隊伍述職報告格式
隨著人們自身素質提升,報告的用途越來越大,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的隊伍述職報告格式,希望對大家有所幫助。
20xx年,我們按照集團公司政研會要求,認真做好政研選題和研究工作,緊密結合礦井生產實際和職工隊伍實際,廣泛深入地做好調查研究,有針對性地提出并實施了打造優強派遣工隊伍這一課題。20xx年11月份,集團公司轉發了某礦關于打造優強派遣工隊伍的實施意見,在集團公司各生產礦井推廣這一做法。
一、政研課題的提出
派遣工是目前集團公司各生產礦井采掘單位人員的重要組成部分,他們在生產一線發揮著重要作用。但另一方面,派遣工文化素質不高,臨時觀念強,工作作風散漫,有時生產被動收入不穩定時,思想就有波動。管理難度較大。針對此,我們提出了將打造派遣工隊伍作為政研會研究課題。
第一,打造優強派遣工隊伍是礦井生產實際需要。煤炭開采條件復雜、環境艱苦,需要一支在特殊困難的條件下吃苦耐勞、能打善戰的職工隊伍。派遣工隊伍是礦井采掘職工隊伍的主體,能否更好地完成生產任務,關鍵在派遣工隊伍素質。
第二,打造優強派遣工隊伍是加強職工隊伍建設的需要。目前,集團公司各礦采掘單位都不同程度存在派遣工,主要分布在采掘單位,有的單位派遣工數量還相當多,如某礦派遣工人數已占采掘工總數的51.3%,已是礦井安全生產的一支重要力量。但是在派遣工隊伍中存在著文化程度不高、臨時思想較重、管理難度較大等實際問題,有必要從思想上、工作上等各個方面,加強對派遣工教育和管理,從整體上提高職工隊伍素質。
第三,打造優強派遣工隊伍是適應企業發展的需要。企業的競爭是人才的競爭,不斷提高派遣工隊伍技術素質,促進礦井整體職工技術素質的提高。
二、派遣工隊伍的基本情況調研及優強派遣工隊伍的標準
為有針對性地提出優強派遣工隊伍打造工作思路,我們在年初對派遣工進行了深入的調查了解。某礦共有派遣工616人,占全礦采掘職工的51.3%。具體情況為:
從年齡結構上來看:45~49歲的有86人,約占總人數的14%;年齡為40~44歲的有117人,約占總人數的19%;年齡為35~39歲的有197人,約占總人數的32%;年齡為30~34歲的有154人,約占總人數的25%;年齡在30以下的有62人,約占總人數的10%。
從工齡情況看(有的是過去農民協議轉、有的是在別的礦的工齡):在一年以內的有197人,約占總人數的32%;工齡在三年左右的有110人,約占總人數的18%;工齡在五年左右的有43人,約占總人數的7%;工齡在十年左右的有142人,約占總人數的23%;工齡在十五年左右的有68人,約占總人數的11%;工齡在十五年以上的有56人,約占總人數的9%。
從文化結構上來看:高中以上文化程度27人,占4%,初中文化程度有535人,占87%人,初中以下文化程度有54人,占9%人。
從要害工種在崗情況看:從事現場組的一線職工有476人,占總人數的77.2%。現具有輸送機操作證的有64人,占10.5%,具有乳化液泵鉆司機資格證的有27人,占4.4%,有放炮員38人,占6.1%。其他11人,占1.8%。
通過對上述派遣工基本情況的分析,可以看出:大多數派遣工年富力強,在采掘單位現場組占大多數,這些人既是生產單位的骨干力量,也是家庭的頂梁柱。他們有吃苦精神,大多數人的工作目的就是多掙錢,養家糊口。由于不少是過去農民協議工轉換,他們有相對較長的工作經歷,使得派遣工隊伍的工齡結合也相對較為合理,經過煤礦的生產鍛煉擔當了重任。
但另一方面,這些派遣工工作掙錢的`目的明確,因而臨時觀念強,一旦生產被動,收入受到影響,或單位條件不好,收入相對較少時,就有另謀高就的想法。新進的派遣工相對較多,入礦后,一時難以適應工作要求,需要下大力氣進行培養,特別是派遣工文化學歷不高,不僅給派遣工的培訓帶來了困難,也嚴重影響到礦井管理和技術人才的培養,對礦井的長遠發展極為不利。
三、抓好重點環節,打造優強派遣工隊伍
從嚴審核,把好派遣的錄用關。派遣工的錄用必須經過四道關口。一是基本情況關,新錄用的派遣工熟練工年齡必須在40周歲以下,非熟練工年齡在35周歲以下。文化學歷必須達到初中以上程度。二是體檢,身體不合格的一律不用。三是入井前培訓考試關。入井前的培訓考核包括培訓中心的課堂學習和軍事訓練,派遣工崗前安全培訓時間不低于72學時?軍訓時間不低于40學時。通過崗位培訓考試?可以進一步了解派遣工的文化學歷?通過軍訓可以進一步了解派遣工的身體素質?從中可以再淘汰一批人。四是政審后的合格人員。不符合條件的一律不用。20xx年11月份,礦新進了100余名派遣工,經過四道關口,淘汰了20余名不合格人員。通過嚴把關口,從源頭上保證了派遣工隊伍的基本素質。
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