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人力資源部辦事員述職報(bào)告

時間:2022-07-29 18:31:10 述職報(bào)告 我要投稿
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人力資源部辦事員述職報(bào)告范文

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧!來參考自己需要的述職報(bào)告吧!以下是小編為大家收集的人力資源部辦事員述職報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人力資源部辦事員述職報(bào)告范文

  人力資源部辦事員述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  20xx年前半年作為財(cái)務(wù)審計(jì)部的職員,我主要負(fù)責(zé)出納工作進(jìn)行日,F(xiàn)金的支取,基本戶和一般戶的銀行對賬,投標(biāo)保*金和履約保函的辦理。在履約保函方面,接到保函申請時要計(jì)算保函金額并然后按領(lǐng)導(dǎo)批示與項(xiàng)目部、銀行進(jìn)行保函格式等方面的溝通,從中學(xué)習(xí)到了保函申請及辦理方面的知識也鍛煉了我的溝通能力。在日常現(xiàn)金支取方面,嚴(yán)格遵守會計(jì)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,對于大額的現(xiàn)金支取要求提前申報(bào)并及時與銀行溝通,保*了生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行。在今年6月份,我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關(guān)事宜,積極做好與項(xiàng)目部、銀行、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作,經(jīng)過兩周時間終于開戶成功,將相關(guān)資料帶回公司,比較圓滿的完成了此次出差任務(wù)。

  在此,我向財(cái)務(wù)審計(jì)部的主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示感謝,謝謝你們在近一年的時間里對我的關(guān)心和幫助。

  以上是我具體的工作內(nèi)容,就存在的問題在以后的工作中我有以下幾點(diǎn)想法:

  1、在*制表方面,及時督促項(xiàng)目部上交考勤表和*分配表,對于項(xiàng)目部提交的原始表格要做到及時處理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤。

  2、做好臺賬的整理登記工作,在8月份接手楊x老師工作后一直在熟悉和處理日常的工作,因此在接下來的工作當(dāng)中我要做好臺賬的整理工作,特別是整理接手以前的.班組費(fèi)用和各項(xiàng)目的人工費(fèi)。

  3、對于報(bào)送安裝公司的月報(bào)表,做好每月與財(cái)務(wù)審計(jì)部的核對工作,檢查其中差額,做好控制,爭取把差額控制在校范圍內(nèi),并做好報(bào)表編制說明的書寫工作。

  4、不斷學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)*知識,參加相關(guān)職稱考試。提高自己的水平和業(yè)務(wù)能力,更好的服務(wù)于本職工作。

  我一直相信:世上無難事,只怕有心人。面對充滿挑戰(zhàn)的20xx年,我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助下,在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進(jìn)步,為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。

  述職完畢,請大家批評指正,謝謝大家。

  人力資源部辦事員述職報(bào)告2

  20xx年7月,在工廠的工作調(diào)整中,根據(jù)我的意愿,被調(diào)至人力資源部門,主抓人事工作。對于我來說,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰(zhàn)。半年來,在新的工作環(huán)境中,踏實(shí)工作,基本完成了今年的任務(wù),F(xiàn)分兩個方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  一、思想,學(xué)習(xí)方面的情況:人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大。能關(guān)心同事,以工廠利益為重,堅(jiān)持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)。本應(yīng)當(dāng)在有空余時間的時候,抓緊時間學(xué)習(xí)人力資源管理知識。但是在學(xué)習(xí)的過程中卻斷斷續(xù)續(xù),沒有堅(jiān)持。也沒有通過學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐,得到應(yīng)有的收獲和鍛煉,執(zhí)行政策的水平?jīng)]有顯著提高。主觀能動性差,不會主動地給自己安排工作,缺少創(chuàng)新觀念。

  二、主要工作情況和不足:

 。ㄒ唬┓e極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時候,沒有掌握度,使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化,從而影響了員工的工作,影響了效率和進(jìn)度。

  (二)在員工和工廠雙方的利益面前,有時做事太草率,沒有客觀地,公正地去思考,在此提前下,多次過多維護(hù)了員工的利益。

 。ㄈ﹪(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對問題突出的員工,基本能夠及時進(jìn)行談話。但是對于自身方面,卻沒有能夠嚴(yán)格要求自己,多次遲到,這給工廠其他員工帶來了很大的負(fù)面影響。

 。ㄋ模╅_展教育培訓(xùn)方面:沒有定期安排一些教育培訓(xùn)座談,以及員工崗位技能培訓(xùn)工作。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛?cè)霃S時的那個階段,使得一些知識沒有得到普及,沒達(dá)到預(yù)期效果。由于主抓人事工作的我,沒有盡到該盡的責(zé)任,導(dǎo)致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒有達(dá)到正比,所以,在這個方面,我是不合格的。

  綜上,工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識掌握得還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

  三、20xx年工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務(wù),工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我20xx年的'工作思路:

  要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,多與領(lǐng)導(dǎo),同事溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。

 。ㄒ唬┮訌(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈市場競爭。

 。ǘ┮訌(qiáng)用工管理。要實(shí)時地與車間部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強(qiáng)勞動用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實(shí)現(xiàn)工廠效益的最大化。

 。ㄈ┮獜(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。有針對性地制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估,努力提高培訓(xùn)的效果,提高員工的職業(yè)化水平。

 。ㄋ模┩七M(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。要通過組織座談、培訓(xùn)等多種方式,積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化,加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的督促和引導(dǎo),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)工廠“5s”活動的實(shí)施,使得整頓,整理,清潔,清掃,素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面。組織大家學(xué)習(xí),使得人人心有“5s”,工作按照“5s”的要求來做。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。

  最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中給予的關(guān)心和支持,謝謝!

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