出版社社長述職報告（通用10篇）

　　無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，是時候寫一份述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的出版社社長述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　出版社社長述職報告 1

　　在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。

　　1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。

　　截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。

　　同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本；另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的`青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

　　2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

　　日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業務培訓，特別是自我培訓，定期召開業務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。

　　另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店里現場開選題會。

　　我經常在部門會上說，現在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運就與出版社聯系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創業，需要我們發掘民族社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。

　　3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發行情況，協助發行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

　　現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。

　　20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發行8000多冊。

　　這個數字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發行部的意見，我們還經常請發行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經銷商聯系，聽取他們的意見和建議。

　　同時，我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優勢全面占有全國的市場。這對我們去年的圖書發行也大有幫助。

　　出版社社長述職報告 2

　　xx年，對民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年;xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

　　一、一年工作的回顧

　　在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。

　　1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調整圖書結構做點貢獻。

　　截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的`社會影響，又有一定的市場效益，在發行部門的大力開拓下，截止目前發行量都在10000冊左右。

　　同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規模，一個是《生存智慧系列》，已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》，已經出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

　　2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。

　　出版社社長述職報告 3

　　自20xx年4月上任教育出版社副社長以來，已有8個多月的時間了。在集團公司領導，特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉變，開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實實地做了一些自己應該做好的工作，但同時又害怕由于自己的能力不逮，辜負了領導和職工們的重托。

　　根據領導班子分工，我分管發行推廣中心、出版科（含紙張采購業務）、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：

　　一、注重學習，轉變觀念，培養作風

　　身份的轉變，首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業的發展態勢和未來發展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經驗，虛心向兄弟出版社領導請教，借助各種機會了解兄弟出版社的'動態、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經驗，得到很多啟發。

　　在工作中，注重培養主管部門務實的工作作風，反對空談，注重培養員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則，凡事亮明態度，強調效率，力戒扯皮。

　　經過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。

　　二、調查研究，制訂規章，嚴格把關

　　規章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20xx年是公司轉企進入實質性操作的一年，制度建設任務很重。我協助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件，使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調研，反復聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護職工的利益又保證公司可持續發展的需要，得到職工的大力支持。

　　我還要求出版科制定相關文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。

　　三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達溫暖

　　對企業而言，人心齊泰山移，企業文化建設十分重要。

　　上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發展戰略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。

　　為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經得以放松，活動獲得了職工的贊譽。

　　出版社社長述職報告 4

　　今天下午，班子成員在中層干部和職代會代表會上述職，時間關系，照本宣科。現掛出，供大家批評指正。

　　清華的校訓：行勝于言。我一向不喜歡為了總結而總結的走過場，總結不僅僅是回顧一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，為什么會這樣做，以后又該怎樣做，唯有如此，總結才會變得有些意義。

　　就工作的分工來說，我作為一個總編輯，還是：

　　一抓結構優化、板塊建設與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目，現已基本按時結項完成;申報的今年的兩個，入選一個，有些無奈;申報參評獎項，雖結果未出，但覺中氣不足，總覺得我們儲備不夠;國家xx規劃項目和教育部規劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長，營銷的問題是我越來越關注的`問題，《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水，我基本全程參與了，收獲頗多，積累了經驗，看到了不足;組建少兒分社，少兒板塊開啟了真正意義上的起步，期望3年一個周期，能有一個比較好的開局;牽線搭橋，促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰略合作的開始，期望在圖書出版、平臺建設上能為我社的發展添磚加瓦。

　　二抓生產流程的優化，目的在于提高效率，規范流程，召開了多次座談會，雖有所改進，但是問題依然頗多，也常常為推進的緩慢煩惱，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺，就經過了近一年的時間，可見效率與諸多無法言表的問題。

　　三抓質量管理。雖然有分管的領導，但是作為總編輯，質量問題依然是我最為關注的工作重心之一，也是最令我提心吊膽的事情，所以逢會必講。xx年我親自經手了幾次質量事故的處理，鎖庫、下架、召回、退廠、應急處理，由于處理及時，未造成更大的負面影響，這是尚可自我安慰的，甚至由于反應迅速，還反而獲得讀者的認可，可這種狀況不從根本上解決，消防隊員的處境將無法擺脫。

　　四抓隊伍建設。社內外的講座、培訓應該常抓不懈，去年的新編輯的職業資格考試的優異成績和高級職稱評定全部獲得通過，是我十分欣慰的。

　　此外，我還主管宣傳，社里對外的宣傳報道以及有關材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業內的會議、典禮、論壇、活動，積累和運用人脈資源，也是我們開展工作的重要支撐，我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業內露面，這不僅是個人的事情，也是在提升我們出版社的形象，在這個意義上，言與行同樣重要。

　　出版社社長述職報告 5

　　20xx年，外教社工會在校工會及社務委員會、黨總支的領導下，貫徹執行了校工會布置的各項工作任務，并緊緊圍繞社中心工作的重點，在積極、創新、和諧的企業文化氛圍中，結合外教社特點開展了一些職工民主管理、群體文娛活動，主要以下幾方面：

　　1、在社總體工作目標下，適時配合行政工作開展了一些民主管理的活動，在社領導的指示下，將關系到每位企業編制員工切身利益的勞動合同文本，現行的各項規章制度等事項作為職工代表大會的討論議題，讓職工代表充分發表意見，行使民主管理權利，使這些重大事項在年底召開的外教社二屆二次職工代表大會上順利通過。職工代表大會今后將在社重大規章制度的完善方面進一步發揮全體員工的民主管理的權利，同時也會增強全體員工以自覺遵守這些保障出版社健康發展的各項規章制度為應盡義務的責任心。

　　2、在良好的企業氛圍中，員工之間的相互關心、幫助是團隊凝聚力的基礎。當社聘用高級編審發生車禍昏迷治療期間，家屬處于經濟困難之時，在社領導的倡導下，工會發動大家愛心募捐，及時把出版社同仁的.人文關懷和愛心捐款送到家屬的手中，這種幫助已成為外教社員工幫助受困同仁的自覺行為。

　　3、在緊張的工作節奏中，盡可能參與校工會組織的各項體育活動，在籃球、足球、羽毛球和歌詠比賽活動中充分體現了外教社員工奮進向上的精神狀態與活力。平時因地制宜堅持開展適合各年齡層次的常年性文體活動，組織了太極拳、舞蹈培訓活動，召開社文藝演出會，使員工們在快節奏的工作環境中身心愉悅。

　　總結一年以來的工作，外教社工會還將進一步依靠全體員工，努力把工會辦成真正的員工之家。

　　出版社社長述職報告 6

　　在市文廣新局的精心指導和我局領導班子的`正確領導下，在同志們的積極努力下，圓滿完成了上半年各項工作，現將重點工作完成情況簡要總結如下：

　　一、換證工作嚴格高效，獲市局好評。

　　接到換證工作任務后，時間緊，任務重。數十家企業填報，情況各不相同，部分私營企業甚至不知如何下載表格。我股室人員加班加點，放棄休息時間，嚴格審核熱情指導，確保了報送材料高質量及時上報，一次通過，受到市局表揚。

　　二、農家書屋工作有序推進。

　　根據省新聞出版局要求，我縣提前三年實現農家書屋全覆蓋，但是有些行政村由于沒有場地、桌椅、書架，配發的出版物至今仍處于閑置狀態。因此，我們一方面積極向政府匯報，爭取縣級配套資金，另一方面和財政部門積極溝通，將上級配套資金及時落實到位。適逢我省開展深化加強基層建設活動，我們將以此次活動為契機，再次打造一批優秀農家書屋。

　　三、全面推進軟件正版化工作。

　　根據省政府辦公廳《關于開展全省政府機關使用正版軟件專項檢查通知》和《XX市縣政府機關軟件正版化檢查整改工作方案》等文件的要求，我縣高度重視軟件正版化工作，成立了以縣文體廣新局分管局長為組長，股室負責人為組員的軟件正版化工作領導小組。明確了股室負責人為本股室軟件正版化工作第一責任人。領導小組要求股室對全縣使用到的操作系統、辦公、殺毒等軟件進行申報，然后我們對全縣各科局、各股室、各企業軟件安裝使用情況進行了核實，并上報縣、市相關部門。縣政府專門召XX縣長辦公會研究資金落實情況，相關資金期撥付后馬上進行了采購、安裝。

　　四、加強印刷企業管理，嚴控食品藥品安全源頭。

　　三月底召開了全體印刷企業法人及主要負責人參加的“守法經營 安全生產”大會。會議強調了國家對食品、藥品安全的高度重視，列舉現實案例對與會者進行了法制、安全教育。要求嚴格落實印刷五項制度，并實行印刷登記情況月報制，簽訂了“ 安全生產遵紀守法責任書”，有效規范了企業運營機制。

　　五、印刷經營許可證和出版物經營許可證換證工作有序開展

　　兩證換證工作時間緊任務重，經過領導精心安排、股室人員努力工作、企業積極配合，已完成收證工作，正在整理，近期送交上級部門。

　　出版社社長述職報告 7

　　根據市文化新聞出版廣電局《關于開展20xx年市出版物發現單位年度核驗工作的通知》精神，我局結合本縣實際，按照全市的統一部署，及時開展了出版物經營單位年度核驗工作，工作開展順利，提前完成任務，現將工作情況小結如下：

　　一、領導重視，指派專人負責

　　為進一步推動此項工作的開展，局主要領導親自過問、親自部署，安排新聞出版管理股具體負責核驗工作，并指定專人落實操作。因此，局里為此下發了專門文件《關于開展20xx年縣出版物（圖書和音像制品）單位年度核驗工作的通知》，為年度核驗工作起到了推動和指導作用。

　　二、溝通協調，做好精心輔導

　　年度核驗工作是一項業務性很強的工作，涉及到經營單位在一年來的經營狀況統計，一些指標的認定核定等等，為此，我局在強化溝通上做文章。一是加強與上級的聯系。在核驗工作中遇到實際問題和情況，工作人員及時與市局聯系，認真解決問題，把政策弄懂、弄通，以致于在工作中得心應手。二是加強與經營單位的聯系。為使工作得到更快、更好、更精準的落實，我局業務人員時時保持與核驗單位的聯系，經營單位在核驗中遇到問題，工作人員及時予以精心輔導，上門服務，確保核驗工作在第一時間解決問題，同時也確保年審工作的`質量。

　　三、嚴格把關，掌握工作進度

　　工作人員通過認真工作、嚴格把關，于3月15日順利完成全縣新聞出版企業年度核驗工作，一是圖書經營單位。參加出版物（圖書）核驗的經營單位5家，全部符合要求，通過年審。二是音像制品經營單位。參加出版物（音像制品）核驗的經營單位3家，全部符合年審條件，準予年審。

　　年審后，全縣出版物經營單位共8家，圖書經營單位5家，音像制品經營單位3家。

　　四、摸清實情，企業前景堪憂

　　通過核驗工作的完成，全面掌握了我縣出版物經營單位的實際經營狀況。全縣8家出版物經營單位經營狀況不理想，各項指標都有下滑，處于疲軟。全縣8家出版物企業，除資產總額在上升（與20xx年同期相比上升33%）外，其他指標略有下降，營業總收入為61.2萬元，與20xx年同期相比，減少6.56%，利潤總額是17.5萬元，與20xx年同期相比，減少3.85%，雇員報酬11.2萬元，與20xx年同期相比，減少30%。因此，可以看出我縣出版物企業前景堪憂。

　　五、建議

　　為方便經營單位，減輕企業負擔，切實提升為企業服務的能力，建議：一是基層出版物零售單位年審時間，可設置二到三年年審一次；二是減免經營單位的稅費，減輕企業壓力。

　　出版社社長述職報告 8

　　時間就像白駒過隙，一轉眼一年的時間又過去了。去年我的工作是成本會計。成本會計的工作與出納不同，主要負責平日的成本核算，比如稿費核算，印刷費核算，收入核算，包括發布來款，來款沖賬，月末結賬等。剛來到新崗位的時候，就像接受一個新工作一樣，需要從最基本的事情開始學習。領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著不斷地向領導和同事學習請教，我了解了成本會計在公司整個運轉過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著的責任，更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷的自我要求。

　　工作主要有幾個重要環節。

　　1、首先稿費核算中，需要計算的個人所得稅給了我一個下馬威。與課本中學習的不同，我們的稿酬個稅涉及到同一本書多位作者，多次發稿酬的情況，需要在合理避稅的情況下把稿酬個稅算清楚。剛開始的時候每份個稅都嚴格按公式來，很麻煩，熟練以后找到竅門，就能又快又準的算出個稅。

　　2、印刷費、排版費、封面設計費、繪圖費等是最常發生的成本。每到月末根據提供勞務的單位開具的.發票和系統中審批通過的明細做賬也是成本會計很重要的工作。做印刷費、排版費等成本的時候要注意的細節很多。首先要看明細中標明這是什么費用，要記到不同的科目當中。再看書號，準確的找到這本書。再看部門，判斷這本書的成本所屬部門。看部門的時候也需要注意，單獨立項的書要進入單獨的項目中。最后看金額，明細中的金額都是含稅金額，要根據發票來判斷，是否轉換成不含稅金額。

　　經過一年的時間，在工作中獲得了很大的收獲。調崗的意義不在于做的工作不一樣，而在于看問題的角度不一樣。換個角度看同一個事情，才能看得更透徹。做成本會計以后，對出版社整個賬務有了整體的把握，從每個月第一筆分錄開始，到月末結轉，結賬，整個流程體現了出版社平日所有的工作，因此，在做賬的過程中，我比以前更了解整個單位的運作，更了解了其他崗位在日常工作中起到的作用，加強了自己與同事們之間的合作。

　　雖然工作中牢記謹慎二字，但是工作中還會出錯誤，賬目出現錯誤的情況還是時有發生，所以我給自己提出了要求。

　　1、工作中一定要做到不慌不亂。要沉下心做到有條不紊，把一件工作做好了再做另一件，追求快點完成工作就會出亂子。不僅要保證工作的效率，也要保證工作的質量。

　　2、要注意細節。印刷費、排版費、描圖費等，各種費用要求分開不能混亂；書目的部門要仔細查清系統再入，尤其注意單獨立項的書目。

　　3、工作中要注意方法。好的方法才能事半功倍，邊工作便歸納，提高工作效率。

　　在過去的一年里，自己有了明顯的成長和進步，但是短板和缺點仍然存在。回顧往昔，以史為鏡，以人為師，多思考，多學習，不斷提高自己的專業水平和工作能力仍然是重中之重。道路漫漫那么長，吾將上下求索之。

　　出版社社長述職報告 9

　　公司企業內刊xx即xx年度共出版10期，基本完成了企業內刊既定出版任務，為公司企業文化建設貢獻了一份力量。但總結起來存在的問題很多，亟待解決的細節缺陷也不少。茲以以下五點予以初步概括：

　　一、企業內刊的定位不明確，直接導致了內容整體水平不高

　　內刊的定位應該是傳達企業經營發展的戰略和目標、重點闡釋企業近期工作重點和亮點的成效和困難、展現企業現代文明和管理水平、激發和表現員工生產生活風采，同時把握行業內和國家重大政策信息與企業之間的關系。

　　二、企業內刊的工作思路和流程有待進一步改進

　　企業內刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不多。然而刊物有別于報紙的優勢就在于能夠將最有價值的一個問題的某一方面或者焦點進行深度挖掘，以思想的深度和內容的宏大沖淡時效性的缺失，這一點是一本刊物能否長期存在并得到普遍關注的生命線。公司內刊的選題策劃功夫需要主管領導和董事長的躬親支持，需要花費大量的硬件和軟件支撐，同時，得到的回報即是收獲了一本內刊真正的核心、真正的有價體和真正的靈魂。還有內刊工作流程上上下銜接的問題突出，鑒于此，經常頻繁的有效溝通和相互支持是不可或缺的，關乎企業發展戰略等核心問題必須第一時間在企業內刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業某些管理透明化的問題，也就是管理層與普通員工平等對話、溝通，尋求相互諒解的優質企業文化建設的一面，也就是如何發揮好內刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作用，這同樣也是企業內刊的靈魂，是企業文化的靈魂，更是企業管理的靈魂。

　　三、企業內刊面臨的通訊員隊伍建設和相關培訓活動等較棘手的問題

　　重點是加強通訊員隊伍的整體協作水平，加深對企業內刊定位側重點的認識和體悟，全面進行消息寫作、新聞通訊寫作、個人創作等理論學習和實踐練習，特別要將學習傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓與練習，確認長效溝通對企業內刊出版編輯工作的整體質量和內容提升的基礎性作用。

　　四、企業內刊編輯工作的'專業性問題

　　有必要制定每一期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊員定期會議研討機制，集思廣益方能有所作為。企業內刊作用的持續有效離不開每一位員工的大力支持，更離不開公司高層管理者的有力擘劃和建設性指導。

　　五、上下溝通渠道問題

　　企業內刊責任編輯的職責和權限受責任編輯個人工作、協調和溝通能力的影響，未切實落到實處，對內刊的前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版印刷造成了或多或少的不利影響和少數負面評價，需要責任編輯不斷加強自身工作業務能力和對職責內事務的主動性和熱情。同時，專職責任編輯要利用好自己企業文化專員或主管的工作便利，以員工同企業關系這一職責任務為切入點廣泛做好員工意見與企業管理制度之間的雙向反饋互動調查，建立和健全員工與企業高層管理者之間的上下溝通渠道，在調查中和渠道內尋找企業發展進程中的內刊可采價值點，為企業內刊質量和內容的拔高多所助益。

　　出版社社長述職報告 10

　　本年報根據《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)，由XX市文化廣電出版體育局編制，主要內容包括概述，主動公開政府信息情況，依申請公開政府信息情況，因政府信息公開申請行政復議、提起訴訟情況，政府信息公開工作存在的主要問題及下一步工作打算等五個方面的內容，所列數據的統計期限從20XX年1月1日起至20XX年XX月31日止。

　　一、概述

　　我局高度重視政府信息公開工作，嚴格按照《條例》和《XX市政府信息公開規定》的相關要求，緊緊圍繞我局中心工作，以依法行政、提高效能，建設服務型政府部門為目標，在市政府信息公開工作的統一部署下，強化領導，多措并舉，狠抓落實，政府信息公開工作穩步推進，較好地完成了政府信息公開工作任務。

　　二、主動公開政府信息情況

　　(一)主動公開政府信息數量及類別。20XX年，我局主動公開政府信息186條，具體包括以下六方面內容：機構職能、政府公文、規劃計劃、業務工作、經驗交流、資金信息及其他信息。

　　(二)政府信息公開方式及查閱情況。一是通過公眾信息網公開。今年我局再次對門戶網站的政府信息公開系統進行了完善，增設了公開子欄目。20XX年我局公眾信息網站訪問量近30萬人次，日均訪問量500人次以上。二是通過行政服務大廳公開。行政服務大廳設置了檔案查閱處，方便市民查閱。三是通過政府門戶網站平臺公開。四是通過媒體公開。20XX年我局通過報刊、廣播、網絡、新聞發布會等媒體公開。

　　(三)我局20XX 年度共接受群眾咨詢5000人次，其中電話咨詢2000人次，當面咨詢接待150人次，網上咨詢2850人次。

　　三、依申請公開政府信息情況

　　20XX年，我局受理依申請公開政府信息0件。

　　四、因政府信息公開申請行政復議、提起訴訟情況

　　20XX年涉及政府信息公開行政復議0件，

　　五、存在的主要問題及下一步工作打算

　　(一)存在的主要問題

　　1、政府信息公開的群眾參與熱情不高

　　政府信息公開既需要自上而下的堅決推行，也需要自下而上的`推動促進。目前政府信息公開群眾基礎較為薄弱，不少群眾缺乏政府信息公開相關知識，對政府信息公開工作的參與積極性不高。

　　2、政府信息公開工作隊伍建設有待加強

　　一是工作人員難以確保，目前我局就一名兼職人員管理，缺少一支相對穩定的工作隊伍。二是工作隊伍業務能力有待加強。目前，工作人員能夠處理一般性公開事務，但在處理公開與保密問題上，確定公開范圍、方式等方面，業務水平還有待提高。

　　(二)下一步工作打算

　　20XX年，我局將從五個方面繼續加強政府信息公開工作。一是進一步完善工作機制，對政府信息公開實行規范化管理，采取多種形式不斷深化政府信息公開內容。二是群策群力，積極思考，探索政府信息公開新形式，不斷提高政府信息公開水平。三是進一步加強政府信息公開宣傳，讓更多的群眾了解政府信息公開，依法、依程序積極參與政府信息公開。四是加強政府信息公開工作隊伍建設，通過學習培訓繼續提高工作人員業務水平。五是加強政府信息公開相關資料和檔案的收集整理工作，使每一次公開都能做到資料詳細、檔案健全。

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