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電廠職工述職報告(精選8篇)
指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候寫一份述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編精心整理的電廠職工述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠職工述職報告 1
電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現如下:
1、加強各級責任,確保安全生產。
電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份,在電廠進行了現場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規和技術考試,對考試優異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發現設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的`防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發電。
3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。
元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩,運行穩定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。
4、加強資源優化組合,確保滿發多供。
年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。
電廠職工述職報告 2
半年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將半年來的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節水質。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的'磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。
3、現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
20xx年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發揮團結協作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發展。
電廠職工述職報告 3
忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為公司實現全年無事故做出自己應盡的.努力。
試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。
值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。
除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的。處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。
電廠職工述職報告 4
二十歲出頭的他,已經是帶領十三個人為熱電事業不懈努力的運行值班長。一年來,他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學習,是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵;他善于鉆研,是集控班“經濟運行創佳績”的領頭雁;他工作踏實,是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20xx年,公司經營形勢異常嚴峻,年輕的他認真按照車間和班組的要求,圍繞安全生產和降本增效兩項中心工作,帶領他的團隊,在崗位上大力弘揚青春正氣,凝聚正能量,為熱電事業奉獻著青春和熱血。
一、勤于學習,敢當學技練藝的排頭兵
在熱電公司熱電三車間,一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長,吳子文就是其中的'一位。他是車間最年輕的值班長,是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長,作為同齡人學習的榜樣,他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的現場,總能發現他稚嫩的身影。在實際操作中,當遇到搞不懂的,或者拿不準的問題,他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯,迸發出了他熱愛學習、善于學習的熱情。經過三個階段的認真學習,他系統掌握了生產工藝,技能和理論均取得了喜人的成績,三次學習成果考核,他都名列前茅,成為了學技練藝名副其實的排頭兵。
二、善于鉆研,敢為經濟運行的領頭雁
他的心里永遠都只有六個字:安全、穩定、經濟。這是熱電三車間生產經營管理工作的出發點和落腳點。長期以來,他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規操作、精心操作,這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒,這源于他善于鉆研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間為優化系統運行方式,深挖設備內潛,提高經濟運行水平,在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產和消耗指標為依據,通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作,還是帶班,他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結合自己的理論知識,在系統運行的調整問題上尋找突破,大家在他的眼里要求下,也逐漸養成了勤觀察、勤思考、勤調整的好習慣。他所在的運行班,小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業績,為車間的安全、穩定、經濟運行提供了有力的保障。
三、工作踏實,敢做降本增效的實踐者
20xx年夏季檢修期間,公司經營形勢非常嚴峻,熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離,原來由外委隊伍承擔的工作任務自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進,他帶領班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房,溢流水池的清理現場有他的身影,球磨機鋼球篩分現場,也是他的身影。攀爬高架清掃設備衛生,下井鉆溝檢查設備狀況,他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神,激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發揮了突出的作用。
電廠職工述職報告 5
20xx年,牡丹江第二發電廠團委在華電能源公司團委和廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞企業中心工作,以“服務青年、服務企業、服務社會”為宗旨,通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動,為企業戰略目標實施和長遠發展做出了積極貢獻。
一、心系青工,多措并舉,提升企業凝聚力
牡二廠團委真心真意關心關愛青工健康成長,實心實意解決青工生活難題,誠心誠意豐富青工業余文化生活,努力拓展青工學習和發展空間,力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心,發展得可心。
1、改善獨身公寓生活條件
牡二廠對獨身公寓進行了裝修,完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設施,申請安裝了網線,并建立了“愛心小廚房”,解決了20余名獨身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨身青工真正找到了家的感覺,切實感受到了企業的溫暖。
2、注重獨身公寓文化建設
在廠黨委的領導和支持下,牡二廠結合實際情況成立了獨身公寓團支部。支部成立后,廠團委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌,制定《獨身公寓團支部管理辦法》《獨身公寓值日表》等方法,注重和強化獨身公寓文化建設,讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風景。
3、舉辦獨身公寓首屆臺球爭霸賽
為增進獨身職工身心健康、豐富文化娛樂活動,獨身公寓團支部成立后,便組織承辦了獨身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽,不僅提升了獨身公寓團支部的組織協調能力,而且讓大學生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣,充分展示了大學生積極向上的精神風貌。
4、中秋佳節送溫暖
中秋佳節前夕,為了一解獨身大學生的思鄉之苦,牡二廠團委特準備了多種口味的月餅、果品前往探望,并且為迎接新入廠大學生的到來,還組織“老獨身”為新來大學生精心“打造”了一頓豐盛的“團圓晚宴”,讓新來大學生真真切切感受到了企業大家庭的溫暖。
5、炎炎夏日送清涼
火炎夏日,生產現場的作業環境越發艱苦。為確保安全作業,激發員工工作熱情,牡二廠團委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機、熱工、電氣、除塵等大修現場,為奮戰在大修現場的青年突擊隊隊員們送去了夏日的清涼,并鼓勵青年突擊隊努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量!
6、青年反曲弓射箭比賽“凝心聚力”
為號召和帶動廣大團員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發展,牡二廠團委組織團員青年進行了“凝心聚力”青年反曲弓射箭比賽,60多名團青參加比賽。競技過程中參賽選手展現了團結友愛、積極向上的團隊精神,團干部的組織能力、協調能力、指揮能力和認真履職能力得到了鍛煉,推動企業團青工作持續健康發展。
二、心系企業,搭建平臺,提升企業競爭力
廠團委時刻不忘發揮團青隊伍“突擊隊”、“生力軍”作用,努力為青年搭建成長成才平臺,引導青工在企業生產經營等各項工作和活動中始終走在前列,為切實提升企業競爭力貢獻了青春力量。
1、召開青年創新創效優秀成果發布會
為激發廣大團青參與創新創效工作的熱情,廠團委開展了創新創效優秀成果發布活動,活動得到了廣大青工的積極響應,共收到青年創新創效成果十余項。經過初評,評選出其中的六項優秀成果進行現場展示,來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創新創效優秀成果發布會。
2、開展青年安全合理化建議征集活動
廠團委按照華電能源公司“五個一”活動要求,結合安全生產工作實際,開展了“安全生產怎么干,你言我語大家談”青年安全合理化建議征集活動,共征集涉及生產經營、教育培訓、文化建設等方面建議69條,發揮了團青在安全生產、質量效益、技術進步、文化建設等領域的.生力軍和突擊隊作用。
3、成立青年突擊隊
為進一步調動和發揮廣大青年的體力智力優勢,廠團委在#8機組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊授旗儀式,動員青工繼承優良傳統,發揚奉獻精神,立足本崗,開拓創新,努力為打造機組大修精品工程貢獻青春力量。#8機組大修期間,廠團委積極跟蹤問效,青年突擊隊及時主動向廠團委報告工作進程,積極向各個大修工作組出謀獻策,為#8機組大修創精品工程發揮了重要作用。
4、開通團青多媒體公眾平臺
為更好地服務青年、引領青年員工成長成才,凝聚青年力量,牡二廠團委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實現了團組織與個人的“面對面”,為共青團工作開辟了新途徑、拓展了新平臺,同時也為提升企業知名度和美譽度發揮了積極作用。
5、“自助式”培訓打頭陣
廠團委注重發揮團員青年知識面廣、接受新事物能力的強的特點,經常舉辦各類培訓班,引導團干部走上講臺,為干部職工打造“知識盛宴”。應全廠干部職工的要求,廠團委在人資部組織的“自助式”系列培訓活動中,第一個走向講臺,為職工講解了ppt基礎知識以及《會聲會影x5》基本操作方法,圖文并茂、深入淺出的講解,得到了職工的歡迎。
6、青春舞臺展風采
廠團委與廠紀委監察室聯合舉辦了“弘揚清風正氣、倡導廉潔從業”主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準備,全部入圍決賽。決賽場上,他們氣質好、形象佳、思維活,展示了團青良好的精神風貌,為廉潔文化的傳播、發展作出了應有貢獻。
在xx市第39屆“五四”火炬接力賽中,我廠青工憑借頑強拼搏的團隊精神,光榮捧回接力賽獎杯,再次為企業贏得了榮譽。
在牡丹江團市委舉辦的以“崗位踐行價值觀。
青春建功中國夢”為主題的“尋找雪城最美青工”活動中,我廠汽機檢修分公司本體班王奇偉憑著對事業的執著追求和自強不息的精神成功當選。
三、心系社會,投身公益,提升企業影響力
多年來,牡二廠團委傳遞愛心,幸福接力,組織青工參加各種公益活動,彰顯了企業“心系社會、投身公益”的責任感和奉獻精神。
1、開展“我為核心價值觀代言”主題宣傳活動
牡二廠團委組織青年志愿者參加了xx市文明辦開展的“文明交通志愿服務周周行”活動日。協助交警進行文明勸導,對行人、非機動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進行勸阻,創造了安全、暢通、有序的交通環境。
2、開展“服務進社區,溫暖零距離”活動
20xx年伊始,牡二廠團委組織團青開展“零距離”服務進社區公益活動,深入居民小區與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費政策和用熱常識,搜集用戶反饋作為提升供熱效果改善供熱服務質量的第一手資料,以真誠服務把溫暖送到熱戶心坎上,融洽了供用熱關系,樹立了企業品牌形象。
3、開展“學雷鋒,獻愛心”活動
為踐行雷鋒精神,傳遞正能量,以實際行動踐行社會主義核心價值觀,更好地履行社會責任,廠團委積極開展“學雷鋒獻愛心”活動,并經常回訪幫扶對象,了解貧困學生的學習、生活狀況。
今年3月11日,廠團委帶著精心選購的大量圖書、文具等學習用品來到xx市紫光小學,在乍暖還寒的早春時節為孩子們送去融融暖意。連續四年時間里,牡二廠團委資助了多名該校貧困學生,在一定程度上減輕了貧困學生的經濟負擔,在大力弘揚明義精神的同時,也提升了企業熱心公益的良好社會形象。
成績屬于過去,努力成就未來。在今后的工作中,我們還要正視不足,取長補短,不斷探索和實踐,努力開創共青團工作新局面,為企業科學發展做出更大的貢獻!
電廠職工述職報告 6
20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司20xx年的主要工作總結如下:
1、嚴格成本管理,提高企業效益
20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。
第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。
第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。
第四,在財務管理上,一是加強資金的`運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。
2、狠抓安全工作,確保安全局面
安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。
第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。
3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。
當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。
電廠職工述職報告 7
一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的'性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
電廠職工述職報告 8
尊敬的各位領導:
非常感謝您們給我這個競聘的機會,在此我再次感謝大家!(鞠躬)
我叫xxx,歲,大專文憑;年月畢業于學校,分配至電廠后分別從事鉗工、車工,電氣運行正值、運行班長等工作。
在工作中歷練,在學習中成長。不同的`工作崗位和工作環境,造就了我不怕臟,不怕累,任勞任怨的工作作風;嚴于律己,一絲不茍,精益求精的工作態度;遇事勤思考,善分析,刻苦鉆研的工作勁頭;講團結,識大體,顧大局的人生觀意識。這些都離不開領導、同事的關心、信任和幫助。
努力就有收獲。公司成立以來,在工作和學習上我取得了一些進步:
1、帶領斗輪機5人小組,在1機組168期間,在未經培訓,指導的`情況下,攻克技術難關,順利完成1機組安全運行上煤任務,未造成一次空倉;并總結安全操作經驗,傳授和培訓其他斗輪司機。
2、迅速組建因1機組168期間運行方式改變而拆分的運二班體制,制定和完善相關制度;并聚全班之力,總結煤倉搭橋消除方法及措施,得到部門認可,推廣至今。
在這些經驗、成績和我不懈努力工作下,我堅信能夠勝任“部安全主管”這個崗位。下面我談一下對本部門安全生產的一些思路和想法:
一、首先,是對安全生產的認知。
安全生產是電力企業的生命線,他關系著企業員工的切身利益和企業自身發展。大家知道,我們廠是超臨界機組,無粉倉,加之地方煤、火車煤煤質復雜;落煤管易堵,煤倉愛撘橋;斗輪機又是上煤、卸煤、存煤的瓶頸所在;燃輸工作戰線長,運行方式復雜,多工種交叉作業,基建尾工遺留隱患缺陷較多;人員方面,協工多,安全教育培訓相對滯后,時刻都考驗著部門安全生產。面對嚴峻局面,我們只有理清思路,對癥下藥,才能更安全、高效、順利的完成部門安全生產任務。
二、完善部門安全制度,落實安全責任
以國家安全法律法規,電力生產行業規章制度為基準,根據部門自身崗位特性補充、細化和完善安全制度,提高全員安全意識,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,認真落實安全責任,先分區,劃出安全生產區域;再分層,確認安全負責人,最后分級層層落實到個人。
三、安全文化建設
1.安全管理人性化
我們處理和糾正、制止不安全事件的發生應多元化,人性化,考核不是目的,只是手段,真正的目的是讓被考核人知道安全生產的重要性,所以多從關心員工生命和家庭幸福入手,以人為本,抓安全,抓教育,引導和營造人人講安全的文化氛圍。
2.安全宣傳、教育常態化
堅持不懈安全宣傳、教育常態化,時時灌輸“安全大于天”的安全理念,讓每位職工心中從“要我安全”到“我要安全”的安全意識轉變,增強安全責任心,克服僥幸心理,杜絕習慣性違章,提高安全防范意識。
對不同工種和崗位的安全教育要有針對性和指向性,認真做好安全日,事故預想,技術問答等基本安全活動教育工作,大力開展和宣傳安全生產重要性,認真學習上級下發的安全文件精神,分析事故案例,避免走過場,應付檢查,流于形式。
3.安全操作標準化
燃輸工作多為多工種交叉作業,危險因素相互作用,相互關聯,將每個工種操作工序分解、細化,制定標準化作業方式,讓操作人員熟悉和掌握每個工作步驟及相關安全措施,能很大程度上降低因人為因素而造成的安全事件,杜絕事故發生。
4安全監管全面化。
安全監管不是一個人的事,是部門上上下下所有職工的責任,鼓勵員工勇于對發生在身邊的不安全事件進行揭發,發現安全隱患,設備缺陷及時匯報,并給予相應獎勵。部門上下一心,加大監管力度,做到安全人人抓,事事有人管,監督工作橫到邊,縱到底,不留死角的良好局面。這樣才能杜絕安全事故發生,確保安全生產順利進行。最后,我堅決服從公司領導,部門領導的安全生產統一部署,努力學習提高自身綜合素質,虛心接受領導、同事的批評指導,認真干好安全生產工作。
謝謝大家!我的述職完畢。
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