企業(yè)高層管理的述職報告
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧堅強(qiáng)地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，為此要做好述職報告。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的企業(yè)高層管理的述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)高層管理的述職報告1
首先對公司團(tuán)委考評小組成員到我部進(jìn)行年終考評工作表示熱烈的歡迎，下面我對一年來所開展的工作進(jìn)行述職。
20xx年是新鋼公司完成第一輪技改，步入第二輪技改的轉(zhuǎn)折年，也是設(shè)備材料部保供工作異常繁重的一年。作為設(shè)備材料部團(tuán)總支，如何圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，設(shè)備材料部的工作指標(biāo)，發(fā)揮共青團(tuán)組織作用，確保全年各項工作任務(wù)完成，成為團(tuán)內(nèi)各項工作的指導(dǎo)思想。為此，我在20xx年團(tuán)內(nèi)的工作中，主要開展的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來，我對工人報、中國青年報、新鋼日報、《共產(chǎn)黨員》等報紙和雜志進(jìn)行了收集，挑選了優(yōu)秀文章進(jìn)行讀書活動，學(xué)習(xí)黨的十六大精神、黨的方針政策、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡及新鋼公司有關(guān)文件精神，同時根據(jù)公司團(tuán)委開展學(xué)習(xí)貫徹“十六大”直通車活動精神，參與和開展了一系列活動。在新鋼公司“學(xué)習(xí)十六大，創(chuàng)造新業(yè)績”問題知識賽題活動中榮獲優(yōu)秀組織單位獎，加強(qiáng)了青工思想政治修養(yǎng)，為實現(xiàn)我部全年奮斗目標(biāo)營造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、崗位練兵，提高技能。
在今年的工作中，我本著“提高技能，突出成效”的原則，結(jié)合本單位工作實際，扎實開展工作，一是夯實工作基礎(chǔ)，認(rèn)真做好青年崗位能手的.日常性的基礎(chǔ)工作，力求規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化;二是獨(dú)立開展和協(xié)助做好青工技能培訓(xùn)工作，有針對性地開辦各類學(xué)習(xí)班，組織技能考試等;三是積極組織青工參加新鋼公司第十一屆青工技能大賽，挑選了二名選手參加了電工、汽駕二個工種的比賽，達(dá)到了提高青工技能，鍛煉隊伍能力的目的。
三、深化“三創(chuàng)”，培育創(chuàng)新。
為進(jìn)一步深化“三創(chuàng)”活動，降低采購成本，保障物資供應(yīng)，設(shè)材部團(tuán)總支一直進(jìn)行探索，進(jìn)行創(chuàng)新，取得了顯著成效。今年八月，鑒于煉鋼廠無法報出熱電偶、熱電阻型號情況下，根據(jù)以往的經(jīng)驗，邀請生產(chǎn)廠家指定生產(chǎn)，由于沒有競價比價成本無法降低，在煉鋼廠急需的情況下，我邀請了實力相當(dāng)?shù)娜齻�廠家到現(xiàn)場進(jìn)行測量，寫出技術(shù)協(xié)議，并經(jīng)過煉鋼廠認(rèn)可的基礎(chǔ)上進(jìn)行比價，最終成交價比沒有比價基礎(chǔ)上談成的價降低了11萬。通過此次事例,使我認(rèn)識到“三創(chuàng)”活動必須更深、更廣地開展,要在廣大青工中培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
四、崗位監(jiān)督，確保安全。
設(shè)材部作為新鋼公司生產(chǎn)、基建、大修所需設(shè)備、材料、備品、配件等物資的供應(yīng)儲運(yùn)任務(wù)，點(diǎn)多面廣，而且下轄兩個油化庫，危險源點(diǎn)多，安全工作壓力大。為此，我認(rèn)真開展青年安全監(jiān)督崗活動，結(jié)合團(tuán)組織特點(diǎn)和本部實際情況，注重發(fā)揮宣傳教育作用，下大力氣提高青工安全意識。先后組織青安崗查崗活動，查出了五起安全隱患，并及時處理，為設(shè)材部今年安全事故為零作出了積極貢獻(xiàn)。在公司團(tuán)委安全下，6月11日參與了第三片區(qū)夜間查崗工作，克服了困難，取得了成效。
此外，我在活躍青工文化生活，穩(wěn)定青工隊伍等方面做了大量工作，取得了良好效果。十一月份舉辦的乒乓球賽，我部的團(tuán)員在緊張的工作中得到了放松，又鍛煉了身體，加深了感情。
回顧一年來的工作，取得了一定成績，但與上級要求相比，與先進(jìn)單位相比，存在較大差距，特別是本人演講表達(dá)能力。為此，在今后的工作中，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、提高隊伍素質(zhì)，注重一專多能。首先提高自己的素質(zhì)，在自己的不足之處加強(qiáng)練習(xí)，克服困難，作出表率，樹立良好形象，把設(shè)材部團(tuán)總支隊伍鍛煉成一支強(qiáng)硬的隊伍，迎接新一輪技改工程開展。今年五月，我部又進(jìn)行了崗位輪換，因此，要求在青工中大力提倡一專多能，適應(yīng)新的發(fā)展要求。
2、抓好團(tuán)支部建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。針對老團(tuán)員退團(tuán)，新團(tuán)員較少的情況下，抓好團(tuán)支部建設(shè)，為今后團(tuán)組織發(fā)展奠定基礎(chǔ)，加大團(tuán)員管理力度，鍛煉出一支精干的隊伍。
3、深化“三創(chuàng)”活動，適應(yīng)新的形勢。明年是新鋼公司“艱難之年，拼搏之年，關(guān)鍵之年”。因此“三創(chuàng)”活動開展的如何，直接影響到新鋼公司的整體大局，為迎接新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)新的形勢，“三創(chuàng)”活動必須認(rèn)真推廣、深化。
企業(yè)高層管理的述職報告2
我應(yīng)企業(yè)邀請，受組織委派到xxxxx公司工作已有 個年頭了。幾年來，雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但苦中有樂。每當(dāng)一項工程竣工，贏得市民的滿意，就有一份自豪感、成就感，這與大家的辛勤努力是分不開的。
我現(xiàn)有的職務(wù)是xxxx公司董事、副總經(jīng)理、xxxxx公司總經(jīng)理、兼任xxx公司、xxxx公司主要負(fù)責(zé)人。自認(rèn)為在工作中勤奮作為，任勞任怨，堅持原則，清正廉潔，較好的履行了自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，其主要做法有：
一、抓工程，不畏困難
自20xx年始，xxxx公司共投資N億元，供暖面積發(fā)展到N萬多平方米，一次管網(wǎng)覆蓋面積達(dá)到N萬平方米，城區(qū)近N萬戶居民享受集中供暖。
這些工程，大部分都在城區(qū)施工，困難重重：如20xx年雨季在x村南主管網(wǎng)施工時，村民怕影響采摘葡萄，紛紛阻撓施工。我們經(jīng)過多方努力協(xié)調(diào)，效果甚微，直到拖了一個多月，在臨近供暖時才完成該段主管網(wǎng)工程；再比如20xx年供暖前，按規(guī)劃應(yīng)在xx新建換熱站，但因開發(fā)商的不配合，無奈我們只能另選址，用了不到一個月時間建成xx換熱站；再如在xx防換熱站時，單位不讓進(jìn)院施工，我們采取人推肩扛的方法，把管道順利安裝完畢；還如在給xxx供暖時需要橫穿xx電纜，經(jīng)市政府和有關(guān)部門多次協(xié)商，xx堅持不允許穿過，最終我們采取積極應(yīng)對，改變原有的方案，采取上跨的方式，加緊施工按時給居民供上暖；2009年我公司建設(shè)調(diào)峰鍋爐，我們4月8日項目開工至啟動運(yùn)行歷時不足7個月的時間，克服了時間緊、任務(wù)重、困難多的局面，公司上下齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，吃在工地、睡在工地，最終保質(zhì)保量按期完工，順利實現(xiàn)當(dāng)年供暖，這在同行業(yè)里堪稱奇跡。諸如類似情況，數(shù)不勝數(shù)，我感到問心無愧，這些民生工程的成功實現(xiàn)，深得市民的交口稱贊，正如“金杯銀杯，不如老百姓的口碑。”
二、抓收費(fèi)，不失原則
集中供暖工作國家沒有法律，國務(wù)院沒有條例，只是各省頒布了供熱管理條例，但卻回避具體敏感問題，對私拉亂接、偷暖、安裝循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、放水等嚴(yán)重影響供暖質(zhì)量的問題沒有詳細(xì)處理辦法，查處力度不夠，給供暖工作增加很大的工作量。從20xx年開始，我們在收費(fèi)方面的工作一直未放松過，對不交費(fèi)用戶特別是一些以種種理由不交費(fèi)釘子戶，我們依靠法律武器，主動與法院聯(lián)系，法院專門派出n人辦理起訴案件，每年辦理n起左右，維護(hù)了公司形象和利益。據(jù)審計部門20xx年抽查收費(fèi)情況，我們公司收費(fèi)率達(dá)到99.83%，可以自豪地說在全國同行業(yè)中創(chuàng)造了新記錄。
三、抓經(jīng)營，勇于開拓
由于xxxx公司是政策性虧損行業(yè)，幾年來，我們多次向市政府和有關(guān)部門爭取政策，以保護(hù)企業(yè)的利益。在經(jīng)營合同方面我們根據(jù)實際情況，先后3次與市政府修改合同，取得政府的支持。到20xx年，八年時間我們xxxx公司為集團(tuán)公司創(chuàng)造利潤n萬元，財政補(bǔ)貼已經(jīng)到位；保溫工程公司6年來為集團(tuán)公司創(chuàng)造利潤n萬元；新能源公司在連續(xù)徘徊2年的基礎(chǔ)上，今年實現(xiàn)產(chǎn)值過千萬；污水處理廠也走出了連續(xù)多年虧損的局面，預(yù)計今年也會產(chǎn)生利潤n萬元左右。力創(chuàng)商貿(mào)公司也步入規(guī)模化生產(chǎn)。這些成績的取得，可喜可賀。
四、抓管理，一絲不茍
在抓生產(chǎn)的同時，我們在企業(yè)文化建設(shè)方面也絲毫沒有松懈，我們每年都會召開兩次職工大會，主要教育職工熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)模，以公司為家，發(fā)揚(yáng)主人翁精神；每月召開2次中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議，研究企業(yè)內(nèi)部管理、強(qiáng)化職工教育規(guī)劃。從各方面調(diào)動職工積極性，不斷提高職工整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)職工的創(chuàng)造力、凝聚力和向心力。20xx年5月，集團(tuán)公司安排我分管xxx廠時，我在調(diào)研時，發(fā)現(xiàn)xxxx廠多年沒有得到政府的資金支持，職工勞動報酬、生產(chǎn)費(fèi)用等全部由集團(tuán)公司墊資。我們多次于xxxx政府協(xié)商，經(jīng)過努力最后將北溝污水處理廠交由北溝政府管理，并且一次性支付給我們經(jīng)營費(fèi)用金200萬元。目前我所分管的4個企業(yè)各項規(guī)章制度健全，企業(yè)職工朝氣蓬勃，企業(yè)發(fā)展前景良好。
五、改作風(fēng)，廉潔自律
本人在工作崗位上，維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)法敢碰硬。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的`侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。在任職期間從不插手工程和招標(biāo)工作，從宏觀上對招投標(biāo)實行嚴(yán)格控制，確保不出問題。
總結(jié)過去，我擔(dān)任xxx副總以來始終教育公司員工要熱愛企業(yè)、感恩企業(yè)，本人也是一心一意為了企業(yè)，只要對xxxx有利的事，我都能積極協(xié)調(diào)努力，比如xxxx公司8年來為集團(tuán)公司辦理貸款墊資n萬元，這些資金全部為集團(tuán)公司所用，我們積極配合集團(tuán)公司財務(wù)做好賬務(wù)，增加收入，為集團(tuán)公司做好服務(wù)。
展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，盡管取得了一些成績，但這離不開集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開企業(yè)職工的共同努力，是大家團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗的結(jié)果。在下一步工作中，我將繼續(xù)與董事會成員共同努力，帶領(lǐng)公司全體員工們積極探索與深化企業(yè)改革，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，履行好職責(zé)和各項管理工作，努力提高理論、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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