保安述職報告

時間：2021-02-06 11:48:25 述職報告我要投稿

保安述職報告范文（精選5篇）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，為此要寫好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的保安述職報告范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保安述職報告范文（精選5篇）

　　保安述職報告1

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！三年來在醫院黨委的正確領導和部領導的幫助指導下，在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務。工作中，本人始終牢記自己是醫院的一員,嚴格約束自己言行舉止。對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,對臨床一線和機關同志,做到嚴于律己,寬以待人。下面我從以下兩個方面述職。

　　一、監督外包管理，共同完成后勤服務工作

　　第一、加強對外包被服洗滌質量的監督管理，每月組織外包公司下科室進行調查問卷，對收集的意見建議積極采取措施及時整改，較好的保障了醫院被服的安全使用。

　　第二、按照《中華人民共和國食品衛生法》及當地衛生部門要求，建立健全了各項食堂管理規章制度，完善了食品加工各個環節的臺帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質量、食品加工過程進行專項檢查，對查出的問題，嚴格按照有關要求立即整改，保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監督管理期間未發生食品安全事故。

　　二、治安綜合治理工作

　　第一、為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創建“平安醫院”，根據省衛計衛20xx年綜治工作安排與醫院簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任狀》；

　　第二、積極配合醫療部門協調處理醫患糾紛，三年來參與協調處理較大糾紛近20起左右，維護了醫院正常的醫療秩序；

　　第三、、積極協助公安調查取證偵破18起案件；

　　第四、按上級部門的要求，開展了經常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作。

　　保安述職報告2

　　第一、加強隊伍思想建設，提高業務技能

　　隨著我校日新月益的發展，安全保衛工作的重要性顯的越來越重要，學校各級領導對保衛工作也提出了更高的要求，保衛部長述職報告。因此，作為保衛科科長，我不僅要提高自己的政治素養,牢固樹立“安全工作無小事，三中無小事”的思想，而且還要注重加強本科室其他人員的學習，不斷提高所有工作人員的業務水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業務上過硬的工作骨干，工作中我們堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。在實際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責。

　　第二、改善硬件設施，消除安全隱患

　　1、我敬佩的人——同桌年9月在校內兩個狹窄路口安裝了減速帶，使過往車輛強制減速，有效避免了校內交通事故的發生。

　　2、20xx年9月在家屬區入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。

　　3、20xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。

　　4、堅持消防器材安全工作檢查，每月對消防器材進行一次安全檢查，20xx年5月至今已累計更換消防滅火器材25余件。

　　5、制作醒目的車輛停放標志，合理劃分了校內停車位，規范了學生車輛管理員的工作職責，使學生、教職工車輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內視覺環境還盡量避免了車輛被盜事件的發生。

　　第三、加強軟件管理，消除內部盲區

　　1、職責任務到位，保衛科加強門衛工作管理；做到24小時值班及干部帶班制，嚴格來客、來訪登記制度，入校人員必須經門衛管理員詢問事由，并打電話與被聯系人聯系好后填寫相關登記事項，才準入校，這樣即杜絕了閑雜人員進入學校，保證了學校正常的教學秩序，又避免了校產的流失。

　　2、在學年開學初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責任書，明確工作職責范圍，強化工作人員安全意識。

　　3、合理安排時間，提高工作效率，每周一利用學校晨會后的十幾分鐘時間組織巡邏小組成員集中，通報上一周的巡邏工作情況，并針對實際校園情況，布置本周巡邏工作重點。

　　4、保衛科每周一組織開會，針對實際情況合理布置一周的保衛工作重點。（今年上半年，學校上課時間改變，我們及時對值班時間進行微調，效果良好。

　　5、針對實際情況，調整門前三包員工作時間及要求。在校門外制作了全新的禁行、禁止臨時長時停車的標志，由門前三包員具體負責。這樣即保證校門外環境的潔凈衛生的情況又確保了放學時間校門口學生人流的暢通。

　　6、每個月初，認真組織一次校內安全大檢查。聯合政教處、總務處、教導處等相關各處室對校內教學樓、辦公樓、實驗樓、寢室樓、食堂、會議室、化學藥品保管室、微機室、配電室等各重點地方進行全面的綜合性安全大檢查，并對檢查情況做好記載、備案，對可能出現隱患的情況及時有針對性的解決、處理。一年來校內未發生任何安全事故。

　　7、安排好節假日學校的安全保衛工作，一年來學校在節假日未發生任何安全事故。

　　第四、加強學生管理，消除安全隱患

　　1、針對學生時間的規律性，在本學年制定了新的巡邏值班要求，主要要求校內巡邏隊隊員在關鍵時間到達關鍵地點巡邏，巡邏工作新要求在本學年始終貫徹如一，有效確保了校內各時間段各地點的安全。

　　2、繼續加強對學生進出校的管理，本學年，我要求在非正常上、放學時間出、進校的學生，必須是出校出具規范假條才能離校，入校必須與班主任取的聯系后才能進入。

　　3、充分利用學校廣播、宣傳欄等媒介、平臺對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

　　4、針對學校體育生訓練的特殊情況，今年與體育教研主任聯系，在體育生就餐時間（晚19：00左右）每隊必須安排一名隊長在校門口負責體育生的進出，有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。

　　一年來，在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在保衛科工作中取得了一定的成績，但是，離校領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我會及時吸取教訓，努力總結經驗，進一步加強學校的安全保衛工作，使安全保衛的每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使三中有一個良好的學習、工作、生活環境。

　　謝謝！

　　保安述職報告3

尊敬的領導：

　　我在有限公司擔任保衛職務已經有半年的時間，在崗期間，我的工作范圍是中控室的監視工作，每天對工作區5、6、7層以及b2的巡查事物、窗簾管理事物、佛堂管理事務、燈光管理事務、各副總辦公室、公共辦公區域管理事物、董事長辦公室管理事務、發現物品損壞報修事物、集團領導以及各級領導交辦的臨時工作。

　　在保衛工作的半年中，我們與前臺勤務員，餐廳勤務員積極的配合下，可以說取得了小小的進步，在服務集團中減少了工作中的盲區和服務死角，但是任何事情都不是完美的，在崗期間我們也犯了很多的錯誤和失誤，比如說上崗期間打盹睡崗，工作期間玩手機，做與上崗期間無關的事情，還有就是前臺空崗現象，陌生人以及推銷產品進出辦公區域而影響正常辦公秩序。

　　對于上述想象我也想出了解決的辦法，如前臺勤務員有緊急情況離開時，應該打電話通知護衛勤務員來頂替，對于陌生人進出辦公區域只有保衛勤務員以最快的時間內到現場檢查和盤問，并將陌生人交給物業處理，對于崗上睡覺解決的辦法就是兩個人上班勤更換，如果是一個人的話就是打電話給勤務隊隊長，讓隊長暫時換我們一下，我們利用這個時間出來透透空氣，洗洗臉，從而很好的完成自己的本職工作。

　　我的主要工作是護衛勤務員工作，監視公司的5、6、7層的辦公區域，并且熟悉公司的辦公環境、監控探頭的位置、樓層結構、疏散樓梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和報警地點、確保一旦有報警情況發生時，能在最短的時間內以最快的速度到報警地點。并且做好記錄，上報給直接上級。

　　我每天都在溫習公司行政部保衛勤務隊員手冊來鞏固自己在本崗位上的職責，時刻提醒自己履行職責，兢兢業業、任勞任怨盡、盡量不要犯錯，從而更加腳踏實地的服務于公司。

　　以上是我轉正半年以來對保衛勤務工作的述職報告，請領導批評指教！

　　保安述職報告4

　　時間過得很快，轉眼間局黨委對本人任命保衛科科長已達一年之久，回顧一年來，在院黨政組織的領導和對保衛工作的高度重視和關心下，本人較圓滿的完成了組織上交給的各項工作任務，履行了內保管理職能，一年內醫院工作秩序井然，未出現重大治安事件和火災事故。現就一年來工作的開展情況匯報如下；

　　一、防火工作

　　消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事，防火災事故的發生是醫院安全生產的重中之重，我作為消防直接責任人深知責任重大，因此，著重做了以下幾方面的工作：

　　第一，組織了科室與醫院、個人與科室簽訂了消防安全責任書；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角；

　　第二，采取了競標的方式，選聘了具有消防維保資質的專業公司，對醫院的消防系統進行維護保養，從管理和技術上保證了消防設施運轉的穩定性；

　　第三，按照市消防支隊關于“共同構筑防火墻”和“四個能力建設”的工作要求，一年來開展兩次消防知識培訓和疏散逃生演練，從而使醫職員工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實，利用每日巡查及時發現問題，及時解決問題，及時喚醒員工防范意識；

　　第四，對醫院氧氣、被服、總務、器械等庫房和存放及使用化學易燃物品的重要安全部門進行了每季檢查，確保了全院要害部位安全無事故。

　　第五，積極主動與市消防部門聯系取得他們對我院消防工作的指導和支持，既密切了醫院與消防部門的.關系同時又推動了醫院的實際工作。

　　二、治安工作

　　第一、按照市、區綜治委要求，逐級簽訂了綜治責任狀；

　　第二、積極配合醫務科及各臨床科調處醫患糾紛，一年來參與調處大小糾紛近50起，維護了醫院正常的醫療秩序；

　　第三、積極協助市、區公安偵破多起盜竊案件；

　　第四、按上級部門的要求，開展了經常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；

　　第五、抓好保安執勤，巡邏等內保制度的落實，堅持主出入口及監控中心24小時值守，堅持24小時不間斷巡邏，住院部大樓推行了重點時段出入登記制，有效地防范了治安事件的發生；

　　第六、在院領導的重視下，與院信息科一道，完善了全院的監控系統，現全院共有視頻監控170個紅外報警4個，實現了出入口及重要部位視頻全覆蓋，技防水平大大提高。

　　三、科室管理

　　1、本人能以合格共產黨員的標準要求自己，身先士卒，在制度執行和完成各項工作任務中起模范作用，多次帶領全科及保安隊員出色完成醫院糾紛的調處以及其他相關的內保任務。

　　2、工作思路清晰、重點明確，對一年的綜治消防及平安創建等項工作，年初有計劃、有安排，期間有措施、有督促、年終有總結，能有條不紊開展各項工作，我院20xx年的綜治工作，受到區綜治年度考評組的好評。

　　3、能努力構建積極向上的和諧人際關系，關心愛護職工，充分調動科室人員的工作積極性，發現問題及時溝通，確保職工能夠全身心投入工作。

　　本人在擔任保衛科長一職的同時，還兼任了事業發展部的工作，本人能以此為榮，且能以主人翁的姿態積極與多家醫療機構及交管部門搭建友好的協助關系，暢通綠色通道，促進了醫院社會效益、經濟效益提高。

　　一年來本人的工作取得了一定的成績，這些成績的取得都是與領導和同志們的支持幫助是分不開的。但我也清醒地認識自身存在許多不足，特別是在工作思路和工作方法上有待進一步創新，治安及消防的管理和制度的落實等方面有待做的更細。更扎實讓醫院的工作秩序更為井然，公私的財物更為安全。來年將努力為醫院的安全保衛工作作出新的更大的貢獻。

　　保安述職報告5

　　我于20xx年9月份在深圳中安保工作，現任東莞市保安總公司，保吉安服務部晟泰分隊分隊長。幾個月來，自始至終努力用一個優秀稱職的保安員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任分隊長以來，對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時，創造條件、靈活運用、采取多種方式，在分隊內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

　　一、組織統一學習，增強崗位技能。

　　很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會經驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領會企業廠紀廠規。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養隊員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰，靈活處理解決問題的應變能力。

　　二、狠抓崗位執勤，強化服務質量。

　　質量是企業的生命。對公司而言，服務質量的優劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。保安人員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。我所監管的分隊雖僅寥寥數人，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還一般進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

　　三、時刻洞察隊員心態，及時解決疑難病癥。

　　隊員們大都來自不同省份，不同地區；家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態，及時發現潛藏的、不穩定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解保安隊伍的流失，鼓舞保安隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發，的確起到了事半功倍的理想效果。

　　四、注重道德修養，加強團隊合作。

　　團隊組織作為社會實踐活動的聯合共體，無論是在企事業和公司中越來越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發展愈來愈重要。

　　保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓隊員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值。

　　五、合理協調各種人際關系，加大公司影響力。

　　作為最基層工作的分隊長，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關系，又要保持和客戶緊密親切的聯系協作。客戶是上帝，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通，加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護衛點，也大大提高了公司的知名度和影響力。

　　六、建議

　　合理支配和使用人才，最大限度的提高分隊負責人的工作熱情和積極性。分隊負責人是與客戶打交道的第一直接責任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。客戶關系的融洽與否，分隊負責人尤為關鍵。俗話說，創業難，守業更難。要真正守護好我們來之不易的現有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非常重視分隊負責人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素質，最大限度地調動他們工作的積極性，名副其實地做到知人善任，人盡其才。

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