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新華書店經理的述職報告

時間:2024-01-23 09:43:10 志彬 述職報告 我要投稿

關于新華書店經理的述職報告范文(精選11篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,是時候認真地寫一份述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的關于新華書店經理的述職報告范文,歡迎大家分享。

關于新華書店經理的述職報告范文(精選11篇)

  新華書店經理的述職報告 1

  今年上半年以來,在盛市店的領導下,認真貫徹"二為"方針,堅持三個文明一起抓,我帶領書店一班人進一步解放思想、開拓進取,搞活流通渠道,調整圖書結構、繁榮圖書市場,最大限度地滿足讀者需求,取得了較好的經濟效益和社會效益。20xx年上半年實現銷售收入1101萬元,比去年同期增加近175萬元,預計全年銷售額達2600萬元,將超額完成盛市店下達的指導性計劃2450萬元。

  一、加強學習,提高修養

  我始終重視加強自身的思想修養和政治素質,增強貫徹執行黨的基本路線和與黨中央保持高度一致的自覺性,時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的.政治立常認真學習領導科學、經濟管理、金融管理、法律法規等方面的知識,不斷提高政策理論水平和文化素養。帶頭學好各種政策法規,并將其運用到實際工作中去。沒有較強的政策理論水平,工作發展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養,就不是一個好領導。沒有學習,就沒有進步。我堅持不懈地學習,一有閑暇就讀書看報,不斷充實完善自己。

  二、務真求實,創造性工作

  一是搞好教材、教輔的發行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元,占銷售總額的63.1%,比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務質量,問計于師生,急教育之所急,想教育之所想,熱情的服務,贏得了廣大教育工的信賴。

  二是加強陣地建設。為創造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環境,我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修,廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄,讀者一步一停足,三步一回頭,留連忘返,真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元,比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機,利用多種措施搞好百日圖書大聯展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地,為建設書香鄆城,營造學習型社會,我們義不容辭。

  三是堅持"一元化為主,多元化經營"的原則,大力發展第三產業。今年6月,我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業,這是一個大喜事,是一個良好的開端,為書店發展揭開了嶄新的一頁。(開業不到2周,就有三個鄉鎮的教育系統團體購物17000萬元。)文體商城既為我們增加了收入,又宣傳了新華書店的形象。

  三、加強內部管理,廉潔奉公

  一、為節約開支,我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃,任何開支均要寫申請報告,報銷單據先由主管人簽字,再由我審核。并規定加班時間,一律不準喝酒,若發現罰款100元。

  二、作為班長,我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制,積極征求班子成員及各方面的意見,我們領導班子年青有為,業務精湛,科級干部也均是精兵強將,有較強的工作能力,大家暢所欲言,有好的建議,大家要多提,我作錯了可當面指正。大家關心我,也就是關心我們書店、關心我們的事業。

  三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己,帶頭執行中央和黨委有關廉潔自律的規定,我愿意接受大家的監督。

  新華書店經理的述職報告 2

  一年來,通過上級領導的幫助指導,加之全部十八名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到單位營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

  在領導的厚愛和信任下我于20xx年初擔任xx縣新華書店副經理工作,今年按照分工主要負責教材部和門市部的工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。與教育部門合作工作成績明顯,教材部和門市部任務超額完成。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質為突破口。

  近一年來,我經常在新華書店發展建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應新華書店發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在新華書店立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟才三十歲,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓職工滿意,我系統的學習了“管理學”“領導科學”“圖書市場營銷學”等書,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

  二、以提高工作效率為根本。

  一年來,由于身兼教材部與門市部兩個部門負責人身份,工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與單位財務部、后勤部、業務部等其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。我注意隨時掌握教材部工作動向,掌握門市部的銷售情況,做到隨時有事能夠隨時處理。我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,單位的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為單位負責,為崗位負責,更是為自己負責。雖然在執行規章制度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以提高銷售總額為目標。

  一年中,我縣中小學教材已經全部實行國家免費,并且由我店專營。這樣導致我縣各民營書店加大了教輔市場競爭,我店在教輔征訂中面臨著巨大的挑戰,為了保證不失去教輔市場,我注意研究教輔的品種優劣和市場動向,及時向上級和教育部門提出合理化建議,在市店的協調運作和市教育部門的部署下我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,很好的完成了教輔任務,在全綏化市十三個新華書店教輔發行工作中起了先鋒的作用。

  四、以樹立良好形象為牽引。

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個新華書店的副經理,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。

  古人講,“業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開一個字:“勤”,工作出成績也離不開“勤”,作為新華書店的'副經理,完成本職工作更要“勤”字當先,做到眼“勤”、腿“勤”、手“勤”、嘴“勤”,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積單,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,在教材征訂和發放工作期間經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到單位的銷售額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助店內職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際工作困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以單位利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

  存在的問題及下一步打算

  回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;

  在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距上級要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為單位在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  新華書店經理的述職報告 3

  20xx年xx分公司在xx公司領導的正確領導、各部門負責人的積極配合、全體職工的共同努力,本人認真履行職責,完成各項工作,現將情況報告如下:

  一、工作完成情況

  1.按質按量按時完成2021年xx市教材征訂工作,加強xx市教輔征訂工作,對多個學校進行教輔推廣,達到很好的宣傳效果,在2020年簽訂學校基礎上得到了增長。

  2. 20xx年高中教材教輔的新產品同時進入校園開展宣傳推廣,緊密了與各學校間的關系,并新增了高中教輔教材合作。

  3.大力開展黨建知識理論學習,注重實際并融入工作,做到常態化持續化學習。

  二、存在問題

  1.業務流程不夠規范,未做好詳細安排。收貨、分發等環節存在分工不明確情況,工作開展情況不夠順暢。

  2.工作方法欠缺。工作中遇到問題不能很好解決,缺少創新思維,相關理論知識不足。

  三、下一步工作計劃

  1.嚴格按照省店各項規定進行教材教輔征訂、收貨、發行,確保各項業務數據準確,謹防任何業務事故發生。

  2.加強業務理論學習。多措并舉,一是學習成功經驗并總結方法因地制宜開展自我工作;二是向有能力的人學,不恥下問不論職級,只要有實力有方法就認真討教方法;三是向書本學,多看和工作相關的.書籍,擴寬自我知識面,依據書本理論聯系實際開展工作。

  新華書店經理的述職報告 4

  近一年來,在集團公司、市公司的正確領導下,在同志們的幫助和支持下,自己嚴格按照黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,恪盡職守,不計個人名利得失;堅持以經營發展為主題,不斷創新體制機制、更新觀念、開拓圖書市場、擴大銷售,努力實現經營效益增長,較好的完成了各項工作任務。

  一、加強思想政治建設,熟練掌握業務技能,提高駕馭工作的能力。

  思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,自己始終堅持在新華書店體制改革和長遠發展建設的總體框架中反思自己,審視自己,不斷對照檢查,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應新華書店發展的需要、能不能適應新形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在新華書店改革發展中跟的上、站的穩,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己、充實自己。近一年來,自己結合實際工作,不斷加強自身思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀來武裝頭腦,全面的學習貫徹黨的十八大精神,樹立正確的人生價值觀,正確運用理論來解決實際工作問題,不斷開創工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,認真貫徹好黨的基本路線、方針、政策,堅決執行好集團公司和各級領導部門的重要決策,在工作中,認真實踐科學發展觀,想問題、辦事情、做決策,做到一切從企業利益和員工利益出發,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成作為自己行動與工作的出發點和落腳點。三是做到講正氣,講原則,保持良好的工作作風,按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,認真配合上級領導工作,做到講團結,講工作,講原則,講正氣,形成班子團結、單位和諧。其次,為了提高自身業務能力和管理水平,自己不斷加強自身系統學習,完成了經濟管理等相關業余深造學習,提高了自己學業水平和管理水平。同時,加強了對自己在業務技能方面的學習,熟練掌握圖書發行各項業務流程和操作規范,本著“懂經營、善管理”的工作理念,倡導“科學管理、人性化管理”,全面提高自己的管理水平。為了提高銷售水平,擴展圖書發行市場,想方設法尋求工作新思路,堅持“走出去、迎進來”戰略,多途徑的開展圖書展銷、送書下鄉等活動,把老顧客留住、把新顧客請進店堂。學習借鑒現代市場營銷策略,大力提搞圖書宣傳推薦力度,營造良好的市場氛圍。

  通過一系列的學習,力爭使自己在組織管理的能力上有進步,在完成工作的標準上有提高,在增強企業整體實力上有突破。通過學習,也使自己開闊了眼界、豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距和不足,也使自己增強了干好本職工作的本領和信心。

  二、求真務實,認真履行崗位職責

  作為一名經理,自己堅持從實際工作出發,盡心盡責認真抓好業務、門市部、管理的同時,認真配合上級部門、縣級各部門做好單位綜合管理。工作中,緊緊圍繞新華書店體制改革這一中心點,以經營發展為主題,以企業化管理為抓手,認真分析和研究我店工作中存在的不足和薄弱環節,努力在提高企業市場競爭優勢,實現企業健康可持續發展上狠下功夫。主要做了以下幾點工作:

  1、從職工思想入手,不間斷的組織業務理論知識學習,主要是:

  政治理論知識、法律法規知識、企業營銷知識、業務技能知識和企業形勢教育等,努力轉變職工思想觀念,樹立良好的市場競爭意識和高度的主人翁意識,時刻保持居安思危的憂患意識,增強工作責任心和事業心,進一步提高愛店奉獻的敬業精神,提升單位凝聚力,形成良好的新華書店品牌形象。同時,努力擴展員工的知識面和寫作水平,使大家熟練掌握各項業務技能,更好的完成各項工作任務。

  2、努力抓好經營管理,實現企業效益增長。

  近年來,由于我店所處區域經濟相對落后,加之圖書發行市場等諸多不利因素的制約,效益增長相對緩慢,企業綜合實力相對較弱。面對各種不利因素的影響,自己也清醒的看到,要想發展,不被市場淘汰,必須轉變觀念,突破過去傳統思想的束縛,“不等、不靠、銳意進取”,強化管理,大膽創新、開拓市場,挖掘圖書市場潛力,把傳統的學生圖書市場向農村、農業圖書市場延伸。不斷健全營銷絡,營造舒適幽雅的購書環境和流通服務體系;積極開展流動供應、新書預定、上門征訂、圖書展銷等多種圖書銷售等活動。并不斷的健全門市部、招待所服務規范,努力提高服務水平和服務質量,堅持以讀者第一、質量第一、信譽第一來服務于社會各界,努力實現社會效益與經濟效益的最佳結合,打造良好的“新華”品牌。其次,分析內部經營狀況,以控制費用為核心,不斷強化、細化圖書進、銷、存管理等環節管理,降低經營風險,并嚴格按照集團公司各項業務操作流程和規范執行。全體職工緊緊圍繞目標任務,腳踏實際、盡職盡責、真抓實干,圓滿完成了各項經營工作任務,銷售指標也一度創歷史新高。截止12月底,實現銷售總收入碼洋299萬元,主營業務收入265萬元,凈收入264萬元,占上級下達指標數的100%,其中報刊發行7萬元,占上級下達指標數的`100%,一般圖書從省物流公司進貨15萬元,占上級下達指標數的79%,實現利潤xx萬元,占上級下達指標數的120%,國有資本保值133萬元,達到了上級下達指標的100%。全面完成了各項經濟指標任務,均達到歷史新高。

  3、大力開展精神文明創建活動,扎實推進思想道德建設,構建社會主義和諧文化體系,在單位內部全面推行優質規范服務,營造良好的內外環境,塑造行業形象,加快公司經營管理工作的健康發展,進一步提高企業文明建設整體水平。成立機構,強化組織領導,加強創建活動學習宣傳,統一思想、提高認識,營造良好的創建氛圍;工作過程中,堅持不懈地抓好活動的組織實施,以創建為紐帶,大力提高企業“軟實力”,不斷激發員工的工作、服務熱情。同時,積極開展多形式的社會公益活動。在六一兒童節期間,聯合縣文教局對九成宮中心小學進行了慰問、捐贈活動用品,為300學生贈送了本子、筆等文化用品,并為該校圖書室捐贈了價值7000余元的科教圖書,受到學校師生的廣泛贊譽,也增進了與學校師生的溝通,增進了友誼。

  新華書店經理的述職報告 5

  按照集團公司從嚴治黨、從嚴管理干部的要求,下面我將xx年至今,擔任xx分公司經理以來的個人思想情況、工作情況、班子建設情況、廉潔自律情況以及下一步工作述職如下,請予審議。

  一、認清形勢,加強學習,主動適應新華事業新發展新華書店的經營理念隨著市場經濟的不斷深入,發展到今天已經發生了巨大的改變,面對今天復雜而多變的市場時,只有打破傳統觀念和體制的束縛,解放思想、與時俱進、創新思路,找到真正適應市場需求的經營服務理念,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能保持可持續性發展。當前,國家大力提倡全民閱讀,支持實體書店的發展,對我們來說既是新的機遇,也是新的挑戰。本人始終堅持在新的形勢下不斷反思自己,審視自己,經常告誡自己,要在新華書店改革發展中跟的上、站的穩,不辜負領導的期望,就必須在工作中不斷地提高己、充實自己。

  1、樹立職責意識,做好公司發展帶頭人。作為分公司經理,是公司的一面旗幟,要起著領頭羊的指引作用。本人在集團公司的領導下,帶領員工圍繞集團公司下達的年度工作任務指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃分公司經濟增長發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,努力實現經濟效益和社會效益雙增長。

  2、加強自身建設,貫徹以人為本管理理念。做好人,才能做好做強企業。幾年來,我一直從嚴要求自己,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務,堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,使公司上下團結一心,為新華集團的發展貢獻各自的力量。

  3、提升管理水平,促進公司和諧發展。為了保持省級最佳文明單位的榮譽,我們嚴格用制度規范員工的工作行為,加強日常管理。在工作中,講和諧,講團結,講換位思考,講互相理解,既體現了制度的嚴肅性,又體現了“以人為本”的人文情懷。堅持群策群力,請大家來為公司發展把脈會診,收獲了不少好的意見和建議。同時,開展形式多樣的文化體育活動,豐富員工的業余生活,凝聚了公司的“精、氣、神”,也提升了綜合管理水平。

  二、對照目標,狠抓落實,圓滿完成各項工作任務一直以來,分公司按照集團公司下達的各項經濟任務目標,心往下傾,勁往上使,以強烈的工作責任感,飽滿的工作態度,圓滿完成了集團下達的各項經濟指標。

  xx年上半年,xx新華人在股份公司和新華集團的正確領導下,努力超越自我,再創新的輝煌。今年上半年,xx區域實現營收xx萬元、利潤xx萬元,實現了時間過半、任務過半的工作目標。重點抓了以下幾項工作:

  1、積極學習教輔發行新政策,力保教輔工作穩定。教材教輔發行工作是我們的中心工作,更是我們的責任與義務。今年,省教育廳下發了《關于做好xx年中小學教學用書、教輔材料工作的通知》(鄂幼教高辦[xx]8號),該文件的出臺對于新華書店一直以來的教輔發行工作帶來了很大的'影響,是關系到新華書店“求生存、保發展”的一項核心工作。我們通過學習文件精神,積極應對,進一步規范發行渠道,提高服務質量,保質、保量的完成教材教輔發行任務,得到社會和教育部門的廣泛認可。xx年,xx分公司教材教輔全年任務xx萬元,目前完成xx萬元,完成率約xx%。其中預約定購選修選訂教材完成萬,完成合格指標的xx%,教輔征訂萬,完成全年目標任務的xx%,保持穩定發展。

  2、爭取各部門支持,促使一般圖書銷售增長。一是積極爭取市委宣傳部、組織部、教育局等部門的支持,在“兩學一做”學習用書、“書記薦書”和“讀書活動”用書等一般圖書的發行工作上取得文件支持的同時,強化大客戶部功能,做好政策宣傳、送書上門等服務工作,以政府機關、企事業單位為主要服務對象,重點開展政治書、單位圖書館用書及學習用書的征訂和發行,取得較好效果。二是開展豐富多彩的圖書“進機關、進社區、進校園”活動,并使其常態化。自今年3月份以來,分公司特組織一批適合中小學生及教師閱讀的優質圖書,先后五次將圖書賣場搬到偏遠山區學校,切實解決邊遠鄉村學校學生買書難、讀書難問題。該活動不但受到學校師生的熱烈歡迎,更是得到教育部門和社會的高度贊揚,分公司在活動中收獲經濟利益的同時,也取得了很好的社會效益。三是在圖書館配、政府采購上取得新的突破。自xx年以來,我們與市圖書館積極合作,爭取到市圖書館館配圖書供應。此外,通過前期積極溝通,在今年文體局群藝館社區圖書政府采購項目,我們有望取得新的突破。

  3、創新思路,主動作為,大力拓展新業務。分公司一直注重新業務工作的開辟發展,自xx年先后成功中標“邊做邊學”幼兒玩教具產品,xx年更是主動出擊,不斷創新思路,尋求合作發展,取得教育部門的大力支持。今年7月份,分公司成功中標電腦、電子白板、會議椅等政府采購項目,中標金額達余xx萬元,為今后的政府采購工作奠定了堅實的基礎。

  三、民主決策,善納百言,發揮領導班子集體智慧一個公司必須要有一個能夠齊心協力,團結共事領導班子,凡事民主決策,吸收各方意見,發揮集體智慧,是至為重要的一個方面。

  只有保持團結精神的團隊才會用心去做事。一個優秀的公司絕對不能是“一個人”的公司,而應該是“一群人”的公司,我經常引用潘董事長的說的一句話告訴員工,關鍵的少數要發揮關鍵的作用。公司班子成員直間,各個部門之間,要團結協作,才能更好地干事創業。

  1、加強團結,帶領班子成員和諧發展。“人心齊,泰山移”。團結是班子建設的首要問題,也是力量的源泉。我經常強調,領導班子成員之間要在共識中求團結,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦誠待人,大事講原則,小事講風格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結,努力創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰,我們都會攻堅克難,不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設一個團結協作的好班子,動員廣大干部員工充分發揮他們的積極性和創造性,通過強強聯合,實現一加一大于二的效果。

  2、強化意識,發揮“三重一大”制度作用。“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經集體討論做出決定”。工作中廣泛聽取班子成員及部門負責人意見,力求決策正確。其次在強化團結意識的同時,還要強化責任意識、紀律意識,帶動干部職工想干事、干成事。同時,加強與集團公司和主管部門的聯系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助,創造企業和諧發展的良好氛圍。

  3、創新機制,激勵員工干事創業的熱情。員工是企業發展的第一要素。在企業管理和發展過程中,我們不僅要注重如何健全完善企業管理制度,嚴格管理企業員工,也要著力關懷、溫暖、激勵員工,不斷加大從生活上、工作上、情感上等多方面關心溫暖職工的力度,以更好地充分調動職工的主動性、積極性和創造性。只有切實地關心幫助員工,才能解決他們的現實困難和問題,才能使所有職工感受到企業大家庭的溫暖,進而增強企業的凝聚。

  新華書店經理的述職報告 6

  我叫xx,在縣級新華書店門店工作,任門店副主任一職,屬于中層干部。從xx年xx月來到縣級新華書店門店工作到現在,在組織和上級的正確領導下,在各位同仁的支持和配合下,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。我的個人述職報告從我實際工作出發,結合我平時的工作情況,向上級作詳細述職匯報。現匯報如下:

  一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設

  擔任門店副主任以來,我就從各方面嚴格要求自己,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協調發展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好門店工作作風建設,使自己成為一名政治素質過硬的副主任。

  二、出色完成各項工作任務

  瑞雪消融,春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻,我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。這是建立在大家共同努力使得門店20xx年取得良好成績的基礎上的。作為縣級新華書店門店副主任,我的工作主要是負責門店管理,開展多種營銷活動,擴大銷售。今年協助主任很好的完成經理室下達的任務指標,在省級三星級門店評審期間,恰逢門店主任和骨干在外學習,但是我們工作并沒有因此而松懈,我積極的指導門店工作人員有組織有紀律的完成了檢查評審要求的工作,順利通過省級三星級門店評審。同時,我在指導鄉鎮門店工作中,全力監督檢查人員定期做好報社的.廣告提供,完成店堂內的布局調整,文化用品連鎖進駐一樓,一樓原有的音像制品調整至二樓,二樓又增加了蘇泊爾電器專柜。20xx年初確定的各項目標任務圓滿和超額實現,全年總體門店監督管理效果良好,得到了上級領導的一致好評與肯定。我還獲得全國工人先鋒號稱號。

  三、20xx年工作思路

  我們縣級新華書店門店以上級工作會議傳達13年工作完成任務為指南,以“三個掌控,一條主線”為管理要素,把繼續轉變觀念,持續深化改革,完善門店管理機制,夯實內部管理,提升管理素質,提高市場應變能力,穩健收縮規模,著眼產業鏈延伸的經營指導思想貫穿全年工作始終,搶機遇,夯基礎,抓規范,保增長,推進新華書店門店健康有效運營。

  以上就是本人的述職報告!

  新華書店經理的述職報告 7

  xx,1957年出生,大學本科學歷,中共黨員,1980年調入雙遼市新華書店,1987年從事出納員工作,1993年擔任會計工作,20xx年被聘為新華書店集團xx市有限責任公司財務負責人。

  在負責xx市有限責任公司財務工作以來,在省、市集團公司的正確領導下,在本公司領導和同事的大力支持下,按照省集團公司財務管理的有關要求,認真學習政治業務知識和財務有關法律法規,嚴格履行崗位職責,以出色完成各項財務工作為目標,強化財務管理,規范財務核算,完善財務帳冊。較好地完成了各項工作任務。現就主要工作述職如下:

  一、工作職責及分管的工作范圍

  作為公司財務負責人,我的工作職責和分管工作范圍是:

  1、嚴格執行國家法律法規、財政財務會計制度,認真編制并嚴格執行財務計劃和預算,掌握費用開支范圍和開支標準,合理使用資金,積極組織完成各項上繳任務。

  2、按照《會計法》和《會計基礎工作規范》履行工作職責,嚴格執行會計財務制度,辦理會計手續,進行會計核算。

  3、按照金融機構的有關規定,加強現金管理,做好結算工作。

  4、按照經濟核算原則,定期檢查分析財務計劃、預算的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,發現經營管理中的問題,及時向領導提出建議,當好參謀和助手。

  5、按照《會計檔案管理辦法》的規定,妥善保管會計憑證、帳簿、報表等會計檔案,做到科學管理、存放有序。

  6、遵守、宣傳、維護財政制度和財經紀律,杜絕和避免各種違規行為。

  二、主要工作業績

  財務雖然不是圖書發行的主要業務工作,但是圖書發行的重要組織部分。好的財務管理為促進圖書發行工作的順利進行,起到保證作用。我本人在組織財務工作中,一方面圍繞提高圖書發行質量和以提高經濟效益為中心,加強核算質量;另一方面,以省、市集團公司下達的各項經營指標為目標,加強財務管理。使財務工作各環節、各程序有條不紊高效率地進行。

  1、帳表清楚,計算準確

  按照國家會計制度的規定,及時、準確地記錄和反映財務狀況和經營成果。幾年來,在進行會計核算中,我所負責管理的總帳、稅金帳、費用明細帳等,以及所編制的財務報表、稅務報表、勞資報表等報表中。雖然帳表多,工作量大,但我都做到了手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月結,并在此基礎上及時編報有關報表,為領導決策提供了準確的會計資料。

  2、認真核算,節省開支

  會計核算工作,其對象主要是資金運用、商品流轉、費用支出、應納稅金和計算經營成果。自己在核算過程中,一方面嚴格執行《企業會計制度》,認真核算,使資金運用、商品流轉得以順利進行;另一方面,在處理各項支出上,精打細算,盡最大可能地節省開支,保證了公司圖書經營的經濟效益有很大提高。

  3、認真負責,準確無誤

  在商品流轉核算過程中,為能及時、正確地反映和監督圖書商品購、銷、存的業務活動,督促各有關業務部門,正確及時地填寫各種憑證,及時結算進銷貨款。同時,為加強預收款的管理,按期編制預收帳款對帳單,并按照省集團公司分類核算的要求,及時與學校核對帳目,正確計算和結轉銷售成本和進銷差價。做到了教材和其它商品分類核算的準確性。正是本人樸實的'工作作風,負責的工作態度,在省集團公司的財務檢查中,未出現任何亂轉成本等違規現象,得到了省集團公司的好評。

  4、科學理財,合理攤銷

  在商品流通費的核算中,我本人做到了嚴格按照商品流通費用的開支范圍支出,并嚴格商品流通費用的報銷手續,正確計算報告期應負擔的商品流通費用,按規定正確提取福利費,工會經費,折舊費等,從而保證了費用支出的合理攤銷。

  5、遵章守紀,合理納稅

  在各種銳金的核算中,我本人能嚴格遵守國家稅收制度和財務管理制度,按照規定時間和核定金額向國家解繳稅金,完成了上繳任務,沒有在工作中出現任何失誤,同時本人遵章守紀的工作作風,也得到了稅務審計等相關部門的認可。

  6、更新知識,提高效率

  為保證會計電算化的核算質量,在工作中能嚴格執行《會計電算化管理制度》按照財務規程操作,做到帳、表和手工帳完全一致,準確無誤,在用微機處理好財務的同時,我還認真學習有關知識,運用所學的新知識,在微機里設計了銷售成本計算表、稅金計算表等20多種表格,從而提高了會計工作效率。

  7、精心整理,以備檢索

  會計檔案是記錄和反映企業經濟業務的重要史料和證據。為確保這些重要史料和證據能妥善保管,以備將來檢索。本人嚴格按照《會計檔案管理辦法》,精心整理,并及時將所有重要的會計憑證按記帳憑證的序號,連同所附的原始憑證和原始憑證匯總單按月裝訂成冊,同時將財務有關文件,按年裝訂成冊,并設有“會計檔案目錄”及“財務文件目錄”,以便檢索。

  三、工作中存在的主要問題

  雖然本人參加工作時間很長,在做財務工作也積累了較為豐富的經驗,取得了點滴成績。但面對新形勢、新環境下的圖書發行事業,自己感到還存在著一定的差距和不足:

  一是學習的不夠,偏重于實際工作,因此對新會計理論知識、新會計制度理解掌握得不夠深透;

  二是協調能力不夠,偏重于財務工作本身,在與圖書發行的各環節的協調、銜接上還不夠緊密;

  三是政治業務素質還有待于提高;四是對圖書市場變化的應對能力還需進一步加強。

  四、今后的設想

  針對本人所存在的上述問題,在今后的工作中,一方面要加強學習,不僅要學習財務知識,新的會計制度,還要學習市場經濟理論,不斷更新知識、更新觀念,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,開拓創新,與時俱進,不斷提高政治業務素質,以適應新形勢下圖書發行事業對財務工作的要求。另一方面,要繼續發揚兢兢業業、勤勤懇懇、認認真真的工作作風,恪盡職守、盡職盡責,為圖書發行事業,為提高本公司的經濟效益,做出自己最大的貢獻。

  新華書店經理的述職報告 8

  小時候,由于父親在新華書店工作,在我童年的記憶里,“小人書”、“連環畫”便成了我可以炫耀的“資本”。當年,家家戶戶都有張貼年畫的習俗,父親偶爾會帶回幾本過期的《年畫縮樣》,可謂一本難求,有的小伙伴甚至拿出壓箱底的“寶貝”與我交換。高考恢復后,我二姐考上了大學,留給我一套天津出版社出版的《數理化叢書》,一個農村學生能有一套夢寐以求的好書,就成了同學眼中的“香餑餑”,我也在心中常常為我是書店的子弟暗暗自豪。

  八十年代末,一次偶然的機會,隨著父親干部身份的轉換,我頂替父親工作接了“班”。當時正值新華書店體制改革,體制改革后的新華業流傳著這樣一句話“狼來了”,“狼來了”!確實,到了九十年代中期,受市場經濟和個體書店的沖擊,我們xx書店丟掉了一學期教輔資料的發行權。當時的店導壓力頗大,在上級“讓利不讓市場”的精神指導下,經過各方面的努力,第二學期順利奪回了教輔發行權,保住了我們一代新華人的“口糧田”。

  三十多年來,我親身感受到了新華書店不斷改革創新給我們日常工作帶來的巨大變化。門店升級改造、線上售書、智慧書店相繼開通,農村發行網點不斷延伸......再加上績效考核、規范化服務等一系列改革,使新華書店的經營管理理念從過去單一粗放到現在的崗位細化經營多元化,我們新華書店的紅色招牌得越發的耀眼,社會地位不斷的提高,員工的福祉逐年提升,大家繼承優良傳統、干事創業的激情依然澎。

  有了我和父親兩代人的新華情緣,20xx年,小兒子大學畢業后,我和父親毅然決然地讓他選擇了新華書店工作,繼續延續我們家的傳承,更是延續紅色的。

  社會責任和文化責任,是全民閱讀的推廣者,是事業的.服務者,是人類文化的傳播者。他們要做的、可以做的、應該做的,已經遠遠不是賣書那么簡單。

  彈指一揮間,xx新華書店從我進店的幾十萬銷售,到現在的每年三千余萬,多種經營不斷融合發展,每當我看到xx公司文明創建工作不斷得到社會的認可、全民閱讀推廣活動越來越深入、黨支部榮獲“先進基層黨組織”榮譽時,我覺得,作為一名普通的新華人,用點點滴滴的“小事”堆砌自己不再年輕的“生命”,腳踏實地的往前走,如同一粒珍珠必須經歷沙的磨礪,才能變得光芒四射,我允許自己平凡,但我拒絕平庸。

  我選擇了新華書店,不僅僅是心中的那份喜愛,更是因為我知道,我選擇的是一份榮耀,一份自豪。“老驥伏櫪,志在千里”,即將退休的我依然要在平凡的崗位上勤勤懇懇,兢兢業業的努力工作,用最真摯的感情弘揚新華書店的光榮傳統,做出我應有的貢獻,為社會主義文化建設不斷添磚加瓦。

  新華書店經理的述職報告 9

  時間過的真快,轉眼間我大學第四個學期的學習生活又結束了,面對又一個暑假,我該怎么過呢?我想我應該過一個有意義的,能夠使我有頗多收獲的暑假。于是,我決定參加一些社會實踐,在實踐中鍛煉自己,提高自己,從而為將來步入社會積累一些經驗。

  我家住在呂梁市離石區,離石區是呂梁市的經濟政治中心,人口有五十多萬,全區的小學不分大小加起來有三十來所,我的任務就是要把所有的小學課本一本不差的分到各個小學,這可是一項艱巨而又復雜的任務,需要付出很大的努力。

  我所實踐的地方就是新華書店的課本庫,這里既是新課本存放的地方,也是各個小學校來領課本的地方。每個寒暑假,是這里最忙的時候。在暑假的兩個月里,不定時的有省新華書店發送過來的課本教材送到課本庫。課本庫其實就是一個大庫房,中間用一道墻隔開,一邊是中學課本,一邊是小學課本。我主要的工作在小學課本這邊。我的工作主要是:每次省新華書店來課本,把課本搬到庫房,按年級,類別放好,這是些體力活,沒有什么技巧或經驗,比較簡單。但是,接下來的工作就比較復雜了。首先,我要把各個小學校的定單拿出來,看各個學校定了哪種課本,定了多少,然后清點送來的課本與所定的課本的總數相符不相符。如果不相符,還要聯系省新華書店查詢,如果相符就沒問題了。其次,就是分課本了。這是所有發書工作的中心環節,也是所有工作的重點和難點。在整個庫房四周的墻上,每隔一定距離掛一個牌子,上面寫著各個學校的名稱。每個牌子下的地方就是這個學校的課本所存放的地方。我所要做的工作就是從定單上查出各個小學所定課本的數量,種類,然后把省新華書店送來的課本根據各小學的預定數量,種類分別放到掛有各個學校牌子的地方。具體可以概括為以下三步:拆課本,點課本,搬課本。例如:xx小學,預定語文課本1000本,自然課本800本,我就得從省新華書店運來的課本中清點出1000本語文課本,800本自然課本,然后再用繩子捆好,用牛皮紙包好,還要填一張清單,上面寫上書名,年級,數量,單價,和清點好的課本放在一起,然后再把捆好的課本搬到寫有xx小學的牌子下放整齊這就算是完成了一個學校的兩種課本的分發工作。其他所有課本的分發工作都與此類似。

  隨著時間的推移,從省新華書店運送來的課本越來越多,品種越來越全,分書工作也逐漸接近尾聲。等到暑假快結束時,所有的課本也基本到齊,分書工作也已基本完畢,寫有各個學校名字的牌子下面也堆滿了各個學校所預定的課本,接下來就是領書了。

  領書是分書工作的最后環節。領書就是各個學校派專人來課本庫清點預定課本數目,新華書店負責運送課本到各個學校的過程。領書的時間大約持續十天左右。一般是暑假的'最后十天,即八月二十至九月一日之間。因為這是臨近開學的最后幾天,所預定的課本已基本到齊,分書工作也基本完畢。

  首先,新華書店打電話到各個學校把事先已經安排好的領書時間通知到各個學校。然后,按照預定時間各個學校派專人來課本庫清點本學校的課本教材。如若預定數目,種類符合,即可立即裝車;如若不合,則還要檢查記錄是否正確,清點是否準確。如果檢查結果無誤,且數量較小,可多退少補;若數量較大,則先暫停領取,等徹底檢查結果無誤后,再擇日領取。

  等到九月一日,領書工作也已基本完畢,各個小學校也基本都開學了,每個小學生都能用上嶄新的課本了。

  雖然開學了,但是課本庫的工作還沒有完,還有很多事情要做。首先,要聯系省新華書店把未及時運來的課本盡早運到,把短缺的課本補齊。還有,開學后,部分小學校還會陸陸續續退回一些課本。這是為什么呢?因為各個學校預定的課本的數量往往高于實際學生數,特別是一年級新生。在一些鄉鎮和農村的小學,他的計劃招生數往往高于實際招生數,他實際招收的學生并沒有那么多,因此,他所多預定的課本就要退回,課本這一特殊商品的特殊性,還有它的使用者的特殊性決定了它可以多退少補,不能像一般商品一樣,少可補,多則不退了。新華書店還要把退回來的課本和剩下的多余的課本再退到省新華書店,由省新華書店再轉運到其他缺少這些課本的地方。

  通過暑假一個多月的實踐,使我增加了許多關于圖書發行方面的知識;同時,也使我明白了許多道理。大大豐富了我的社會實踐經驗,提高了我的社會實踐能力。從中我受益匪淺,收獲頗多。首先,它培養了我吃苦耐勞的精神。在每次來課本的時候,我得不停的把車上的一大包一大包的課本往庫房搬,累的滿頭大汗,幾回下來真是有些受不了。但我還是咬牙堅持下來,從中我體會出了勞動人民的艱苦勞動是多么的不易。為我這從小養尊處優的年青人上了生動的一課。其次,在分書的工作中,我感覺到不論做什么事,一定要認認真真,一絲不茍,來不得半點馬虎。否則,就會事倍功半,甚至前功盡棄。有一次,我在清點一個小學的某種課本的數目時,多點了一本,結果當分到最后一個學校時,怎么點還是少一本。最后,只得把已經分好的別的學校的課本重新點一遍,看哪里多點了一本,這樣,既浪費了時間又浪費了精力不說,而且還耽誤了以后的工作。

  新華書店經理的述職報告 10

  20xx年咸陽縣新華書店有限責任公司在縣委和縣政府的正確領導下,深入貫徹黨的十八大精神,以全面推進股份制改造為契機,深化體制機制改革,增強發展活力;以制度建設為抓手,提升依法依規經營能力,優化公司管理模式;以做優做強主業為基礎,績效創新業務發展路徑,保持企業規模和效益的適度增長;以抓好黨的建設和反腐敗斗爭為重點,全面推進隊伍建設和企業文化建設。為把公司建設成為龍頭企業、領軍企業、支柱企業做出努力。不斷深化內部改革、加快經濟發展,完善經營機制,努力提高發行質量和服務水平,全面增強企業自我發展能力,有力地推動了社會效益、經濟效益以及其他各項事業的長足發展,各項工作取得了可喜的成績。現將20xx年工作完成情況及20xx年工作打算匯報如下:

  一、重點工作

  (一)、高度重視,精心安排,確保教材課前到書目標的順利實現。

  今年教材發行工作,在教育部門和學校的大力支持下,公司總結以往的發行經驗和教訓的同時,積極改進,精心安排,團結協作,克服了諸多困難,順利的完成了教材發行任務。

  1、領導審時度勢,周密安排,職工積極配合,不分晝夜,吃苦耐勞,由于人員少,發行量大,到貨不集中,公司領導對教材發行工作進行了認真的研究和部署,從征訂、收貨、發行、調劑到收款等各個環節都做了詳細的安排,做到了分工明確,有條不紊。

  2、為了進一步提高發行效率,公司聘請計算機專業人員對教材管理系統進行了升級和更新。在人員安排上做了周密的部署,提前做好發行準備工作。在教材發行期間,既節約了時間,又減少了人力,保證了教材發行工作按時完成。

  3、教材發行期間,我們制定了教材發行應急方案。堅持做到24小時有人值班,并隨時保證信息暢通。當時正值學生營養餐收貨送貨的時間,在確保門市陣地銷售的同時,排除萬難,在開學前將全部教材分發到各學校。

  4、為了進一步擴大教輔圖書的發行,按照集團公司的意見,公司及時和教育部門取得聯系,及時溝通并交換意見,向全縣每位學生發放了《告家長書》,廣泛征求學生及家長的意見,及時掌握了學生的用書需求動態,以便為學生提供優質的教輔和資料。

  (二)、以市場為導向,實現一般圖書銷量的提高。

  積極配合集團公司完善連鎖經營各項設施,充分發揮現有的地理位置優越、購書環境優美、圖書品種相對齊全的硬件優勢,吸引讀者,占領我縣一般圖書市場。

  1、公司進一步提升服務質量,改善服務態度,增加服務項目,充分利用集團公司資源優勢,及時補充貨源,豐富圖書品種。目前,門市圖書品種已達到2萬余種,并全部納入POS機管理系統,積極配合集團公司連鎖經營工作。

  2、廣泛宣傳,擴大一般圖書銷售。公司利用門市賣場優勢,增加圖書品種,優化圖書結構,設立新書陳列專柜;利用游飛字幕、宣傳海報、橫幅等載體擴大對重點圖書、暢銷書的'推薦;對在重大節假日期間,積極開展圖書營銷活動。

  3、以市場為導向,不斷加強門市進銷貨管理。把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提和基礎,在實際的工作中,克服了大進大退的粗放經營模式,做到細化管理。尋求發現暢銷書、重點把握常銷書、經常調整滯銷書,不斷優化庫存結構,及時分析市場變化和需求動態,確定進貨的品種和數量,注重跟蹤重點圖書的銷售情況。進貨時為了把握進貨的針對性,門市進貨由業務員輪換帶領各柜組負責同志一同進貨,力求減少進貨的盲目性,降低了進貨成本。

  4、利用重大節假日開展形式多樣的促銷活動。在慶祝“世界圖書日”和“五一”“十一”期間,公司舉辦了優惠展銷活動;“六一”期間成功舉辦了為期十天的“迎六一優秀圖書展銷活動”,活動主題為“閱讀陪伴孩子共成長”,精品圖書限量特價銷售;對小讀者贈送文具、玩具等各式各樣的小禮品;除了通過海報、橫幅的傳統宣傳方式外,公司領導及員工還利用微信平臺進行宣傳,擴大了新華書店的社會影響,樹立了新華書店品牌形象。

  5、突出重點,挖潛增效。結合黨和國家重要會議和重大活動的安排部署,公司職工團結齊心,深入各機關單位、鄉鎮村社積極征訂發行有關宣傳黨和國家政策方針的文件資料。

  (三)、積極開展重點經營項目和產業結構調整項目

  提高對開展重點經營項目推廣工作的認識,堅定了做好重點經營項目推廣工作的信心。公司把新增業務作為長期的主要業務去安排、籌劃,通過新業務、新項目、新產品的帶動,拓展盈利空間,提高經濟效益。繼續開展為農村義務教育階段中小學校供應營養改善計劃食品和原輔材料的供應項目。在實施供應項目過程中我公司始終把學生食品安全放在第一位,從管理措施上堵死食品安全漏洞,絲毫不敢掉以輕心。我們以高度的使命感、責任感來抓好學生用餐安全,以最嚴格的組織管理措施全力保障學生營養改善計劃工作順利實施,全力以赴,想盡辦法,加班加點,扎扎實實地做好了此項工作,項目運行以來無食品安全事故發生,得到了縣上各部門和全縣學生家長的認可。

  (四)、加強組織建設,增強企業凝聚力和戰斗力

  一年來,我們把黨建工作放在首位,牢固樹立“領導就是服務,職務就是責任,權力就是奉獻”的思想理念,不斷加強思想道德建設,提高員工理論水平,努力構建和諧企業。

  1、抓黨建、抓作風,搞好班子建設。要確保全年各項工作目標的落實,領導班子承擔的責任重、壓力大。公司切實加強領導班子黨風廉政建設,狠下功夫轉變作風。堅持廉為要,塑造良好為政形象。依法依規經營,制定了《20xx年黨風廉政建設工作目標管理制度》《黨風廉政建設教育制度》;簽訂了《20xx年黨風廉政建設工作責任書》;開展明察暗訪活動,杜絕四風情況發生;落實“三重一大”制度,制定了《廠務公開實施辦法》。

  2、以人為本,注重職工隊伍建設,不斷提高企業整體素質。堅持每周二早上的學習制度,組織干部職工深入開展“兩學一做”學習,并寫出了學習心得體會;認真學習集團公司下發的文件精神;深入領會集團公司年度工作會議精神,公司結合自身實際,迅速傳達學習,研究制定了今年的工作思路和目標任務,統一了思想,提高了認識,樹立了信心,明確了目標,為確保全面完成各項目標任務奠定了良好的思想基礎。

  3、為進一步豐富企業文化生活,活躍文化氛圍,陶冶干部職工愛黨、愛國、愛店的高尚情操,在20xx年10月,我公司參加了以“唱響紅色歌曲,傳承革命精神,歌頌偉大祖國,營造良好氛圍,激發工作熱情”為主題的“紀念長征勝利”歌唱大賽,干部職工踴躍參與,增強了凝聚力,激發了團結拼搏、奮發向上的激情。

  (五)、統一思想,凝心聚力,全面完成股份制改造的各項任務

  實施股份制改造,是傳媒集團“融合、改制、上市”發展戰略的關鍵一步,實現“雙百億、前十強”發展目標的戰略舉措。為了緊密配合集團公司股份制改造工作的順利實施,我公司多次召開會議宣傳貫徹落實股份制改造工作,安排專人分管、專人負責,各部門全力配合,顧大局,識大體,按期、高效、保質、保量,過細扎實的做好工作,完成了股改的各項工作。

  新華書店經理的述職報告 11

  愛崗敬業、扎實工作、以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。我作為一名新華書店的財務人員,深感自身所處位置的重要性,按照集團日常財務開支管理規定的要求認真做好報賬工作,抓好公司財務、賬務管理工作,負責做好公司與區域財務中心的對接工作,為公司業務發展提供保障與支持,抓好公司后勤工作,認真做好稅務處理、五險一金、公司工資福利發放工作,對財務數據加以分析,對公司業務工作提供支持和幫助;密切聯系區域財務,幫助公司解決經營管理中的財務、賬務難題。每月做好各板塊銷售數據及個人店外業績統計,抓好績效考評工作。協助公司各部門的業務,做好公司內勤及安全保障工作,完成區域中心及公司領導交辦的其他工作。

  除本職工作外同時兼顧綜合其它各種工作,為了能按質按量完成各項任務,從不計較個人得失,不講報酬,個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。我通過自身的努力,好好利用人脈關系,積極宣傳新華書店的品牌形象,拓展店外業務,在20xx年里取得xx萬元的.店外業績,為公司創造了小小的營收。

  xx與時俱進,新華書店在改革、創新道路上不斷尋求超越,積極推進多元經營,探索新的產業發展模式,努力打造更具成長性和競爭力的文化傳播企業。我們作為xx團隊的一員,大家應相互團結,在和協團結的氛圍,上下一條心,齊心協力為公司創收,期待公司20xx年碩果滿滿。

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