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中國聯通述職報告

時間:2023-01-03 18:22:11 述職報告 我要投稿
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中國聯通述職報告

  隨著個人素質的提升,報告與我們愈發關系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的中國聯通述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

中國聯通述職報告

中國聯通述職報告1

各位領導、各位同事:

xx年年4月我榮幸的加入聯通公司,成為一名普通的客戶經理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作的第一線,客戶對我工作的肯定,就是我工作動力的源泉,所以我回報客戶的是:客戶的每一件小事,都是我的大事。下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領導作個簡要匯報,以接受大家評議、指正: 我在今年四月份加入聯通大家庭,新的工作帶來新的挑戰,經過參加業務知識的培訓,不懂就向領導和同事請教,讓我的業務知識得到迅速提高, 同時也為以后的工作打下了堅實基礎。 五月份,攻高戰略活動拉開序幕。最后在全省的摸底打圍評比中,我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優異成績,并得到公司領導的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學教職工開展業務開拓工作,在這期間我與財大和華農片區的領導建立了良好的合作關系,結合校園客戶的實際情況,為客戶提供行之有效的解決方案,積極開展cdma的銷售工作。

  炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據經理的安排,我主要負責迎新現場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行,這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作,活動之后對物料入庫都要做好詳細記錄;為抓緊時間,更多時候是親自搬運;為確保準確,對每種物料都要清點數遍。雖然要起早貪黑,但我毫無怨言;雖然不能到現場參與一線的銷售,但我更能時刻感受到與戰友們處在同一戰線上。這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。

  十一月,競聘。與業務能力強資格老的同事們處在同一起點上,多少讓我有些緊張。本著對崗位的熱愛之情參與競聘,領導的厚愛讓我能繼續奮斗在客戶服務第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今后的工作中,我將不斷學習和借鑒其他同事的工作經驗,立足崗位,扎實的工作,為聯通做出新的更大的貢獻。

  努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往關心我!

中國聯通述職報告2

各位領導、各位同事:

  我就20xx年第一季度的工作情況從以下幾個方面向各位領導作簡要匯報,請大家評議。

  一、努力學習理論知識,提高自身內在素質

  維護工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。在日常的工作中,我十分注重理論知識學習,不斷提高維護技能,除了認真專研設備廠家提供的技術資料外,還經常利用我們的網絡優勢收集一些相關技術資料,通過理論學習,對自己所在的崗位有了更加深刻的認識,能夠為動力環境監控系統的施工管理和維護管理制定出科學的方案。古人說,三人行必有我師。身邊領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。身邊的每位同事都是我的老師,他們中有的是技術專業的專家、有的是計算機方面的高手、有的是專業的技術能手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高。除了專業技術知識學習外,我還積極參加了新聯通移動營銷業務培訓,加深了對G網的了解和認識。

  我已在公司奮斗20多年,歷經了郵電局、電信局、電信公司、網通公司到新聯通的體制轉變,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步。

  二、加強思想品德修養,陶冶自我情操

  在平時工作中,我與公司多個部門和專業相關廠家都有工作聯系,我始終牢記自己是中國新聯通的一員,言行舉止都注重約束自己。對領導,做到尊重服從,令行禁止;對同事,做到謙虛謹慎,寬以待人;對用戶,做到嚴于律己,自重自愛;對合作單位,講誠信促共贏。一句話,努力做到不輕慢,不張狂,不自傲,注意用自已的一言一行,維護領導的威信,維護部門的形象,維護公司的利益。

  三、 總結成績查不足,欲求再上新臺階

  我永遠不會忘記領導和同志們對我工作的大力支持和協作。我惟一的回報方式就是努力地工作,兢兢業業、任勞任怨。對領導所安排的工作,我從不講任何客觀理由和條件努力完成。多少個節假日,多少個不眠夜,我都是默默無聞、自覺自愿地投入到工作中。通過自己勤奮努力,圓滿完成了第一季度的工作。

  1、編寫完成20xx年綜合監控應急預案,編制xx市全區監控系統擴容指導意見。每周統計設備運行數據,根據歷史數據分析總結設備運行情況報告xx篇,對設備維護起到了積極的指導作用;

  2、在系統維護方面,嚴格按照維護規程要求制定月維護工作計劃,并按時、按質、按量完成。認真做到每天查看分析各類告警信息、設備運行實時數據和歷史數據,及時了解設備運行情況,指導設備維護。本季度到現場組織處理監控故障共xx次,對發現的問題及時協調處理,大大壓縮了障礙歷時;協調處理安防圖像監控xx次;指導縣(市)局處理監控故障xx次;

  3、不等不靠,自己想辦法技術創新。自己設計制作端電壓采集端子,完成了北xx、褚xx和黃xx三個模塊局的蓄電池組接入監控系統;

  4、隨著老聯通和網通的融合,設備的增加,及時向上級主管部門提出綜合樓xx新增設備監控擴容申請,制定了可行的技術方案;

  5、寬帶暢通工程xxxx動力環境監控系統工程施工。協調組織市公司相關部門和縣公司維護部門積極配合廠家施工,做好工程跟工管理,技術把關。到3月底全部完成了硬件設備的安裝,調通了大部分監控點的通信網絡;

  6、請廠家技術人員對綜合監控值班人員進行xx動力環境監控系統操作知識培訓兩次,使值班人員對新系統有了初步認識和了解。

  除此之外,還積極主動配合其他部門做好支撐工作,在方案制定和工程實施做好全套支撐服務。雖然常常感到身體很勞累,耳邊的白頭發增加了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可,每當看到自己的努力對xx聯通事業的發展起到了一定的作用,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。

  四、展望未來謀新篇,鼓足干勁再創佳績

  總結過去成績斐然,展望未來信心更足。第一季度的工作為本年度開了一個好頭,對第二季度工作有了很好的借鑒和指導作用。

  第二季度除了積極完成領導布置的工作任務和日常維護管理外,還要重點完成以下幾方面的工作:

  1、本季度完成綜合樓新增電源和空調設備接入xx動力環境監控系統;

  2、完成寬帶暢通工程xx動力環境監控系統的軟件調測,解決剩余部分監控點網絡不通問題。匯總xx監控系統的存在缺陷,督促廠家整改,完成初步驗收;

  3、做好傳幫帶,在日常工作中對綜合監控值班人員一對一講解xx監控系統使用操作,達到人人會使用;

  4、做好寬帶暢通工程xx動力環境監控系統二期工程準備工作;

  5、將東xx、曙xx、繼xx、大xx和五xx等模塊局新增空調設備接入監控系統。

  五、結束語

  作為維護部部門的一名老員工,我有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,確保保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,無論遇到任何困難,自己都要想辦法去克服困難。在和部門其他同志工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。總體上講,在第一季度工作上取得了很大成績,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說是稱職的。

  總而言之,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。在今后工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地支持我!

  謝謝大家!

中國聯通述職報告3

公司領導:

  你們好!

  充滿機遇和挑戰的20xx年已然過去,一年以來,在公司領導的正確帶領和兄弟部門的密切配合下,我帶領**公司全體員工,以“轉變觀念,提高素質,直面競爭,強化服務”為中心,發揚“團結拼搏、務實高效”的精神,經過不懈的努力和奮斗,較好地完成了公司

  下達的各項指標和任務,提升了**的新形象。下面,我就20xx年的工作作一匯報,請領導們審議。

  一、20xx年工作總結

  1、綜合實力顯著提高,經營指標呈攀升態勢。

  我始終抓住“發展為第一要務”這個龍頭,堅持以效益為中心,以市場為導向的工作思路,以代理渠道為主,自有渠道為輔,有力地促進了各項業務的全面發展,經過全體員工的不懈努力,20xx年G網累計開帳:**萬元,完成全年開帳任務**萬元的**,與同期累計開帳完成情況相比較,增長了**;1—12月累計發展用戶數:**戶;凈增用戶數是:**戶,與同期凈增用戶數相比較,增長了**;1—12月C網累計開帳:**萬元,完成全年開帳任務**萬元的**,與同期累計開帳相比較,增長**;

  1—12月累計發展用戶數是:**戶;凈增用戶數是:**戶,與同期凈增用戶數相比較,增長了**;數據業務1—12月累計收入為**萬元,完成全年任務**萬元的**,與同期累計開帳相比較,增長了**。

  2、進一步鞏固集團客戶市場陣地,積極拓展集團客戶領域。在市公司的統一安排下,結合公司的各項優惠活動,利用我們的直銷隊伍,針對容城區域內各服裝廠、村委會等,進行業務宣傳及業務推廣,截至12月份,重新簽訂了G網**家、C網**家大客戶,共計發展用戶***戶。通過業務宣傳活動,不斷樹立了我們的競爭優勢,既保持了市場份額的穩定,又實現了業務收入的快速增長。

  3、進一步深化自有營銷渠道作用,樹立競爭優勢,效果明顯。20xx年以來,為深化落實自有營銷渠道作用,搞好渠道建設,我與員工進行全方位的溝通,使員工們充分認識到自有營銷渠道工作的重要性,深切感受到只有共同努力,凝心聚力,上下聯動,傾力支撐綠色通道,才能打造出精品渠道,樹立我們的競爭優勢,實現企業與個人的雙贏。

  二、工作中存在的問題

  20xx年的工作已經過去,一年來的工作得以提升,業務的.發展躍上了一個新臺階,這些首先歸功于是市公司的領導,歸功于我經營部全體員工的努力。我作為縣分經理,自然做了一些工作,但是冷靜的反思一年的工作與學習,對照其他縣分的成績,與市分領導的期望還有較大的差距,我深感到以下幾點不足:

  1、至今為止,CDMA業務還未擁有較大市場份額,各項業務未能均衡發展。在公司整體發展上,GSM業務要好于CDMA業務。在GSM業務方面,我們擁有較大的用戶群,但由于欠費用戶較多,資費政策偏低,致使人均ARPU值偏低,導致了增量不增收,收入降低。要想解決這個問題,提高公司收入,我們必須加強高端用戶的發展,同時也要使我們所發展的用戶成為忠誠用戶。這就需要我們加大用戶的維護力度,發展一個保留一個,對離網用戶加大挽留力度。從而帶動收入的不斷增長。

  2、與員工們聯系和交流的機會較少。加強領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與員工及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線員工的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

  三、20xx年重點工作

  20xx年是業務發展關鍵的一年,發展任務十分緊迫,為此,我們要緊跟省分、市分工作步伐,結合我經營部的實際情況,因地制宜的發展公司業務,確保全年的各項工作指標順利完成。

  1、開展市場調查,抓住機遇,制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區域、有重點的市場優先發展策略,加強對校園市場、廠礦企業市場的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策。

  2、加強經營分析,做好經營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支撐系統,做好每月營銷活動的經營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動理清思路。

  3、加強績效管理和渠道建設,提高部門經理的綜合水平。完善和實施收入服務責任制,不斷完善績效管理體系,細化KPI考核指標,突出關鍵業績指標,層層落實考核。加強渠道建設,充分發揮渠道支撐系統在營銷活動中的作用。

  4、強化基礎管理,提升服務水平。為了保證營銷渠道的健康發展,我們必須對縣城及鄉鎮的合作廳、加盟店的服務人員進行上崗培訓。達到統一形象,統一基礎資料,樹立企業在營銷渠道建設方面的形象。

  5、加強內部管理。針對現狀,要求各部門制定出有序的工作流程,詳細的工作計劃,作到責任明晰。任務到人,設立互相監督的機制。

  過去的一年,中國聯通**在上級領導的支持和幫助下有了長足的進步,各項工作從根本上得到了提升。新的一年新的開始,我將以創新的勇氣、刻苦學習的精神,推動我

  經營部業務發展、內部管理工作百尺竿頭更進一步。

中國聯通述職報告4

各位領導、各位同事:

  xx年年4月我榮幸的加入聯通公司,成為一名普通的客戶經理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作的第一線,客戶對我工作的肯定,就是我工作動力的源泉,所以我回報客戶的是:客戶的每一件小事,都是我的大事,。下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領導作個簡要匯報,以接受大家評議、指正:

  我在今年四月份加入聯通大家庭,新的工作帶來新的挑戰,經過參加業務知識的培訓,不懂就向領導和同事請教,讓我的業務知識得到迅速提高,同時也為以后的工作打下了堅實基礎。

  五月份,攻高戰略活動拉開序幕。最后在全省的摸底打圍評比中,我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優異成績,并得到公司領導的嘉獎。在這次活動中我主要針對大學教職工開展業務開拓工作,在這期間我與財大和華農片區的領導建立了良好的合作關系,結合校園客戶的實際情況,為客戶提供行之有效的解決方案,積極開展cdma的銷售工作。

  炎熱的九月,校園迎新工作如火如荼。根據經理的安排,我主要負責迎新現場所有物料的配送和管理。為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行,這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作,活動之后對物料入庫都要做好詳細記錄;為抓緊時間,更多時候是親自搬運;為確保準確,對每種物料都要清點數遍。雖然要起早貪黑,但我毫無怨言;雖然不能到現場參與一線的銷售,但我更能時刻感受到與戰友們處在同一戰線上。這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。

  十一月,競聘。與業務能力強資格老的同事們處在同一起點上,多少讓我有些緊張。本著對崗位的熱愛之情參與競聘,領導的厚愛讓我能繼續奮斗在客戶服務第一線。昨日的艱辛造就了今天的輝煌,昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。在今后的工作中,我將不斷學習和借鑒其他同事的工作經驗,立足崗位,扎實的工作,為聯通做出新的更大的貢獻。

  努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往關心我!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

中國聯通述職報告5

  公司領導:

  你們好!

  充滿機遇和挑戰的20xx年已然過去,一年以來,在公司領導的正確帶領和兄弟部門的密切配合下,我帶領**公司全體員工,以“轉變觀念,提高素質,直面競爭,強化服務”為中心,發揚“團結拼搏、務實高效”的精神,經過不懈的努力和奮斗,較好地完成了公司下達的各項指標和任務,提升了**的新形象。下面,我就200*年的工作作一匯報,請領導們審議。

  一、200*年工作總結

  1、綜合實力顯著提高,經營指標呈攀升態勢。

  我始終抓住“發展為第一要務”這個龍頭,堅持以效益為中心,以市場為導向的工作思路,以代理渠道為主,自有渠道為輔,有力地促進了各項業務的全面發展,經過全體員工的不懈努力,200*年g網累計開帳:**萬元,完成全年開帳任務**萬元的**%,與同期累計開帳完成情況相比較,增長了**%;1-12月累計發展用戶數:**戶;凈增用戶數是:**戶,與同期凈增用戶數相比較,增長了**%;1-12月c網累計開帳:**萬元,完成全年開帳任務**萬元的**%,與同期累計開帳相比較,增長**%;

  1-12月累計發展用戶數是:**戶;凈增用戶數是:**戶,與同期凈增用戶數相比較,增長了**%;數據業務1-12月累計收入為**萬元,完成全年任務**萬元的**%,與同期累計開帳相比較,增長了**%。

  2、進一步鞏固集團客戶市場陣地,積極拓展集團客戶領域。在市公司的統一安排下,結合公司的各項優惠活動,利用我們的直銷隊伍,針對容城區域內各服裝廠、村委會等,進行業務宣傳及業務推廣,截至12月份,重新簽訂了g網**家、c網**家大客戶,共計發展用戶***戶。通過業務宣傳活動,不斷樹立了我們的競爭優勢,既保持了市場份額的穩定,又實現了業務收入的快速增長。

  3、進一步深化自有營銷渠道作用,樹立競爭優勢,效果明顯。200*年以來,為深化落實自有營銷渠道作用,搞好渠道建設,我與員工進行全方位的溝通,使員工們充分認識到自有營銷渠道工作的重要性,深切感受到只有共同努力,凝心聚力,上下聯動,傾力支撐綠色通道,才能打造出精品渠道,樹立我們的競爭優勢,實現企業與個人的雙贏。

  二、工作中存在的問題

  200*年的工作已經過去,一年來的工作得以提升,業務的發展躍上了一個新臺階,這些首先歸功于是市公司的領導,歸功于我經營部全體員工的努力。我作為縣分經理,自然做了一些工作,但是冷靜的反思一年的工作與學習,對照其他縣分的成績,與市分領導的期望還有較大的差距,我深感到以下幾點不足:

  1、至今為止,cDmA業務還未擁有較大市場份額,各項業務未能均衡發展。在公司整體發展上,gSm業務要好于cDmA業務。在gSm業務方面,我們擁有較大的用戶群,但由于欠費用戶較多,資費政策偏低,致使人均ARPu值偏低,導致了增量不增收,收入降低。要想解決這個問題,提高公司收入,我們必須加強高端用戶的發展,同時也要使我們所發展的用戶成為忠誠用戶。這就需要我們加大用戶的維護力度,發展一個保留一個,對離網用戶加大挽留力度。從而帶動收入的不斷增長。

  2、與員工們聯系和交流的機會較少。加強領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與員工及時溝通的基礎上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線員工的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境,增強企業的凝聚力和向心力,為生產經營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

  三、200*年重點工作

  200*年是業務發展關鍵的一年,發展任務十分緊迫,為此,我們要緊跟省分、市分工作步伐,結合我經營部的實際情況,因地制宜的發展公司業務,確保全年的各項工作指標順利完成。

  1、開展市場調查,抓住機遇,制定并落實切實可行的營銷政策。堅持有效益、有區域、有重點的市場優先發展策略,加強對校園市場、廠礦企業市場的分析研究,積極探索,實施有針對性的營銷政策。

  2、加強經營分析,做好經營工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支撐系統,做好每月營銷活動的經營分析和營銷效果的跟蹤與評估,為下一步營銷活動理清思路。

  3、加強績效管理和渠道建設,提高部門經理的綜合水平。完善和實施收入服務責任制,不斷完善績效管理體系,細化KPI考核指標,突出關鍵業績指標,層層落實考核。加強渠道建設,充分發揮渠道支撐系統在營銷活動中的作用。

  4、強化基礎管理,提升服務水平。為了保證營銷渠道的健康發展,我們必須對縣城及鄉鎮的合作廳、加盟店的服務人員進行上崗培訓。達到統一形象,統一基礎資料,樹立企業在營銷渠道建設方面的形象。

  5、加強內部管理。針對現狀,要求各部門制定出有序的工作流程,詳細的工作計劃,作到責任明晰。任務到人,設立互相監督的機制。

  過去的一年,中國聯通**在上級領導的支持和幫助下有了長足的進步,各項工作從根本上得到了提升。新的一年新的開始,我將以創新的勇氣、刻苦學習的精神,推動我經營部業務發展、內部管理工作百尺竿頭更進一步。

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