中控室副主任述職報告

時間：2021-01-12 15:09:16 述職報告我要投稿

中控室副主任述職報告

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的中控室副主任述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

中控室副主任述職報告

　　中控室副主任述職報告1

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

　　20xx年x月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作。

　　2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理。

　　3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題。

　　4、做好生產調度協調工作。

　　20xx年x月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題。

　　2、協助車間做好安全文明生產管理工作。

　　3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作。

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作。

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。總結近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。

　　1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平。

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

　　謝謝大家！

　　中控室副主任述職報告2

　　今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

　　回顧一年來的工作，我在領導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學習，操作技能上有了新的提高，業務水平也有了較大進步。

　　1、加強學習，努力提高操作技能，保證產品質量。

　　剛來公司，領導安排我向原中控員翟剛學習操作技能。他毫無保留的教，我努力地學，使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔子很重。

　　而自己的操作技能和業務水平，對于我這個要單獨操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心。總是在向楊偉，王麗，劉忠學習請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進步。

　　經過不斷學習，不斷積累經驗，我能夠從容的處理在生產中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協調問題。能夠與他們達到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現象的發生。為保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。

　　2、存在的問題：

　　在本年度當中按照公司的生產任務，順利的'完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現在：

　　（1）剛接手中控工作時，由于操作技術不熟練和溝通不協調造成過二次內部質量問題。

　　（2）在為參觀客戶講解生產工藝流程時，有時比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。

　　（3）在填寫工作報表上有過遺漏的情況。

　　3、今后的努力方向

　　在改正以往工作不足的基礎上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作：

　　（1）認真執行公司的各項制度和中控員作業指導書的規定，努力做好本職工作。

　　（2）結合車間生產實際，在繼續提高原有生產設備操作技術上，還要努力研究新設備的生產工藝流程及操作技巧，做到更優質，更高效，為公司生產出合格的產品。

　　（3）由于設備的增加和改進，原生產工藝流程講解詞已不在適應需要，所以根據現在設備進一步改進工藝流程的講解詞，為客戶提供更優質的服務。

　　（4）力爭在本崗位環節上不出現任何差錯和質量事故，維護公司利益，爭取更大的工作成績。

　　（5）在人員管理上保證服從上級領導安排的各項工作，為完成xx年工作任務打下良好基礎。以上是xx年度工作的總結情況。敬請領導批評、指正。以便我在以后的工作中發揚成績，改正缺點，更好的為公司服務。