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企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告（通用11篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，xx年自大學(xué)畢業(yè)后來到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習(xí)，去年順利地通過了二級建造師的考試，現(xiàn)被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時時處處想安全，從沒有半點(diǎn)懈怠。現(xiàn)在我將任項目經(jīng)理半年來的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指示：
一、明確責(zé)任，牢記在心。
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實與實施的主要責(zé)任人，必須具有懂管理、會管理、有較強(qiáng)責(zé)任心、熟悉工藝流程、懂規(guī)范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執(zhí)行國家的強(qiáng)制性安全管理規(guī)范，并經(jīng)過建設(shè)工程安全管理的培訓(xùn)，執(zhí)證上崗，全面履行安全管理職責(zé)。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責(zé)為：
(一)、項目經(jīng)理是承包項目工程的安全第一責(zé)任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
(二)、貫徹落實安全方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要包括安全生產(chǎn)的內(nèi)容。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先必須保證安全；
(三)、健全和完善用工手續(xù)。加強(qiáng)對現(xiàn)場人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；組織對新進(jìn)場工人按規(guī)定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的`安全學(xué)習(xí)；加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；
(四)、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報。參加重傷及輕傷事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；
(五)、每周組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
二、切實履行安全職責(zé)，狠抓施工安全工作。
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監(jiān)管任務(wù)繁重,對此我加強(qiáng)了安全方面的管理工作，主要做到：
（一）、按照經(jīng)理指示，嚴(yán)于律己，重點(diǎn)工作放在現(xiàn)場。上半年，我堅持做到只要有工地開工，我都會第一時間安排人員趕往現(xiàn)場，檢查工地，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全隱患及時向公司匯報。平時不間斷地對各個工地循環(huán)檢查，特殊時期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項目部所有安全員召開緊急會議，傳達(dá)公司事故分析會議精神，詳細(xì)地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀察山體，及時發(fā)現(xiàn)問題，每天匯報工地的安全狀況并認(rèn)真填寫雨季“三防”檢查臺賬。
（二）、對項目和施工隊實行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴(yán)管重罰，力爭將一般隱患及時消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開展安全文化建設(shè)，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng)新安全發(fā)展理念，落實三級安全教育。
（三）、對本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問題及整改措施：
（一）、就自身而言，我工作時間不長，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問題的處理上不夠全面，盡管做了詳實的考慮，但仍會有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。今后我會加緊步伐，從理論和實踐兩方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)知識的同時，更要注意管理能力的提高。
（二）、項目部的施工人員來自各地,語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問題。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正。
（三）、目前項目部大多數(shù)安全員參加工作時間不長，有些所學(xué)專業(yè)不對口，現(xiàn)場安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強(qiáng)對他們的崗前培訓(xùn)尤其重要，在工地現(xiàn)場讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現(xiàn)場，熟知自己的崗位職責(zé)，懂得現(xiàn)場安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下半年重點(diǎn)工作計劃：
（一）、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細(xì)心查找存在問題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對存在問題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
（二）、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時間做好結(jié)算工作。對未開工的工程做好開工前準(zhǔn)備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開工的工程加強(qiáng)安全管理，組織文明施工。
（三）、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，我現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備11月份的建筑經(jīng)濟(jì)師資格考試，爭取順利通過，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)與培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實、抓出新成效。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 2
20xx年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標(biāo)，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。一年來，自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé)，根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動方案，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好各項工作的落實，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實現(xiàn)零事故，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任。現(xiàn)根據(jù)考核要求，下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。
一、主要工作做法
（一）牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山意識，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實干。長期以來，我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸，責(zé)任重大，只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。一年來，在安全、責(zé)任的思想意識下，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展，本人更是親力親為，并時常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上，同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議20場（次），其中全場性的大型會議兩次。五月份，進(jìn)入雨季防汛期，同時為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動，我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會議，會議對我單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實際，分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通（包括水上交通）安全五個類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進(jìn)一步的'增強(qiáng)。
八月份，我單位認(rèn)真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期，印發(fā)學(xué)習(xí)資料260多份，懸掛大橫額11條，組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽8次，其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進(jìn)行抽獎活動，以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
（二）全面抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實
1、簽訂責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。為落實誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度，今年我單位與轄區(qū)內(nèi)的水電站以及經(jīng)營單位都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。其中與電站簽訂《安全責(zé)任書》21份，責(zé)任書
內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個方面的內(nèi)容，是一份綜合性的安全責(zé)任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責(zé)任書9份，全面落實所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。安全管理責(zé)任百分之百得到落實。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。今年的四、五月份間，我單位通過對下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查、評比考核。對責(zé)任落實，大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｖ睂俚?個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實，今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。
（三）結(jié)合林區(qū)實際，狠抓安生生產(chǎn)工作落實
1、加強(qiáng)安全隱患排查，整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點(diǎn)責(zé)任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站，它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的，安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查，仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護(hù)欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機(jī)未設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前，我們通過對賓館的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認(rèn)可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責(zé)令其整改和停業(yè)。之后，做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營。全年共檢查出安全隱患15起，已完成整改10處。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作檢查。為確保安全生產(chǎn)工作的落實，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查。主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，安生辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計，全年組織各種安全生產(chǎn)檢查28場（次），檢查場（次）、部位163處（次），參加檢查人員206人（次），出動車輛69輛（次）。其中，重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開展，也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。
3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機(jī)動車輛和船只安生運(yùn)行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個水電站，有6個電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。
4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度，堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求，今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班，并考取了《特種行業(yè)電工證》，下半年已有5人報名，現(xiàn)等待開班學(xué)習(xí)。現(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的，我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。
5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn)，黨委不僅在工作重視，在經(jīng)濟(jì)上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計，今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達(dá)43萬多元，其中用于危房改造9萬元，其他投入4.2萬元。安全辦的設(shè)施配套進(jìn)一步完善。新購置電腦、打印機(jī)1套，照相機(jī)1部，木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解，各私營電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè)，電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時，我單位安全生產(chǎn)管理也進(jìn)一步規(guī)范，檔案建設(shè)日趨完善。
6、認(rèn)真貫徹落實上級主管部門的工作部署。一年來，我單位對上級政府、安監(jiān)、水利等部門所有安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實，并百分之百做出了總結(jié)和匯報。
二、存在問題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責(zé)任，而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）個別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合，意識薄弱，主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲水壩中，超出設(shè)計圖紙建筑儲水壩，現(xiàn)在超高2.6米多，并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當(dāng)場叫其停止施工，但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報，但一直未有處置。另外，其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂，不符合安全發(fā)電要求，希望通過這次考核檢查，使其存在問題得到整改。
（二）各私營水電站企業(yè)分布在偏遠(yuǎn)的林區(qū)，普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏，運(yùn)行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況，給安全管理帶來一定影響。
（三）私營電站發(fā)電工流動性較大，仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。
（四）外來營林生產(chǎn)工流動性大，而且安全生產(chǎn)意識淡薄，不利于安全管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 3
安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,我一直十分重視學(xué)校的安全工作。
一、規(guī)范管理，完善制度。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，方妙輝主任為副組長，各班主任老師任組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人。學(xué)校還與各年級簽訂好《學(xué)校安全責(zé)任狀》，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，居安思危。
本著對黨的教育事業(yè)，對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會穩(wěn)定，政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。我校每月定期召開一次安全工作會議，布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校基礎(chǔ)條件差，學(xué)校圍墻時有腐蝕斷裂；教學(xué)樓部分開關(guān)老化；教室的'鋼窗由于油灰老化，時有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時更換，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生，確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。
三、宣教結(jié)合，提高素質(zhì)。
我校始終把安全工作放在首要位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實可行措施，認(rèn)真落實。假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項活動也強(qiáng)調(diào)安全，事前必先進(jìn)行安全教育，并指定專人負(fù)責(zé)。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實有效。
今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，學(xué)校安全涉及面廣，學(xué)校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作，我們將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)常化、制度化、社會化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 4
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)安全文件精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全工作會議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實到施工現(xiàn)場，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。
二、打造“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。
建立、健全了調(diào)度室各項規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立服務(wù)意識，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時工作做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
定期組織召開各種調(diào)度例會，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時召開開掘回采專業(yè)技術(shù)例會，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。
三、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任
堅持深入生產(chǎn)一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開調(diào)度會，分配和安排各區(qū)隊的工作。我堅持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問題在周四隱患排查會及每天調(diào)度會上安排處理落實，通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
四、做好人員定位檢查維護(hù)工作
建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的.定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們采區(qū)以下措施：
1、購置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；
2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查；
3、定時進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對比核查；
4、及時維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 5
(一)切實履行社會義務(wù)，為服務(wù)和改善民生而努力
圍繞全年工作重點(diǎn)，我們對班子成員進(jìn)行了明確分工，細(xì)化到人，確保重點(diǎn)重抓，確保時序進(jìn)度，并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團(tuán)中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入125萬元進(jìn)行恢復(fù)性建設(shè)，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達(dá)到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點(diǎn)的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實推進(jìn)。積極為全市廣大消費(fèi)者營造安全放心的糧油消費(fèi)環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費(fèi)放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通，專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴(kuò)大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準(zhǔn)，今年新增地方儲備達(dá)9000噸，全市地儲總量達(dá)1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點(diǎn)，確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計實現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農(nóng)民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。
(二)堅定國有糧食購銷企業(yè)改革的信念，著力提升糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團(tuán)。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨(dú)立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運(yùn)行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團(tuán)國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，部分庫點(diǎn)經(jīng)營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經(jīng)營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運(yùn)營體制、機(jī)制已嚴(yán)重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的.指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產(chǎn)，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機(jī)制，提升規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化水平，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項準(zhǔn)備工作，作為明年全年工作重中之重。
(三)精心組織，超前謀劃，全力以赴搞好夏秋糧收購
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責(zé)所在，更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質(zhì)量“三個確保”的總體要求，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負(fù)責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達(dá)6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持，總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們反復(fù)重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴(yán)防錯失最佳收購時機(jī)。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個體糧食經(jīng)營戶召開座談會，倡導(dǎo)理性競價收購，堅決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質(zhì)取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點(diǎn)，確保收購量6萬噸。
(四)注重亮點(diǎn)工程建設(shè)，奮力進(jìn)位爭先
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點(diǎn)，我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費(fèi)全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用，形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面，營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經(jīng)營戶全面進(jìn)行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階，我們自加壓力，堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓，有專門班子、專門人員、專項經(jīng)費(fèi)予以保障，9月份已通過省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來，我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓，在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫，上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家，列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進(jìn)行包裝，按照市局三星級放心糧店的標(biāo)準(zhǔn)和要求，投入專門資金進(jìn)行激勵和扶持。重點(diǎn)培植3至5家有影響力的“示范店”，引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級，力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
(五)積極開展產(chǎn)業(yè)招商，以優(yōu)勢規(guī)模骨干糧油加工企業(yè)，帶動我市糧油產(chǎn)業(yè)上水平、登臺階
隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談，我局以此為契機(jī)，站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達(dá)的1個億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 6
今年以來，在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導(dǎo)下，縣森林公安局始終把平安建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定當(dāng)作工作的重中之重，深入開展平安建設(shè)活動，現(xiàn)就平安建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定工作述職如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實“第一責(zé)任”
一是專題會議研究。為使平安建設(shè)活動有效開展，及時解決工作中遇到的困難和問題，我局及時召開平安建設(shè)部署會，分析研究社會治安和穩(wěn)定形勢，部署平安建設(shè)各項工作。把抓平安創(chuàng)建工作績效作為工作考核的重要內(nèi)容，采取工作會、匯報會等形式，解決平安創(chuàng)建工作遇到的突出問題；二是強(qiáng)化責(zé)任考核。局黨組把平安建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核項目，同部署、同落實、同檢查、同考評，制定實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。嚴(yán)格實行責(zé)任追究，同時堅持定期督查指導(dǎo)，推進(jìn)了全局平安創(chuàng)建工作的扎實有效開展；三是保障工作經(jīng)費(fèi)。將平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，印發(fā)創(chuàng)建“平安家庭倡議書”等，共投入3000余某某，促進(jìn)了平安創(chuàng)建工作順利開展。
二、齊抓共管，確保社會大局穩(wěn)定
一是及時調(diào)整了平安建設(shè)組成人員，明確職責(zé)責(zé)任，形成齊抓共管的工作機(jī)制。落實矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任，切實將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)；
二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩(wěn)定因素分析、矛盾糾紛排查調(diào)處、重大情況報告等多項制度，把化解責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)、具體單位、具體人頭上。對各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)早調(diào)處、早化解，形成大調(diào)解工作格局。
三是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，及時就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度。廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。
三、專群結(jié)合，完善治安防范體系
一是加強(qiáng)群防群治隊伍建設(shè)，組建巡邏隊伍。在國慶期間進(jìn)行“千人大巡邏”，充分發(fā)揮在維護(hù)社會穩(wěn)定工作中的'一線作用，筑牢維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線。
二是廣泛開展平安創(chuàng)建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧幫扶結(jié)對工作，落實領(lǐng)包片、包農(nóng)戶的平安創(chuàng)建宣傳責(zé)任，廣泛動員群眾積極參與平安創(chuàng)建活動，為平安創(chuàng)建營造了良好輿論氛圍。
四、普法用法，提高全民法律素質(zhì)
一是全面加強(qiáng)青少年教育管理。做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。根據(jù)各個不同群體的特點(diǎn)，全面加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三位一體教育責(zé)任制。
二是深入開展普法活動。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村適用法律法規(guī)，運(yùn)用禁毒、警示案例，強(qiáng)化宣傳的實際效果。
三是積極開展依法治理專題宣傳。認(rèn)真傾聽群眾呼聲，積極為群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。將平安建設(shè)與日常矛盾糾紛排查等工作結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。
今年以來，縣森林公安局平安建設(shè)全力以赴，工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足。在今后的工作中，將突出抓好以下工作:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任；
二是不斷加強(qiáng)平安創(chuàng)建和法制宣傳活動；
三是進(jìn)一步整合資源，形成群防群治的良好局面；
四是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位，努力打造平安永順，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 7
社會治安綜合治理與平安建設(shè)，關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系和諧社會建設(shè)的成敗，關(guān)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定環(huán)境，關(guān)系我局的形象。繼續(xù)堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主，對社會治安實行綜合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗。今年以來，我局班子成員和廣大干部職工本著”打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會治安綜合治理工作的關(guān)系，不斷提高認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定防范措施，落實責(zé)任，加強(qiáng)教育，加強(qiáng)綜治工作。
在日常工作中，我們注重對照地區(qū)綜治委考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，認(rèn)認(rèn)真真查不足，切切實實抓整改，全面落實各項工作要求，圓滿完成各項工作指標(biāo)，切實擔(dān)負(fù)起了保平安的政治責(zé)任，為環(huán)境保護(hù)事業(yè)的.健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)述職如下：
一、提高對社會治安綜合治理的認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
社會治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，通過綜合治理，動員社會各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀(jì)行為，抵制和消除各種誘導(dǎo)犯罪的因素，保障社會穩(wěn)定。但是在新的歷史時期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、下崗職工生活困難，流動人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更加尖銳復(fù)雜等等，諸多因素影響到社會治安的穩(wěn)定，還需要社會各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門，切實抓好社會治安綜合治理，是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況，我們主要從加強(qiáng)干部職工的思想認(rèn)識入手，教育廣大干部職工充分認(rèn)識到維護(hù)社會穩(wěn)定是一項具有艱巨性和復(fù)雜性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰(zhàn)，必須牢固樹立長期作戰(zhàn)觀念，把社會治安工作當(dāng)成一項長期任務(wù)，常抓不懈。
基于這樣工作思路，今年以來，我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作計劃，統(tǒng)一思想，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)實際工作情況，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由書記親自負(fù)責(zé)，一名副局長具體分管，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人全面參與。局務(wù)會議每個季度都研究綜治工作，將社會治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、環(huán)保綜合治理、實踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來，常抓常議，發(fā)現(xiàn)問題及時研究整改。每逢節(jié)假日都召開各部門負(fù)責(zé)人會議，專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。
二、堅持警鐘常鳴，確保環(huán)境安全
一是嚴(yán)格源頭控制，強(qiáng)化項目審批和驗收。以審批服務(wù)手冊的形式明確我區(qū)”六不批”要求，堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設(shè)污染防治工程的項目，每月實行跟蹤檢查；對未取得審批手續(xù)擅自營業(yè)的企業(yè)從嚴(yán)查處，從而控制了重污染、易擾民項目的進(jìn)入，實現(xiàn)新審批企業(yè)無一投訴。嚴(yán)把”三同時”驗收關(guān)，由單一的污水監(jiān)測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控，對企業(yè)的排污情況實施嚴(yán)格監(jiān)管。1-7月，三同時驗收35家，審批項目97件，否決項目4件，占項目總數(shù)的3.6%；我區(qū)環(huán)評審批率、”三同時”執(zhí)行率保持100%，確保了新項目達(dá)標(biāo)排放。
二是強(qiáng)化環(huán)保專項行動，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。XXXX年，我局以環(huán)境安全為主線，全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項環(huán)保專項檢查。開展搬遷、關(guān)停化工企業(yè)環(huán)境安全專項整治。規(guī)范危廢處置，拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè)，對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達(dá)限期整改通知；專項檢查15家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強(qiáng)餐飲業(yè)油煙排放專項治理，檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保油煙達(dá)標(biāo)排放。累計出動檢查人員1352人次，檢查污染源541廠（家）次，污染防治設(shè)施95臺（套），對33家存在拒報、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處，有效遏制了環(huán)境違法行為。
三、堅持以強(qiáng)化保障為抓手，形成長效推進(jìn)工作機(jī)制
一是創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式，強(qiáng)化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，創(chuàng)建生態(tài)示范亮點(diǎn)。通過政府引導(dǎo)、市場規(guī)范、行業(yè)自律、社會監(jiān)督等途徑，根據(jù)全國文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作等綠色創(chuàng)建示范工程要求，全面啟動相關(guān)創(chuàng)建工作。
二是突出熱情服務(wù)，積極為企業(yè)出謀劃策。開展”百日安全大檢查活動”，以”服務(wù)提升-保障環(huán)境安全，生態(tài)民生-轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題，組建”綠色種子”志愿者隊伍，深入步行街等市民街區(qū)，發(fā)放各類環(huán)保宣傳手冊124冊；深入AB類監(jiān)管企業(yè)，組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監(jiān)督員制度實施交流會、企業(yè)信息公開化座談會、圓桌會議等交流服務(wù)活動，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展。
四、堅持以應(yīng)急維穩(wěn)為核心，營造和諧品質(zhì)生活環(huán)境
一是樹立為民服務(wù)宗旨，切實解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛。我局加強(qiáng)重點(diǎn)敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤，實行重點(diǎn)信訪、重復(fù)信訪局領(lǐng)導(dǎo)包案制，及時疏導(dǎo)環(huán)境糾紛。加強(qiáng)監(jiān)控，加大應(yīng)急維穩(wěn)力度，切實保障環(huán)境安全。深入開展環(huán)境風(fēng)險隱患排查，實施AB類企業(yè)監(jiān)管，防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管，繼續(xù)把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開展環(huán)保局長大接訪活動，健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度，強(qiáng)調(diào)提前介入，把環(huán)境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設(shè)項目11件、其他2件，處理率、辦結(jié)率100%，未有上訪現(xiàn)象。
二是狠抓重點(diǎn)風(fēng)險源排查和風(fēng)險評估，保障環(huán)境安全。我局積極推動風(fēng)險源企業(yè)開展風(fēng)險評估，建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，加強(qiáng)企業(yè)自我的監(jiān)管及防范；督促環(huán)境管理，消除環(huán)境隱患，要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應(yīng)急預(yù)案，有效降低了環(huán)境風(fēng)險，保障了區(qū)域環(huán)境安全。
三是規(guī)范環(huán)境污染突發(fā)事故應(yīng)急體系，建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制。今年來，我局不斷提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境安全，構(gòu)建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，完善各街道應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急人員名單。全力推進(jìn)環(huán)境污染責(zé)任保險，完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險評估，并成功簽保。
今后，我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設(shè)工作，常抓、常議，常落實，為建設(shè)”平安單位”活動，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 8
根據(jù)市公司‘xx通人力〔20XX〕18號’文件要求，今天市公司領(lǐng)導(dǎo)來xx分公司對我們進(jìn)行考核測評，根據(jù)考評程序的要求，我對20XX年以來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。
一、20XX年安全生產(chǎn)工作基本情況
本人在市公司的的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極履行職責(zé)，按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。
在過去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預(yù)防各類安全事故奠定了基礎(chǔ)。順利通過了09年底市公司及安委會的'安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴(yán)峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)密巡視，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車輛，及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害，展現(xiàn)了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負(fù)責(zé)的精神。
二、主要工作
20XX年我們落實了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好通信機(jī)房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護(hù)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的隱患治理，通過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標(biāo)
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;
3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達(dá)到95%以上;
4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會制度;
5、堅持每月對維護(hù)人員安全帽、絕緣鞋等防護(hù)用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度
采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報，檢查結(jié)果作為對各部門年底考核的重要依據(jù)。
(三)做好了四個階段的工作：
1、第一階段(時間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。
要求各部室、中心要結(jié)合本部門實際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施細(xì)則并進(jìn)行部署，貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定重點(diǎn)范圍，對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改，整改工作要責(zé)任落實到人。
2、第二階段(時間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據(jù)這一時期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責(zé)任制和應(yīng)急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來之前整改到位;要加強(qiáng)對一線員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時間：8月至9月)：做好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作
在全面預(yù)檢預(yù)修的基礎(chǔ)上，徹底消除機(jī)、線設(shè)備問題點(diǎn)和隱患，提高設(shè)備的可靠性和健壯性。加強(qiáng)生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細(xì)化到每一個電源插排、燈座、開關(guān)、數(shù)據(jù)端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責(zé)任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。
4、第四階段(時間：10月至12月)：針對第四季度經(jīng)營任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。
加強(qiáng)對線務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實冬季防寒、防凍、防火、防油機(jī)發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。認(rèn)真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
三、開展“安全生產(chǎn)月”活動
按上級公司要求，精心組織好第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)置施工安全簡報、宣傳欄、標(biāo)語、舉辦安全知識培訓(xùn)、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育。通過強(qiáng)有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的提高。
在20XX年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結(jié)評價。我一定以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗，克服缺點(diǎn)，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面：我現(xiàn)在將
一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點(diǎn)：
1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20xx年儲備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對今年工程項目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項目較多的特點(diǎn)，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次，并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度。
（二）、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體，結(jié)合“安全活動月”，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
（三）、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作
今年，由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結(jié)算，新落實的項目不能及時拿到預(yù)付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強(qiáng)物資采購的計劃性和程序性；嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”；加強(qiáng)了對周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標(biāo)，采取公開招標(biāo)保證價格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進(jìn)行。
4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學(xué)習(xí)兩個《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的'能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
三、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 10
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補(bǔ)水工程項目部副經(jīng)理以來，認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面，我將一年多以來的工作情況作以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議：
一、工作情況
20xx年，對我來說是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉(zhuǎn)變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認(rèn)真落實項目經(jīng)理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題，立即組織施工隊分析原因，科學(xué)安排工序，通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各施工隊的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強(qiáng)安全管理，確保安全無事故。作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業(yè)的高度責(zé)任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會等二十余項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實，否則就會變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場，所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項制度的同時，還通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全員的管理，確保項目部的指令下到每個施工員，安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。在對一線工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存?zhèn)洳椤０嗲敖逃涗洶總�工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項，通過這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績，20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬元。
3、加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調(diào)方面，在渠道，倒虹吸路線長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下，我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通，取得他們的理解和支持，采取能動就抓緊動，讓問題盡快暴露，施工見縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的.知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機(jī)，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力使自己成為一個合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調(diào)上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線路較長，外部環(huán)境復(fù)雜，業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因，我還需加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)，督促業(yè)主解決問題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會存在不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人述職報告 11
我于xx年來到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí)，在實踐工作中，xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下，都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
一、鍋爐
xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作，檢查的各項指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，通過對水處理改造，現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運(yùn)行良好，沒有發(fā)現(xiàn)異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
三、公司對安全費(fèi)用的投入。
1、按照國家規(guī)定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓(xùn)和取證工作。
2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效的'加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強(qiáng)和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下，認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
xx年安全生產(chǎn)工作部署：
1、本著“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全隱患排除，特別是特種設(shè)備的檢查，
2、落實安全教育培訓(xùn)制度，使安全教育培訓(xùn)制度化，強(qiáng)化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實個崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理，對操作人員加強(qiáng)操作技能，和安全知識培訓(xùn)，以確保設(shè)備和人員的安全。
5、特種設(shè)備的使用中，xx年我們將加強(qiáng)對操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，操作上細(xì)化的每個步驟。加強(qiáng)安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實做到在特種設(shè)備上零事故。
本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極落實安全生產(chǎn)各項工作，扎實提高員工的安全意識，強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家！
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