會議的系列文件,學習銷售企業在安全管理、環境保護、監督檢查、事故處理等方面的規章制度,參加了省公司舉辦的培訓,使我開闊了眼界,豐富了頭腦,增強了干好本職工作的本領。

  三是堅持向身邊的同志學習,向基層學習,向成功經驗和事故教訓學習。先后到單位、基層單位檢查調研,多次組織隱患排查和安全檢查,扎實開展事故案例分析和安全風險辨識,努力使調研檢查的過程成為發現問題、解決問題、推動工作的過程,成為學習提高、交流經驗、共同進步的過程。通過一年來的理論學習和實踐鍛煉,履職盡責的意識更加堅定,抓好分管工作的能力進一步提高。

  二、真抓實干,認真做好分管業務工作

  20xx年,我始終堅持以保障員工及企業安全為己任,以“零傷害、零污染、零事故、零新聞媒體負面事件”為目標,以嚴守“三條紅線”和各領域的安全環;A工作為重點,努力推動安全環保形勢持續穩定好轉,努力推動行政事務工作規范化、標準化運行,較好完成了各項目標任務。主要有以下幾個方面:

  (一)認真貫徹落實公司各項決策部署,確保安全工作政令暢通。堅持每季度組織好會議,定期分析安全生產形勢,按照班子的總體部署抓好落實,強化階段性安全環保管理。帶頭督促落實了個人安全行動計劃、履行安全承諾,組織落實“百日安全專項整治”、“安全生產月”等活動,細化落實活動內容、活動安排,做到重大活動我必參加,并進行督導檢查。先后建議組織召開等專題會議次,針對階段性工作和實際情況,明確工作任務、工作重點和主要措施,進一步傳遞壓力,發動全員做好安全環保工作。

 。ǘ┱J真踐行有感領導,著力抓好HSE管理體系提升推進工作。

  一是組織對HSE委員會和四個HSE專業委員會的成員進行了調整,進一步完善和明確了安委會和專業委員會的工作職責,增強了HSE管理組織機構職能。

  二是制訂了公司《HSE體系三年提升推進規劃與年體系提升推進工作方案》,明確了HSE提升推進工作的目標和措施。認真制訂并積極落實《年個人安全行動計劃》,每月深入基層單位開展行為安全審核、安全檢查和安全經驗分享等活動。一年來,共組織開展、參與安全經驗分享次,開展行為安全審核次,帶隊開展安全檢查次,組織督促相關部門落實隱患整改資金萬元,整改安全隱患個,有力確保了公司系統安全運行。

  三是層層簽訂《安全環保責任書》、《屬地管理責任書》,直線責任和屬地管理原則得到有效落實。通過開展風險辨識和評價,全方位開展應急預案培訓和演練,強化風險管理,員工隊伍的風險識別、控制能力及應對各類突發事件的應急處置能力得到提升。

  四是組織開展消防安全、施工作業管理等各類安全培訓次,大力督導各部門單位采取多種形式積極有效開展員工HSE培訓,促進了全員HSE意識和能力提升。

  五是嚴抓反“三違”工作,查處“三違”行為人次,處罰金元,有力遏制了“三違”行為。認真開展了公司半年和年度HSE管理體系和質量管理體系審核,及時整改了個不符合項。重視員工健康管理,督促落實各級食堂衛生、防暑降溫及員工的飲食安全等工作,為此完善了機關食堂買米、買菜、買肉登記制度,為員工身體健康提供保障。

 。ㄈ┳グ踩h保受控運行,提高安全保障能力。在基層單位安全管理上,要求基層單位嚴格執行步步確認制度、安全交接制度、現場巡查制度,加強施工作業管理,充分利用視頻監控系統適時遠程監控、抽查。制定并組織落實了基層單位設備設施維修計劃,開展了電氣防雷防靜電專項檢查檢測,督促整改了電氣系統長期存在的安全隱患。加強車輛駕駛員安全教育,組織并堅持參加公司每月日(公司安全警示日)的駕駛員安全學習教育會議,重點學習《道路交通安全法》、《安全生產法》和交通案例視頻,并不斷更新教育形式。組織開展駕駛員駕車十大不安全行為整治活動,加強對交通安全監督檢查,定時不定時抽查和路查,堅決杜絕交通事故發生。

 。ㄋ模┩苿有姓聞展芾恚瑸槠髽I中心工作提供服務保障。一年來,組織總經辦的同志在提高服務水平、提高管理效能和開展信息調研等方面認真安排,著力抓好規范化建設、標準化管理、制度化運行,辦文辦會辦事質量有所創新和提高。認真落實《會議管理制度》、《機關辦公費管理辦法》、《接待管理規定》和《公文規范》等管理制度,規范公文運轉處理,夯實保密、檔案、宣傳報道等基礎工作。加強督查督辦,促進決策落實,采編上報信息余篇,全年督辦事項完結率100%。

  三、廉潔自律方面

  始終堅守共產黨員的'行為標準,保持領導干部的良好形象,嚴格遵守政治紀律、組織紀律和財經紀律。認真學習中央印發的《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,筑牢拒腐防變的思想防線。工作中,帶頭執行企業各項規章制度,凡是要求別人做到的自己首先做到,清清白白做人、干干凈凈做事。在班子中找準角色定位,重事業、講緣分、講原則,嚴格執行班子集體決策,認真落實“三重一大”有關規定,積極支持主要領導工作,維護班子團結和權威。

  四、存在的問題及努力方向

  回顧一個的工作,雖然取得了一些成績,但與公司管理的各項要求還有不小的差距,自身在工作中也存在一些問題:

  一是反“三違”管理力度較弱,部分員工反“三違”意識不強,還存在習慣性“三違”行為。

  二是管理工作力度還有待加強。

  三是專業技術知識還很欠缺,離現代化企業管理要求還有很大的距離。

  四是還存在的重大安全隱患,由于資金不到位等原因,部分還未得到徹底整改。

  下一步工作中,我將進一步落實好省公司及公司各項工作部署,以更大的管理力度和更高的工作效率,努力實現“四個為零”的安全生產目標。主要從四個方面進行努力:

  一是忠實履行好安全總監職責,認真落實個人安全行動計劃,帶頭履行安全承諾,努力完成倉儲安全環保工作的各項目標任務,確保公司安全環保工作水平上臺階。

  二是進一步加大反“三違”工作力度,嚴格查處“三違”行為,強化員工遵章守紀教育,深入開展各類安全培訓,促進員工樹立自主安全意識,自覺杜絕違章行為。

  三是加強個人專業文化知識學習。做學習計劃,多了解技術性專業術語。從公司內網上多收集有利于公司發展的安全文化信息,多看些有利于管理的書籍,從學習中提高安全管理水平。

  以上是我的述職報告,請各位代表評議,多提批評意見,我將認真接受,努力改進工作。

  安環部經理述職報告 4

  按照年度任務目標分解,結合安全環境部的工作安排,我局認真進行工作,現將相關情況總結如下:

  一、企業應急預案更新

  嚴格執行《突發環境事件應急預案管理暫行辦法》、《關于編制和完善各類環境應急預案的通知》,規范突發環境事件應急預案編制、評審、備案、演練及監督管理的全過程,督促了轄區內所有重點環境安全隱患企業進行應急預案更新、修訂、評審和備案,確保了應急物資的完備和應急人員的'及時到位。

  二、應急管理工作協作機制

  修訂秀山縣環境應急預案和秀山縣環保局環境應急預案,并報送重慶市環境保護局備案,完善了我局內部科室應急管理協調機制,在環評審查、審批和環保“三同時”驗收時對環境風險防范提出明確要求并督促落實;規范了環境應急預警、調查、監測及數據報送工作;在應對突發環境事件中,監察隊、監測站、污控科、監管科、宣教科等部門各履其職,密切配合、形成合力。其次建立跨界環境風險聯防聯控機制,建立和完善與安監、交通、公安、海事、國土、農業等其他相關部門的風險防范和應急處置聯動機制,減少和降低各類災害、事故發生,防范次生重特大突發環境污染事件。完善和落實會商制度,組織突發事件趨勢分析,提高研判能力。

  三、安全隱患排查

  通過開展汛期檢查、環境安全百日大檢查、環境安全打非治違“百日攻堅”工作,大排查大整治等各種專項行動,督促全縣各企業對硫酸、液氨、尾礦庫等進行自查,對發現的安全隱患進行自糾,隨后我局在其基礎上,組織專人對企業進行檢查,督促企業將隱患排查日;团_帳化,最大限度避免環境安全事故的發生。8月中旬,經重慶市環保局謝靖宇總工程師檢查,我縣各企業基本達到安全應急方面要求。

  四、應急演練

  為確保秀山縣;钒l生泄漏、飲用水源地發生污染事故后,能夠迅速處置污染源、防止污水進入供水系統,有效保障廣大市民的飲水安全,減少事故損失,盡快恢復生產、生活秩序,11月23日,我縣按照預定的方案在溶溪鎮石板橋組織以液氨泄漏影響河流和飲用水水質為重點的`環境安全應急演練,

  此次演練以重慶武陵錳業有限公司液氨運輸罐車在溶溪鎮石板橋發生泄漏、破壞周圍空氣質量、河流和飲用水源水質為背景,在縣政府應急辦統籌下,縣環保局、縣安監局、縣消防大隊、縣衛生局、縣疾控中心、溶溪鎮政府、溶溪水廠、溶溪衛生院有力配合,協同作戰,有效處置了突發環境事件,實現多部門聯合演練。演練分應急響應、應急處置、應急配合、應急終止等四個演練科目,從接到事故報告,到啟動應急程序,再到事故處理,參加演練的相關人員都認真地按照整個程序的安排逐一進行演習,有效地完成了此次演習的各項任務。為我們今后的實際操作提供了有效的借鑒,進一步增強了相關單位、企業的防范意識和應急自救能力。

  安環部經理述職報告 5

  20xx年,我在局領導和站長的正確指導下,在全體同志的幫助支持下,服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作,堅持高標準、嚴要求,認真地完成了全年各項監測工作任務。自身的政治素養、業務水平和綜合能力也有了很大提高,F具體匯報如下:

  一、以身作則,加強學習,努力提高全站人員的業務知識水平

  為提高自身修養,我不斷加強自身學習,用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野,通過學習汲取營養。重點學習了"三個代表"重要思想、科學發展觀等政治理論知識和環境保護法律法規、環境監測條例、《水和廢水監測分析方法》、《空氣和廢氣監測分析方法》等環境業務知識,自身的政治修養和業務素養在學習中有了明顯提高。同時,在加強自身業務素質學習的基礎上,把“學習強素質”作為全站工作的重中之重來抓,要求分管的實驗室全體人員進一步增強學習的主動性和自覺性,積極帶領和督促全室人員進行學習,目前周五集中學、平時自己學的業務知識學習氛圍在全站基本形成。

  二、精益求精,嚴把監測技術關,全力加強監測能力建設

  在分管的監測站技術負責工作中,每次監測任務都認真對待、細致安排,從采樣、分析方法、質量控制和質量保證方面嚴格把關;對監測分析中出現的技術性問題能夠深入分析和探討,查找原因,現場指導,及時解決。一是對國家頒布的相關污染物排放標準和監測技術規范,自己首先研讀和吸收并及時安排全站技術人員學習、討論和落實,為監測站順利完成各項監測任務打下了堅實的理論基礎。二是重點在全站實施“傳幫帶”和“老帶新”工程,讓技術強者帶技術弱者,讓工作時間長有經驗的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進人員都已基本適應監測工作,能夠獨立進行一項或兩項實驗操作。三是配合站長完成環境監測站標準化建設驗收達標工作。在站長的領導下,我周密布置,精心準備,做好儀器設備的保養維護、建立健全各種記錄表格等基本工全,使得我縣環境監測站順利通過標準化驗收,使我站環境監測服務環境管理的能力上了一個新的`臺階。

  三、恪盡職守,嚴格履行職責,著力高標準全面完成監測工作

  在負責的實驗室工作中,始終本著質量第一的原則,嚴格按照《環境檢測管理條例》、《環境技術規范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來無一例實驗安全事故、實驗技術事故發生,較好的完成了環境現狀排污許可證建設項目竣工驗收等委托監測、污染源監督監測、信訪仲裁監測、地表水監測、環境質量周報降水降塵監測、區域環境噪聲和道路交通噪聲監測等多項監測任務。我還承擔著水質揮發酚、大氣的二氧化硫等項目的化驗工作,全年共提供揮發酚、二氧化硫等有效監測數據10122個,所分管實驗室全年累計提供水、氣、聲三大類20余項監測項目有效監測數據22397個,數據全部真實有效。

  四、存在不足及今后努力方向

  我在工作中取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有很大的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展性不夠。

  在進后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作讓領導放心、讓同志們滿意。

  安環部經理述職報告 6

  20xx年我廠安全管理工作緊緊圍繞環境/職業健康安全管理體系融合和認證工作,以服務生產為宗旨,加大現場檢查力度,排除現場安全隱患為工作重點,認真貫徹執行公司安全文件精神,針對我廠新建項目多,全年生產任務不斷加大的現狀,開展職業健康安全管理工作,使我廠環境/職業健康安全管理體系的各項工作順利開展,實現了環境和職業健康安全管理體系的整合,各項基礎工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項工作進行簡要總結。

  一、環境/職業健康安全管理體系貫標整合和認證工作

  1、根據公司20xx年環境/職業健康安全工作目標,結合動力廠實際情況,制定了20xx年動力廠環境/職業健康安全工作目標和指標,編制環境/職業健康安全管理方案并監督實施。

  2、協助辦公室做好我廠環境/職業健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環境/職業健康安全管理體系知識培訓班。培訓人次達400人。舉辦了班組長安全管理培訓,培訓人次達80人

  3、形成我廠《環境/職業健康安全管理體系有效文件清單》,《崗位作業標準清單》。

  4、根據公司環境/職業健康管理體系運行要求,按照《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》重新進行我廠危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

  5、按照《環境因素識別和評價管理程序》重新進行識別和評價,整理《環境因素識別和評價表》、《重要環境因素清單》。

  6、在6月通過環境/職業健康安全管理體系內部審核,在10月通過環境/職業健康安全管理體系監督審核。并針對審核中發現的問題進行了整改。使我廠的環境/職業健康管理工作日趨完善。

  二、安全生產月各項工作

  深入開展20xx年“全國安全生產月”活動中,以“綜合治理,保障平安”為主題開展了一系列活動。

  1、為進一步創建安全生產的良好環境,發現和整改生產活動中存在的安全隱患,最大限度的消除對生產、設備和人身安全造成危害的不利因素,將動力廠“安全生產月”活動推向高潮,認真做好“安全生產月”活動的宣傳發動工作,將安環部發放的活動宣傳招貼畫,在各工段進行張貼,要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產月”主題;宣傳安全知識,傳播安全文化,營造“綜合治理、保障平安”的安全氛圍。

  2、組織全廠所有接觸煤氣的崗位職工進行煤氣安全知識培訓,參加培訓的人員多達350余人,培訓后進行了考試,取得了良好的效果。同時,熱力工段為了強化培訓效果,還獨立對本工段的全體職工進行了一次煤氣知識考試。

  3、組織全廠共計6個工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的安全知識競賽,競賽形式新穎,在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊帶來的安全小品、詩朗誦等文娛節目,增強了競賽的可看度。通過競賽,大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。

  4、安全生產活動月中,我廠對所屬7個工段進行了綜合檢查,同時各工段組織技術人員進行了自查工作,查出隱患85項并全部整改完畢。

  7、根據公司下發的安全設備專項整治活動的通知,制定了分廠的整治活動的方案,按計劃完成整改活動。

  三、環境/職業健康安全管理各項基礎工作

  1、制定下發了我廠20xx年全年安環工作要點。分別下發了各季度安環工作要點。

  2、重新修訂我廠環境/職業健康安全管理考核辦法并下發實施。

  3、協助廠工會做好我廠班組建設的管理工作,將班組工會安全監督和安全過程管理有機的進行結合,在我廠環境/職業健康安全管理工作中,發揮更大的作用。

  5、協助機動部門做好我廠特種設備的管理工作,做好特種作業人員的培訓復審工作。

  6、每月組織環境/職業健康安全聯合檢查工作,對于在檢查中發現的隱患及時下發聯合檢查通報,限期整改并進行反饋,形成閉環式管理,確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態中,有效的防止了事故的發生。

  7、20xx年對入廠和調換工種人員實行嚴格的三級安全教育,全年接受三級安全教育達232人次;特種作業人員培訓11人次,特種作業人員復審培訓196人次。對轉崗和調換工作及新接收的人員全部進行了三級安全教育。同時強化、細化外包工程和臨時工的'安全管理,進入工作現場前,由各工段安全員對其進行安全教育,并規范其勞動保護穿戴。

  8、按公司職業健康管理程序要求,組織在職業危害崗位工作的職工進行職業健康體檢,共有35個崗位計523人參加了體檢。并組織新入廠及調入轉崗職工232人次,參加了崗前體檢。

  9、關注高溫區域的崗位職工,除為崗位發放防暑降溫用品及藥品外,對于爐前等高溫崗位還配發汽水,并安裝了空調。在我廠大型檢修和搶修時注重防暑工作,使我廠全體職工安全度過暑期,未發生一起中暑事故。

  10、在防寒方面,重點對我廠煤氣設施、蒸汽管網和新建項目做好防寒工作,使我廠設備、設施安全、穩定度過冬季。

  11、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學品的安全管理工作,健全各項管理制度,對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進行定期檢查和效驗,確保安全穩定生產。

  四、20xx年安環工作的不足

  我廠20xx年發生了2起輕傷事故。

  (1)xx年4月1日前運轉工段六連鑄水泵工,郝秀平翻越圍欄,不慎將腳后跟骨墩裂。

  (2)xx年4月16日前運轉工段1#2#連鑄水泵工,組長蘇雪山檢修時跨越水泵吸水井,不慎掉入吸水井,造成左腕骨折。從發生的這二起事故看,動力廠安全形勢嚴峻,特別是檢修作業易發生安全事故,給我們敲響了警鐘。這二起事故的發生說明我們的安全工作還存在問題,在日常工作中經驗主義嚴重,習慣性違章現象存在,過程控制不足,沒有從本質上、根本上看到安全的重要性。針對此種情況,分廠安委會決定在全廠范圍內開展“隱患自查整改杜絕安全事故活動”。另外我廠的安全管理工作還存在以下不足:

  1、過程控制有不到位現象,對現場存在的危險發現不及時,辨識不充分,職工的安全意識和自我防護能力需進一步加強。

  2、安全培訓和教育不夠,安全文化活動組織的較少,對隱患的督促和整改的力度還不夠。

  3、對相關方施工隊伍的安全管理不嚴格,在今后的工作中要嚴格加強對相關方的管理。

  20xx年工作思路

  根據我廠安全環保管理的要求,20xx年工作思路如下:

  1、建立一只高效的安全管理隊伍,落實各級管理人員和職工的安全生產責任制。繼續發揮專職安全員的作用,強化專職安全員的專業管理能力,做好安全管理各項基礎工作,充分發揮班組安全員和工會安全監督的作用。

  2、抓好職工的安全教育,安全教育包括職工三級安全教育、安全文化理念教育和安全技術教育。安全技術教育和安全理念教育尤其重要。有什么樣的理念就會有什么樣的行為,有多高的技術就能解決多難的問題。20xx年在職工安全技術教育上要多投入人力和物力,使職工真正了解工藝流程;清楚設備性能;掌握安全操作和防護方法,真正做到用技術保安全。

  3、切實做好我廠設備的安全管理工作。要想成其事,必先利其器,只有搞好設備安全管理工作才能最大限度的確保安全生產。對新系統要作好設備的安全防護工作;對舊系統更要作好設備的改造和完善工作。20xx年我廠要以工段為實體,充分發揮班組成員的能動性,加大科室協調力度,積極完善設備安全防護設施,確保安全生產。

  4、抓好班組安全本質工作。在20xx年的安全工作中,抓好我廠各個崗位和系統的安全本質工作是搞好安全工作的重要前提,無論是新系統的投產,還是舊系統,凡是設計到安全本質的問題,我們要積極進行整改,嚴抓不懈。

  5、做好我廠煤氣防護工作。隨著焦化煤氣、轉爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統設備、設施增加較多;20xx年應增加煤氣防護人員的力量(成立煤氣防護組或站),增加我廠煤氣防護器具,對相關崗位人員進行煤氣知識和防護技能培訓,加強事故應急預案的演練,增加事故應急處理的能力。

  6、做好我廠環鏡/職業健康安全貫標的融合工作。使我廠環鏡/職業健康安全管理體系運行更有效。20xx年我廠將對新系統進行及時的危害因素辯識、環境因素辯識,及時對新劃歸職工的貫標知識進行培訓,確保我廠環境/職業健康安全貫標工作順利通過。

  7、加大對外施工隊伍和相關方的安全管理。20xx年要加大對外施工隊伍安全管理的力度,嚴格執行公司和我廠有關規章制度;發現施工隊伍存在安全管理方面的問題和隱患,立即通知整改并且當場進行罰款處理,確保20xx年外部施工隊伍的安全。

  8、做好我廠20xx年的環境保護設備、設施的完善和技術改造工作。20xx年以環境管理體系貫標認證工作為契機,加強我廠環保方面的投入力度。對鍋爐區域的噪聲污染進行治理;和離心空壓機噪聲污染進行治理;加大鍋爐除塵系統的檢查力度;控制二氧化硫的排放。建設新的污水處理廠,對污水回收和治理力爭做到零排放。

  9、做好20xx年我廠新、改、擴建工程的安全、環保、職業安全健康的“三同時”工作。從設計入手,對施工進行過程監控,做好驗收的各項工作,為職工創造最好的工作環境。

  10、做好我廠特種設備的安全管理工作。加大特種設備的監管力度,加強特種設備作業人員的培訓,做好特種設備作業人員的儲備工作。

  11、提高班組安全自主管理能力。繼續實行班組長安全風險抵押金制度,增加安全風險抵押金的額度,加大處罰的力度。20xx年根據不同班組的工作特點,在班組中開展多種形式的安全管理活動和工作管理方法,使“安全第一,以人為本”的管理理念得到進深一步的體現;營造出“人人重視安全、人人參與管理”的氛圍。

  12、嚴格控制我廠“三項”費用的管理(防暑降溫、勞動保護、保健)。對“三項”費用的使用情況進行過程控制。建立我廠特種防護用品臺帳,由安環科統一進行管理。

  13、開展好班組周一安全活動,規范班組的日檢查、部的周檢查、分廠的月檢查及隱患整改工作。與我廠的績效考核有機的結合起來,杜絕走過場的形式主義,從根本上改善我廠安全本質狀況。

  14、開展形式多樣的安全文化教育和宣傳活動,設立“安全隱患整改合理化建議”獎勵基金,激發職工對安全工作的激情,讓全體職工真正參與到安全管理工作中,把過去的被動管理變成積極的主動管理,形成“人人要安全,事事講安全,我為安全獻一策”的良好氛圍。

  15、每季度組織一次由安環科全體人員參加的安全專項檢查,要求全體專職安全員必須參加,檢查前不通知各部,對班組進行隨機抽查。檢查完成后全體人員開座談會進行溝通,這種有針對性的檢查便于發現我們在工作中的不足與漏洞,使專職安全員在檢查中互相學習,互相提高。

  安環部經理述職報告 7

  本年度在公司的正確領導下,安環科充分發揮職能部門作用,嚴格落實安全、環保、消防等各項管理制度,并不斷完善安全生產責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規程,切實提高了安全生產管理水平。根據集團總公司20xx年安全工作規劃和部署,堅持“安全第一,預防為主,堅持以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”為指導思想,進一步完善了安全生產管理體制,建立健全的安全崗位責任制,加強領導,落實責任,強化監督檢查,實現了公司重大危險源事故為零、火災事故為零的“三個零”目標,現將20xx年度安環工作總結如下:

  一、安全管理:

  1、建立和完善了安全生產責任制和管理制度:通過安全標準化的創建,到目前公司已實施的安全生產責任制23項,補充安全生產管理制度25項,修訂安全生產操作規程22項,應急救援預案5個,作業指導書14種,基本能滿足正常安全生產管理工作的需要。

  2、實行了安全生產目標管理:年初公司就將今年的安全生產目標進行了分解,并由總經理與各部、室、車間、外施工隊簽訂了安全生產目標管理責任狀和安全生產管理協議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法,年終對照考核辦法對各部門、單位進行考核。

  3、安全隱患、缺陷的排查和整改:今年對公司的各種安全附屬設施進行了兩次全面排查,共查出隱患79條,再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查,據統計全年共查出隱患225條,整改率100%。

  4、開展了多層次多形式的安全生產培訓:

  一是中層管理人員及推進工作小組的全體人員進行的培訓。

  二是由公司安環部組織有關人員每月進行“安全生產方針”、法律法規和危險源辨識為主要內容的員工安全培訓。

  三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。

  5、收集了大量適用的安全生產法律、法規。為進一步規范安全生產管理,使今后在管理中能有法可依,結合安全標準化創建,本部通過各種途徑收集了適用的安全生產法律、法規和有關規范性文件112項并裝訂成4冊。

  6、全面開展了安全生產安全竣工驗收、標準化創建工作:在創建過程中,安環科主要協調、組織有關人員按濱州安全評價中心的指導開展了如下工作:

  一是組織配合專家組進行隱患排查和整改。

  二是組織有關人員去濱州按創標要求進行培訓。

  三是組織有關人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業指導書。

  四是組織開展了危險源辨識與評估。

  五是制作了安全管理制度和操作規程上墻牌105塊,制作和購買各類標志牌150塊。

  7、完成了公司領導交予的各項工作:在8月5號暴風雨惡劣天氣下,安環科組織人員抗洪救災,使公司財產減少損失。

  一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作;

  二是按上級要求安排了兩會等安全生產監督檢查活動及節假日期間的安全管理及值班事項;

  三是完善安全生產許可證項目申報等有關工作;

  四是完成各級檢查、迎檢和接待工作;

  五是完成應急救援預案演練;

  二、環境保護

  為確保本年度環保目標任務的完成,主要開展了如下幾項工作:

  1、是多次協調召開了環境保護專項會議,研究確保廢水達標排放,協調二期污水處理廠建設等事項。

  2、是嚴格履行了廢水的`日常監測工作,堅持了定期對廢水及突發情況下的廢水化驗工作和日常監測工作,基本做到每月廢水化驗不少于2次,水質監測每日不少于1次,并三班進行水質化驗分析,固而有效地掌握了水質的變化情況,給領導提供科學決策數據。

  3、是按上級要求,安排專人去濟南參加危險固體廢物管理學習。

  三、存在問題和不足

  安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,達到安全無事故。雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高,但仍有個別人違章違紀,冒險蠻干。作業人員,雖進行風險分析,但還不具體、不完善,存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯!币庾R差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。

  2、人員作風不積極,技術水平不高,學習能力差,處理問題能力有待提高。有些技術類員工,由于接觸工作時間較短,業務的熟練程度還不夠,專業性不是很強,還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質,公司安環科組織員工學習的同時,員工本人也要加強學習,完善自身所處崗位工作的不足。

  3、安全培訓教育工作做的還很不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  四、xx年度工作計劃

  1、組織好“兩節”(春節和元宵節)和“兩會”(人大和政協)期間安全生產工作。

  2、組織好6月份“全國安全生產月”活動,以月促年,確保全年安全無事故。

  3、啟動安全生產標準化創建工作。

  4、逐步加強安全責任教育,提升大局意識進一步加強領導和員工的責任意識,要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進行風險分析,在制定預防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認識到“防范事故人人管,人人關心防事故”,為此,預防事故的意識增強了,責任到位了,必然防患于未然。

  5、繼續開展專業知識教育,提高專業水平

  通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育,提高他們的業務技術水平,做到不盲目,逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司安環科要強化或培訓員工的專業知識,缺什么補什么,拓寬知識面,苦練內功,自強素質,外塑形象;只有自己的綜合素質提高了,責任意識增強了,各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定,公司事故才能相對減少,得到源頭上控制。

  6、繼續完善安全規章制度,做到有章可循

  落實公司領導的要求,結合實際,進一步完善安全生產制度體系。公司安環科將進一步完善相關的安全規章制度,進一步有效地提高員工的安全生產意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規程,嚴格按標準執行,使各層管理達到規范要求。

  7、各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區域,要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產、經營形勢聯系起來,公司管理是一盤棋,在自己區域工作做好的情況下,應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流,達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續、穩定發展。

  8、層層簽訂廠級、車間、工段班組xx年安全責任狀,嚴格落實安全生產責任制。

  9、完善消防設施,統計各車間滅火器并按標準配備,申報更換到期滅火器。

  10、加強外施工隊伍管理,外來施工隊首先簽訂《安全責任狀》,加大管理力度,對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用,進行了跟蹤監督管理,查出違章按規定處理。嚴格執行各種安全作業票證,尤其對動火,登高、入罐等作業重點監督檢查考核。

  11、抓好環保工作,加強危險廢物規范化管理工作,完善危險廢物管理資料。

  12、制訂xx年度安全培訓計劃,做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作,定期培訓測試,進一步完善培訓資料,不斷提高培訓水平。

  公司安環科在xx年安全工作中,加大安全管理力度,嚴格落實安全、環保和消防管理制度,加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理,全面提升員工的綜合素質,與全廠員工一道同心協力,攜手共建平安、和諧的魯北鈦業!

  安環部經理述職報告 8

  按照公司及廠部20xx年安環工作計劃的總體部署要求,燒結廠全體管理人員明確分工負責,認真落實年度安環工作計劃,基本完成計劃主要指標、重點工作及總結、下年計劃如下:

  一、主要指標完成情況

  1、輕傷及以上事故發生1起事故分類發生起數重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽機械絞纏事故主要原因:

  1.未能執行停機掛牌斷電制度;4.19孫家國手指擠傷事故

  2.未能執行操作前確認11.20宗玉國滑跌摔傷事故制度和安全操作規程;

  2、廠內道路交通、急性職業傷害事故零發生;

  3、環保設備運行率≥98%;

  4、煙氣等外排物基本達標排放。

  二、重點工作落實情況

  1、不斷吸納嘗試管理新方法;

  廠部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產考核方案》、《安全問責管理辦法》等數項制度,7月份以后開始實行維修包片長安全責任制,著重強化班組安全管理,主張推行作業程序標準化,克服隨意性,降低作業風險,逐漸扭轉過去只重結果不重過程、重內容不重形式的思想,鼓勵員工早檢查、早辨識、早處理、早整改作業過程中產生的不安全因素,使生產現場違章率、隱患率得到了較好的控制。

  2、夯實安全教育從源頭抓起;

  著重對員工基礎安全知識和技能的掌握和運用能力,主要通過周安全活動、“每日一題”活動,結合事故案例反復講解,使員工達到熟知危險源點、熟記操作規程、熟悉應對措施的目的。對于新員工培訓,著重做好現場講解培訓,并竭力為促成員工自我規范作業習慣性的養成效應,不斷進行引導。年度共組織新員工安全教育58人,員工安全再教育215人次,培訓班組長69余人次,培訓特種作業人員72余人次(主要包括天車起重工、焊割作業工和低壓電工)。

  3、著重狠抓落實班組安全建設。

  年度各項工作的開展均突出班組,結合班組,圍繞班組。堅持倡導班組自主管理,班組安全建設工作人人負責,月月考評。下發班組長人手一份《安全培訓教育手冊》,每周上交班組安全管理周報表,確保提升班組安全管理的力度和深度。強化對維修長白班片長安全責任,督促其對包片設備區域內所有維修鉗工的安全作業負直接安全管理責任。通過以上工作,實現了安全合格班組85%以上。

  4、堅持安全檢查和危險源點控制;

  有針對性地進行專項檢查,深挖每種作業中存在的安全隱患,結合現場動態,不定性反復對現場進行,主要查處員工的違章作業行為,立足于糾正指導為目的,尤其在勞保穿戴方面,抓好勞保穿戴是維護好最后一道安全屏障,如果維護不好所帶來的風險卻超乎想象,加大考核力度堅決予以制止和消除,通過全體管理人員的齊抓共管,年度共查違章213起,未發生一起因勞保不齊導致的傷害事故發生。同時對于現場隱患嚴格按照三定原則(定時間、定措施、定責任人)落實整改,年度共整改隱患182項。嚴格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業危害監控模式”對AB級危險源點進行監控,重要危險源工藝參數安全監控率實現100%。

  5、按時進行特種設備安全檢驗,做好季節性安全工作。

  年度校驗便攜式、固定式CO檢測儀共45余臺次;起重天車、電氣設施、焊割設備、壓力容器管道、建筑防雷設施裝置實現了檢查經;a槍Ρ緩S作業和本地季節、節日特點及時制定方案,采取措施,做好了對“冬季四防:防寒,防滑,防凍,防中毒”、“夏季四防:防洪,防汛,防中暑,防倒塌”以及“節假日防走神,防飲酒”等問題進行了一系列有效地安全預防工作。

  6、完善應急預案演練,開展安全生產活動;

  年度修訂和完善了各類專項應急預案,并多次組織進行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預案演練。年度組織開展了“百日安全無事故活動”,實現了零事故的發生,使員工提升了深刻的安全認識,營造了良好的安全文化氛圍。

  7、認真做好職業衛生防范工作和環境保護工作;

  年度為所有職業病危害因素較大崗位的員工進行了職業健康查體。為預防塵肺傷害,對所有員工均發放了3M高質量防塵口罩和防塵眼鏡,并監督和落實了其有效地使用。環境保護工作實現污染物達標排放率100%,環保設施設備同機運行率大于89%。

  三、分析總結

  1、從1—12月份現場檢查和安全考核的情況,結合各工段管理的`難度總體來看,檢修工段的安全管理較薄弱,其他工段相對較為穩定。從發生事故的傷害類型上看主要是機械傷害。從事故發生時間來看,主要集中在夏秋高溫季節,此時人體能量消耗大,精力容易分散,需要引起重視。從事故發生的主要原因來看,主要是基本規章制度執行不到位,歸根其溯源是廠部、工段、班組逐級監管不力,專職安全員的作用并未得到有效發揮。

  2、從全年所有考核記錄來看,各類安全問題300余項,其中公司安環部查處36項。從統計數據看,廠部查處的問題達到了總數的1/2,這說明工段、班組各級自主管理能力較差,未盡到應負的安全責任,未能體現出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問題,關鍵是各級安全責任的落實問題,是執行力的問題。

  3、從當前現狀來看,石灰車間并入燒結廠后與燒結車間形成整體效應,在安全工作上一榮俱榮,一損俱損,而且石灰車間人員素質普遍偏低、煤氣加壓機及管網危險程度高并且損壞程度快等因素已經是不得不思考和面對的問題。

  基于以上分析認為,抓好安全管理,關鍵在規章制度的基層執行,重點在逐級管理的監督考核。只有認識到安全生產長期性、艱巨性、嚴肅性,常抓不懈、切實投入才能保證長治久安。

  四、下年工作方向

  20xx年是穩定生產的一年,更應該是安環工作責任、規章制度強化落實的一年,我們要繼續認真貫徹執行公司部署指導,結合本廠實際狀況展開工作,以月促年,落實工作計劃,為實現全年零事故、零風險的目標而努力。

  安環部經理述職報告 9

  今年以來,本部門從工作目標入手,通過學習20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計劃,圍繞搞好安全、環保、職業衛生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作,現匯報如下:

  一、組織保障。

  由于公司部分人員的流動,安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責,為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責,工會也相應加強對安全、環保、衛生工作的'監督、指導,安環部現有專職安全、環保員,計劃今年安全、環保、衛生投入786萬元,現已投入92%,滿足國家相關要求。

  二、完善規章制度。

  今年安環部在原有管理制度基礎上,結合公司實際情況對安全、環境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度,使員工作業有了依據,安全、環境、衛生工作能有序、高效進行,

  三、培訓、教育、宣傳。

  要提高員工的素質,首先從源頭抓起,從新進廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環保、衛生意識和操作技能知識,平時利用員工休息時間,分批進行安全、環保、衛生培訓,培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓21期,培訓人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項培訓,在特種作業方面,安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓,并取得相應的操作證,在宣傳方面,以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衛生基本常識、理念的宣傳,安環部全年共出黑板報三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

  四、事故應急預案管理。

  根據評估的危險源情況,安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案,并規劃了應急物資倉庫,儲備了應急物資,利用安全培訓的機會對員工進行了培訓,并且按計劃進行演練,達到了在突發事件中能及時正確處理,控制災害、減少損失的目的。

  五、安全生產條件。

  根據20xx年安全、環保投入計劃,安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作,保證有危害因素的設備處于安全狀態,并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環境方面,對職業場所、環保設施進行了檢測,繼續對揚塵部位進行技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收,經檢測,均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價,并及時對不足方面進行整改,10月份在安全標準化評審中被評為A級。

  六、排查整改。

  公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛生管理辦法”進行考核,安環部還進行不定期排查,對不合格項目及時督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項。

  七、事故管理

  每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴格按”四不放過”原則進行處理,做到在事故中能吸取教訓,能保證不在發生類似性事故,并作為反面教材對員工進行教育。

  八、安全權益

  公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務有了保障,公司還為員工交了社會和醫療保險,并在工會的組織下,參加了職工互助醫療保險,使員工老有所養,病有所醫。在勞保方面,安環部根據實際情況,對勞保進行調整,使勞保能真正滿足職業衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期,因生產需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規定發給加班工資。事無盡止,在公司領導和各部門的支持下,安環部一定加強業務學習,在安全、環保、衛生方面的工作會越來越好,請提出批評、指導。

  安環部經理述職報告 10

  20XX年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作,安環部在公司領導的親切關懷和正確領導下,在各部門、車間的支持配合下,以“安全生產、環保節能”為目標,開展了安環管理工作,做出了一定的成績,全年沒有發生較大以上安全、環保事故;厥走^去,感概萬千,現將安環部20XX年工作總結如下:

  一、工作總結

 。ㄒ唬┘訌姲箔h機制建設,強化制度管理

  完善安全管理制度,制定工作目標與計劃。根據公司實際,進一步修訂完善了《安全生產管理制度》、《環保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度,明確了安全生產管理目標和職責,擬定了年度安全培訓計劃等,并全力貫徹實施,取得了初步成效,為今后安全生產標準化、規范化的管理打好了基礎。

 。ǘ⿵娀踩嘤柦逃,提升員工安全意識

  根據國家相關法規要求,結合公司實際情況,按照年度培訓計劃,合理安排對員工進行安全培訓教育,邀請專業人員,搞好消防安全宣傳教育,并及時建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業人員安排到專業培訓機構進行培訓,全部培訓合格取得資格證,全部做到持證上崗。

  (三)安排特種設備及公司環境的檢驗檢測,消防設施更新維護,保障生產安全運行

  按照規定對鍋爐進行年度檢驗,確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進行充裝,消防水帶更換,確保正常使用。

  (四)開展風險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作

  年初應上級政府部門要求開展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,成立“雙體系”創建小組,協助第三方對公司進行風險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創建公示牌,風險告知卡,四色圖,整理所需相關資料。通過建安區安監局初審。

  (五)積極迎接檢查,全面開展上級倡導的各項活動

  今年來環保形勢嚴峻,省環保廳檢查督查不斷;市.區環保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產現象時有發生;建安區安監局組織專項檢查若干次,通過這些監督檢查,也發現了一些問題,這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監查的同時,也就勢開展了專項行動、認真排查隱患,從源頭、過程、細節上對生產加以監管。

  (六)協調工作

  與政府職能部門溝通協調,地方關系及周邊環境維護。配合工程部,生產部完成垃圾池建設及部分生產線環保設施提升改造。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┉h保管理業務不夠熟練,有管理不到位現象

  在環保管理工作中,由于自身經驗不足,目前國家環保形勢嚴峻,政策法規要求標準高,驗收許可準入門檻不斷提高。所以環境監測、報告評估、環境監查、以及環保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

  三、20XX工作計劃

 。ㄒ唬┩晟企w系制度,明確各級責任

  根據公司實際,借鑒其他公司先進管理經驗,逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規程,明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產職責,進一步強化監管人員的責任落實,進一步搞好安全環保管理工作。

 。ǘ┳龊冒踩h保知識培訓,提高員工安全意識和操作水平

  在安全培訓教育上突出重點,針對不同工種加大學習專業知識頻次,考核嚴格把關。采取多種形式培訓,多講一些淺顯易懂的道理,多舉一些身邊的實例,按專業集中培訓。從業人員逐步熟練安全操作規程,提高專業技能,從根本上解決操作能力不足、安全環保意識差等問題。

 。ㄈ⿵娀O查整治,落實閉環管理

  把預防預控和隱患治理作為安全生產的主要任務來抓,真正做到措施落實到位,防患于未然。特別對鍋爐等特種設備的管理,加強消防安全、特種設備和人員管理,加強現場和人員的安全防護,消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開展定期、不定期的安環大檢查,加大檢查與整治的力度、深度,及時、認真整改各級檢查中發現的問題,做到檢查、整改、復查執行到位。

  (四)加強應急管理,提高防范能力

  公司要進一步加強應急管理體系管理,完善事故預警和應急救援預案的修訂,增強對各類事故預防和處置能力,配備必要的應急救援人員、器材和設備,做好應急物資儲備,搞好應急演練,做到事故發生后有條不紊地開展應急救援工作,最大限度保障職工生命財產安全,減少事故損失。

  在今后的`工作中,嚴格貫徹執行集團公司的各項要求,認真履行本部門職責,加強現場安全環保檢查,確保實現公司安全環保目標的實現。

 。ㄎ澹、認真落實安全環保管理職責。

  1、修訂公司安全生產責任制和各種規章制度,組織員工培訓學習,并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責任制落實。

  2、按照標準化的要求加強對安全環保臺帳資料的管理。

  3、加強對各部門生產現場的安全、環保管理。

  (六)、狠抓直接作業環節制度的落實,杜絕“三違”現象的發生。

  1、規范作業票證管理。加大對現場作業的安全監管力度,嚴格落實作業危害識別。本年度將針對特種作業人員進行定崗定職,嚴禁非特種作業人員進行高空、動火等特種作業。

  2、針對外來承包人員,安環部將一律實行簽訂《外協施工安全協議》,并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。

  3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門專業檢查等形式有機結合,規范檢查行為,嚴格考核落實,對檢查出來的問題及時整改到位。

 。ㄆ撸、加強消防管理工作

  1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對于火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點檢查。

  2、規范消防管理。對消防設施和器材進行統一管理,建立維護臺帳,定期檢查維護。

  3、加強日常消防巡檢,繼續修訂完善消防應急預案。

 。ò耍┕ぷ鹘ㄗh

  隨著公司不斷發展壯大,安全、環保形勢日漸嚴峻,安環部人手嚴重不足,根據河南省新修訂的安全生產條例和環保法規,建議配備相應的安全與環保專職人員(2-3人),以滿足今后公司發展需求。

  安環部經理述職報告 11

  在上級領導的親切關懷、指導下、始終按照集團公司總體戰略布局與科學規劃,堅持"以資源儲量為基礎、以產業整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發展路子和重生產更重安全的策略努力生產。現將公司年度工作總結一下。

  一、安全是企業永恒的主題。

  安全是企業永恒的主題,是企業穩定發展的前提,煉鐵廠始終把安全生產放在第一位,采取多種措施抓管理、保安全,把“安全第一、生產第二”作為生產經營的既定原則,把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現,公司采取了一系列方針政策。

  (一)提高思想認識,深入宣傳發動,強化組織領導,保證了公司安全工作的順利開展。

  公司制定安全工作決議:冶金字[20xx]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則,嚴格規定了公司的安全奮斗目標,對安全生產操作及違章操作的獎罰措施,并下發各部門學習。

 。ǘ⿵娀瘶藴蕦W習,健全完善制度,狠抓責任落實,為企業安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。

  首先,從職工安全學習入手,狠抓對職工的安全生產培訓,實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤,這極大地鼓舞了職工學習安全知識,遵守安全行為規范,按規章制度操作的積極性。公司“嚴制度,嚴管理,嚴考核,嚴處理”的管理制度,確保了20xx年各項安全奮斗目標的實現。

 。ㄈ┩怀龀邦A防,著眼創新發展,筑牢了安全生產的基礎。

  公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修,對于檢修過程中發現的問題,及時采取排查措施并落實到人,這在源頭上扼殺了不安全因素的出現,保證了安全生產的順利進行。

 。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸,強化教育培訓,不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。

  公司始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓,堅持環境育人,努力創建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念,實行公司“十不準管理規定”,并對生產一線提出了具體的“現場管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至xx年年底,公司順利通過安全生產。

  (五)強化企業管理,落實企業安全生產主體責任到個人。

  加強企業安全生產制度建設。生產經營單位主要負責人是安全生產的第一責任人,對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執行規章操作制度,改善生產條件,采取切實可行的安全生產措施,消除隱患,減少和避免生產事故的發生。安全部要加強自身隊伍建設,搞好安全生產執法人員的業務培訓,切實提高執法隊伍素質,努力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執法隊伍。

 。⿲嵭邪踩a獎罰制度,調動職工安全生產的積極性。

  公司實行獎優罰劣的獎罰制度,對于實現安全生產的單位、個人實行獎勵,對于違章操作造成生產事故的對其進行處罰并聯責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的'自覺性。

 。ㄆ撸┩晟乒kU制度。

  公司依法給單位職工參加工傷等保險,及時為從業人員繳納工傷保險費,并確保全員參加工傷保險。

  由于工作的失誤,在20xx年8月29日發生了8.29”事故,對整個xxxx冶金公司來說是一次嚴峻的考驗。經過領導班子的更換,新政策的制定與實施,公司安全形勢出現大好。更為重要的是,這為以后的工作贏得了寶貴的經驗和打造了良好的基礎。截至xx年年底,公司實現了年度安全生產,基本上實現了年初的安全奮斗目標。

  二、生產工作穩中求勝。

 。ㄒ唬┙ㄔO期間全力以赴只為實現安全竣工投產。

  1、1到3月份為公司項目建設調試期,在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最后建設期。在項目建設后期,我們始終嚴把工程質量關,堅決做到不合格不施工,不安全不施工,在項目建設的整個過程中未發生一起安全事故,并杜絕了劣質工程的出現,確保了項目的順利投產。

  2、建設期間發動了“奮戰最后36天”活動,與各施工隊伍簽訂軍令狀,并充分協調資金,以嚴格考核與周密協調保證了工期的正常進行。設備投入運行后存在問題較多,經及時與廠家聯系,徹底消除設備存在的缺陷。聘請了部分技術人員,配備配齊了領導班子,制定出整套生產經營管理辦法,保證了20xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產經營。

  (二)投產前后生產銷售,員工素質建設齊手抓。

  1、投產前后的主要原材料的供應工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時,通過公開招標比價,確定了一部分資金實力較強,有一定信譽的供貨商,降低了采購成本,并從原材料入手把好了質量關。

  2、設備整改。設備投入運行后存在問題比較多,投產后三個月組織專人認真排查設備隱患,及時聯系廠家,徹底消除設備存在的缺陷,確保設備的連續、安全、穩定運行。

  3、狠抓了投產后的銷售工作。派駐專人與泰鋼、萊鋼等聯系,簽訂長期供貨合同。并逐步傾向于大公司,做好拉鐵水人員的服務工作,保證銷售渠道暢通。

  4、確保穩產高產。成立以總工程師為首的工藝技術研究班子,根據所購原料狀況和設備狀況,研究確定合理的生產工藝,盡大可能的實現穩定高產。

  5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法,全員工資計件浮動,與產量、銷量、質量、或生產成本掛鉤,嚴格考核落實,真正做到多勞多得,不勞不得,充分調動員工的勞動積極性。

  6、對新入廠員工進行軍訓和崗位技能培訓,培養全體員工的集體主義感,鍛煉員工嚴格執行命令、遵章守紀、辦事干凈利索的工作作風,堅持理論培訓和崗位操作培訓相結合,盡快提高員工的操作技能,為穩定生產創造條件。為建立一支高素質、高水平的員工隊伍,公司不定期對員工進行安全和崗位技能知識的考試,并采取嚴格的獎罰機制。

  (三)“三大戰役”幫助公司度過生產經營難關。

  自進入xx年第二季度以來,由于種種原因,我國鋼材價格飛速下滑,致使生鐵價格一落再落,加之以前的高成本生產,致使我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平,在這種情況下,公司頂住壓力,堅持走“以生產成本為核心的生產經營戰略”。

  安環部經理述職報告 12

  20xx年上半年時間一晃而過,上半年的工作在公司領導和同事們的全力支持配合下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,思想素質和業務工作能力都有了一定的改進與提高,為達到總結經驗,發揚成績糾正不足的目的,在此對自己20xx年上半年的工作總結回顧,以期望在今后的工作有新的提高。

  一、上半年所從事的工作完成情況

  1、日常生產設備維修、水、電、氣的臨時報修與日常管理;

  2、取認證工作方面,完成了鼎昌廠區清潔生產資料準備、檢測、初驗至終驗的工作,配合有關人員完成建興廠區質量環境安全健康體系的審查及電力部門檢查考核等;

  3、新上項目工作方面:完成鼎盛花園用電設施的.申報、安裝與日常管理及原有用電設施的拆除,臨時用電布設等;多晶硅二期工程中,用電布設與日常管理;標準件車間自制設備的制作,預埋件的制作安裝,部分設備的安裝,用電線路供電設施的設計布置,超高壓設備的安裝等工作;

  4、安全環保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規定認真做好檢查與考核。

  二、工作中的不足

  回顧上半年,我們雖然做了一些工作,但對當前企業的發展還有很多不足之處:

  1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識,這樣給設備日常管理帶來很多難題,只有大家共同提高設備維護觀念和素質,才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命,減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益,在這方面主要存在:

 、、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度;

 、、沒有建立完善的加油制度,使加油工作成為重點,導致缺油磨損;

 、恰]有加強對機電人員的技能培訓,使其達到機械電器維修能獨擋一面。

  2、安全生產預防為主,綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患,早解決。主要存在:

 、、沒有及時認真搞好安全教育;

 、、考核措施不得力、制度實施操作性不強;

 、恰⑻幚韱栴}的責任沒有層層分解,導致安全防護勞動保護用品的使用不規范。

  3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境,防治污染和其它公害,保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識,只是應付檢查驗收,么有真正改變工作環境。

  4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務,主要存在:

 、拧⒅鲃有圆桓撸瑳]有超前計劃,主動與領導及相關部門溝通,有時影響進度與期限;

 、、有時違反制度要求,酒上崗,導致不良影響。

  5、對新的知識學習不夠深,創新意識不強。

  三、感想與認識

  “要想做好事,必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯合豎向協作的工作方式,你要求他們做事遇到問題必須及時給解決,他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做,遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中,只有先做好別人要求做的事,才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事,必須先做好仁”的認識過程,半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時,期望各位領導和同仁對存在問題多加指正,便于今后更好工作。

  四、下半年工作目標

  在總結上半年經驗,改正存在不足,時刻未來強化管理意識和效益意識,保證經營目標,項目建設目標按期完成,特制下半年工作目標:

  1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標,項目建設目標”基建認真規范各項管理制度,把目標、指標量化考核納入議事日程;

  2、在日常工作中,多總結經驗,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平

  3、從我做起,以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去;

  4、從提高自身素質做起,認真學習周圍先進同事,不斷強化主人翁意識;

  5、求真務實,積極工作,全力配合好各部門的工作。

  安環部經理述職報告 13

  20xx年在總經理的直接領導下,各部門管理人員一直把放在首位,認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產中的跑冒滴漏,員工的習慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現,究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產的態度不認真,需要不斷地加強教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、明確安全目標,落實安全責任

  20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標:重特大事故為零;職業病發生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》,將安全目標層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產責任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領導總負責,各部門、班組長重點負責的安全管理體系。

  二、加強環保整治力度,力爭年底前完成保稅區安環局下達的三廢治理目標

  針對廠區周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,10月份又聯系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案,以便更好的管理。

  三、安全培訓、安全教育

  為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。

  1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規、公司的,到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的培訓,全年累計培訓新進廠人員29人次;加強對生產一線員工的安全培訓,基本每月一次以上的輪訓,向他們灌輸安全生產知識,讓他們從本質上認識到安全生產的重要性,年初制訂了安全培訓計劃,全年總共培訓了177人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓,全年累計培訓了9人次。

  2、在六月份的`安全生產月活動中,積極開展了安全生產活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓,使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。

  3、公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案,在6月份進行了一次失火事故應急救援演練,不僅教會員工事故應急救援方法,還使員工學會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

  四、安全檢查

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查15次,安環部組織相關部門每周進行一次安全大檢查,安環部人員每天現場巡查,每周召開一次安全生產例會,及時對檢查中發現的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。20xx年共發現各類事故隱患35個,投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發生。

  2、為了貫徹公司的各項規章制度,提高員工的安全生產意識,安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

  五、安全生產、環保設施投入

  1、20xx年公司總共購買安全生產責任險52人次,總費用16240元;

  2、消防器材購置及維修總費用7805元;

  3、防雷設施檢測費3000元;

  4、購置對講機13臺,費用17810元;

  5、職工體檢費用12143.1元;

  6、各類勞防用品33304元。

  7、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。

  綜上所述,在過去的一年里,安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習慣性違章,個別員工的素質差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

  1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂20xx年安全生產責任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。

  2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓,鞏固員工的安全意識。

  3、繼續深化生產事故隱患的專項整治,進一步推行安全規范化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態。

  4、加強事故應急救援管理工作,針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件,按照應急救援預案職責和要求,對全體員工進行安全培訓,組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。

  5、做好員工職業健康監護,定期組織職業健康體檢,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。

  6、繼續做好"三廢"治理工作,杜絕環保事故發生。

  安全工作是一項艱苦的、長期的任務,需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產意識,形成了自我保護機制,才能在生產中有效防止事故的發生,更好的促進生產的順利進行。

  安環部經理述職報告 14

  20xx年安環部在公司各領導和各同事的共同努力下,在安全、環保方面取得了一定的成績,但也存在了不足,為了更好地開展明年的安全環保工作,現對20xx年度工作總結如下:

  一、安全管理基礎工作

  1、為了使安環部的工作更上檔次,安全管理基礎工作更加完善,安環部以安全標準化評審為契機,結合公司實際安環部加強了軟件建設,評審、修訂及完善各種規章制度、操作規程、記錄表單,并編制成冊下發至每個部門、車間、班組。新修訂的管理制度,更加明確了公司各部門、人員的職責與權限,更具實用性和可操作性,適合公司的實際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。

  2、安環部加強了對各種票證、作業活動的監督、監管力度,嚴格按照票證、作業活動管理的有關規定,對長時間養成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正,使各種違章現象大大減少。雖然現在各種作業票證齊全,但執行的不是很好還沒有全部落實到位。

  3、加大對危險化學品生產現場的.管理力度,積極做好6s管理工作。對生產現場各個區域用紅色線劃分,對原料進行定置、定位。對現場進行防腐

  二、安全培訓方面

  1、安環部有計劃地組織各級安全管理人員,參加市級安全培訓,今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時也符合了各級部門對危險化學品企業安全培訓的要求。

  2、對特種作業人員進行安全作業培訓,上半年對已到期的特殊工種作業人員50多人進行了重新培訓,通過有關部門進行培訓復審,更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人,使特種作業人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。

  三、安全檢查、隱患整改方面

  1、由安環部牽頭,組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產委員會檢查通報形式,將檢查結果通報全公司,按照整改時間組織復查,根據隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。

  2、結合安全生產隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產監督管理局安全生產百日督查專項行動,通過綜合檢查、季節性檢查、專業檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項,安環部逐一進行落實,已完成整改項目172項,整改率為96%。

  3、節假日期間,安環部組織相關人員進行不定期安全檢查,對各生產崗位進行抽查,發現“三違”現象嚴厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對鞏固全公司的安全生產起到了良好作用。

  四、安全生產投入方面

  1、公司今年年初開始進行整改,對重大危險源液氯儲罐區進行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風險,確保了從業人員在事故狀態下的安全。

  2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區使用面積嚴重不足,沒有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴重,西北側房檐疏松經常有成塊的水泥坍塌;農藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

  電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重,上部有的塔壁出現漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重,煙塵超過國家標準十多倍多;廠區內沒有專門的環形消防水管道,一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改,只能采取一些超常措施監護使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

  五、各類事故管理方面

  20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識還不是很強,對危險因素估計不足,不能或不會開展有害因素分析,施工、檢修操作過程中隨意性強,違章現象時有發生,另外一些防護設施不夠先進科學,設備的本質安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發生率較20xx年呈下降趨勢。安全環保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則,認真進行了分析,查找事故原因,落實整改措施。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過,責任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過”。

  安環部經理述職報告 15

  20xx年1-11月分公司工傷死亡事故、重傷事故、輕傷事故均為零,污染物綜合排放達標率為100%,呼吸性粉塵小于Ⅰ級。

  工作總結如下:

  一、基礎管理工作

  1、落實安全生產、環境保護責任制,夯實;钒踩a基礎管理工作。年初下達年度安全環保工作計劃,建立安全生產目標管理責任部門表,確立年度安全環保工作目標、任務和措施;組織分公司和生產車間、科室簽定了《安全生產、環境保護責任書》15份,明確各級安全生產的目標任務和獎懲措施,在車間班組設置兼職安全員,各車間、科室部門落實了;钒踩熑稳耍瑢H素撠煿芾怼

  2、定期開展安全文明生產及消防安全檢查。安委會組織有關科室對生產區進行安全文明生產、消防安全檢查工作,認真查找安全生產隱患,發現問題要求按“三定四不推”原則落實整改措施,限期整改完成。

  3、做好新職工上崗前廠級安全培訓工作,并按要求填寫《三級安全教育卡》,共對24名新進廠職工進行了廠級安全教育培訓工作。

  二、現場管理工作

  1、做好重點要害部位、特種設備、危化品的監督管理工作。嚴格執行各項安全生產規章制度。易制毒化學品硫酸、鹽酸實行雙人雙鎖、封閉管理。

  2、加大安全資金投入,做好安全文明生產隱患整改工作,將安全隱患整改責任落實到相關部門,并以書面形式告知施工方我公司安全生產管理的'有關規定。

  3、完成液氯使用安全評價工作。分公司委托眾安安全技術咨詢有限公司對液氯使用進行安全現狀評價,出具了《分公司使用液氯安全評價報告》書,該安全評價報告書已向自治區安全生產監督管理局報檔。

  4、做好季節性安全生產工作。雨季季節期間在生產廠區做好“六防”為主題的安全監視檢查工作;高溫季節期間做好防暑降溫工作,嚴防高溫中暑事故的發生;秋高物燥季節期間做好防火工作。

  5、建立完善分公司“4項”檢查考核管理制度,每月對工序班組按考核得分情況進行獎罰。

  三、職業健康管理工作

  1、建立完善職業健康臺賬管理工作,杜絕職業危害的發生。按規定要求報送分公司作業場所存在的職業危害因素申報表。

  2、組織在崗職工在9月份進行了年度職業健康檢查。

  3、委托疾控中心做好職業危害因素監測工作,并出具相關監測報告。

  安環部經理述職報告 16

尊敬的領導、同事們:

  大家好!在過去的一年中,我在公司各級領導的正確指導下,在全體同事的幫助和支持下,積極履行職責,扎實工作,取得了一定的成績,F就一年來的工作情況述職如下:

  一、強化學習,提升自我

  為提高自身修養和業務水平,我不斷加強自身學習,用理論武裝頭腦,用知識拓寬視野。重點學習了環境保護法律法規、環境監測條例等專業知識,并通過實際工作中的不斷實踐,使自身的政治修養和業務素養有了明顯提升。同時,我注重將所學知識應用到實際工作中,帶領和督促全部門人員進行學習,形成了良好的學習氛圍。

  二、完善制度,夯實基礎

  結合公司實際情況,我組織修訂和完善了各項安全環保規章制度、操作規程和記錄表單,并編制成冊下發至各部門、車間和班組。新修訂的管理制度明確了各部門和人員的職責與權限,更具實用性和可操作性,為公司的安全環保工作打下了堅實基礎。

  三、加強監管,排查隱患

  我帶領安環部加強對各種作業活動的監督監管力度,嚴格按照相關規定對習慣性違章和不安全行為進行處罰和糾正,使各種違章現象大大減少。同時,我組織開展了多次安全大檢查,對檢查中發現的問題及時整改,確保了公司的安全生產。

  四、注重培訓,提升意識

  為了提高全員的安全環保意識,我組織制定了詳細的'年度培訓計劃,并開展了全員安全環保教育普及培訓活動。培訓內容涵蓋了;返氖褂眉肮芾、高空及受限空間等特殊場所作業、日常用電安全等多個方面。通過培訓,員工的安全環保意識得到了顯著提升。

  五、推進標準化建設,提高管理水平

  我積極參與和推動了公司的安全標準化建設工作,通過評審、修訂和完善各項制度,提高了公司的安全管理水平和工作效率。同時,我注重與各部門的溝通和協調,共同推進公司的安全環保工作。

  然而,在工作中我也存在一些不足之處。一是政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;二是工作創新意識不強,創造性開展工作不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  最后,我要感謝領導和同事們對我工作的支持和幫助。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的業務水平和綜合素質,為公司的安全環保工作貢獻自己的力量。

  安環部經理述職報告 17

尊敬的領導、同事們:

  大家好!在過去的一年里,我在公司領導的正確指導下,在同事們的支持和幫助下,認真履行職責,扎實工作,取得了一定的成績。現就一年來的工作情況述職如下:

  一、加強學習,提高業務素養

  我深知作為一名安環部經理,必須具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。因此,我不斷加強學習,通過參加各種培訓和學習會議,不斷提升自己的業務素養和綜合能力。同時,我也注重將所學知識應用到實際工作中,帶領和督促全部門人員進行學習,形成了良好的'學習氛圍。

  二、完善制度,規范流程

  我結合公司實際情況,組織修訂和完善了各項安全環保管理制度和操作規程,并編制成冊下發至各部門、車間和班組。同時,我注重制度的執行和落實,加強對各項制度執行情況的監督檢查,確保了制度的有效實施。

  三、加強現場管理,排查治理隱患

  我帶領安環部深入生產一線,加強現場管理,對重點車間、重大危險源和重要部位進行重點排查和治理。同時,我也注重發揮員工的積極性,鼓勵員工參與隱患排查和治理工作,共同維護公司的安全生產。

  四、注重培訓教育,提高安全意識

  為了提高全員的安全意識,我組織開展了多次安全培訓教育活動。培訓內容涵蓋了安全生產法律法規、安全操作規程、應急救援等多個方面。通過培訓,員工的安全意識得到了顯著提升,為公司的安全生產提供了有力保障。

  五、推進安全標準化建設,提高管理水平

  我積極參與和推動了公司的安全標準化建設工作,通過完善各項制度和流程,提高了公司的安全管理水平和工作效率。同時,我也注重與各部門的溝通和協調,共同推進公司的安全環保工作。

  然而,在工作中我也存在一些不足之處。一是工作創新意識不強,缺乏創新性的工作方法和思路;二是部分工作落實不夠到位,存在一些細節問題。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,不斷提高自己的工作能力和水平。

  最后,我要感謝領導和同事們對我工作的支持和幫助。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的業務水平和綜合素質,為公司的安全環保工作貢獻自己的力量。

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